中电投东北分公司提前十一天顺利完成全年发电任务
2006-12-21 17:13:52 来源:中电投东北分公司
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电力18讯:
截至到12月20日11:00时,东北分公司全年累计发电量达到152.01亿千瓦时,提前11天13小时完成了集团公司下达的全年152亿千瓦时的发电任务,预计全年超发4.3亿千瓦时。
今年以来,东北分公司认真贯彻落实集团公司2006年工作会议精神,围绕提高企业经营绩效,实现总体扭亏的目标,实行月度绩效考核,层层分解主要经济指标,将经营指标压力有效传递到基层,在全系统树立度电必争的意识,真正做到全员关心发电量,关心利润,做到人人身上有指标。特别是四季度试行的“订单式管理、市场化运作”提取薪酬奖励机制,充分调动了全体职工的积极性,日发电量连创新高。
另外,2006年东北分公司加强了生产调度管理工作,充分发挥生产调度在生产经营中的作用,对日发电量进行跟踪分析,并加强了对发电量的考核力度。
所管发电公司、检修公司密切配合,狠抓设备日常维护、管理,缩短检修工期,抓住今年东北电网用电紧张的有利时机想方设法提高机组负荷率,为圆满完成发电任务奠定了基础。
通辽发电总厂、辽宁发电厂机组利用小时数在全网处于领先地位,新投产大连泰山热电公司通过设备治理,在掺烧褐煤比例70%以上的情况下,保证了机组长期稳定满负荷运行,为完成全年发电任务提供了保障。
截至到12月20日11:00时,东北分公司全年累计发电量达到152.01亿千瓦时,提前11天13小时完成了集团公司下达的全年152亿千瓦时的发电任务,预计全年超发4.3亿千瓦时。
今年以来,东北分公司认真贯彻落实集团公司2006年工作会议精神,围绕提高企业经营绩效,实现总体扭亏的目标,实行月度绩效考核,层层分解主要经济指标,将经营指标压力有效传递到基层,在全系统树立度电必争的意识,真正做到全员关心发电量,关心利润,做到人人身上有指标。特别是四季度试行的“订单式管理、市场化运作”提取薪酬奖励机制,充分调动了全体职工的积极性,日发电量连创新高。
另外,2006年东北分公司加强了生产调度管理工作,充分发挥生产调度在生产经营中的作用,对日发电量进行跟踪分析,并加强了对发电量的考核力度。
所管发电公司、检修公司密切配合,狠抓设备日常维护、管理,缩短检修工期,抓住今年东北电网用电紧张的有利时机想方设法提高机组负荷率,为圆满完成发电任务奠定了基础。
通辽发电总厂、辽宁发电厂机组利用小时数在全网处于领先地位,新投产大连泰山热电公司通过设备治理,在掺烧褐煤比例70%以上的情况下,保证了机组长期稳定满负荷运行,为完成全年发电任务提供了保障。
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