大唐湖南分公司召开07年燃料订货预备会
2006-12-30 17:53:46 来源:大唐湖南分公司
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电力18讯: 作者:李云湘
本网讯 12月27日,大唐湖南分公司召开燃料订货预备会议。会上,湖南分公司要求系统各火电企业当前要做好五项工作:一是认清形势,高度重视。2007年,从煤炭结构、运输能力、价格质量、装机容量到订货方式等整个形势都将发生很大变化,是湖南分公司电煤博弈的关键时期,该公司系统燃料战线的各级人员要主动出击,打一场准备充分的战役;二是精心谋划,严密组织。大唐在湘各单位要充分用好用活国家的政策,维护好整体利益,抢占战略制高点,处理好当前订货的各项工作;三是顾全大局,坚持原则。要在社会大局的前提下,坚持大唐在湘企业的共同利益,有高度的组织纪律性,要承担责任和义务,严格按照会议通过的订货基本原则执行实施;四是信息畅通,形成合力。要按照集团公司的统一部署,及时沟通联系,及时反馈信息,建立快速有序的信息通道;五是廉洁公正,诚实守信。在与电煤供方打交道时要不卑不亢,公正处事,要维护该公司树立的诚实守信、廉洁公正的良好社会形象。
面对煤炭供方不断涨价而煤电联动没有执行到位的状况,湖南分公司总经理魏远指出,当前要做好宣传工作,找准宣传的基点,要向外界解释发电企业的困境。他强调,湖南分公司系统各火电企业在燃料管理工作中要牢记三线,即“库存线”、“止损线”、“热值差线”。要把库存线作为头等大事,把止损线作为基本原则,把热值差线作为基本标准来抓。对于即将开始的煤炭订货会议,魏远要求该公司系统各单位要遵从纪律,统一行动,工作顺序从抓煤源到运力再到价格一步步落实。
又悉,该公司燃料信息系统将在12月31日零点正式运行。
本网讯 12月27日,大唐湖南分公司召开燃料订货预备会议。会上,湖南分公司要求系统各火电企业当前要做好五项工作:一是认清形势,高度重视。2007年,从煤炭结构、运输能力、价格质量、装机容量到订货方式等整个形势都将发生很大变化,是湖南分公司电煤博弈的关键时期,该公司系统燃料战线的各级人员要主动出击,打一场准备充分的战役;二是精心谋划,严密组织。大唐在湘各单位要充分用好用活国家的政策,维护好整体利益,抢占战略制高点,处理好当前订货的各项工作;三是顾全大局,坚持原则。要在社会大局的前提下,坚持大唐在湘企业的共同利益,有高度的组织纪律性,要承担责任和义务,严格按照会议通过的订货基本原则执行实施;四是信息畅通,形成合力。要按照集团公司的统一部署,及时沟通联系,及时反馈信息,建立快速有序的信息通道;五是廉洁公正,诚实守信。在与电煤供方打交道时要不卑不亢,公正处事,要维护该公司树立的诚实守信、廉洁公正的良好社会形象。
面对煤炭供方不断涨价而煤电联动没有执行到位的状况,湖南分公司总经理魏远指出,当前要做好宣传工作,找准宣传的基点,要向外界解释发电企业的困境。他强调,湖南分公司系统各火电企业在燃料管理工作中要牢记三线,即“库存线”、“止损线”、“热值差线”。要把库存线作为头等大事,把止损线作为基本原则,把热值差线作为基本标准来抓。对于即将开始的煤炭订货会议,魏远要求该公司系统各单位要遵从纪律,统一行动,工作顺序从抓煤源到运力再到价格一步步落实。
又悉,该公司燃料信息系统将在12月31日零点正式运行。
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