创新发展 担当前行——写在成都院荣获“全国五一劳动奖状”之际

“五一”前夕，成都勘测设计研究院荣获“全国五一劳动奖状”，这一殊荣，对于提升企业品牌价值，进一步提高市场影响力和竞争力具有重要意义。

成都院以建设中国水电、服务全球清洁能源与基础设施建设为己任，铸就了自身价值，形成了企业美誉，奠定了行业地位。继2014年资产突破百亿之后，2015年新签合同首次突破百亿大关，连续三年进入集团综合实力前十，在ENR中国工程设计企业TOP 60强排名中持续上升；先后荣膺“中央企业先进集体”、“中央企业先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国用户满意企业”、“国家优秀环评单位”、“四川省最佳文明单位”等称号。

回首这些年成都院在改革发展中走过的不平凡，每一位成都院人都会思绪万千。如此骄人的业绩，突飞猛进的发展，靠的是什么？有什么力量在助推？摸索出哪些做法值得继续推行？

突出发展主题  企业实力明显增强

发展，是硬道理。对于一个以传统水电设计为主的企业，更是如此。

近年来，成都院坚持开拓市场，调整结构，积极谋划，主动作为，努力探寻新形势下成都院生存发展的方向、路径并付诸实践，勘测设计、总承包、投资运营“三驾马车”共同发力，国内国际“两个市场”稳步推进，发展态势良好。

国内水电勘测设计市场地位得到进一步巩固，非水电勘测设计业务取得明显增长，新签合同额逐年上升，业务结构不断优化。一批世界级规模和难度的重点工程相关工作按计划推进。溪洛渡、锦屏一级等世界级高拱坝电站，瀑布沟等世界级高堆石坝电站，官地等高碾压混凝土重力坝电站相继顺利蓄水和投产发电，验证了成都院卓越的勘测设计水平与项目管控能力。依托整体技术优势，研究提出成都天府新区兴隆湖生态水环境设计方案并成功竞标设计合同，为进一步拓展水环境市场奠定了坚实的基础。

总承包业务快速稳步发展。大力拓展水电延伸业务，签订了集团最大规模的库区代建两河口水电站建设征地移民安置专业项目合同，总额达32.36亿元；持续锻造区域综合服务能力，加强政企合作，不断探索BT、PPP等多种商业模式，重点以水环境、市政为突破口，加大基础设施、公共服务类市场开拓力度，签订天府新区兴隆湖湖尾鹿溪河生态湿地公园设计、内江白马安置还建房BT、达州长田新区基础设施总包等项目合同，中标广元市剑阁县普安镇市政基础设施一期PPP项目。

投资业务发挥了在构筑全产业价值链服务平台中的重要抓手作用。截止2015年底，拥有发电权益容量245.64万千瓦，其中已、在建权益容量112.25万千瓦；拥有城市污水及工业废水处理BOT项目9个，设计处理总规模26.1万吨/日，其中投产处理能力17.1万吨/日，2015年新增3.5万吨/日。

积极开拓国际市场，实现了合同及营收量的突破、域的扩展、质的提升。收购哈萨克斯坦水利设计院有限公司，有效开拓中亚市场；建立多个驻外机构，覆盖了东南亚、中亚、非洲等地区。签订了第一个国际设备成套总承包科特迪瓦苏布雷水电站机电设备成套项目，第一个FEPC总承包项目老挝大捷水电站总承包项目，独立运作的第一个国际EPC水电工程老挝南碧水电站，第一个国际EPC风电项目越南富叻风电场以及集团最大的国际EPC污水处理项目孟加拉达舍尔甘地50万吨级污水处理厂。目前，在建国际项目涉及水电、风电、房建、环保等业务领域，服务类型也从勘测设计扩大到工程总承包和机电设备成套等。

聚焦发展能力  企业活力持续释放

发展，没有一蹴而就的捷径。

取法于上，仅得为中。成都院深知高标准能力建设之道。建立“战略、目标、预算、绩效”四位一体的战略管理体系，强化组织绩效管理，增大业绩目标考核比重，提升“战略协同、计划协同、信息协同、资源协同”管控能力。实施人才强企计划，盘活人才资源，提升人才效能，培养造就总量适当、结构合理、专业配套、素质优良的人才队伍；以管理创新为手段，以推进“标准化管理”为抓手，运用先进管理工具和信息化手段，提高项目管理精细化水平和成本管控能力；优化资产配置，服务企业转型发展；落实安全生产诚信体系建设部署，强化安全生产管理，不断增强安全生产管理水平和事故防范能力；加快构建依法治企制度体系，完善法律顾问制度，加强重大决策、重大合同、重大经营行为法律审查，把依法治企落实到经营发展全过程、贯穿于各环节；树立“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化，着力开展品牌文化建设。

不日新者必日退。创新是企业的灵魂，是发展的动力。

成都院牵头承担集团首个国家863计划项目“虚实融合动态演化技术研究”；成功获评国家级企业技术中心；形成了国家级、省级以及国际高端企业合作、企业级四个层级高端研发中心的创新平台，包括国家水能风能研究中心成都分中心、国家能源水电工程技术研发中心高混凝土坝分中心和大型地下工程分中心，成都院—IBM智慧流域研发院、成都院—法国达索工程数字化研发中心及成都院四川省企业技术中心。

以高端项目引领技术创新，参加了多项863、973项目，以及国家支撑计划项目。以制度体系支撑技术创新，强化科技激励。2015年，科技投入总额达2.86亿元；研发投入同比增长38%；新获授权专利198项，同比增长196%；这一年，沙牌水电站获第三届碾压混凝土国际里程碑工程奖，溪洛渡拱坝智能化建设关键技术摘得国家科学技术进步二等奖。

着眼职工利益  企业动力不断激发

同心而共济。职工利益无小事。企业发展需要依靠职工，也要保证职工的获得感。

将做好党的群团工作放在构建和谐企业的高度，切实加强领导和支持，在尊重职工群众主体地位、发挥职工群众集体智慧和深化“两个服务”中，不断夯实党的群众基础，增强发展凝聚力。

职工收入保持稳步增长。实施薪酬福利总体策划，让职工分享企业发展成果。不断改善职工生产生活条件。在广泛征求意见的基础上，启用温江办公区，稳妥且循序渐进地组织部分单位搬迁，改善了办公环境条件；实施浣花小区交通改造，缓解职工上班停车难问题；改造并启用成都办公区职工餐厅，改善了职工就餐条件和餐饮质量。保证涉及职工及各类企业供养人员基本生活保障的工资性待遇和养老、医疗等国家强制性社会保险费用。

尊重职工群众的主体地位。着力增强群众意识，全心全意依靠职工群众办企业。以促进职工参与企业发展与管理为抓手，通过职代会、调研座谈会、职工信箱、网络征集等多种方式，广泛听取职工群众意见，鼓励职工参与企业民主管理。

发挥群众集体智慧，注重做好群众创新。重视职工群众技术、管理创新工作，将已搭建好的“重点工程劳动竞赛”、“新技术应用大赛”与青年技术（管理）论坛、青年创新基金等创新创效平台管理好、运行好，同时结合现实需要，创新思路积极搭建、打造新的创新创效平台，更有效发挥职工群众的集体智慧。

建立工作机制，及时回应职工正常诉求，帮助解决实际困难；做好困难职工群体帮扶，开展“送温暖”活动；关心离退休职工，认真落实中央和地方有关精神和政策，尊重离退休员工的历史贡献和利益诉求，有针对性地做好思想政治工作、关怀爱护工作，优先保障由企业承担的法定合规待遇，并根据企业经营发展状况逐步提高待遇标准和关爱水平，使他们老有所养、老有所依，心系企业、发挥余热。

牢记责任担当  企业张力愈发显现

央企，不仅仅代表身份，更意味着责任。能力越大，责任就越大。

成都院铭记“贡献国家、回报社会”的社会责任，始终秉持“服务、关爱、回报”的企业精神，充分发挥技术、管理、人才、品牌等综合优势，彰显央企责任担当。5年来纳税12.93亿元，被国家税务总局评为“信用A级”纳税人。围绕节能、绿色、环保等主题，将自身专业优势与影响力延伸至工程的方方面面，创造更大效益与价值，并与社会共同分享。捐建6所希望小学，承担九寨沟定点扶贫村、南充高坪区等对口扶贫、精准扶贫。在“5.12”汶川地震抗震救灾中，成功完成了包括唐家山在内的12个堰塞湖、岷江流域震损电站的应急排险以及次生灾害防治等工作。为芦山地震、鲁甸地震、尼泊尔特大山体滑坡应急处置提供技术支持和服务。积极响应“支援西藏、建设西藏”号召，大力开展人才、技术和产业援藏，在推动西藏能源规划和重点项目建设、解决无电地区用电问题等方面做了大量卓有成效的工作。

适应新常态，保持稳定健康发展的态势，这既是企业发展的思考定位，也是央企向国家和全体职工作出的承诺。

在接下来的几年里，成都院深入贯彻党的十八大及十八届系列全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，坚持服务国家能源战略，把握“一带一路”与长江经济带国家战略带来的重大机遇；在战略规划上做出前瞻性布局，在关键举措上做出针对性部署，在能力建设上补齐产业链短板，主动适应新常态，有效依托集团平台优势，努力实现新业务、新市场、新目标的突破，推动发展迈出新步伐、跨上新台阶。

蓝图已绘，扬帆起航。以规划设计为龙头，发挥全产业链一体化优势，拓展国际、国内两个市场，聚焦清洁能源、水资源与环境、基础设施三大核心领域，既立足实际，又着眼全局；实施技术、管理、资源、资本四轮驱动，努力实现年度营收和合同额呈两位数高速增长，继续保持利润与合同额、营业收入同步协调增长，全力打造成为质量效益型百亿营收额企业，路径明朗，目标清晰。

岁月不居，天道酬勤。成都院，从江河走向城市，从专一走向多元，从国内走向国际，用行动抒写着一次次进步与辉煌，并将继续演绎着跨越式发展的新传奇。