大唐湖南分公司强调物资管理重点工作
2007-03-19 12:28:22 来源:大唐湖南分公司
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电力18讯: 作者:李云湘
本网讯 3月15日,大唐湖南分公司在长沙召开物资管理工作座谈会,该公司总经理魏远,副总经理罗日平,党组纪检组长、工会主席钟伍叁出席会议。
会上,与会代表就《湖南分公司物资管理办法(试行)》、《湖南分公司物资招标管理办法(试行)》等规章制度进行了讨论,相关负责人介绍了该公司核心一体化平台物资管理的框架及其内容。
魏远强调,物资管理要注重三个方面,即管理职能化、管理现代化、管理阳光化。对近期的物资管理工作,他提出了三个具体的目标,即:形成一个统一的管理体系。要尽快落实本次物资管理座谈会所通过的各项规章制度,完善初步建立的物资管理系统,杜绝一盘散沙的局面;打造一个统一的管理平台。建设一体化平台,使该公司系统的物资管理活动全部覆盖其中,达到“一目了然”和“一网打尽”的效果;制定一个统一的物资管理战略。要实施总部化管理和资源分散、管控集中的管理模式。该公司本部和各基层企业要明确管理目标,分清层次,分级管理,各负其责,各司其职。
湖南分公司各部门相关负责人、各基层企业主管物资工作的副厂长(副总经理)等参加了会议。
本网讯 3月15日,大唐湖南分公司在长沙召开物资管理工作座谈会,该公司总经理魏远,副总经理罗日平,党组纪检组长、工会主席钟伍叁出席会议。
会上,与会代表就《湖南分公司物资管理办法(试行)》、《湖南分公司物资招标管理办法(试行)》等规章制度进行了讨论,相关负责人介绍了该公司核心一体化平台物资管理的框架及其内容。
魏远强调,物资管理要注重三个方面,即管理职能化、管理现代化、管理阳光化。对近期的物资管理工作,他提出了三个具体的目标,即:形成一个统一的管理体系。要尽快落实本次物资管理座谈会所通过的各项规章制度,完善初步建立的物资管理系统,杜绝一盘散沙的局面;打造一个统一的管理平台。建设一体化平台,使该公司系统的物资管理活动全部覆盖其中,达到“一目了然”和“一网打尽”的效果;制定一个统一的物资管理战略。要实施总部化管理和资源分散、管控集中的管理模式。该公司本部和各基层企业要明确管理目标,分清层次,分级管理,各负其责,各司其职。
湖南分公司各部门相关负责人、各基层企业主管物资工作的副厂长(副总经理)等参加了会议。
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