企业丨广东电网公司:打造电网人才孵化器
打造电网人才孵化器
―――广东电网公司人才工作站创新模式引才聚智支撑发展
中国电力报 中电新闻网 记者 宋 通讯员 李梓 方院生
如何高效利用人才资源,凝聚电网公司发展的支柱力量?广东电网有限责任公司(简称“广东电网公司”)成立了人才工作站,并在所属广东电力科学研究院(简称“广东电科院”)设立了人才工作站办公室,全面服务公司人才工作,围绕人才强企战略,打造了“五站、三库、一平台”人才培养体系,通过模式创新并不断完善优化,走出了一条人才服务的特色之路,为企业科学持续发展奠定了人才之基。
从共享单车到“共享专家”
2017年9月29日,广东电网公司在珠海供电局举办了一场局放测试技术专题培训,邀请了重庆大学杜林教授(最初提出变压器运行局放测试技术理念的科研团队成员之一)、珠海局专家梁育雄,共同与大家分享电气设备局部放电在线检测技术与发展趋势、GIS局部放电检测应用等专业内容。
参加培训的48人中,不仅有珠海供电局的学员,还有来自阳江、湛江、云浮、肇庆、中山供电局等单位的技术人员。原来,这是广东电网人才工作站协调组织举办的“共享专家”系列活动。
“‘共享专家’的创意来源于风靡当下的共享单车。”广东电科院人才工作站办公室负责人说,“‘共享经济’模式的优势在于将社会资源通过高效匹配实现价值的最大化。我们拥有丰富的专家资源,依托人才工作站‘五站、三库、一平台’(五站:院士专家企业工作站、博士后科研工作站、研究生工作站、技术专家工作站、技能专家工作站;三库:技术专家库、人才导师库、院士专家库;一平台:‘广东电网人才工作站’微信平台)资源,从而最大程度地发挥专家的价值。”
为了发挥工作站的优势,自今年年初以来,在公司组织人事部指导下,广东电科院人才工作站办公室创新建立专家资源共享机制。全省技术人员可通过现场学习和远程视频等形式,参加专题培训、讲座交流、专家会诊等活动,从而突破了传统的培训形式,实现了跨单位学术交流和人才培养。
截至目前,“共享专家”系列活动已举办8期,邀请专家12人,参加培训人数达336人次,培训内容涵盖机器人巡检技术、大数据和电网经济运行、网络信息安全、低电压治理、变压器局放技术等课题。
“‘共享专家’进一步盘活了专家资源,使人才培养方式更加高效灵活。”该负责人说,“它也体现了减少损耗、提升效益的精益化管理理念。”
人才培养的高地
一流的人才,需要一流的精神锻铸、一流的平台催生。人才工作站的雏形要追溯到2009年,从当初仅仅为加强与高校科研协同合作和促进人才引进的研究生科研工作站,到如今的“五站”,八年磨一剑!人才工作站始终不忘初心,牢牢记住“优秀的人才培养方式应该持续开展下去”,不断积累经验并在思想碰撞中提升,砥砺前行!
作为一家知识密集型企业,肩负着支撑电网发展和科技创新的重要使命,广东电科院持续打造高水平人才培养平台,研究生科研工作站在电科院的设立更方便了其为广东电网的发展聚智蓄力贡献自己的力量。
仅仅一年之后,广东电网公司博士后科研工作站和院士专家企业工作站相继成立,公司科研创新再添虎冀。
为了发挥技术专家的模范带头作用,加快技术人才培养,2013年9月,广东电网公司在广东电科院设立技术专家工作站,次年4月成立技能专家工作站。至此,“五站”齐备,不仅开辟了引才新渠道,打造出人才聚集区,而且为广东电网公司的人才队伍建设发挥了重要作用,增强了持续发展的动能。
2015年1月,“五站”被纳入广东电网公司人才工作站统筹管理,并在广东电科院设立人才工作站办公室,行使管理服务职能,开启了人才工作的新局面。对于广东电科院而言,也站在了服务整个公司人才工作的一个新起点上。
按照“提升专家资源价值,助力人才创新培养”的理念和目标,人才工作站办公室进一步推进专家资源的集约化,将内外部专家资源整合整理,分别设立了高校专家库、企业导师库和技术技能专家库―――先后与清华大学、华北电力大学、华东科技大学、浙江大学等10所高校签订了联合培养协议,并利用校企合作平台,征集并遴选120名院士专家,在学术交流、技术支持、人才培养和科技创新等方面发挥作用;809名企业导师,为在站博士后、研究生等人员提供专业辅导;266名技术专家和411名技能专家,则被赋予了促进员工技术技能水平,解决电网发展难题的责任和使命。
与此同时,紧跟信息化时代潮流,人才工作站办公室创新 “互联网++人才”理念,创办了“广东电网人才工作站”微信平台,这也是国内首个专注于人才工作的微信公众平台。
在这个数字化平台上,从人才工作站“三库”的专家资料到优秀的专业课件和期刊,从人才工作的政策法规到公司所属各单位的招聘信息、人才工作动态,内容专业、全面、及时。此外,微信平台着力打造交流互动的社区功能,会员可以随时上传问题,并与专家实时交流……
释放资源的价值
坐拥人才资源的富矿,广东电科院人才工作站办公室在公司组织人事部的指导下,致力于将人才资源价值最大化,着力实现人才与“阵地”的对接、联动和共赢。
一方面,积极开展与合作高校的交流互动,促进了校企合作全面落地。
校企专家对接“出火花”活动遴选了广东电科院、调控中心、东莞供电局等11家单位27名专家赴武汉大学、重庆大学等6所高校,围绕大数据、新能源、机器人检修等前沿课题进行探讨交流;
今年以来,在武汉大学、湖南大学等高校开展了6次技术专家“上讲台”活动。6月,电科院技术专家王红星前往华南理工大学作“南澳柔性直流输电关键设备及运维技术”讲座,为学生开拓了视野并搭建理论联系实际的平台,电网公司利用自身技术力量回馈社会的同时,也提升了公司的社会影响力;
结合公司重点工作和攻关方向,开展“院士专家大讲堂”活动,余贻鑫、程时杰、倪维斗等电力行业知名专家、学者,就主动配电网、能源互联网、电力体制改革等内容开展了11期讲座,营造了良好的学术氛围。
另一方面,针对不同专业技术人才,通过搭建平台、共享资源,形成点面结合的多维度培训模式,不断提升技术人才素质,发挥技术专家人才引领作用。
除了“共享专家”系列活动,围绕输电线路、断路器运维、电网调度运行、计量自动化等开展10次专题培训,累计参培人数达600余人次;
打破单位界限,跨区域开展“名师带徒”活动,公司6名技术专家与21家直属单位的38名技术骨干结成师徒关系;
针对各供电局业务薄弱领域,选拔技术人员到广东电科院等技术密集型单位开展为期1-2年的重点人才专项培养。与此同时,广东电网公司不断加强“五站、三库、一平台”的建设,遴选优秀博士后和研究生进站,优化培养路径,建立并完善了一套引才、育才、用才、留才的人才服务体系。
自成立以来,研究生科研工作站已累计招收博士、硕士研究生310余人,其中,2017年累计进站62人,预计留用比例将达到60%。近年来,研究生留用到公司机巡中心、佛山供电局、江门供电局等单位,全面参与科研与生产,成为企业创新的新鲜血液和先锋力量。
同时,博士后科研工作站已累计进站博士后21名,出站博士后10名,为壮大该公司科研人才队伍、推动研究成果转化发挥了重要作用。2015年,尹洪博士后荣获中国博士后科学基金一等资助,成为国内电网企业唯一一名一等资助获得者。同年,赵耀洪博士后获国家自然科学基金青年科学基金项目。2016年,郭敬梅博士后荣获中国博士后科学基金二等项目。今年,夏云峰博士后荣获中国博士后基金第61批面上二等资助,成为国内电网企业唯一基金资助获得者。
2016年,广东电网公司院士专家工作站在全国3000余家院士工作站中脱颖而出,荣获 “全国示范院士专家工作站”称号,成为一百家获此殊荣的工作站中的一员。
“人才工作的探索之旅永无止境,并充满乐趣。目前,我们计划在公司所属各单位成立专家工作室,不仅让技术人员有归属感,而且让各个专业通过在这里的互动交流,碰撞出创新的灵感,从而形成合力。”人才工作站办公室负责人告诉记者,“按照‘引、育、留、用’的人才工作总体思路,我们要把人才工作站打造为公司在高端科研人才培养及生产、科研、创新方面的重要载体,为公司以创新驱动引领企业转型发展提供源动力。”
李梁
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