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太原二热:创新示范引领企业发展

  2016-03-14 00:00:00    来源:大唐太原第二热电厂 董永刚
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电力18讯:

  近年来,大唐太原二热始终坚持以人为本,立足创新创效,围绕“提高业务素质,强化本职意识,营造争先氛围,注重岗位创新”的工作目标,将岗位创新活动与实际工作紧密结合。2015年,在“大众创业、万众创新”的时代新形势下,该厂把积极发展和创建“职工创新工作室”作为企业“大唐杯”劳动竞赛的一项重要内容来抓。通过完善制度、深度指导、激励跟进等项措施,有力激发职工创新活力,增强创新能力,突出创新成效,不断扩大创新工作室的辐射面、凝聚力和影响力,切实为促进企业安全生产、提升经济效益发挥重要作用。

提高认识抓基础 深度关注促发展

  2015年,该厂工会制定印发《关于开展创建“职工创新工作室”活动的通知》和《关于进一步推动“职工创新工作室”创建工作的通知》。同时,该厂劳动竞赛委员会明确工作任务及创建标准,并选拔在各专业中有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、高技能人才、技术技能领军人物担任工作室负责人,主要成员由各专业的技能人才和优秀员工担任。

  创建中,该厂工会对“工作室”的前期申报、设施配置给予积极指导和大力支持;并派专职人员分阶段、分步骤对活动开展情况进行检查、指导。期间,该厂领导也先后数次深入“职工创新工作室”申报单位,与一线职工促膝交谈,详细了解创建进展及工作情况,并对各“职工创新工作室”的创建工作进行全面评审。同时,要求基层单位党政工各级组织把发展创新工作室、注重创建成效作为一项长期工作来抓,坚持深入基层,及时反馈需求,根据实际情况,对工作室在技术革新、创新创效等项工作上提供更有效、更可靠的技术支持和有力相助,真正将“围绕中心、服务大局”的工作职责落到实处。


开展技术攻关活动(高爱丽摄)

  2015年12月31日,该厂工会组织召开2015年 “职工创新工作室”座谈会。会上,对一年来创建“职工创新工作室”工作进行总结讲评;对“继电保护技术创新工作室”进行学习观摩;对2个集团公司级、省(市)级“职工创新工作室”进行表彰(奖励);对4个厂级“职工创新工作室”进行命名(授牌)。同时,与会人员还听取了“继电保护”优秀“创新带头人”的工作经验交流发言。

着力培育新生力 继电保护显风采

  作为该厂创新工作发展的一个缩影,“继电保护创新工作室”是该厂创建和发展创新工作室中的典型代表,也是该厂创新工作的示范团队,带领全厂各职工创新工作室及广大员工勤奋学习、敬业奉献、勇于创新,当好企业的“智囊团”和“顶梁柱”。

  该“工作室”共有成员15人,30岁以下青工(13人)占87%,文化程度均为大学本科学历,所学专业涵盖电气工程自动化和通信技术,是一支专业素质高,年轻有朝气的创新团队。也是该厂创新团队中技术力量雄厚、创新成效显著的“旗舰团队”。该工作室自创建以来,紧紧围绕生产重点、难点工作,积极开展设备改造、技术革新等项活动,先后完成攻关课题50余项,为确保发电设备经济稳定运行作出突出贡献。

  2016年元月,该工作室荣获2015年度集团公司“示范型职工技术创新工作室”称号,其工作室“带头人”史春生获得 “优秀负责人”称号,工作室成员郑杰获得 “金牌职工”称号,成为山西分公司系统唯一获得此项殊荣的“工作室”。

  “继电保护创新工作室”负责该厂各电压等级所有设备继电保护装置的调试和维护任务,通过创建继电保护创新工作室这一平台,深入开展创新活动,实现知识转化为能力,能力转化为成果,成果转化为效益的目标。

  坚持“每周一图”讲课活动。每周由创新工作室成员轮流讲解图纸,由班组按计划制定专题,使用投影仪的形式开展讲解与讨论,形成了良好的学习氛围,经过多年积累,对重要和多发故障的设备,利用现场照片结合图纸讲解,和以往故障案例分析,针对可能的故障进行预想,集体讨论相应的检查步骤和处理方法,通过讲课,使大家对设备的状况更加清晰熟知,现场作业得心应手,有效地提高了消缺效率和安全水平,取得了良好效果。对于这一培训形式的创新,受到车间的重视和其他专业效仿,并经常与其他班组开展交流,形成了全车间浓郁的学习氛围。


开展“每周一图”活动(高爱丽摄)

  坚持“每员领题”轮训活动。为使大家掌握更为全面的专业技术,工作室负责人结合工作实际,轮流指派成员担任与其专业技术水平相适应的课题带头人,进一步强化每位成员的组织协调能力和担当负责的进取精神。2015年,获得集团公司“金牌职工”称号的郑杰同志,就是在创新工作室的学习与实践中脱颖而出的典型代表。在入厂不到五年的时间里,郑杰同志刻苦专研、精益求精,尤其在“领题”轮训活动中,虚心请教、大胆尝试,多次攻克生产技术难题,迅速成为了一名专业技术骨干。


坚持“每员领题”轮训(董永刚摄)

  坚持“每年评奖”激励机制。多年来,该工作室每年对当年所实施完成的革新项目进行自评,将成效显著的优秀项目上报车间或厂部相关技术部门,通过认真评审后,根据项目所取得的经济效益和实用价值,对优秀项目带头人给予奖励,并由其汇总经验材料进行交流推广。2015年,他们先后完成了330兆瓦机组凝结泵坑排水泵自动控制方式的优化及控制回路改造、300兆瓦发电机组自动同期装置加装检查闭锁回路的方案设计及安装调试、300兆瓦机组凝结泵高压变频器控制柜升级改造的方案设计及安装调试等项革新工作,为巩固安全生产、稳定设备运行起到了积极作用。



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