国家电投人才学院:梦想,从这里起航
千帆过尽且看新人辈出,百舸争流自当锐意进取
――梦想,从这里起航
国家电投,新人辈出,生生不息。
2017年夏,集团公司迎来了2807名来自全国各地的莘莘学子。为使这批新入职高校毕业生尽快了解集团、转变角色,融入企业,人才学院在集团公司的关怀指导下,携手22家承办培训机构,圆满完成集团公司第二期新锐训练营的培训工作。
本期培训继承了首期新锐训练营的优秀实践,遵循高校毕业生群体特征和成人学习规律,科学设计培训体系和课程模块,以企业认知、文化浸润、素质养成为主线,辅以军训拓展、演讲比赛、读书交流等主题活动,形成混合式培训模式,帮助学员快速熟悉企业、理解认同企业文化,牢记企业使命,培育国家电投“文化基因”,熔铸国家电投文化印记,自觉树立创新创造、持续奋斗、和谐共生的核心价值观,扎根在国家电投这片热土上,燃烧青春、筑梦未来。
一、深谋远虑 着眼未来 加速新锐成长
现代企业最高层次的竞争是人才的竞争,青年人才的引进、发掘、培养以及职业发展是决定企业未来的根本力量,正如王炳华董事长“五四”寄语:“青年是生力军、青年是战斗队、最能引领时代风尚,是决定国家电投未来的根本力量。”孟振平总经理寄语青年:“不忘初心,不忘核电强国梦和绿色能源梦;保持朝气,以振奋的精神、不断进取的活力和气概让公司始终充满活力。”
新锐训练营作为新员工职业发展基础阶段培养的起点,得到了集团公司各级领导的高度重视、关心和支持。集团公司助理总经理兼人力资源部总经理胡建东出席开营仪式,并讲授第一课。集团公司调研员原钢、国际业务部总经理刘占、办公厅副主任黄冬松、战略规划部副总经理袁向东、审计内控部副总经理邱林、团委副书记夏中书以及国家核电人资部副总经理李传洪组成阵容强大的讲师团队,为学员讲授企业认知课程,强化集团公司整体战略与价值观渗透,启迪学员成长成才。集团公司人力资源部副总经理王永文出席结营仪式,并做总结讲话。人才学院积极落实,标准化输出培训方案、定制化开发在线课程、规范化制定实施要求,精心策划,周密组织;各承办培训机构积极协同,按照培训方案分营实施,结合自身资源特色,以丰富多彩的形式开展培训活动;各参训单位积极响应,密切跟踪了解培训过程,领导班子成员专程赶赴培训现场看望学员并亲自授课;在各方的共同努力下,培训任务圆满完成。
二、优化设计 精心组织 提高培训实效
人才学院充分发挥培训主基地的作用,围绕集团公司战略目标,借鉴首期新锐训练营项目经验,传承创新、系统规划,充分利用集团公司优质教育培训资源,运用“互联网++”思维,精心组织新员工职业发展基础阶段的入职培训,加速新锐成长,助力集团人才战略。
(一)学习内容推陈出新
突出三个强化。即强化集团公司认知、强化企业文化浸润、强化职业素质养成,自上而下、由内而外地对学员进行正向引导和理念影响。
迭代培训内容。迭代更新设置了企业认知、文化浸润、素质养成和团队建设四大学习模块,共计160个课时的学习内容,旨在通过集中培训使新锐们深入了解国家电投的历史沿革、战略规划,发展愿景,尽快熟悉、适应组织环境和文化,树立统一的企业价值观。
强化安全意识。在文化浸润模块中增设安全文化知识竞赛,着力抓基层、抓基础、抓基本功,以强化新入职员工安全文化意识,为新员工植入国家电投安全文化基因。
(二)培训方式丰富多彩
突出三个结合。即集团认知课程与企业特色课程相结合,课堂面授与在线自学相结合,团队拓展与自我探索相结合,以混合式学习方式促进学习转化
深化素质养成。在素质养成模块中,在10门在线闯关课程的基础上,增设6门面授课程,进行O2O混合式学习设计,帮助新员工明确角色定位,调整入职心态,提高职业素养,顺利完成从学校人向国家电投人的角色转变。
(三)组织方式精心周密
训前定标准。人才学院于开营前组织召开承办培训机构会议,明确培训任务,统一培训标准。即统一标准化的培训方案,为各承办单位的培训开展提供了专业支撑和业务指导;统一物料标准、培训管理标准等,规范了培训实施过程中的各重点环节;统一后评估标准,强化了经验萃取与知识管理。
训中抓保障。实行“首接负责制”,提供全方位服务保障,实行专人负责制,提供实时在线课程、在线测评、视频同步、在线直播等技术支持;以微信群方式联系工作,共享经验,实现快捷精准指导。
训后统评估。制定统一的考核评估标准和流程,分级做好学员考核和项目评估工作;组织基地互评,开展“优秀组织奖”评选,萃取先进经验,分享最佳实践;组织开展项目复盘,总结经验与不足,促进项目成果的有效转化,进一步提升各承办单位的组织能力和管理水平。
三、创新模式 统筹兼顾 发挥平台优势
人才学院在本期新锐训练营持续创新创造,发挥平台优势,采用“互联网+培训”模式,推行基地互评,深化项目管理等创新模式,统筹各承办单位高效实施。
(一)创新培训模式
人才学院全面采用“互联网+培训”模式,通过远程教学平台实施在线直播、在线学习、在线考试、在线测评和在线管理,实现了新锐训练营项目的高效协同组织和标准化实施。
创新授课方式。采用双向互动直播的形式在人才学院主会场与多个分会场同步进行开营、结营仪式;同步直播10门集团企业认知面授课程,实现近12000人次同时在线学习,开启了“互联网+培训”新模式,推动了各相关承办机构软硬件设备更新升级,为集团范围内开展跨区域培训、调考、持证上岗等活动测试了系统,积累了经验,提升了信息化管理的能力。
拓展平台功能。除了在线闯关课程之外,本期新锐训练营还在直播教室、在线考试、班级管理、互动交流、信息导入、满意度测评、学习记录统计等功能上全面深化远程教学平台应用。在培训期间,组织在线学习3万余课时,使用人数近3000人,在线考试20余场,在线心理测评5600余人次,高效支撑新锐训练营教学实施。
保障平台应用。新锐训练营开营前,人才学院专门为各承办培训机构培训管理人员提供平台应用培训指导,并建立了服务微信群提供全天候在线支持,及时解答各承办单位及学员提出的各类问题,为远程教学平台平稳有序地支撑新锐训练营在线学习、在线考试、在线测评、在线管理提供了坚实的保障。
(二)创新互评机制
人才学院在组织开展“优秀组织奖”评选中,全面调整组织方式和评选方法,借鉴核电行业同行评估的经验,采用基地互评机制,创新性通过同行评估,基地对标,有效提升各培训机构的凝聚力和协同力。学院将参评培训机构按区域分成3大组,由各承办机构推荐评估专家组成评估组,跨区域进行互评估。通过评估,中电国际平圩、江西公司、上海电力、吉电股份、贵州金元、国核电力院培训机构在管理保障、培训实施、学员表现和创新引领四个方面表现突出,获评“优秀组织奖”。
各承办机构领导高度重视,精心准备,严格按照集团要求组织相关工作,充分展现了各自的培训特色和亮点。各承办机构纷纷表示,基地互评的方式,加强了基地交流,分享了最佳实践,强化了经验反馈,提升了培训管理水平,实现了特色基地共建、共创、共享、共赢的发展理念。
(三)深化项目管理
人才学院在组织实施新锐训练营项目过程中,以深化项目管理为切入点,优化调整日程安排,确保各项活动前后衔接完美、资源快速协调,为各承办单位提供了良好的示范。
完善管理机制。人才学院组建项目团队,对内协调内部资源、对外协调各承办培训机构;设立了项目四大控制目标,从进度、安全、成本、控制四方面明确责任主体;建立报告制度,加强信息沟通,以日报和周报的形式快速反馈项目动态,提高工作效率。
提升应急响应。在严明纪律的前提下始终把学员的安全放在首位。在军训拓展期间现场配备医护人员、启用医院绿色紧急通道,准备应急帐篷、应急药箱以及消暑饮品;提高应急响应机制,制作应急联系人卡;提升安全意识,迅速处置、保障学员人身安全。
强化经验反馈。训前汲取去年复盘经验,优化课程设置和培训方案;训中建立“项目管理微信群”、“班主任微信群”、“学员微信群”等,及时获取信息并分类整合,以专题会形式进行及时反馈与响应;训后组织学员座谈和项目复盘,充分听取学员和各承办机构意见和建议,持续优化改进项目方案。
四、文化浸润 素质养成 筑梦扬帆起航
人才学院围绕“基础、强化、牵引”一条主线,聚焦角色转变与文化适应,聚焦企业认同感,归属感和荣誉感养成,聚焦心理契约与共同体意识建立,强化企业认知,文化浸润和素质养成,多措并举,全力打造具有国家电投深刻烙印的新一代职业人。
(一)文化浸润 职业熔炼
精心策划的企业认知和职业素养课程,具有很强的系统性和针对性,强化企业认知,强化文化浸润,强化素质养成,加快角色转变,加速新锐成长。
认知企业使命,规划职业前景。《走进国家电投》、《成长在国家电投》、《公司的使命》、《海外发展之路》、《“和”的智慧》以及各二级单位自主开展的企业认知课程使学员对于集团公司及所在二级单位的历史沿袭、文化理念、战略部署、业务概况有了充分的了解,帮助学员们迅速认知企业、融入集团、完成蜕变。《从安全理念到行为规范》、《从合规意识到风险防范》等课程帮助学员们了解并且掌握企业安全理念和员工行为规范,牢固树立依法合规的工作意识。《唱响青春之歌》、《我的成长之路》、《从学校人到国家电投人》等课程推动学员尽快融入企业,融入环境,完成从学校人到企业人的角色转换。阵容强大的讲师团队,高屋建瓴、系统深入的授课内容,帮助学员们迅速理解集团公司的文化内涵和价值所在,点燃了入职国家电投强烈的自豪感和责任感,点燃了作为一名国家电投奋斗者的激情与斗志。
夯实职业素养,厚植职场意识。采取线上与线下混合式学习的方式,开展职业素养类课程学习。学员们系统地学习了《职业生涯规划》、《沟通艺术》、《向上管理》、《商务呈现》等职业素养类相关课程,帮助学员们提高职业素养,厚植职场意识,加速从职场新人到职场新锐的转变。灵活新颖的线上和线下课程设置受到了学员们的一致好评,同时也帮助学员们尽快的定位角色、提高自己、完成蜕变,最终成为一名合格的企业人。组织开展相关的人格测评和职业技能测评的相关环节帮助学员们更好地认知自我,拨开职业发展过程中的迷雾,明确自我发展目标,确定未来努力的方向。
(二)价值渗透,绿动未来
主题活动和精品课程融会通浃,在展现学员风采的同时,强化学员对企业文化的认识与反思,构建学员与企业的精神桥梁。
演绎精彩旋律,共建绿色能源。用精彩旋律唱响“引领核电发展、奉献绿色能源”企业使命,在豪情满怀、激情澎湃的音乐氛围中,学员们踌躇满志,唱响和之声,畅想新时代,用国家电投好声音传递“创新创造、和谐共生和持续奋斗”的集团故事。
坚持奋斗为本,做国家电投人。参赛选手围绕主题,结合所学内容,以铿锵有力的语言,讲述了前辈爱岗敬业的坚守,表达了为梦想奋斗的决心,抒发了建功立业的勇气和爱企荣企的炽热情怀,充分展示了学员们饱满的精神面貌和蓬勃向上的工作热情。
启迪智慧人生,接力企业文化。组织开展《文化之道》读书交流活动,以读促学,以读促研。学员撰写读书心得,开展班级交流,在交流分享中,相互启迪,共同探寻企业文化基因,集团公司“和文化”理念已然在每位新锐心中生根发芽。
书写奋斗情怀,引领前路征途。一页页用心撰写的培训日志,书写着国家电投海纳百川的奋斗精神,书写着同行前辈持续奋斗的成长故事,书写着学员们即将成为企业人的梦想情怀。学员们感悟当下,寄语未来,写下《写给未来自己的一封信》,既是职业生涯第一课的美好回忆,更是庄严承诺,引领每位新锐在未来的人生道路上乘风破浪、奋勇向前,展望美好未来,实现精彩人生。
(三)同心合力,团结共赢。
军训拓展强化学员凝聚力,增强学员体魄,锻炼学员品格,进一步强化了学员的组织纪律性和团队精神,有效加深了集团公司共同体意识的形成。
军歌嘹亮 众志成城。艰难困苦浑不怕,玉汝于成是男儿。三伏酷热,烈日当空,学员个个斗志昂扬,精神饱满,每一步,每一式,行动一致,铿锵有力;每一拳,每一声,势若猛虎,气吐山河。向企业宣誓,学员追求卓越,超越自我的勇气和自信,彰显集团新生代员工蓬勃向上和奋斗为本的精神面貌,展示出学员们一往无前,积极向上,拥抱未来的坚定心态。
锐意进取 携手共赢。这是一个快速变化的时代,这是一个竞争激烈的时代,这是一个团队协作的时代……团队拓展活动不仅锻炼了学员的体魄,更提升了团队凝聚力和执行力,它仿佛一面镜子,使学员看到了不一样的自己、不一样的队友和不一样的团队。它仿佛一盏明灯,指引学员在面对困难时,勇于挑战自我、不断挖掘潜力,以饱满的热情,昂扬的斗志,凝聚团队力量,共同创造未来。
聚是一团火,散是满天星。奋斗的号角已经响起,新锐们将以奋斗者为本,以国家电投为荣,以锐意进取、奋发有为的精神状态,忠诚敬业、甘于奉献的炽热情怀,不怕困难、敢于攻坚的坚强意志,汇入国家电投奋斗者的洪流,砥砺前行、铸就荣光;他们将带着国家电投的文化基因,沿着“核电强国梦,绿色能源梦”的追梦之路踏步前行,向着充满无限可能的未来不断迈进!
“青年强则国家电投强,青年有作为则国家电投有梦想”。燃烧吧!国家电投的新锐们!国家电投必将因你们而更加精彩!在这里,梦想已经起航!
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