长江电力战略入股广州控股
2006-10-13 11:01:06 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 长江电力总经理张诚称:这不影响三峡机组的收购
本网讯 10月10日,长江电力收购广州控股2.3亿非限售流通股份的投资行为在三峡工地正式签约。根据协议,长江电力以现金1,059,832,106.40元收购广州发展实业有限公司所持广州发展实业控股集团股份有限公司(简称广州控股)11.189%的股权,共计230,398,284股,从而成为广州控股第二大股东。在广州发展集团有限公司整体上市时,将优先考虑通过向长江电力定向增发,使其在广州控股的持股比例达到20%。这是长江电力首次以市场化方式收购三峡机组以外电力资产,是我国资本市场股改后首单流通股份协议转让,开创了全流通市场环境下上市公司之间资本运作的先例。
那么,此次收购入股行为会不会影响长江电力今后对三峡机组的收购呢?两家携手之际,长江电力总经理张诚称:这次入股广州控股的举措不会影响长江电力收购三峡机组的计划。
张诚说:长江电力是我国最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务,发展模式是以收购和受托管理三峡发电资产为业务基础,同时投资收购外部优质发电资产,拓展电力相关业务。目前长江电力收购的三峡机组还只有6台,在今后相当长的一段时间内,长江电力的发展仍然是以收购和受托管理三峡机组为主,这是公司《发展规划》确定的发展方向。
在讲到为什么入股广州控股的动机时,张诚说,作为三峡总公司控股的上市公司,长江电力定位于电力生产经营主体和资本运营载体。公司董事会刚刚通过的《发展规划》,就是根据三峡总公司去年确定的集团公司《战略发展规划》的发展战略主线确定的。根据长江电力的发展规划,长江电力以收购和受托管理三峡发电资产为业务发展基础,同时投资收购外部优质发电资产,拓展电力相关业务,提高公司规模、效益和竞争力,适时收购三峡发电资产以外的优质发电资产既是实施长江电力发展规划的需要,也符合三峡总公司发展战略的要求。可以说公司的科学发展是这次收购行为的主要动机。
张诚说:在目前我国电力市场格局和管控模式下,五大发电集团和地方能源企业纷纷通过新建、并购等各种途径,千方百计扩大自身市场规模,长江电力并购外部电力资产难度很大。广州控股是已完成股权分置改革的A股上市公司,目前是广州地区最大的综合能源企业,资产质量优良,财务状况良好,发展前景清晰,管理水平较高,目前是广州地区最大的能源供应商,是我国电能负荷中心和三峡电能消纳区域,与长江电力战略要求相吻合。一方面,长江电力正在努力寻找机会,投资收购与三峡电力能够取得协同效应的优质发电资产,投资收购三峡电力消纳区一定容量的优质发电资产,以提高长江电力电能的总体质量,进一步增强长江电力在电力市场中的竞争能力。另一方面,广州发展集团拟通过出售该部分股权为广州控股引入战略投资者,完善公司治理结构。这次以股权为纽带的合作,同时满足了广州发展集团和长江电力的愿望。
那么,长江电力会不会进军火电呢?对此,张诚说:由于我国资源禀赋所决定,我国的一次能源以煤炭为主,火力发电在未来仍然会长期地发挥主要作用。不同的能源结构中,洁净煤电和可再生的水电都属于清洁能源,在目前我国电力市场背景下,各具竞争优势和劣势。发电企业同时发展火电和水电业务,可以改善单一电源结构,规避单一电源结构对公司业绩影响,提升公司抗风险能力,提高公司综合竞争力水平。以火电业务为主的五大集团发电厂商,近几年开始在水电业务方面大举投资。作为主要以水电业务为主的长江电力来说,电源结构单一,电源点集中在长江宜昌段,公司无法规避长江来水不好背景下对公司业绩的冲击。因此,以水电为主要业务的长江电力有必要收购部分火电业务资产,优化公司电源结构,抵御长江来水不均衡对公司业绩影响,提高公司整体竞争力,提升公司资产市场价值。但是,我们清醒地认识到,长江电力的优势和核心竞争力仍然在于发展大型水电。在可见的规划期内,发展火电或其他电力业务只能是水电业务的补充,不会与水电业务具有并驾齐驱的地位。张诚认为,在三峡总公司主要的水电开发使命完成之前,长江电力不会大举进军火电领域。
广州控股拥有广州发展集团的优质发电资产,资产均处于广州市新兴的经济开发区南沙区内。广州市是珠三角地区经济发展最为活跃的地区之一,属于南方电网的核心区域,也是我国用电需求增长最为迅速的地区之一,又是三峡电能的主要送电区域。广州发展集团和长江电力之间形成战略联盟,不仅为长江流域与珠三角地区能源经济的互补创造了条件,同时可以借鉴相互在发展不同能源结构方面的经验,平衡各自的市场风险。这样形成的战略合作伙伴关系,有助于各自发挥比较优势,积极应对市场竞争;由于长江电力和广州控股分别属于中央和地方企业,还可以相互学习管理经验,为进一步的深度合作奠定基础。
本次股权转让的承诺期锁定为5年,这表达了长江电力对广州控股的长期发展充满信心,不会轻易放弃<
本网讯 10月10日,长江电力收购广州控股2.3亿非限售流通股份的投资行为在三峡工地正式签约。根据协议,长江电力以现金1,059,832,106.40元收购广州发展实业有限公司所持广州发展实业控股集团股份有限公司(简称广州控股)11.189%的股权,共计230,398,284股,从而成为广州控股第二大股东。在广州发展集团有限公司整体上市时,将优先考虑通过向长江电力定向增发,使其在广州控股的持股比例达到20%。这是长江电力首次以市场化方式收购三峡机组以外电力资产,是我国资本市场股改后首单流通股份协议转让,开创了全流通市场环境下上市公司之间资本运作的先例。
那么,此次收购入股行为会不会影响长江电力今后对三峡机组的收购呢?两家携手之际,长江电力总经理张诚称:这次入股广州控股的举措不会影响长江电力收购三峡机组的计划。
张诚说:长江电力是我国最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务,发展模式是以收购和受托管理三峡发电资产为业务基础,同时投资收购外部优质发电资产,拓展电力相关业务。目前长江电力收购的三峡机组还只有6台,在今后相当长的一段时间内,长江电力的发展仍然是以收购和受托管理三峡机组为主,这是公司《发展规划》确定的发展方向。
在讲到为什么入股广州控股的动机时,张诚说,作为三峡总公司控股的上市公司,长江电力定位于电力生产经营主体和资本运营载体。公司董事会刚刚通过的《发展规划》,就是根据三峡总公司去年确定的集团公司《战略发展规划》的发展战略主线确定的。根据长江电力的发展规划,长江电力以收购和受托管理三峡发电资产为业务发展基础,同时投资收购外部优质发电资产,拓展电力相关业务,提高公司规模、效益和竞争力,适时收购三峡发电资产以外的优质发电资产既是实施长江电力发展规划的需要,也符合三峡总公司发展战略的要求。可以说公司的科学发展是这次收购行为的主要动机。
张诚说:在目前我国电力市场格局和管控模式下,五大发电集团和地方能源企业纷纷通过新建、并购等各种途径,千方百计扩大自身市场规模,长江电力并购外部电力资产难度很大。广州控股是已完成股权分置改革的A股上市公司,目前是广州地区最大的综合能源企业,资产质量优良,财务状况良好,发展前景清晰,管理水平较高,目前是广州地区最大的能源供应商,是我国电能负荷中心和三峡电能消纳区域,与长江电力战略要求相吻合。一方面,长江电力正在努力寻找机会,投资收购与三峡电力能够取得协同效应的优质发电资产,投资收购三峡电力消纳区一定容量的优质发电资产,以提高长江电力电能的总体质量,进一步增强长江电力在电力市场中的竞争能力。另一方面,广州发展集团拟通过出售该部分股权为广州控股引入战略投资者,完善公司治理结构。这次以股权为纽带的合作,同时满足了广州发展集团和长江电力的愿望。
那么,长江电力会不会进军火电呢?对此,张诚说:由于我国资源禀赋所决定,我国的一次能源以煤炭为主,火力发电在未来仍然会长期地发挥主要作用。不同的能源结构中,洁净煤电和可再生的水电都属于清洁能源,在目前我国电力市场背景下,各具竞争优势和劣势。发电企业同时发展火电和水电业务,可以改善单一电源结构,规避单一电源结构对公司业绩影响,提升公司抗风险能力,提高公司综合竞争力水平。以火电业务为主的五大集团发电厂商,近几年开始在水电业务方面大举投资。作为主要以水电业务为主的长江电力来说,电源结构单一,电源点集中在长江宜昌段,公司无法规避长江来水不好背景下对公司业绩的冲击。因此,以水电为主要业务的长江电力有必要收购部分火电业务资产,优化公司电源结构,抵御长江来水不均衡对公司业绩影响,提高公司整体竞争力,提升公司资产市场价值。但是,我们清醒地认识到,长江电力的优势和核心竞争力仍然在于发展大型水电。在可见的规划期内,发展火电或其他电力业务只能是水电业务的补充,不会与水电业务具有并驾齐驱的地位。张诚认为,在三峡总公司主要的水电开发使命完成之前,长江电力不会大举进军火电领域。
广州控股拥有广州发展集团的优质发电资产,资产均处于广州市新兴的经济开发区南沙区内。广州市是珠三角地区经济发展最为活跃的地区之一,属于南方电网的核心区域,也是我国用电需求增长最为迅速的地区之一,又是三峡电能的主要送电区域。广州发展集团和长江电力之间形成战略联盟,不仅为长江流域与珠三角地区能源经济的互补创造了条件,同时可以借鉴相互在发展不同能源结构方面的经验,平衡各自的市场风险。这样形成的战略合作伙伴关系,有助于各自发挥比较优势,积极应对市场竞争;由于长江电力和广州控股分别属于中央和地方企业,还可以相互学习管理经验,为进一步的深度合作奠定基础。
本次股权转让的承诺期锁定为5年,这表达了长江电力对广州控股的长期发展充满信心,不会轻易放弃<
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