国家电投北京公司为基层服务解难题 突出实绩实效抓整改:一份千里之外的“整改答卷”
――为基层服务解难题 突出实绩实效抓整改
蒙古大草原的秋天色彩斑斓,位于中蒙边境的乌拉特中旗格外凉爽。走进北京公司乌拉特中旗维检中心站,整洁一新的环境让人感到格外清爽。“日光温室蔬菜大棚和深水井正在施工,塑胶运动场马上改造完成。”副站长老谢乐呵呵地带着我们参观,“新添了一批书籍,购置了健身器材,还给我们送了绿植,新换抽油烟机和浴霸,厨房跟新装修的一样。”老谢一件件指着说,笑容绽放在脸上……
几位员工走进活动室,热火朝天打起了乒乓球。“马书记调研之后,给乌中旗厘出了“六大难”问题,还制定了清单,已经解决了三项半了,俺们扎根草原牧风逐日的劲头更足了!”刚刚巡检回来的值长李利民跟老谢打趣。“场站建得更漂亮了,要培养第二代新能源人,青年人都要成家立业,晚点再把他们的终身大事解决就好了。”老谢笑着说,“工会的大姐们正在牵红线、搭鹊桥呢,马上要和地方组织联谊活动呢!”一番话又引来大家的一阵笑声……
北京公司乌拉特中旗维检中心站副站长谢生富告诉记者,5年前他刚上任时,职工们愁眉苦脸地抱怨,“我想调走,不为别的,这儿吃个青菜都难、喝点干净水难、回趟家难、个人成长发展更难………”距离中蒙边境40公里、最近的旗100多公里,目之所及只有风机、光伏板和一望无际的骆驼刺,恶劣的生产生活环境已经影响到了新能源场站的健康持续发展,边远偏僻荒凉的自然环境让很多年轻人选择了“逃离”。
主题教育中,北京公司坚持把整改落实贯穿全过程,在真改实改上下功夫。乌拉特中旗维检中心站的“老大难”问题,被党委书记、执行董事马国林列为“群众的操心事、烦心事”全力推动解决。今年7月以来,拨出 20万元经费为场站建设一座“三防”的日光温室大棚,解决“吃青菜难”;为场站打一眼深水井,解决饮用水含氟量高的“饮水难”;建设塑胶球场,添置书籍,建起草原小书屋,解决“文体娱乐难”;固定上下班用车,切实防范交通风险,解决“出行难”;同时,量身制定员工素质提升计划,拓展员工发展上升通道,基层和本部员工实现双向交流;设立生产、电量营销奖,绩效分配向一线倾斜,基层员工月增资500多元;工会妇联积极搭鹊桥、当红娘,组织青年员工与所在地开展联谊活动,切实解决个人“发展难”。
“突出实绩实效抓整改,群众评价、实践检验就是我们衡量整改成效的标准。” 马国林介绍,在为民服务解难题方面,北京公司党委从最困难的场站入手,从最突出的问题着眼,从最具体的工作抓起,通堵点、疏痛点、消盲点,使包括乌拉特中旗维检中心站改造升级在内的一批民生项目取得了扎实进展,受到职工们的广泛称赞。
守初心为民服务,担使命攻坚克难。主题教育启动之时,也正是北京公司爬坡过坎的关键时候,新开工在建项目10多个,近70万千瓦,力争年底投产50万千瓦。“按照主题教育的部署要求,我们把这项工作既作为为职工服务、加快主业发展的主战场,又作为锤炼干部的大熔炉。”马国林说。北京公司突出问题导向,着力解决员工关注的问题,收集基层意见建议152项并逐项制定整改措施,着力梳理解决公司生产经营改革发展各领域存在的问题,聚焦6个历史遗留问题,开展专项治理,取得了积极成效。几个月来的事实证明,在这个过程中,大家为民服务的初心更牢固了,担当使命高质量发展的能力也有了明显提高。
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