国华宁东电厂扎实推进"学习型班组"战略计划
国华宁东电厂扎实推进 “学习型班组”战略计划
中国电力新闻网讯 通讯员 徐小勇 报道 为适应企业快速发展和满足员工岗位成才的迫切需要,2018年,神华国华宁东发电有限责任公司(简称国华宁东电厂)深入推进 “学习型班组”战略计划,党政工团齐抓共管,通过改进培训方式,开展多层次全方位的人才培训工作,为广大员工早日成为复合型技术人才,将班组打造为学习型班组,尽快适应企业快速发展奠定了基础,同时也大大提升了企业的内涵和形象。
该厂始终坚持知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则,按照2018年度培训计划并结合“学习型”的管理主题,逐季度开展综合素质(中国文化思想)培训,旨在提高广大员工的综合素质,规范员工行为,提升企业的软实力。同时,改进培训方法,提升安全培训效果。该厂坚决贯彻特种作业人员持证上岗的要求,先后完成司炉、压力容器、电工、进网作业等特殊工种的取证工作;打破以往单纯的学制度、考安规和安全说教的做法,采取分部门、分时间、分阶段组织全厂员工观看系列电力生产安全教育片,从正面影响员工安健环行为表现;该厂各班组先后开展了消防培训、应急演练、急救知识培训、基础技能培训等多项专题培训,以实战培训提升员工的安全意识和安全技能,同时为增进安健环知识起到了积极的作用。
从基建期开始,该厂利用网络资源,搭建学习交流平台,注重建立和完善FTP信息平台,搜集登载大量管理制度、专业知识资料、运行技术标准、不安全事件和视频课件等资料,并将各部门和各班组各项工作开展情况进行展示,给广大职工参与管理、互相学习、交流及展示搭建了平台。公司微信专业群,起到舆论正向引导的作用,并极大地方便班组和个人进行业务培训和学习。
该厂一期、二期工程同步搭建了配套的仿真机系统,机组投产至今,该厂充分利用仿真机系统对生产人员开展技能培训,仿真机培训为生产系统人员提供了学习新机组生产过程的模拟平台,也提高了各级人员的专业技能水平,解决了运行人员操作水平较差、操作技能与实际要求有差距的问题。此外,各部门、各班组认真按计划开展月度各项培训工作,利用仿真机开展反事故演习和技能竞赛等培训活动,并落实总结与整改工作,提升人员技能水平,月度培训考试重奖重罚,以考促学,努力在生产系统中形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习气氛,逐步提高生产人员驾驭机组的本领。
该厂完善培训机制,为企业长远发展储备人才,坚持全员培训与重点提高相结合的原则。该厂按要求分级制定培训计划,有计划、有步骤地对在职的所有员工进行培训。为了提高培训的回报率,该厂对生产系统班组长、一般管理人员、中层干部重点进行管理知识培训,提高各级管理人员的工作能力;深化以赛促学机制。结合安全生产、节能降耗等重点工作,公司大力开展技能竞赛活动,组织开展了仿真机竞赛、小指标竞赛、消防知识竞赛、逻辑保护定值竞赛等活动,提高职工发现和解决问题的能力,使优秀员工脱引而出,达到“以赛促练,以赛促学,以学促进素质提升”的目的;完善以考促学考评机制。开展考试、考问等形式多样的考评方式,结合月考、季考、春秋检考试以及国华公司调考,对各级人员进行抽考和强化培训,及时兑现奖惩,提高各级人员的学习积极性。四是开展有针对性的强化培训。在完成全年培训任务的基础上,公司结合实际工作和人员具体情况,在对生产人员开展技能强化培训,加强仿真机、技术措施、不安全事件、运行规程和图纸等技术标准的学习培训工作。
王萍
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