国电集团郭培章考察国电环境保护研究院
2007-03-30 09:44:52 来源:中国国电集团
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电力18讯:
3月27日,国电集团公司党组成员、纪检组郭培章组长到国电环境保护研究院考察工作。
郭培章一行参观了大型燃煤布袋除尘实验室、电除尘器电源实验室以及环境风洞和烟气脱硫两个原国家电力公司重点实验室,听取了环保院的工作汇报,并作了重要讲话。郭培章在讲话中对环保院取得的成绩给予了充分肯定,并对今后的工作提出了具体要求。
首先,坚持咨询、研发、工程的全面发展。郭培章强调,环保院的优势是专业比较齐全,抗市场风险能力比较强,特别是咨询业,在国内奠定了地位,处于龙头地位。同时郭培章也指出,环保院在其它专业方面也应创出自己的品牌。
在科研方面,郭培章强调,环保院有很强的科研实力,实验设施齐全,有一支在国内知名的专家队伍,有不少科研项目和成果,但转化为生产力的项目不多,要以创新为龙头,强化环保、节约新技术的研发能力和科技成果转化和实施能力,通过深入的消化吸收,把引进技术转化为实实在在的生产力,努力把环保院打造成全国电力环保节能技术研发中心和创新基地,真正形成具有自有知识产权的核心技术,以优势技术带动环保院的跨越式发展,实现“国内一流,国际知名”的跨越式目标。
在工程方面,郭培章认为,这几年环保院在工程类发展方面,有亮点,特别是在脱硫、水处理等非传统优势专业方面取得突破。希望环保院能够通过“走出去、请进来”的方式,向兄弟单位学习,在当前人、才、物力的情况下,集中精力突出发展重点,在为集团公司服务的同时,积极开拓集团外甚至海外市场,进一步做大、做强工程类业务,并以工程反哺科研,使科研逐步走向良性循环。
第二,加强班子建设和员工队伍建设,打造和谐环保院。环保院这几年的快速发展,证明环保院有一个强有力的领导班子,希望环保院继续以创建“四好”班子为目标,进一步加强院、所两级班子建设,尤其要注重领导班子之间、领导和中层干部之间的团结协作,争取早日进入集团公司“四好”领导班子的行列。
同时作为科技型企业,要在用人选人上进行创新,切实打破论资排辈的用人方式,尤其要加强选拔和培养年轻技术人才和管理人才,为他们提供良好的发展空间。不仅要用待遇留人,还要用事业、感情留人,从而为环保院的可持续发展提供强有力的人才保证。对年轻人、工程技术人员、老专家等,院领导要做好后勤服务工作,使他们焕发出更大的工作热情,为环保院的工作,实现跨越式发展。
第三,切实加强领导人员作风建设,继续开展反腐倡廉工作。努力践行胡锦涛总书记倡导的“八个方面的良好风气”,以身作则,廉洁从业,遵纪守法,严格执行廉洁从业的各项规定。环保院与电厂不同的是,既当甲方,又当乙方;既开展投标,又开展招标,做得不好容易出问题。各级领导班子要统一认识,把反腐倡廉融入经营管理、企业文化、党的建设等各项工作之中。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,进一步探索建立健全反腐倡廉的领导体制与机制。
最后,郭培章表示,集团公司和本人将全力支持环保院的发展,只要有利于集团公司和环保院发展的问题,各部门都要支持。环保院要改变科研院所固有的思维,要面向全国开拓市场,在市场竞争中赢得商机,实现又好又快发展。
3月27日,国电集团公司党组成员、纪检组郭培章组长到国电环境保护研究院考察工作。
郭培章一行参观了大型燃煤布袋除尘实验室、电除尘器电源实验室以及环境风洞和烟气脱硫两个原国家电力公司重点实验室,听取了环保院的工作汇报,并作了重要讲话。郭培章在讲话中对环保院取得的成绩给予了充分肯定,并对今后的工作提出了具体要求。
首先,坚持咨询、研发、工程的全面发展。郭培章强调,环保院的优势是专业比较齐全,抗市场风险能力比较强,特别是咨询业,在国内奠定了地位,处于龙头地位。同时郭培章也指出,环保院在其它专业方面也应创出自己的品牌。
在科研方面,郭培章强调,环保院有很强的科研实力,实验设施齐全,有一支在国内知名的专家队伍,有不少科研项目和成果,但转化为生产力的项目不多,要以创新为龙头,强化环保、节约新技术的研发能力和科技成果转化和实施能力,通过深入的消化吸收,把引进技术转化为实实在在的生产力,努力把环保院打造成全国电力环保节能技术研发中心和创新基地,真正形成具有自有知识产权的核心技术,以优势技术带动环保院的跨越式发展,实现“国内一流,国际知名”的跨越式目标。
在工程方面,郭培章认为,这几年环保院在工程类发展方面,有亮点,特别是在脱硫、水处理等非传统优势专业方面取得突破。希望环保院能够通过“走出去、请进来”的方式,向兄弟单位学习,在当前人、才、物力的情况下,集中精力突出发展重点,在为集团公司服务的同时,积极开拓集团外甚至海外市场,进一步做大、做强工程类业务,并以工程反哺科研,使科研逐步走向良性循环。
第二,加强班子建设和员工队伍建设,打造和谐环保院。环保院这几年的快速发展,证明环保院有一个强有力的领导班子,希望环保院继续以创建“四好”班子为目标,进一步加强院、所两级班子建设,尤其要注重领导班子之间、领导和中层干部之间的团结协作,争取早日进入集团公司“四好”领导班子的行列。
同时作为科技型企业,要在用人选人上进行创新,切实打破论资排辈的用人方式,尤其要加强选拔和培养年轻技术人才和管理人才,为他们提供良好的发展空间。不仅要用待遇留人,还要用事业、感情留人,从而为环保院的可持续发展提供强有力的人才保证。对年轻人、工程技术人员、老专家等,院领导要做好后勤服务工作,使他们焕发出更大的工作热情,为环保院的工作,实现跨越式发展。
第三,切实加强领导人员作风建设,继续开展反腐倡廉工作。努力践行胡锦涛总书记倡导的“八个方面的良好风气”,以身作则,廉洁从业,遵纪守法,严格执行廉洁从业的各项规定。环保院与电厂不同的是,既当甲方,又当乙方;既开展投标,又开展招标,做得不好容易出问题。各级领导班子要统一认识,把反腐倡廉融入经营管理、企业文化、党的建设等各项工作之中。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,进一步探索建立健全反腐倡廉的领导体制与机制。
最后,郭培章表示,集团公司和本人将全力支持环保院的发展,只要有利于集团公司和环保院发展的问题,各部门都要支持。环保院要改变科研院所固有的思维,要面向全国开拓市场,在市场竞争中赢得商机,实现又好又快发展。
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