霍林河坑口发电:破解管理“瓶颈”
――蒙东能源霍林河坑口发电公司规范管理侧记
2015年,随着蒙东能源“保盈利、争发展”各项工作目标的推进,“规范管理”这个管理名词再一次入脑入心,融入蒙东能源每一名管理人员的记忆之中。
面对全年的发电目标和任务,为破解管理上的瓶颈,霍林河坑口发电公司在年初的工作会议上,制定了规范管理的各项工作举措,经过半年多的努力,生产经营、安全管理及制度化建设迈出了可喜的一步。
夯实管理基础
年初,该公司领导班子调整后,提出了“抓管理细节,体现管理痕迹”的工作要求,并根据实际情况将制度建设作为全年工作开展的重点。
消除管理中的盲点。该公司在管理过程中及时检查已有的规章制度执行情况,对现有制度与流程及时梳理和全面评估。今年上半年,结合公司“电力企业标准化良好行为”创建,将原有规章制度中的可行的管理制度转化为管理标准,并对相应规章制度进行了废止。
规范管理具体操作。制定《2015年度规范管理考评方案》并下发到各部室,对规范管理的工作提出了具体要求。结合规范管理工作的开展,公司开展了在线考勤、在线培训、文明办公定置管理“三位一体”的规范管理保障措施,提升了管理人员遵章守纪的自觉性。
细化规范生产运行系统管理。编制下发《通辽霍林河坑口发电有限责任公司影响电量统计管理规定》、《脱硝调整措施及管理规定》、《脱硝参数控制的规定》、《2015年降低辅机单耗节能措施》、《2015年提高机组性能指标措施》、《2015年运行专业部耗材节能措施》;下发新版《集控设备运行规程》、《辅机运行规程》、《输煤运行规程》;运行人员还根据生产经验,遴选出35项现场节能方案,编制成《运行专业部节能措施补充规定》,应用于生产现场,发挥生产岗位人员能动性,加大经济指标提升空间。
提高安全管理工作实效性,修订完善安全管理制度和措施,新编《环境污染应急预案》、《尿素溶液储罐泄漏应急预案》、《脱硝系统异常事件应急预案》、《供热中断应急预案》、《燃料紧缺事件应急预案》,制定和完善防人身伤害、防触电、防高空坠落等安全防范措施。全面开展安健环管理体系建设,编制下发执行《安全健康环境管理体系建设实施方案》及《安全健康环境管理手册》。2015年上半年,根据蒙东能源要求,重新编制了《2015年安全健康环境管理体系建设实施方案》,明确了安健环管理目标。
为加快人才培养双通道建设,公司出台了《通辽霍林河坑口发电有限责任公司人才培养实施方案》。
责任与激励
签订责任制。年初,该公司党政领导与8个部室分别签订《综合业绩责任书》和《落实党风廉政建设主体责任党政同责责任书》,在生产管理、财务指标和成本管理上,将指标细化到部室、岗位人员,并将责任与岗位薪酬挂钩。在市场营销上,采取积极主动的跟进措施,密切关注东北电力市场变化,抓早抢先。在设备管理、运行管理和安全管理上,采取积极有效的措施,保证责任制约与激励机制的落实。安全管理认真贯彻落实各级安全生产与环保会议精神,结合公司实际制定2015年度安全环保工作计划,定期对分解计划落实情况进行监督检查和指导。与部门、部门与班组、班组与职工分别签订了安全生产责任状,并组织各单位签订了“四不伤害”保证书,实行安全生产风险抵押机制,促进安全生产责任的落实,形成“全员共担安全责任、共抓安全生产”的良好氛围。
加大宣传。根据蒙东能源关于 “两型”企业创建、标准化达标、“春季安全生产大检查”、“安全生产月”、安全评价等专项活动总体部署和要求,扎实开展安全生产专项活动,积极推进安全生产标准化达标评级工作。严格落实环保管理追究责任,加大环保超排考核力度,有效遏制环保超排事件的发生。加大力度宣传新版《环境保护法》及《安全生产法》,增强职工的环保意识和法律意识。严格执行《环保设施及指标管理考核制度》,控制超排点,发生超排严肃考核。
奖惩分明。机组正常运行中积极做好瞬时电量抢发工作,确保实时电量均压调度指令上限。每次启机前运行各专业根据当次机组的设备整体所处状态及时下发方案,合理安排启机前的各项试验及准备工作,管控时间分配,避免延迟并网。每月初下发《月度指标控制目标值》,月底根据完成情况进行奖励。加强厂用电率规定管理工作,采用技术手段降低燃油消耗。在机组加、减负荷过程中,通过主汽压力的合理控制,提高运行人员操作技能,关小给水泵再循环门开度,节省给水泵电耗。优化化学制水时间,减少供水泵启动次数。认真执行“两票三制”、“四卡”和定期工作,层层落实运行各岗位人员安全生产职责,对“两票”、“四卡”进行定期、不定期抽查,严查无票作业等违章行为。
提高凝聚力
规范管理各项工作的落实,离不开全员积极参与。为提升凝聚力管理,公司积极深化蒙东能源“能源”文化内涵,努力践行“精、实、和”企业核心价值观和“创建幸福蒙东”的各项工作。
创建幸福蒙东。今年是霍林河坑口发电公司成立十周年,为提升全员的向心力和凝聚力,该公司举办了十年发展历程图片展、主题征文赛、最具影响力事记评选、主题宣传等系列活动,通过活动开展凝聚职工斗志,弘扬创业创新精神。同时,注重典型人物的示范引领作用,在厂区显著位置制作宣传牌和文化宣传灯箱,宣传年度先进人物和劳动模范,弘扬企业精神;利用公司植树绿化时机,号召全员开展义务劳动;组织公司生产部门和外委维护单位开展厂区定置管理和现场文明生产治理,进一步凝聚职工思想,增强企业核心竞争力。
按照蒙东能源“创建幸福蒙东”座谈会要求,研究制订《创建幸福蒙东主题活动实施方案》,编制配档表,明确重点工作、责任部门、责任人和完成时限,保证幸福企业创建工作取得实效。
打造快乐坑口。围绕“构建幸福蒙东,打造快乐坑口”工作开展,在文体活动上,公司工会在春节前举办乒乓球、象棋、台球、扑克赛;为普及和推广乒乓球运动,提高职工乒乓球技艺,5月中旬举办为期一个半月的乒乓球培训班;参加霍市团委举办的首届“五四”杯青年男子足球赛和霍市文明办、工会、文广局联合主办的“2015创业者之歌企业展演”;组织开展朗诵赏析活动,为职工品味温暖、净化心灵搭建平台;建立完善职工阅览室和网上职工阅览室,培养职工“勤于学习、善于学习、自觉学习”的良好习惯;与各外委维护单位建立文体活动联动机制,设备分工会与中核检修项目部分别组织开展拔河、乒乓球联谊比赛,运行分工会组织开展篮球比赛,丰富了职工业余文化生活。
深化“暖心工程”。召开运行职工座谈会,为机组投产以来从事运行岗位的职工送去组织上的关怀和温暖;在公司2号机组C检工作开展前,及时启动送温暖工作,为一线职工购买慰问品;在春节和“五一”劳动节来临之际,对公司级以上劳动模范进行走访慰问,送上节日问候;为全体职工办理生日蛋糕卡,对职工直系亲属去世和青年职工结婚进行慰问。“三八妇女节”来临之际,组织召开女工座谈会,对“三八红旗手”和“三八红旗集体”进行表彰;开展书香女性读书活动,为每名女职工精心挑选书籍;每周一、三、五下午组织女职工学习健身操,丰富女工文化生活;每月以飞信形式向女职工发送健康提示;在基层班组深入实施“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”。
团员青年积极投身到“蒙东青年汇”主题活动和“青春邀约”系列活动,组织开展学雷锋公益活动、我为“精、实、和”代言――青工践诺亮牌争创等专项活动,深化“映山红”爱心助学活动开展,为受资助贫困小学生送去学习书籍、足球、运动鞋,提升了团青工作的实际效果。
通过规范管理活动的开展,坑口发电公司的核心竞争能力和企业的管理水平日益提升,在瞬息万变的市场变化面前稳步前行,正向更高的目标迈进和攀登。
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