“加减乘除”法则用得好——上海电建一公司人才带教纪实
近年来,上海电建一公司高度重视企业人才培育工作,从机制保障、措施到位、载体运用等方面入手,通过青年职业生涯导航、高师带徒、技能人才蓝领导航等活动,促使一批青年人岗位成才。同时,在良好人才带教氛围的影响下,各基层单位也不断提升了人才带教的意识,将其作为日常工作的一项重要工作常抓不懈。奉贤项目推出的以“加减乘除”法则为为主要手段的人才带教方式,即在培训方式上做加法,在业务短板上做剑法,在正向激励上做乘法,在情绪管理上做除法,在公司上下引来了不小的反响。
完善培训机制 “加”学习效率
奉贤项目以施工现场为主要培训阵地。作为2017年新开工项目,公司也出于让新进大学生入职之初尽量可以从项目开工就加以跟进、学习到电厂建设的全过程的目的,为项目分配了一大批各专业的新近大学生。进场之初,项目部就为每位大学生安排了一名入行导师,每天带着他们进现场,手把手地教他们读图纸、了解技术规范、把握质量管控点,每一天的工作都是一次学习与培训的过程。同时,根据公司对项目培训工作的要求,结合项目实际,每周都会安排一次相关专业的对口培训,让青年人不断熟悉电厂各系统的概况,通过强化理论学习提升一线工作效率。
“入行之初,项目安排我到奉贤项目实习,在近一年的锻炼期内,自己充分学习了电气专业知识,到目前已经逐步可以自己独立编写作业指导书,运用各种规范自行开展工作了。”奉贤项目2017年进单位的年轻技术员刘伟这样说。
同时,为丰富培训方式,提升青年员工参与积极性和学习实效性,党支部先后组织开展技术员讲坛、综合素质大比武等,通过引入案例分析、情景模拟、交流互动等培训形式,将简单的“单向传授”转变为“双向研讨”和“实景体验”,解决了传统培训方式效果不佳的弊端。
“我们先后组织青年员工参加‘专业技能竞赛’、‘知党规守党纪迎国庆’知识竞赛、‘年度创新工作评比等活动。”项目团支部书记向舟介绍,2017年以来,青年员工中3人次攻读高一层次学历(学位),多人次报考工程师、经济师、会计师、会计从业证等资格考试,青年员工队伍综合能力显著增强。
创新带教机制 “减”业务短板
为进一步加强青年员工培养,项目建立了“奉贤项目人才培养实施方案,”出台了《师徒带教》,为新员工指定辅导老师,以业务知识学习、工作技能培养、综合素质提升为主要内容,实行差异化、针对性帮扶。
“我们定期编制‘导师微课堂’电子期刊,介绍每个岗位主要职能、重点业务知识及相关制度规定等,供新员工进一步了解电力工程的体系和制度框架。”青年员工导师、焊接技术员陈迪珂说。导师将根据《带教实习锻炼台账》,按季登记带教人员学习培训、岗位交流、实践锻炼、业绩成果、出勤情况等信息,加强对青年员工的跟踪培养。特别是对于青年同志,无论是刚入职的还是工作几年的,不断发现弥补自己工作中的短板,对青年人快速成长有着至关重要的作用。项目里的带教师父,就是扮演着这样的角色,通过一段时间的带教,定期进行工作总结,直言不讳地指出带教徒弟的不足之处,并及时告知对于施工一线碰到各类问题的解决方法,避免类似问题再度发生。每季末青年员工也要对工作情况进行总结,提出自身优势及下一季度学习重点。通过师徒之间的沟通交流,不少青年同志都有着每天进步一点点的欣喜,也营造了项目青年同志比学赶帮的良好氛围。
丰富奖惩机制 让激励“乘”倍
奉贤项目通过举办青年座谈会,新大学生见面交流会、技术培训会等活动,聚焦青年成长需求,结合新进大学生职业发展规划调查、青年人才能力素质问卷调查,找准青年人才培养着力点。培养进程中,项目部还高度重视宣扬先进典型,通过宣传栏评选青年岗位能手、技术员之星等,调动青年同志岗位成才的积极性。公司结合本机组建设是同类型机组的改良机组的特点,工程建设在技术上具有不少首创之处。项目部积极组织以老带新开展QC等科技攻关活动,鼓励青年人通过现场所学、所看撰写相关技术论文,对于在工作表现和工作业绩上有突出成绩的,都给予一定的鼓励,以正面激励的方式引导青年同志克服现场艰苦的环境,在平凡的工作岗位上作出不凡的业绩。
奉贤项目还先后建立“项目技术员”微信群,“青年之家”“青工苗圃”电子期刊等多种交流展示载体,展示青年员工工作、学习和生活状态,信息交流情况和业绩成果等,搭建青年展示桥梁。增加青年之间的联系与沟通,加强青年人才横向比较和激发青年能力水平的自我认知。
2017年以来,3名青年技术员晋级,3名青年人才被公司定为后备干部培养考察,每年多人次在各类专业评比中获奖。2017年青年大学生中荣获公司荣誉称号4人次。
构建关怀机制 “除”负面情绪
为进一步发挥党团工会的凝聚作用,奉贤项目先后组织开展了“我与青春有个约会”诗词会、“学习习近平总书记讲话做合格共青团员”思想汇报、“开展团内一学一做”活动等各种特色主题活动,引导青年员工塑造阳光心态,增强对电力建设的归属感。
同时,项目建立“项目+分公司”模式的联合团支部,开展跨专业团支部共建。发挥团支部基层组织的灵活性和能动性,引导广大青年积极践行社会主义核心价值观,不断增强投身基层实践的责任感和使命感。
项目开工以来,奉贤项目交任务,压担子,提业绩,青年员工履职主导作用逐步体现,先后调整多名优秀青年人才到核心和关键岗位。每年重点、特色专业工作、青年员工占比超过80%,青年员工履职主导地位逐步增强。
当然,项目党支部还高度重视关心关怀一线青年的生活,利用工程建设之余,开展篮足球等有关业余活动,对于身边有困难的青年朋友,也及时给予帮助,让青年同志深刻感受到生活在奉贤项目这个大家庭乐趣无穷。
青年员工是企业人才队伍中的新鲜血液和后备力量,我们一直将青年员工的培养作为重要工作来抓,不断探索青年员工培养机制,助力青年员工成长成才。”谈及项目人才培育工作,党支部书记这么说。
通过项目人才培养计划,加强加强项目各专业人才的培养,运用多层次对人才队伍的培养渠道,让项目尝到了甜头,在年轻大学生占到很大比例的情况下,日前已经顺利完成了工程建设前期的各项任务目标,正朝着锅炉水压试验的节点目标前行。项目部表示,将继续加大人才培养的探索力度,大力践行企业人才培育在一线的工作要求,努力实现做一个工程,出一批人才!
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