贵州电网公司将线损管理精益化贯穿工作始终:降下去 提起来
在铜仁供电局开展党员降损攻坚活动中,“党员挂牌”成了有效的手段。李佳 摄
2016年,贵州电网公司铜仁供电局把2016年确定为“线损管理年”,以线损管理为突破口,将线损管理精益化贯穿工作始终,采取多种有效举措,抓过程、抓细节、抓成效,细化目标、明确责任,对降低线损实行全过程闭环管控,推动了线损精益管理,促进了企业提质增效。
截至9月,该局综合线损率完成5.07%,同比下降0.39个百分点,比贵州电网公司下达的指标低1.4个百分点。
制定考核制度
做到线损工作与绩效工资挂钩
“做好线损管理,是供电企业提高自身管理水平和经济效益的内在要求,是提高经营收入,实现降损增效的重要手段。”铜仁供电局局长方珂说,“今年是我们线损攻坚之年,必须下大力气、出实招,努力把线损降下去,把效益提起来。”
然而,如何抓好今年的线损管理?该用什么样的措施来管控?……这些问题成为摆在铜仁供电局急需解决的难题。
为对症下药,使降损增效工作落到实处,年初,铜仁供电局就召开了2016年线损专题工作会议,对线损管理工作进行了深入的分析研究,查找出了“基础薄弱、计量装置不完善、抄核收人员责任心不强、管理水平有待提高”等方面的问题。同时,坚持问题导向,制定了管理降损、运行降损、技术降损、规划降损四个方面,14个管理环节,38项工作内容的降损措施,对“线损管理年”进行了系统的部署和安排。
“要做好线损管理工作,必须在完善计量装置,加大用电检查和稽查力度,创新科技手段,做好线路运行和维护管理上下功夫,杜绝‘跑、冒、滴、漏’,才能减少经济损失,提升管理水平。”铜仁供电局副局长温良彪说。
为更好地推动降损措施的落地,今年以来,该局党政主要负责人、分管营销副局长加大了对线损管理的调研,无论是专题调研还是其他工作调研,对线损工作都少不了过问。每次都要深入到基层询问了解线损管理存在的问题和取得的成绩,与基层一线员工交流沟通线损管理做法和经验,听取一线员工对线损管理的意见和建议。
同时,该局市场管理部门加强了对全局线损数据的分析和管理,每月召开线损专题会和分析会,各级主要领导和分管领导都要参加。对线损超过核定比例的单位,将进行“约谈”。加大用电检查和稽查力度,采取定期或不定期增加检查次数,让检查督导工作成为常态和重点抓好线损管理工作。制定严厉的线损管理考核制度,做到线损工作与绩效工资挂钩。
“每个季度,要求各分县局综合线损不能高于10%,对线损超过10%的供电所进行严格把控、重点关注、分析原因,确保全局线损率可控在控。”铜仁供电局市场营销部主任王明周说,在降损工作中,根据各单位上报数据和系统数据综合分析的方式,着力把数据分析透彻,问题查找准确,才能对症下药,有效治理,才能真正把好关、控得住。
寻求破解之道
做好降损工作关键在“抄”
“在今年的降损工作中,我们有了明确的要求,各县局结合实际,就如何降损都提出了很好的办法和措施。”铜仁供电局节约用电服务中心主任杨颐说。
铜仁供电局作出部署后,各家分县局都高度重视,结合各自实际,积极想办法、出点子,就如何降损制订了有针对性的办法和措施。特别是在“抄、核、收”方面做了很多工作,重点在“抄”上下足了功夫。
铜仁市郊供电局为了做好线损管理,加大了考核管理力度,更加注重考核模式的科学性和过程考核的动态性,推动基层供电所自加压力。同时,实时监测分析各项指标,并采取有针对性的降损措施,明确要求供电所抄表人员抄表时严禁错抄、漏抄,用电检查、核查小组不定期开展核查工作,对发现错抄、漏抄达到规定户数的,将进行经济考核和待岗处理,并对营配班长、分管营销副所长、所长同步进行考核。
铜仁市郊供电局市场营销部主任宿震介绍,如果在抄表的过程中,被上级查实未按要求对用户抄表和用户不计量用电的相关情况,也要对市场部门主任、分管营销副主任进行考核。对相关责任人为党员的,还要扣除相应积分,作待岗处理及取消当年评先选优资格,情节严重的还将进行其他处理。
谈到如何提高抄表到位率和准确,铜仁市郊供电局瓦屋供电所所长黄泽斌说,关键还是上下一条心,全所员工都严格执行上级有关要求,把表抄到位、抄准确,同时所长每月不定时组织全所抄表员进行随机抽查,对抽查发现有错抄、漏抄问题的,当即进行整改,并给予相应考核。“做到对事不对人,既关心员工,又严格要求员工。”
“线损率是一个动态的指标,线损的评价不仅要注重结果,更要注重数据的真实和准确。”宿震说,做好降损工作,关键在“抄”,提高抄表到位率、准确率,人是最重要的因素。据统计,铜仁市郊供电局综合线损率从今年1月的20.81%降至了8月的8.0%。
松桃供电局针对供电所人员少、抄表不到位问题,不回避、不推诿,主动作为,及时发现、查找和梳理抄表管理中存在的薄弱环节,努力寻求破解之道。该局创新工作方式,通过“户主空白单”推进抄表工作,即管理员从营销系统下载片区的户主名,筛选打印只有用户名、没有用电量的空白用户名单,交由抄表员到各自责任区进行电量抄录,并当天将抄表结果反馈给管理员保存。管理员从“户主空白单”上,实时管控和掌握抄表员抄表情况,予以“奖勤罚懒”考核,实现工作效益和企业效益的双赢。
“自从开始用‘户主空白单’抄表以来,我局的抄表率大大提升,供电所电费回收实现可控、能控、在控,线损率也控制在指标以内,成效显著。”8月31日,松桃供电局市场营销部负责人说,通过施行抄表“户主空白单”,有效地提高了抄表员责任意识,杜绝了估抄、漏抄行为,因抄表数据不真实造成线损波动大、线损不真实的现象逐渐减少。
党员攻坚工程
把降低台区线损作为主抓手
“按照‘线损管理年’的要求,我局党委结合‘两学一做’,把降低台区线损作为主抓手,开展党员降损攻坚工程,加强规划、生产、市场、调度等专业横向协同,发挥党组织和党员作用,有效降低台区线损,实现企业降损增效。”杨颐说,抓住降损这个增效的牛鼻子,把党员降损攻坚工程作为工作载体,成立了党员降损攻坚工程项目团队。
各县局以消除线损率超15%的供电所、超12%的线路和超25%的台区作为党员降损的重点,建立了党支部(总支)负责高损供电所、党小组负责高损线路、党员负责高损台区的“分级挂牌督办”机制,并对2015年30条高损线路、89个高损台区的降损任务逐一落实到各级组织和个人。
玉屏供电局以党员先锋工程和党员责任区建设工作为切入点,在多次深入高线损台区走访调研的基础上,以党员示范带头、党员引领,激发员工的责任感,选出9个有代表性的高线损台区开展“党员变台”试点降损工作。
玉屏供电局新店供电所大湾新寨台区曾出现单月最高线损飙升至44.9%,全年综合线损为42.88%的情况,大湾村青树、新店村上水坪等几个台变的综合线损也高于标准要求,在玉屏供电局以及铜仁供电局所有供电所的线损排名中靠后。
“咱们是党员,不能比其他非党员台变做得差,我当初可是表了态的,可不能搬着石头砸自己的脚啊!”新店供电所所长杨爱国对所里的党员同事说,党员就是要做好带头示范作用。
之后,杨爱国把“党员变台”的第一块牌子挂在了全所线损最高的新寨台区变压器上。
“党员变台”的牌子挂上去了,不能只是一个形式,变台的线损能不能降下来,光靠挂牌子是不够的,要有具体的措施和方法,负责党员要有责任心,用心查找问题根源,提出解决措施。
“以前对这个变台的线损、变压器、通道等一月一次巡视排查,现在每月两次以上,同时在特殊时期或特殊季节,采取不定期巡视检查。”杨爱国说,通过加大每月对抄表、线路巡视、隐患排查处理等工作力度,针对出现的问题落实降损措施,有效促进了该所的综合线损率下降。截至今年上半年,新店供电所的线损为5.18%,台区最低线损为4.65%。
据不完全统计,玉屏供电局实施党员示范变台工作,通过党员挂牌激发动力、问题督办见效能、典型带动促降损、服务延伸展活力,累计节约线损电量100余万千瓦时,产生经济效益约50.7万元。 (陈举 沈钰)
- 国网“巾帼班”事迹造假、驻京
2019-09-22
- 中国电力科学研究院董事长、总
2019-09-14
- 国家电网:挖掘大数据“富矿”,推
2019-09-14
- 聚焦电网调控人工智能 助力“
2019-09-13
- 中国电力科学研究院发布能源互
2019-06-30
- · 安徽电力召开干部任免宣布大会调整班子
- · 国网哈尔滨供电公司李伟涉嫌严重违纪违法 接受纪律审查和监察调查
- · 贯彻国网两会精神 2019年,国家电网公司16家直属单位准备这么干!
- · 增量配电网前三批试点项目业主名单出炉
- · 哈尔滨电力实业集团李桐涉嫌严重违纪违法被查
- · 小道消息 国网中层干部大调整!成立互联网部 筹建数据中心
- · 加强市县一体化管理 推动高质量发展 ――访国网山东省电力公司董事长、党委书记蒋斌
- · 国网冀北电力有限公司董事长、党委书记 田博:奋力攻坚 推动电网和企业高质量发展
- · 认真学习国网“两会”精神 2019年国网8家大型供电企业一把手准备这么干!
- · 江西电力公司组织2008年员工子女毕业生考试
- · 国网“巾帼班”事迹造假、驻京办奢侈浪费 寇伟:严肃查处 坚决整治 取缔驻京办
- · 全国首个基于泛在电力物联网理念的人工智能高压电缆隧道——220千伏宁莫线电缆隧道完成升级改造投入运行
- · 舒印彪孙昕成为中国工程院2019年院士增选有效候选人
- · 疯了?!红利远超市场预期 出清价格较安徽省燃煤标杆电价下降12.29分/千瓦时
- · 吉林省电力公司严控资金收支,撤消电费账户119个
- · 国网哈尔滨供电公司李伟涉嫌严重违纪违法 接受纪律审查和监察调查
- · 2018年继电保护技术论坛在中国电科院成功召开
- · 年底前,国网27个省公司准备这么干
- · 国网湖北电力:为何开展竞争上岗 ?
- · 震撼!世界首条1100kV特高压测试!