平圩发电:圆梦“三百工程”
(一) 历史是用来书写的,纪录是用来创造的,梦想是用来实现的。
伟大的时代成就伟大的梦想。航天梦、发展梦、创业梦、小康梦……今天的中华大地,在走向伟大民族复兴“中国梦”的引领下,无疑处处都有充满活力的梦想激荡。的确,平圩发电“三百工程”圆满建成,仅只是这个伟大时代中蓬勃发展的华夏大地上一幅小的篇章,然而把这一成就放在中国电力工业发展史上,不难发现,这个梦想的实现,彰显了电力工业践行“中国梦”的不懈探索和努力奋斗,蕴含了电力建设者们产业报国的家国情怀和赤诚热血。
(二) 梦想承载希望,梦想凝聚力量,梦想铸就辉煌。梦想,是一个国家、民族慨然前行的精神灵魂,是一个企业、集体奋勇前进的光明火炬。
地处华东重要能源基地淮南的平圩发电公司,自诞生之日起,就承载了共和国电力工业发展的梦想。1984年,作为我国引进技术、自主研发高参数、大容量火电的考核机组――平圩一期两台60万千瓦亚临界火电机组工程破土动工,拉开了新中国建设火电大机组的时代序幕,开启了“平圩不平常,单机甲中华”的历史新篇。2007年,国家“皖电东送”战略首批工程――平圩二期两台64万千瓦超超临界火电机组实现双投,完成了国家对平圩电源点设置的科学规划。
有时候,人的智慧并非来自研究伟大的学说,而是来自对现实事物的观察。新中国30年改革开放成就辉煌,对于渴望发展的平圩发电而言,从1989年1号机组并网到2007年4号机组投产整整用了18年。在此期间,很多大型发电企业如雨后春笋般拔地而起,平圩发电的装机规模不再领先,技术优势逐步丧失,竞争能力逐步下降。预留发展空间土地上的小草,在岁月的更替中,绿了又黄、黄了又绿……灼痛了平电人渴盼的双眼,平电发展的渴望更牵系了寄予平电希望和关心的领导的心弦。
苍天不负苦心人。在“十一五”开局之年,按照集团公司“加大结构调整力度,以科技创新带动产业升级”总体部署要求,
(三)那是一段艰苦卓绝的奋斗历程。
首先,在国家节能减排、上大压小政策不断加紧的情况下,平电没有动用一点存量资产,净增容量200万千瓦;其次,在国家能源政策调整、火电建设竞争空前激烈的情况下,平圩三期工程在国家批复的安徽火电项目中,无论是单机还是总容量都是最大的扩建项目。正是因为这诸多的困难,当时在很多人的眼中,平圩三期只是“空想的故事”。
平电人无法忘记,面对电能消纳、煤电联营、低碳减排等重重关卡,在集团公司、中电国际的鼎力支持下,在9年的时间里,平圩发电四届领导班子前赴后继、接力奋进、智慧运作,在一次次坎坷挫折中蓄势突破,在一次次山穷水尽中逆势扬帆,终于迎来了平圩三期项目果熟蒂落的收官时刻。
平电人无法忘记,从无到有,这一历程历练的不仅仅只是平圩发电对于发展的坚定信心,更砥砺了平电人在追求发展中所呈现的精神品质和执着信念。“在‘路条’冲刺关键期,公司领导带着我们天天在外面跑项目,甚至创下了五天三上北京、一个月九赴上海的记录。一想到全厂上下几千双眼睛在盯着我,项目没有进展,我就觉得对不起大家。”一位三期项目部工作人员这样说。
文化在传承中发扬,信念在传递中坚强,梦想在奔跑中绽放。
国家电投集团董事长、党组书记王炳华在致平圩三期投产贺信中指出,平圩三期工程的顺利投产,对于优化集团公司能源结构、提升资产质量和品牌形象,具有重大意义。他希望平圩发电不断提升安全管控能力,持续优化运营管理和技术创新,加快推进平圩四期,争取成为集团公司战略转型升级的有力推动者、火电板块规范运营管理的领先者和常规能源中的排头兵。
“平圩三期高标准投产,不仅提升了中电国际大机组建设运营管理水平,也标志着中电国际在践行作为‘国家电投常规能源主力军’的战略定位上又迈出了坚实的一步。”中电国际党组副书记、总经理余兵说。
事实证明,平圩发电优越的地理位置和资源优势,如果说是坚定国家、地方、行业、系统建设平圩三期信心的基础,那么,平电人的发展渴望、执著信念、拼搏精神更像是一团火、一种强大的动力,感染和吸引着各级领导、各层部门一同与平圩三期走过风雨,超越梦想,迈向未来。
(四)这是一个创造历史的示范工程。
平圩三期工程被誉为世界首个“三百工程”。其中,百万千瓦机组是目前国内最大等级的火力发电机组,代表着我国火力发电的发展方向和未来;百万等级变压器一次将发电机出口电压由2.7万伏升到百万伏,开创了世界电力变压器的历史先河;百万特高压输出线路起点在淮南平圩,直达上海,这是一条迄今为止规模最大、投资最大、难度最大的交流特高压输变电工程。工程融合了发、输、变电三大领域目前最先进的技术,对于我国高端技术装备升级换代具有重大意义,是新时期厂网合作的典范,开创了中国电力工业大机组、高电压的新历史。
要成就一件大事,必须从小事做起。历经30多年的发展、建设,平电培养了一大批优秀的生产技能人才,积累了丰富生产经营管理经验。在推进三期工程建设过程中,以平圩三期项目部为代表的平圩发电技术人员将企业宏大的梦想深深融入个人的努力奋斗中,坚定“打造全国技术经济指标第一机组工程”目标,科学、客观提出符合平电生产实际的“主流意见”,不断优化工程设计、设备选型、施工组织。
(五)这是一个用精诚团结、携手合作书写辉煌的工程。
伟大的事业总能凝聚伟大的力量。高标准建设平圩三期工程,焕发出鼓舞人心的力量,激荡起所有参建单位的共鸣。中电投工程公司、安徽电建二公司、上海电建、华东电力设计院、特变电工、西安开关厂、巴威、阿尔斯通、天安监理、北京博奇、西北调试所等数十家国内顶级火电设计、施工、监理、调试、工程管理、设备供应单位云集平圩,纵情谱写波澜壮阔、雄浑磅礴的建设乐章。
“重回老战场,再创新辉煌!”安徽电建二公司激情澎湃,誓言铿锵。
“严格管理,规范施工,全力铸造国优金奖工程!”上海电建剑指三期,豪气干云。
“严格‘四大控制’,坚持过程创优,携手打造国内百万机组示范样板工程!”中电投工程公司胸有成竹,信心满满。
“坚持‘三控两管一协调’,为建设主体把关,为参建各方服务!”广东天安监理目光坚定,步伐矫健。
“各参建单位能够与工程管理单位团结协作,同心协力打造精品工程,是最值得我们学习和借鉴的经验。”很多到平圩三期调研的单位给出了一致的评价。
(六)这是一个亮点纷呈的创新工程。
――开展“厂区总平布置”、“再热蒸汽参数优化”等56项设计优化和创新工作,有效提高机组性能指标,大幅降低工程投资。
――本着有利于降低造价、缩短工期、保证质量、集中管理原则,科学划分三期工程施工标段,减少了因标段划分过细造成施工队伍众多管理复杂和工作分界责任不清等问题,极大提高了主要承包商的管理积极性和资源综合利用率。
――全面开展“样板引路”工艺标准化施工,涌现出五号机组A排柱、冷却塔人字柱、烟囱筒壁、循环水管道制作安装等多个亮点,4个QC成果获省部级奖项,2项成果获得国家实用新型专利。
――精心策划安全、质量、文明施工标准并认真执行,累计编发35个管理制度、14个《应急预案》、25个质量管理文件以及97个相关程序文件表格。
――在集团系统工程现场首次施行门禁系统管理,实现施工人员组织、特殊工种签证等实时跟踪。
……
(七)只有经历过灿烂,才会更加渴望再创辉煌;也只有经历过苦难艰辛,才会更加珍惜来之不易的收获成果。
在年初召开的2015年工作会议上,公司领导班子强调:三期投产是2015年工作的重中之重,要举全厂之力,聚全员之智,求真务实,必须确保三期工程高标准投产运营,全面开创公司转型升级、跨越发展新局面!
平圩发电建厂以来机组容量最大、运行参数最高、技术创新最多、任务最重、史无前例的“三期工程高标准投产攻坚战”就此拉开帷幕。
公司会同各单位按照《集团公司新机深度调试启动大纲》的要求,成立机组试运指挥部,下设分部试运、整套试运、验收检查、生产运行、综合管理5个工作组。组织编写《三期工程调试管理程序和制度》,建立覆盖项目公司、工程公司、运行、监理、设计、调试、施工等单位全过程的管理体系。组织编制机组分部试运和整套启动网络计划图,明确分系统及整套启动阶段调试节点及内容,细化、分解调试目标,确保调试工作稳步实施。公司各生产部门抽出精干力量全面介入新机深度调试和缺陷整治工作,有力夯实机组长周期可靠运行基础。
那是一段充满活力与激情的日子。平圩发电坚持基建、生产“无缝衔接”一体化管理,为高标准投产运营筑牢根基,涌现出一幅幅感人的画面。
让人记忆犹新的是,汽机本体班连续工作26小时进行汽轮机轴封齿轮修尖,重新调整间隙合格流淌的辛勤汗水。
让人记忆犹新的是,检修服务车铣班彻夜加工精密急件密封块,奋战在机床边的忙碌身影。
让人记忆犹新的是,实业部门在5号机组点火启动的紧要关头,克服雨雪冰冻、道路泥泞,会同兄弟单位紧急转运2万吨锅炉吹管、启动用煤冻红的脸颊。
让人记忆犹新的是,党团组织开展“服务三期”义务劳动、党内“每月一星”评比、“高标准投产、长周期运营”主题劳动竞赛、女职工包饺子送夜餐等各类活动,为一线员工鼓劲加油的动人场面。
(八)梦想,可以归结为一种理想信念,但仅有向往还远远不够,要让梦想照进现实,关键在于实干。
我们感谢这个伟大的时代,它赋予了平圩发电一个“造梦”的历史机遇;我们更要感谢参与平圩三期工程建设的每一位“筑梦人”,他们用卓越的智慧、执着的精神、辛勤的双手、无私的付出,让平圩三期梦想成真。
奉献光明大爱,呵护碧水蓝天。秋日朝阳映射下,平圩发电六台机组群显得异常雄伟。透过平圩三期施工组合场地面上刚泛发的一片新绿,发展平圩四期、建成中国大火电样板品牌企业的梦想正在发芽、生长……
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