电站服务:“打工经济、创业经济”潮涌江西
2006-10-26 09:30:59 来源:中电投江西分公司
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电力18讯:
10月23日,中电投江西分公司在南昌召开了实施打工经济、创业经济工作座谈会,交流和总结江西分公司系统各单位一年多来实施“打工经济、创业经济、积极走出去”工作,分析存在的困难,研究遇到的难题,欲再掀起实施打工经济、创业经济工作热潮。
去年以来,江西分公司面对严峻的生产经营形势,在全系统广泛开展爬坡过坎度难关活动,多次提出了实施打工经济、创业经济工作。今年初,为积极响应江西省委、省政府提出的“全民创业”号召,江西分公司在2006年工作会上,正式提出了全面实施打工经济、创业经济、积极走出去的工作思路。一年多来,江西分公司系统各单位因企制宜,群策群力,全面推进打工经济、创业经济步伐,取得初步成效。通过实施打工经济、创业经济,转变了观念,开阔了眼界,增强了市场竞争意识,锻炼了领导班子和员工队伍,磨砺了坚忍不拔的意志和吃苦耐劳精神,提高了业务素质和市场开拓能力,为促进江西分公司全力减亏,推动企业生存和发展,闯出了一条新路。
为了总结实施打工经济、创业经济工作,交流和借鉴成功经验,江西中电电力工程有限责任公司等6家单位在座谈会上做了典型发言,介绍了他们的做法和体会。江西分公司安全监督与生产部等4个职能部门从自身职责出发,就施工管理、资源整合、政策法规等方面提出了要求,帮助基层单位更好地实施打工经济、创业经济。
江西分公司党组书记、总经理任德清在座谈会表示,全面实施和深入推进打工经济、创业经济,是集团公司完善发电企业运营模式、电站服务产业化发展的需要,是建设创新创业、绿色能源、和谐奋进江西分公司的需要,是企业求生存、谋发展的内在需要。他要求各级领导干部提高认识,高度重视,按照集团公司的要求,坚定不移地开展和推进电站服务产业化工作,做到三个转变:从做业绩抢市场向追求利润转变,从劳务输出向技术和管理输出转变,从打工经济向创业经济、自主经济转变,致力于打造企业品牌。同时,要建立激励机制,协调好内部和外部两个市场的关系,不断提高服务质量和管理水平。
(任小六)
10月23日,中电投江西分公司在南昌召开了实施打工经济、创业经济工作座谈会,交流和总结江西分公司系统各单位一年多来实施“打工经济、创业经济、积极走出去”工作,分析存在的困难,研究遇到的难题,欲再掀起实施打工经济、创业经济工作热潮。
去年以来,江西分公司面对严峻的生产经营形势,在全系统广泛开展爬坡过坎度难关活动,多次提出了实施打工经济、创业经济工作。今年初,为积极响应江西省委、省政府提出的“全民创业”号召,江西分公司在2006年工作会上,正式提出了全面实施打工经济、创业经济、积极走出去的工作思路。一年多来,江西分公司系统各单位因企制宜,群策群力,全面推进打工经济、创业经济步伐,取得初步成效。通过实施打工经济、创业经济,转变了观念,开阔了眼界,增强了市场竞争意识,锻炼了领导班子和员工队伍,磨砺了坚忍不拔的意志和吃苦耐劳精神,提高了业务素质和市场开拓能力,为促进江西分公司全力减亏,推动企业生存和发展,闯出了一条新路。
为了总结实施打工经济、创业经济工作,交流和借鉴成功经验,江西中电电力工程有限责任公司等6家单位在座谈会上做了典型发言,介绍了他们的做法和体会。江西分公司安全监督与生产部等4个职能部门从自身职责出发,就施工管理、资源整合、政策法规等方面提出了要求,帮助基层单位更好地实施打工经济、创业经济。
江西分公司党组书记、总经理任德清在座谈会表示,全面实施和深入推进打工经济、创业经济,是集团公司完善发电企业运营模式、电站服务产业化发展的需要,是建设创新创业、绿色能源、和谐奋进江西分公司的需要,是企业求生存、谋发展的内在需要。他要求各级领导干部提高认识,高度重视,按照集团公司的要求,坚定不移地开展和推进电站服务产业化工作,做到三个转变:从做业绩抢市场向追求利润转变,从劳务输出向技术和管理输出转变,从打工经济向创业经济、自主经济转变,致力于打造企业品牌。同时,要建立激励机制,协调好内部和外部两个市场的关系,不断提高服务质量和管理水平。
(任小六)
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