中电投高培中心机构优化全员竞聘上岗工作顺利结束
2007-03-06 10:50:35 来源:中电投高培中心
A-
A+
电力18讯:
作为2007年深化改革的重点工作,在中电投集团公司人力资源部的精心指导下,高培中心经过认真准备,以强化培训业务、精简职能管理、整合后勤服务资源和提高服务质量与效率为目标的内部组织机构优化和全员竞聘上岗工作于日前顺利结束。
此次全员竞聘工作的准备充分,组织实施平稳有序,有效减少了职能管理人员,充实强化了培训业务部门的力量。为此,3月2日,高培中心对此项工作进行了总结,并要求进一步弘扬“上岗靠竞聘、收入靠贡献”的良性机制,确保高培中心的长久持续发展。
高培中心机构优化后,内设综合部(党群部)和财务部两个管理职能部门以及领导人员培训部(党校教学部)、专业管理培训部、核电培训部三个培训组织实施部门;下设集团公司上海技能培训中心和上海电力工业学校两个机构,分别从事职后技术与技能培训以及职前学历教育。
本次机构优化工作保持了高培中心与集团公司党校、上海技能培训中心和上海电力工业学校在管理方式上“四位一体”的格局。
作为2007年深化改革的重点工作,在中电投集团公司人力资源部的精心指导下,高培中心经过认真准备,以强化培训业务、精简职能管理、整合后勤服务资源和提高服务质量与效率为目标的内部组织机构优化和全员竞聘上岗工作于日前顺利结束。
此次全员竞聘工作的准备充分,组织实施平稳有序,有效减少了职能管理人员,充实强化了培训业务部门的力量。为此,3月2日,高培中心对此项工作进行了总结,并要求进一步弘扬“上岗靠竞聘、收入靠贡献”的良性机制,确保高培中心的长久持续发展。
高培中心机构优化后,内设综合部(党群部)和财务部两个管理职能部门以及领导人员培训部(党校教学部)、专业管理培训部、核电培训部三个培训组织实施部门;下设集团公司上海技能培训中心和上海电力工业学校两个机构,分别从事职后技术与技能培训以及职前学历教育。
本次机构优化工作保持了高培中心与集团公司党校、上海技能培训中心和上海电力工业学校在管理方式上“四位一体”的格局。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读