电建海投：为“走出去”注入蓬勃动力

“一带一路”的合作蓝图从提出到建设已历时三载。几年来，中国电建积极参与并见证“一带一路”建设，已经成为践行国家“一带一路”战略和推进国际产能合作的主力军和领军企业。作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，中国电建主营业务与国家“一带一路”优先建设领域高度契合，业务遍及亚洲、非洲、美洲、大洋洲、东欧，在111个国家有1800余个在建合同项目，形成了水利、电力、公路和轨道交通、市政、房建等领域综合发展的“大土木、大建筑”的市场格局。

在推进集团国际化进程中，电建集团党委紧紧围绕海外项目生产经营的重点和难点，坚定政治方向、坚持价值创造，按照“三坚持、五强化”的工作定位，聚焦企业改革发展，聚焦市场现场，以“两学一做”学习教育夯实海外党建工作基础，以海外党建助力“一带一路”建设，在服务国际优先发展战略、服务本土化建设中，不断提升党建价值创造能力，将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化企业的核心竞争力，推进集团国际业务持续健康发展。

组织建设：实现海外项目全覆盖

坚持项目发展到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里。根据对全球国际业务的划分，电建集团在东南非、中西非、欧亚、亚太、美洲等六大区域分别设立了6个党工委，下设394个基层项目党组织，实现海外党组织全覆盖，让海外每个党员都有一个“家”。按照“四同步、四对接”原则，及时配齐海外机构党组织专兼职书记、明确工作职责，完善制度体系，建立海考核机制，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。随着海外工程EPC、BOT、BT、PPP等商业模式创新，越来越多的集团内成员企业编队出海“走出去”，共同参与“一带一路”重大工程项目建设。中国电建投资开发的卡西姆港燃煤电站是“中巴经济走廊”首个落地实施能源类项目，也是中国电建全产业链一体化程度最高的项目。集团党委创新海外党组织模式，率先在巴基斯坦卡西姆项目设立的联合党工委，统筹负责组织集团9家参建单位党组织开展党建工作，较好地发挥海外党建在全产业链一体化优势中的集成和协同作用。

思想教育：让党旗在心中高高飘扬

针对海外项目点多面广、人员分散等特点，把思想教育抓在日常、严在经常，以开展学习教育为契机，规范“三会一课”制度，创新教育载体，丰富教育形式，让学习教育深入人心，让党旗在心中高高飘扬。

以“互联网++”搭建海外学习教育平台，开通网络课堂、微党课，通过网站、电子邮箱、支部微信、QQ群等，把党章党规、习近平系列讲话等学习内容及时传达给海外一线的每名党员，及时分享学习资料、交流学习体会，实现海外与国内同频共振。有的海外党组织开展党章党规知识竞赛、演讲比赛、网络答题等丰富学习教育内容；有的党组织因地制宜开展警示案例教育，有的党组织开展升国旗爱国主义教育。以公司领导送党课到海外一线、支部书记带头讲、普通党员结合本职工作创新讲党课等形式，深入开展国情党情和理想信念教育。老挝南欧江发电公司等海外机构党组织主动邀请使领馆官员来项目讲党课、讲形势任务、当地社会制度、法律体系、意识形态、政治局势，定期汇报工程进展情况，主动接受使领馆党组织的领导和指导，通过使领馆与当地政府、企业商会建立密切的沟通联系机制，赢得各方的大力支持，保障项目建设顺利推进。

融入中心：扎实推动国际优先战略

电建集团海外党建坚持融入中心、服务大局，围绕海外生产经营中心和重点任务，在创新载体、突出实效上下功夫，在市场开发、项目履约中充分发挥党组织和党员的作用，以海外党建推动国际优先战略落地。

在海外项目建设中，各党组织围绕精益化管理、提质增效和工程质量安全进度，开展党员先锋工程、党员突击队、党员身边无事故、党员攻关项目、党员精品工程等活动，在“急、难、险、重”任务面前较好地发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。卡西姆联合党工委开展“大干100天”劳动竞赛活动，各参建单位共成立24支“党员先锋队”和32支“青年突击队”快速掀起大干热潮，较好地推动工程项目建设。山东三建公司赫维利项目党支部开展了“建功海外，助力发展”金点子活动，共筹集“金点子”30余条；水电七局海外项目开展“讲好海外故事，勇当丝路先锋”活动；南欧江流域公司开展“为党旗增光辉，为企业献良策”系列活动，通过头脑风暴、合理化建议征集等形式，凝聚海外员工力量，共谋发展良策。海外各党组织开展“亮身份、作表率、践承诺”系列活动，引领广大党员干部做在前面、冲在前头，争做“四讲四有”党员先锋，引领中外员工在海外项目建设中争当先锋，形成合力。以央企楷模蔡斌为代表的优秀共产党员，积极投身国家“一带一路”建设，常年奋战在国际经营、投资开发和工程施工一线，以自己的行动践行和传播电建品牌、电建品质、电建品格，在中国电建国际化征程中发挥先锋模范作用。

文化融合：打造负责任央企形象

 “一带一路”实现互联互通的一个重要目标就是“民心相通”。中国电建在“走出去”的过程中，发扬同舟共济、合作共赢的伙伴精神，积极履行社会责任，开展公益援助、参与灾难救助，以项目建设带动当地经济发展，树立责任央企的良好形象。

中国电建坚持“绿色发展，科学开发”理念，柬埔寨甘再水电站通过在库区放养鱼苗、植树造林等措施，改善了当地鱼类及野生动物的栖息环境，保护项目周边的生态环境。重视当地雇员的聘用管理和技能培训，不仅“授之以鱼”为当地提供大量的就业机会，更“授之以渔”，通过导师事带徒、专业技术培训等，提高当地员工的素质和能力，在建好项目的同时促进当地经济发展，实现双方互利共赢。积极参与并圆满完成尼泊尔特大山体滑坡堰塞湖应急处置等灾难救助；积极为当地政府、学校、慈善公益组织捐赠物资、修缮房屋、架桥修路，筑起与当地民心的沟通之桥。

人文关怀：建设海外温暖的家

在参与“一带一路”建设中，中国电建参建的工程项目多在自然环境恶劣的不发达地区，政治局势动荡、生活条件艰苦、疟疾等疾病肆虐。海外党组织将海外员工人文关怀作为一项重点工作，以细致入微的人文关怀凝心聚力。

海外党组织坚持尊重为本，通过开展国情风俗培训，让员工及时了解所在国的文化背景、社会制度、人文宗教及生活习俗，减少文化冲突，促进文化融合。想方设法改善海外员工生活，开荒种菜、自给自足，让新鲜蔬菜每天出现在员工餐桌上；设立卡拉OK厅、健身房，与当地员工联合开展文体活动，增进交流和融合。为海外员工购买商业保险，通过安排随队医生、定期健康体检、健康讲座等提升海外员工医疗保健水平；关心海外员工心理健康，召开座谈会、问卷调查、建立QQ、微信群等，了解员工所思所想，建立“一对一”的海外志愿服务帮扶机制，有针对性地开展心理疏导。缩短海外员工回国休假间隔、延长休假时长，开展家属去海外项目反探亲，开通“越洋专线”、“两地书视频连线”等关心海外员工的生活。电建海投开展“三送”人文关怀、山东电建一公司创立了“四探望”等制度，主动为海外员工排忧解难。尼泊尔上马相迪项目组织员工为４.２５地震受灾的尼泊尔员工捐款，让关怀惠及外籍员工，暖人心聚众力，形成推动国际业务持续发展的合力。

在中国电建参与“一带一路”建设的进程中，海外党组织坚持融入中心、服务大局，价值创造，推动发展，充分发挥了政治核心和战斗堡垒作用，以海外党建助推国家“一带一路”建设，大力推动了老挝南欧江流域梯级水电站开发、印尼雅万高铁、中老铁路、巴基斯坦卡西姆港燃煤电站等一大批“一带一路”重点项目落地实施，带动中国优势产能和装备制造国际合作，促进中国与沿线国家的互利共赢，推动中国电建在“一带一路”建设中走得更远、走得更好！