河北电建一公司探索企业人才培养新路子
中电新闻网讯 通讯员 薛卿 报道 如何提质增效?如何在人才队伍建设上挖掘潜力,加快培养人才的步伐?河北电建一公司在探索培养企业人才方面,做出了积极的尝试,眼睛向内,培育“大讲堂”,加快企业管理手段、技能知识、施工经验等资源在员工队伍之间的共享,为加快培养企业综合人才探索出一条新路子。
草根、大咖都来讲
提到“大讲堂”,首先让人想到的是学术讲堂,充满神秘色彩和权威。然而在河北电建一公司,“大讲堂”贴近职工、贴近一线,更容易成为员工接受的新理念、新技术、新工艺的实战课堂,成为员工们的健康成长成才的“加油站”。
“人手少,新人多,工作技能必须要提高。”在人才培养过程中,河北一建遇到这个实际问题。“我们自己搭建一个平台如何?”人力资源部、工程管理部、党群部工作部一商量,提出了这样一个设想。每名员工结合自己的工作和专长,自定主题,轮流讲一堂课,为提高员工素质搭建起了一个发展才能的平台。人人参与、人人登台,走“草根”路线的“大讲堂”应运而生。
8月30日,在河北一建四楼视频会议室,所有人员都目不转睛地盯着投影屏,一幅幅精美的画面,一个个似曾相识的场景,让大家应接不暇、引人入胜。“这个间冷塔冷却X柱振捣的新方法提升了混凝土外观质量,减少了大幅减少了混凝土振捣棒因卡死造成的损失,产生了2万多元的经济效益。”充实的画面,把大家带入了那个热火朝天的施工现场。这次主讲人是来自一线的职工尹子轩。作为一个刚参加工作两年的大学毕业生,能站在主讲台上为大家讲解《关于间冷塔冷却X柱振捣的新方法》的技术,让尹子轩既紧张又激动。
在这次的展示施工技术和课件制作过程中,尹子轩还看到了更多优秀的作品及个人展示,像《电子式电能表检定》、《汽轮机垫铁施工工艺及流程》、《发变机组保护整定计算》、《锚栓重力式风机基础施工技术》、《沿海电厂钢结构防腐施工技术》这些优秀的课件也展露优势,获得了公司的奖励,说白了,这些都是可以给一线职工当教材的。
尹子轩感慨颇深:“这次讲座让我看到公司这个大平台上,我们可以共同成长,打造核心的技术团队”。尹子轩的心声,正是河北一建大力推进各种复合型人才的真实写照。2016年,河北一建管理办法、典型经验沟通和交流方面的内容都纳入了“大讲堂”,从公司总经理、党委书记到一线的普通员工,都能参与进来,讲授的内容包括了管理、生产、安全、技术等方方面,目的就是为了提高公司内在的管控力度和效率,同时加深相关人员的业务水平和技术知识的创新提高。
师带徒,零距离
“师傅,这个问题你怎么看?发电机定子冷却水调试阶段发现冷却水流量不足,我反复调试,流量还是不足,我拆除管道、三通、阀门、弯头等,全部检查完后未发现堵塞现象,您看我下一步该咋办”。远在新疆其亚工程部的王浩在工作中,遇到了问题,打电话向远在石家庄机关总部的陈志华求助,陈志华听了王浩说的情况,指导他将焊接三通切开,发现母管开孔小,扩孔处理后将管道冲洗干净,重新启动系统后,发现问题得到了解决。
王浩与陈志华是河北电建一公司的一对师徒,他们俩今年8月份签订了师徒协议。以前的‘师带徒’,因项目结束,师徒各奔东西,师徒间指导不连续,沟通不顺畅。而今年的“师带徒”方式却来了个大换血,充分利用当前各种传播媒介和信息化平台,采用适合当时环境背景的直播软件、直播课堂、微课、QQ群、电话或短信等工具,直观、快捷的建立起专家与徒弟之间的桥梁与纽带,帮助徒弟释疑解惑,找到解决问题的办法和技巧,促进了徒弟技术技能的快速进步,同时还增强了师徒之间的感情。
年轻的技术员王雷雷幽默地说到。“这种直播授课方式太好了,我就可以随时随地的看到我的师傅魏俊民,绘声绘色地听他解答我遇到的难题和困惑,直观明了地帮助我当即纠正现场操作中的错误,最关键的是永远不会‘失联’。
触摸国际化、接地本土化
“大讲堂”活动开展以来,企业领导,管理人员,员工都成为讲堂的主角,与此同时,还邀请外部专家讲,拓展了企业员工的思维空间,增加了知识储备,增强了创新意识,提高了综合素质,有利于企业更好地适应未来发展。
河北电建一公司积极与优势高校联系,发挥高校的智库作用,2016年3月初与河北经贸大学签署校企战略合作框架协议,共享中东欧国际商务研究成果,为公司更好地抓住“一带一路”带来的巨大商机,开拓国际市场,增强国际竞争力提供服务。随着公司成功进入海外市场,公司邀请河北经贸大学研修学院专为公司量身定制了中东欧市场开拓系列大讲堂,通过中东欧市场开拓、商务习俗、商务英语、阿拉伯国家及穆斯林世界的风土人情等方面培训与交流,增加知识储备,为将来进入海外市场进行准备。
与此同时,河北一建公司还注重大团队建设,通过“大讲堂”的方式,把合作伙伴也融入到团队建设中来,提高与外协队伍的合作效率。在企业安全生产教育中,采用开办夜校的形式,为农民工进行现场“面对面”授课,重点内容解读,事故案例分析,提高了农民工的安全意识和专业技能。在丰富农民工业余生活的同时,各工程现场开展“农民工夜校”、“安全教育影片下乡”等活动,促进了农民工综合素质的提升。
挖掘企业内部潜力,运用大讲堂加快人才队伍建设,打造资源共享平台,河北电建一公司走出了一条有特色、有亮点,更具有生命力的员工队伍建设之路,打造了“百家争鸣”的局面,并不断延伸。
周小博
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