精品工程缘自精品理念――东营220千伏渤海变电站建设见闻
2013-08-29 09:46:26 来源:
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电力18讯: “去渤海站看看吧!”这大半年里,无论是领导到基层调研,还是兄弟单位来学习交流,山东东营供电公司上下都习惯把220千伏渤海变电站建设现场作为重要的亮点向来宾展示。
“我们都成公司的窗口啦!”说这话的时候,项目经理孙晓云满脸的自豪。“渤海变电站从开工之日起,我们就严格按照国家电网公司优质工程的标准进行质量策划、过程控制和资料积累,严格按照‘目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进’这一精品工程生产线体系组织施工,以确保工程最终创优投产。”东营供电公司工程公司副经理杨宁介绍说。
精品工程生产线出精品
“那就是渤海站。”距离变电站还有一段距离,工作人员指着远处的两栋建筑物说。笔者看到,斜前方的建筑物被绿色的防护网包裹得严严实实,外侧的脚手架搭建得整齐密实,横向、竖向的涂着鲜亮的黄色颜料,斜向的涂着红白相间颜料,分外醒目。
渤海站位于东营经济开发区滨海新材料园区,是园区的主要电源点。站内主要建筑物包括生产综合楼、220千伏配电楼,在地势平坦、高大植被稀少的滨海新材料园区,变电站的这两栋三四层楼高、70多米长的建筑颇有些鹤立鸡群的感觉。
我们的车拐到进站路上,路面非常整洁,不像有些工地,车过之处尘土飞扬。“我要求施工人员每天至少打扫两遍道路。”施工经理梁禄来告诉笔者。“实际上不止两遍,有时候大车跑得多,他们一天得扫十来遍。”联诚监理公司的李超林说。
“人都要个脸面,我们必须从细节入手,保持变电站良好的形象。”梁禄来笑道。
“项目部成立之初,我们就确定了安全管理、质量管理、环境管理、文明施工四大理念。安全不能出任何问题,质量一次成优、零缺陷移交,施工要以人为本、绿色和谐、文明节约。”孙晓云说。
“师傅,您一天能垒多少块砖?”笔者问正在垒围墙的冯立庆,他抬头看了笔者一眼,笑而不答。一旁的工作负责人赵士友告诉笔者,彻围墙是技术活,所以他们都安排技术好的师傅干。如果是计件,这些师傅一天能垒三四千块砖,但这样可能牺牲质量,所以对他们没有数量要求。“一天也就垒一千七八百块砖,不过垒完了要在墙上写上自己的名字,对质量负责。”
“土建看上去是粗活,实际精细得很,现在分工也越来越细、越来越专业化。比如垒砖和抹灰是两个工种,贴大理石和贴瓷砖是两个工种,绑扎钢筋的只绑扎钢筋,搭建脚手架的只搭建脚手架。各工种分工明确,这样更有利于把活做精。”梁禄来在电建行业摸爬滚打了好多年,深谙此道。
2010年投运的220千伏广利站一举拿下了中国安装之星、国家电网公司优质工程、山东省泰山杯奖三项大奖,那是孙晓云、梁禄来这对“黄金搭档”的代表作。“渤海站至少不能比广利站差吧。”孙晓云说。
近年来东营供电公司电网建设任务繁重,承担重任的工程公司始终秉承精品工程理念,紧抓质量不放松,在上半年国网山东电力组织的争创国网优质工程评比中,该公司承建的3座110千伏变电站全部获得好评。
“小题大做”做出平安工程
“安全出了事,干得再好也白搭。”工程公司安全专工刘晓光每天都在各个工地转悠,渤海站他也常来,但他对这里很放心。“项目部工作做得细,措施抓得实,没什么纰漏。”
“‘安全第一、平安工程’‘保护环境、和谐建设’是项目部始终坚持的指导思想。”孙晓云告诉笔者。按照渤海站工程安全健康与环境管理方案的要求,他们把安全施工和环境保护作为首要工作,全面落实各级人员安全责任制,严格执行领导干部和管理人员到岗到位要求。把安全生产的重心放在基层一线,把安全生产措施落实到工作现场,把安全生产责任落实到每一名工人,从严、从细、从实抓安全。
“我们对精品工程的定义不仅仅是质量过硬,还要安全生产、文明施工、绿色环保全面发展。”杨宁介绍说。上半年,渤海站建设全面展开之际,恰逢国网山东电力组织开展“安全生产大整顿”活动,该公司以此为契机,对所有在建工程开展了拉网式的风险排查、隐患整治。渤海站项目部结合实际,广泛开展了以人身伤害风险排查、责任落实情况排查、隐患整治情况排查为主要内容的全面排查,落实项目部、班组各级人员的责任,对发现的问题“小题大做”、举一反三,发现一个,整改一类。
“安全出了事,经济损失大,对企业的影响就更坏了。我们每天早晨的早会、晚上的班组长会,安全都是必谈的。现场也采取了很多人防、物防、技防措施。比如施工现场全部安装了密目网、防坠网、水平网三种防护网;安全帽不系帽带,发现一次,管理人员罚款200元、班组长100元、工人50元。”梁禄来说。
笔者看到,这里的脚手架竖向起支撑作用的钢管下面都垫着5厘米厚的木板,在钢管与木板接触处还垫有铁片。“这叫穿铁鞋,保证钢管与木板的接触面始终是平的。下面的木板能保证各根支撑管始终在同一平面上,均衡吃力,从而保证脚手架的安全、稳固。”刘晓光告诉笔者。
看到生产综合楼楼顶有工人在干活,笔者想上去看一下,刘晓光拒绝了笔者的要求,原因是安全通道正在搭建,还不能使用。“你不比施工人员,是非专业人士,必须通过安全通道上去。”刘晓光说。
“东营供电公司连续安全生产的纪录很快就要达到8000天了,能取得这么好的成绩,靠的就是安全意识、细节意识。全体员工的坚持和认真,也是企业保持长治久安的坚强后盾。”该公司安监部安全专工张冲说。
“我们都成公司的窗口啦!”说这话的时候,项目经理孙晓云满脸的自豪。“渤海变电站从开工之日起,我们就严格按照国家电网公司优质工程的标准进行质量策划、过程控制和资料积累,严格按照‘目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进’这一精品工程生产线体系组织施工,以确保工程最终创优投产。”东营供电公司工程公司副经理杨宁介绍说。
精品工程生产线出精品
“那就是渤海站。”距离变电站还有一段距离,工作人员指着远处的两栋建筑物说。笔者看到,斜前方的建筑物被绿色的防护网包裹得严严实实,外侧的脚手架搭建得整齐密实,横向、竖向的涂着鲜亮的黄色颜料,斜向的涂着红白相间颜料,分外醒目。
渤海站位于东营经济开发区滨海新材料园区,是园区的主要电源点。站内主要建筑物包括生产综合楼、220千伏配电楼,在地势平坦、高大植被稀少的滨海新材料园区,变电站的这两栋三四层楼高、70多米长的建筑颇有些鹤立鸡群的感觉。
我们的车拐到进站路上,路面非常整洁,不像有些工地,车过之处尘土飞扬。“我要求施工人员每天至少打扫两遍道路。”施工经理梁禄来告诉笔者。“实际上不止两遍,有时候大车跑得多,他们一天得扫十来遍。”联诚监理公司的李超林说。
“人都要个脸面,我们必须从细节入手,保持变电站良好的形象。”梁禄来笑道。
“项目部成立之初,我们就确定了安全管理、质量管理、环境管理、文明施工四大理念。安全不能出任何问题,质量一次成优、零缺陷移交,施工要以人为本、绿色和谐、文明节约。”孙晓云说。
“师傅,您一天能垒多少块砖?”笔者问正在垒围墙的冯立庆,他抬头看了笔者一眼,笑而不答。一旁的工作负责人赵士友告诉笔者,彻围墙是技术活,所以他们都安排技术好的师傅干。如果是计件,这些师傅一天能垒三四千块砖,但这样可能牺牲质量,所以对他们没有数量要求。“一天也就垒一千七八百块砖,不过垒完了要在墙上写上自己的名字,对质量负责。”
“土建看上去是粗活,实际精细得很,现在分工也越来越细、越来越专业化。比如垒砖和抹灰是两个工种,贴大理石和贴瓷砖是两个工种,绑扎钢筋的只绑扎钢筋,搭建脚手架的只搭建脚手架。各工种分工明确,这样更有利于把活做精。”梁禄来在电建行业摸爬滚打了好多年,深谙此道。
2010年投运的220千伏广利站一举拿下了中国安装之星、国家电网公司优质工程、山东省泰山杯奖三项大奖,那是孙晓云、梁禄来这对“黄金搭档”的代表作。“渤海站至少不能比广利站差吧。”孙晓云说。
近年来东营供电公司电网建设任务繁重,承担重任的工程公司始终秉承精品工程理念,紧抓质量不放松,在上半年国网山东电力组织的争创国网优质工程评比中,该公司承建的3座110千伏变电站全部获得好评。
“小题大做”做出平安工程
“安全出了事,干得再好也白搭。”工程公司安全专工刘晓光每天都在各个工地转悠,渤海站他也常来,但他对这里很放心。“项目部工作做得细,措施抓得实,没什么纰漏。”
“‘安全第一、平安工程’‘保护环境、和谐建设’是项目部始终坚持的指导思想。”孙晓云告诉笔者。按照渤海站工程安全健康与环境管理方案的要求,他们把安全施工和环境保护作为首要工作,全面落实各级人员安全责任制,严格执行领导干部和管理人员到岗到位要求。把安全生产的重心放在基层一线,把安全生产措施落实到工作现场,把安全生产责任落实到每一名工人,从严、从细、从实抓安全。
“我们对精品工程的定义不仅仅是质量过硬,还要安全生产、文明施工、绿色环保全面发展。”杨宁介绍说。上半年,渤海站建设全面展开之际,恰逢国网山东电力组织开展“安全生产大整顿”活动,该公司以此为契机,对所有在建工程开展了拉网式的风险排查、隐患整治。渤海站项目部结合实际,广泛开展了以人身伤害风险排查、责任落实情况排查、隐患整治情况排查为主要内容的全面排查,落实项目部、班组各级人员的责任,对发现的问题“小题大做”、举一反三,发现一个,整改一类。
“安全出了事,经济损失大,对企业的影响就更坏了。我们每天早晨的早会、晚上的班组长会,安全都是必谈的。现场也采取了很多人防、物防、技防措施。比如施工现场全部安装了密目网、防坠网、水平网三种防护网;安全帽不系帽带,发现一次,管理人员罚款200元、班组长100元、工人50元。”梁禄来说。
笔者看到,这里的脚手架竖向起支撑作用的钢管下面都垫着5厘米厚的木板,在钢管与木板接触处还垫有铁片。“这叫穿铁鞋,保证钢管与木板的接触面始终是平的。下面的木板能保证各根支撑管始终在同一平面上,均衡吃力,从而保证脚手架的安全、稳固。”刘晓光告诉笔者。
看到生产综合楼楼顶有工人在干活,笔者想上去看一下,刘晓光拒绝了笔者的要求,原因是安全通道正在搭建,还不能使用。“你不比施工人员,是非专业人士,必须通过安全通道上去。”刘晓光说。
“东营供电公司连续安全生产的纪录很快就要达到8000天了,能取得这么好的成绩,靠的就是安全意识、细节意识。全体员工的坚持和认真,也是企业保持长治久安的坚强后盾。”该公司安监部安全专工张冲说。
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