华电宁夏灵武发电公司迅速传达贯彻集团公司工作会议精神
2007-02-05 10:36:25 来源:华电宁夏灵武发电公司
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电力18讯:
张宗新
本网讯 集团公司2007年工作会议召开后,华电宁夏灵武发电有限公司迅速行动起来,认真学习贯彻会议精神,用“两会”精神统一思想、统一目标、统一行动;并紧紧结合曹培玺总经理所作的工作报告,认清形势,统一思想,制定切实可行措施,进一步坚定信心,振奋精神,扎实工作,努力创建和谐企业,加快建设发展步伐,确保实现机组“双投”目标,为集团公司发展战略的实施和华电国际“千万工程”建设作出更大的贡献。
2007年,该公司将牢牢抓住2007年“双投”目标与“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利、投产即一流”目标不放松,坚定信心,群策群力,全力推进一期工程建设,确保实现一期工程“双投”目标,确保实现达标投产目标,争创“精品”工程。坚定不移实施企业发展战略,加快二期项目核准步伐,确保实现二期工程2×1000MW机组核准目标,实现灵武公司超常规跨越式发展的第一步。加强生产技术管理与计划经营管理,争取合理电价和利用小时政策,确保实现投产盈利目标。突出绩效管理,按照持续沟通、持续改进的原则,进一步理顺管理流程、规范管理手段,努力提升企业的管理水平。突出计划和预算管理,增强生产、经营过程的可控性,努力提高企业的成本控制能力。突出精细化管理,推进企业管理效率、效能和经济效益的提高,努力培育企业的竞争优势。围绕企业发展目标,努力构建“人力资源培育、企业文化建设”两大体系。
张宗新
本网讯 集团公司2007年工作会议召开后,华电宁夏灵武发电有限公司迅速行动起来,认真学习贯彻会议精神,用“两会”精神统一思想、统一目标、统一行动;并紧紧结合曹培玺总经理所作的工作报告,认清形势,统一思想,制定切实可行措施,进一步坚定信心,振奋精神,扎实工作,努力创建和谐企业,加快建设发展步伐,确保实现机组“双投”目标,为集团公司发展战略的实施和华电国际“千万工程”建设作出更大的贡献。
2007年,该公司将牢牢抓住2007年“双投”目标与“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利、投产即一流”目标不放松,坚定信心,群策群力,全力推进一期工程建设,确保实现一期工程“双投”目标,确保实现达标投产目标,争创“精品”工程。坚定不移实施企业发展战略,加快二期项目核准步伐,确保实现二期工程2×1000MW机组核准目标,实现灵武公司超常规跨越式发展的第一步。加强生产技术管理与计划经营管理,争取合理电价和利用小时政策,确保实现投产盈利目标。突出绩效管理,按照持续沟通、持续改进的原则,进一步理顺管理流程、规范管理手段,努力提升企业的管理水平。突出计划和预算管理,增强生产、经营过程的可控性,努力提高企业的成本控制能力。突出精细化管理,推进企业管理效率、效能和经济效益的提高,努力培育企业的竞争优势。围绕企业发展目标,努力构建“人力资源培育、企业文化建设”两大体系。
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