通辽发电总厂:十年安全磨一剑 风正扬帆再起航
不经意间,金秋的收获如期而至,截至2018年8月28日24时,通辽发电总厂有限责任公司顺利实现安全生产十周年。
十年,在历史的长河中不过弹指一瞬,但对于通电所有干部员工来说,却是3600多个日日夜夜的一丝不苟,执着守望;是寒来暑往的厉兵秣马、枕戈披甲;是控制屏前的全神贯注;是检修现场的精耕细作,是巡视路上的风雨无阻......唯有不忘初心,方能行稳致远,十年磨剑,通电人共同执笔,在公司33年的发展历程中,用汗水写下了浓墨重彩的一笔。
励精图治,披荆斩棘,以执着的信念固牢安全根基
2008年8月28日,一次域外检修人员的重伤事故,让公司的安全生产记录回归零位。公司上下痛定思痛,"从零开始,向零奋斗",强管理,重培训,除隐患,精责任,常怀忧患之思,以时刻如履薄冰的态度,不懈奋斗的精神大力夯实安全发展根基。
公司牢牢抓住"三基"建设工作,始终将落实"安全生产责任制"作为企业安全生产管理的重中之重,围绕管理"精细化",增强安全生产"穿透力"。厂部、分场、班组、班员层层签定各项安全生产责任状,明晰保证、监督、支持体系管理定位,细化各部门以及各岗位职责界限,建立考核评价标准,实现安全目标的级级分解、安全责任的层层落实,"横行到边,纵向到底,层次清晰,不留死角",做到凡事有人负责,凡事有人监督,切实增强全体员工的安全意识。
逐年归纳总结安全管理经验,同时借鉴外部良好实践,在二十五项反措实时监管、技术监督管理、精细化管理等基础上,逐步实施HSE停工令、高风险作业管理、外包等同化管理、KPI动态管理指标等一系列HSE管理工具,有效提高外包单位安全管理水平。总经理挂帅大力推进现场安全文明标准化作业水平,按照安全文明生产标准化的相关要求,加快落实生产现场标准化治理工作,各基层单位积极制定方案,合理组织人力物力,将安全文明生产治理工作作为常态化工作来抓,做到安全设施整改、安全文明生产治理等有计划、有检查、有验收、有考核、落实责任人的"四有一落实",逐步提高安全作业环境水平。
充分依托各类宣传媒介、"三会一活动"、事故"回头看",事件"说清楚"、微信公众号"安全e拍"专栏等载体,采取各种形式开展安全教育,全力营造上下一心保安全,齐心协力抓安全的安全生产氛围。同时,通过开展安全知识竞赛、安全事故教育展、火灾应急救援演习、反事故演习等各项"套餐"式活动,有力地提高了职工安全生产水平,为实现十年安全生产打下了坚实的基础。
生态先行,绿色发展,以环保工作为重点倡导和谐共生
"绿水青山就是金山银山",十八大以来,以习近平为核心的党中央将生态环境保护工作提高到了前所未有的高度,党和国家对生态环境保护要求越来越严,监督检查力度越来越大,社会关注度也越来越高,为此,公司严格执行"严、细、实、硬"的环境保护高压态势,切实增强环保工作的责任感和使命感,全力营造"环保安全与生产安全同等重要"的大安全意识,在地方政府和环保部门的大力支持下,围绕大气污染防治,在燃煤烟气二氧化硫、烟尘、氮氧化物治理等方面,不断取得新进步。
5号机组于2008年7月投产发电,同步投运烟气静电除尘器、湿法脱硫设施;"十二五"期间,陆续完成除尘器升级改造、200MW机组"单炉单塔"烟气脱硫改造、烟气脱硝改造等;2016年,落实国家发改委发布的《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020年)》完成2、3、5号机组环保超低排放改造,计划于2019年完成1、4号机组超低排放改造工作;2017年,将废水深度治理作为环境保护工作新的试点及突破口,截至目前,5号机组脱硫废水零排放项目已具备调试试运条件。通过对环保设施的不断投资和改造,现有污染物治理设施运行情况良好,各项大气污染物排放浓度均实现稳定达标。前人栽树,后人乘凉,守护绿水青山是一项伟大的工程。绿色发展需久久为功,才能善做善成,公司一直肩负责任,注重环保安全,切实打赢"蓝天、碧水、净土"攻坚战,着力打造成为一家环境友好型一流火力发电企业,全面实现可持续发展。
创新驱动,锐意进取,以安全提升为目标实现科技兴企
科技发展是助推公司安全发展的引擎力量。十年来,公司在实践中不断深化科技应用,利用"QC"活动小组、安全生产合理化建议征集、建立创新工作室等方式,不断总结提炼本质化安全提升项目,促进企业本质化安全水平的提升。
2017年,2号机组A级检修工作历时58天,于8月2日实现一次并网成功,截至2018年6月4日停机进入C级检修,公司2号机组实现A检修后启动连续运行305天无非停,突破了公司200MW机组A检修后长周期运行记录,再创新高点。2018年8月22日,已投产发电33年的1号机组在全公司员工精心检修维护下,打破单台机组连续安全运行新记录,实现连续安全运行365天,无非停,无一类障碍,为公司提质增效、经济运行等工作奠定了扎实基础。以上成绩的取得,标志着公司以等级检修、缺陷管理、技术监督为着力点的机组安全质量管理进入新常态。公司根据内蒙古公司打造等级检修标准化作业示范单位的相关要求,依据《国家电投安全目视化管理指南》和《安全文明施工标准化图册》,确立了机组等级检修安全文明施工六大目标,通过创建"检修标准化示范机组",进一步拓宽了安全管理思路,完善了安全管控手段,提升了安全管理标准和"三防"水平。
同时,为培养提高职工自主创新能力,激发职工科技创新力量,公司于2014年3月,先后创立10个创新工作室,坚持以科技保安全,以创新促安全,在多年奋斗中,公司创新工作室先后获得国家实用新型专利、全国电力行业设备创新管理二等奖、集团公司创新成果二等奖、内蒙古公司科学技术进步奖等多项荣誉。技术攻关、修旧利废、与时俱进、争创一流,公司始终致力于锤炼锻造出高素质创新性人才队伍,不断深化提高科学管理和员工创新工作水平,为安全生产保驾护航。
以人为本,千帆进歌,以文化建设为依托强化精神引领
十年安全靠管理,百年安全靠文化。公司大力建立健全"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"安全生产责任体系,制定"党政同责"实施方案,明确各级党组织成员的职责和工作内容,加大安全生产在精神文明建设、党风廉政建设以及经营业绩考核中的比重。实施"包机组"机制,细划安全文明生产责任区域,明确每台机组的单一责任人,以公司总经理于剑宇、党委书记朱耀辉为首的领导班子成员深入生产一线,定期参加班组安全活动,带动全员提高对安全文明生产管理的重视程度、反应速度和执行效果,充分发挥以上率下的作用。
确立奖励机制,对发现重大安全隐患的员工做好正向宣传,以总经理通令嘉奖的形式实行专项奖励,切实发挥安全先进人物示范引领作用,全力打造"向奋斗者看齐,为实干者点赞"的安全生产氛围,使员工安全责任意识进一步强化,更加自动、自主、自觉地保障公司安全生产稳定局面。与此同时,公司把"和文化"建设融入到安全生产工作中,通过"夏送清凉,冬送温暖"、慰问困难职工,慰问劳模家属、节日期间走一线等温情活动,切实增强员工工作踏实感和生活幸福感,促进员工全身心投入安全生产工作中。健全青年成长成才机制,加大员工全方位培训力度,通过以"奋斗者"为本的人才理念充分培养职工对于公司文化的自信,促进文化建设和幸福企业创建工作与安全生产相融共进,结合公司发展需要和实际情况,让"和文化"建设在公司安全生产工作中发挥积极引领作用。
驻足回首十年征程,公司员工安全意识完成了从"要我安全"到"我要安全",再到"我会安全"的根本性转变;设备治理能力显著提升;隐患排查不留死角;机组设备健康水平不断增强。十年间,共发电量708.16亿千瓦时,供热量3542.13万吉焦。在积极争取电量、热量的同时,注重"量","质"并行,既看"一斑",也窥"全豹",专注安全生产管理全过程。历经春华秋实,通电人用奋斗为公司的十年征程交上了一份满意的答卷,为公司二次创业改革发展增添了强大助力。
千帆竞发善战者进,百舸争流奋楫者先,安全生产十周年,既是通电发展史上的一个节点,更是一个令人激情满怀的新起点,在继往开来的历史节点上,在充满机遇与挑战的未来之路上,公司将乘着"二次创业转型发展、三年扭亏争创一流"的东风,继续在新时代改革发展的航线中一路破冰前行!
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