中电投河南分公司领导节日期间到基层企业慰问调研
2007-01-05 09:55:02 来源:中电投河南分公司
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电力18讯:
1月1日,河南分公司党组书记、总经理魏锁一行到平顶山四家单位进行慰问和工作调研。
魏锁首先来到平东热电有限公司2×210MW机组生产现场,察看了设备运行情况,详细询问了设备治理、质量控制、安全文明生产等情况,并提出了具体意见和要求。魏锁还与7名职工代表进行了座谈,内容涉及生产、培训、关联服务等,他希望广大员工认清发展形势,转变思想观念,抓紧业务学习,提高技能水平,在搞好本职工作的同时,实现企业和个人的共同发展。魏锁一行还到热力集团公司调度室看望值班人员,了解供热情况。
魏锁与四家单位领导班子成员进行了座谈,听取了工作汇报,肯定了各单位近期工作所取得的成绩,提出了下一步的工作要求。一要抓好激励机制建设,结合各单位实际,加大奖惩力度,建立以业绩考核为主的长效激励机制;二要抓好培训工作,强化岗位培训,制定并认真落实分层次、分阶段的员工培训计划,全面提升队伍整体素质;三要抓好设备治理工作,提高软、硬件治理标准,抓严、抓细、抓紧工作落实,建立起现代化企业的良好形象;四要抓好职工思想政治工作,注意收集基层意见,不断改善职工精神面貌,充分发挥全体人员的能动性,创造性地开展工作。
1月1日,河南分公司党组书记、总经理魏锁一行到平顶山四家单位进行慰问和工作调研。
魏锁首先来到平东热电有限公司2×210MW机组生产现场,察看了设备运行情况,详细询问了设备治理、质量控制、安全文明生产等情况,并提出了具体意见和要求。魏锁还与7名职工代表进行了座谈,内容涉及生产、培训、关联服务等,他希望广大员工认清发展形势,转变思想观念,抓紧业务学习,提高技能水平,在搞好本职工作的同时,实现企业和个人的共同发展。魏锁一行还到热力集团公司调度室看望值班人员,了解供热情况。
魏锁与四家单位领导班子成员进行了座谈,听取了工作汇报,肯定了各单位近期工作所取得的成绩,提出了下一步的工作要求。一要抓好激励机制建设,结合各单位实际,加大奖惩力度,建立以业绩考核为主的长效激励机制;二要抓好培训工作,强化岗位培训,制定并认真落实分层次、分阶段的员工培训计划,全面提升队伍整体素质;三要抓好设备治理工作,提高软、硬件治理标准,抓严、抓细、抓紧工作落实,建立起现代化企业的良好形象;四要抓好职工思想政治工作,注意收集基层意见,不断改善职工精神面貌,充分发挥全体人员的能动性,创造性地开展工作。
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