唯有绿水青山 才能智创未来——以水产业为基底,集居、商、游、产于一体的“中国智创水谷”项目正式进入规划落地阶段
2005年,时任浙江省委书记的习近平总书记在浙江安吉考察时首次提出了“绿水青山就是金山银山”的重要思想。2017年,这一振聋发聩、深入人心的思想正式写入党的十九大报告。而在今天,电建人正用行动践行着这一伟大思想。
2018年11月21日,武汉市汉阳区人民政府同“懂水熟电”的电建地产及武汉地产集团正式签署“中国智创水谷”三方战略合作协议。在经久不息的掌声中,汉阳区区人民政府、电建地产、武汉地产三方领导的手紧紧握在了一起。
这标志着即将打造成以高铁为驱动力,以水产业为基底,集居、商、游、产于一体的“中国智创水谷”项目正式进入规划落地阶段,也标志着积极谋求“产业转型”的电建地产在产业化的道路上迈出了坚实的一步。
志向寄山水
为了落实习近平总书记关于生态文明建设和环境保护系列重要讲话精神,大力践行绿色发展理念,履行央企社会责任,同时紧跟国家产业升级的步伐,电建地产依靠集团在水利和水环境治理领域的排他性优势,审时度势,主动走出传统地产的舒适区,作出了向产业地产进军的决定,并在水产业方向进行了一系列有益的探索。在今年召开的第二次党代会上,电建地产正式提出了以智慧社区、产业地产、海外地产为核心业务模式的“三核双驱”战略,并将2018年定为“产业化转型年”。
作为“4+8+N”战略布局的核心城市之一,电建地产在涉足楚地七年多以来,凭借三峡级精工品质和央企责任初心成为武汉房地产行业代表性的发展样本。“百湖之市”的“江城”武汉以排名中国城市首位的湖泊水面面积,更让电建人开始思考“电建+水+产业”的可能性。
优于水,忧于水
两江融会,湖泊星罗,水是武汉的象征和骄傲,也是武汉赖以持续发展的重要资源。遗憾的是,武汉城市发展中始终面临着“优于水又忧于水”的尴尬境地。在数十年来的大开发过程中,武汉的湖泊数量和面积锐减,水质持续恶化。2018年武汉市党代会报告提出,要以防洪水、排涝水、治污水、保供水为重点,大力推进“四水共治”,巩固完善防洪安全保障体系,全面提升排水防涝标准和能力。而武汉市汉阳区东濒长江、北依汉水,区内六湖纵横相接,拟打造“中国智创水谷”的“七村一场”地块水域面积更是高达22.6%,正是发展水产业的“天选之地”。而地块内已规划建设但缺乏产业依托的汉阳新高铁站,使水产业的引入更显必要。同时,水产业具有极强的复合联动效应,既能弥补武汉没有水产业的空白,更能协同区域内外产业联动。
这些背景的存在使“电建+水+产业”成为了可能。在敏锐的捕捉到这一机会后,电建地产便开始了一段摸着石头过河的“漫漫求索路”。
志城者,不以山河为远
产业地产的核心问题是开发模式的问题。产业地产在全国范围内尚无成熟模式和成功案例,已经开发建设的产业新城、产业园多数由政府主导、极少由企业牵头建设,公司内部也严重缺乏具备产业地产相关经验的员工。
“更为重要的是,我们要平衡产业发展和企业经营的关系,保证公司拥有健康的现金流,并找到成功的盈利模式。”电建地产总经理助理、时任华中区域总部总经理钟永红一语中的。
既然选择了远方,便只顾风雨兼程。在诸多困难面前,电建人始终不曾退却:公司总部领导及相关部门多次对项目作出重要指示,并多次出面沟通协调;华中区域总部前后两任总经理及其他领导均在项目规划设计上倾注了大量心血,指方向、定方针;区域抽调精干力量组建项目组,各部门和项目公司全力以赴提供支援;项目组多次远赴外地开展调研“取经”,学“融投建管退”,向规划机构、设计院咨询、请教,了解产业地产发展情况,不断完善、修改方案;主动对接政府需求,将生态准入机制置于项目设计前提,把规划与高铁枢纽、现状道路交通、生态控制区、已建还建小区相结合;多方协调,持续与各级政府沟通项目细节,争取政府信任,引入、统筹社会资源,努力促成合作……一场举电建地产全公司之力,上下联动、多方参与的产业化转型之战悄然打响。
“真正难的不是项目本身遇到的任何困难,而是转变我们已经形成的‘开发者’思维。”项目前期工作组成员黄漫书坦言。在不断地试错、纠错过程中,电建地产也在“开发者”思维之外,拓展出了“造城者”的思维,将生态与开发、生态与造城的关系作为产业地产的首要问题来对待。
凭着这股“初生牛犊不怕虎”的闯劲,在公司的倾力支持下,项目组完成的水谷概念方案得到了武汉市国土规划局盛洪涛局长的高度评价:“引入水环境产业在生态环保上有高度,在产业导入上有特色,在经济与社会上有效益。”
上善若水,水善利万物
“电建地产将积极整合中国电建在水规划、水施工、水设计、水环境治理方面最优秀的企业参与到项目中来,发挥应有的作用,把水谷项目建设、打造成武汉、汉阳的一张新的城市名片!”在战略合作协议签订仪式上,电建地产党委书记、董事长夏进的承诺掷地有声。
未来,水谷项目将在汉阳高铁新城地块的打造基础上,落位水环境全产业链上下游业务,建立从研发到生产、消费、运营的创新产业链闭环。同时,着力打造集水生态、水文化、水文明于一体的“生态城市发展样本”。
在水谷内,每一条鱼都将有自己的标签,水生物检测技术将对其进行生命体征观察,形成生态系统完整神经回路。基于对水生物、水雨情、水流域等数据检测,水谷项目将建立国家唯一的水领域全数据云平台,助力智慧城市全新升级。
在水环境治理方面,项目也将充分利用电建集团在涉水领域充足的设计和施工经验积累,通过外源拦截、内源削减、引水活水、原味自净等“四步走”策略推进系统内水质得到明显改善。
“不出城郭而获山水之怡,身居闹市而有林泉之致”。项目将以水与城市各功能的交互,实现“人人见水、步步亲水、处处有景、生生见绿”,着力打造“国际首个人水共融体验度假标地”及“水系生态理想家园”,形成独一无二的水文化标签。
蓝图已经绘就,奋斗正当其时。“要把构想转化为行动,争取项目尽早开工,”华中区域总部总经理王磊在战略合作协议签订后便马不停蹄开始布置项目落地实施的各项任务。相信在不久的将来,电建地产将用时间和实践为“绿水青山就是金山银山”添加最生动的注脚,而武汉这座满载人类城市梦想的“水中之城”,也将以生态城市发展样本的姿态,闪耀于中华大地。
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