筑牢电网安全基础――上海浦东供电公司运维检修部保护自动化一组工作剪影
2013-07-11 09:50:59 来源:
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电力18讯: “请客!请客!”已经过了下班的时间,上海浦东供电公司运维检修部保护自动化一组的几个年轻人却笑嘻嘻地围在班长谢邦鹏身旁,嘴里不住地嚷着“请客”。原来班组得了个上海市工人先锋号奖状,这帮家伙在软磨硬泡地要班长谢邦鹏请客。
屈指算来,保护自动化一组已经获得过国家电网公司“青年文明号”“上海世博运行保障先锋”“优秀青年突击队”“上海市优秀质量管理小组”等荣誉称号。保护自动化一组肩负着上海外高桥、张江两大分中心所属72个变电站、140多个开关站所有二次设备的检修维护工作,并且站点还在不断扩容,任务还在不断增加。
强化安全意识
定期开展军事化站班会是保护自动化一组坚持了多年的传统节目。所谓军事化,即要求出战人员如军人出操一般,整齐站队、点名答到,分配当天的工作。在站班会上,员工必须汇报工作中发现的安全隐患及消除的方法。班长和安全员还将分析近来安全生产状况、存在的隐患,明确现场安全工作注意事项。通过军事化站班会的交流,员工处理隐患故障的好方法好经验得到推广。
组里还将解决问题的好方法收集起来,汇编成“知识共享库”,运用集体智慧实现“1加1大于2”的效果。
“帽子戴在头上,安全放于心中。”保护自动化一组借“授帽”的形式,将安全烙印于班员心中。授帽仪式上,班组安全员授予员工安全帽,并为其规范佩戴;安全员详细介绍安全帽的使用方法、佩戴要求、注意事项等内容,并亲身示范;老师傅讲述不重视戴安全帽酿成的事故,加强员工对安全隐患以及事故危害的直观认识。“授帽”只是一个形式,其强化的是安全责任意识。通过“授帽”仪式及相关安全教育,不但把安全工器具授予新进的班组成员,更把安全生产的理念深深刻在班员的心中。
开展规范化操作
保护自动化一组员工认为,一切安全生产制度要落实好还必须强化执行力。每隔一段时间,继保组就进行现场安全作业规范化检查,检查内容包括是否按照安监部要求,进行日常安全教育学习,做好相关记录,是否结合班组自身情况,根据实际工作需要,进行生动的安全教育。
保护自动化一组主要担负着金桥变电中心站和川沙变电中心站所包含的全部区域二次设备的验收、调试、维护和消缺工作,共计3个110千伏变电站、69个35千伏变电站、175个10千伏开关站和若干装配了配网自动化设备的箱变等。
由于管辖站点数量多、地域广、距离远,保护自动化一组的工作量和劳动强度都很大。不久前,保护自动化一组管辖的站中有四座35千伏站点同时开工改造,刚好还有大量扩仓、新仓、改整定的工作,配网自动化、智能电网的任务也很繁重。此时班组仅有的十几个人中还有主力调离,怎样才能做好工作呢?看着厚厚一叠工作任务单,员工们认真思考,他们在班长带领下,每天都详细规划班里每个人的工作任务,规划每辆工作车的行进路线和时间节点,务求达到人力、车辆的利用效率最大化。
班组成员参与创新
保护自动化一组有个“111”培训机制,即“一个人、一套资料、一年时间”,目的是让大家一起参与技术攻关。
有员工感觉大电流试验时短接线用起来比较麻烦而且不太规范,大家就想办法,研制出了大电流试验万用组合短接工具,利用该工具,每次可缩短一个小时的工作时间。现场拆装电磁型继电器劳动强度很大,大家又在想:“为啥不能用电动工具呢?”于是,有了班组2012年的QC项目《保护自动化设备电动拆装专用成套工具研制及电气化作业研究》。
班组员工修正了线损管理的流程,当年就减少损失200多万元。迄今,保护自动化一组申请了专利27项,发表了7篇科技论文。
屈指算来,保护自动化一组已经获得过国家电网公司“青年文明号”“上海世博运行保障先锋”“优秀青年突击队”“上海市优秀质量管理小组”等荣誉称号。保护自动化一组肩负着上海外高桥、张江两大分中心所属72个变电站、140多个开关站所有二次设备的检修维护工作,并且站点还在不断扩容,任务还在不断增加。
强化安全意识
定期开展军事化站班会是保护自动化一组坚持了多年的传统节目。所谓军事化,即要求出战人员如军人出操一般,整齐站队、点名答到,分配当天的工作。在站班会上,员工必须汇报工作中发现的安全隐患及消除的方法。班长和安全员还将分析近来安全生产状况、存在的隐患,明确现场安全工作注意事项。通过军事化站班会的交流,员工处理隐患故障的好方法好经验得到推广。
组里还将解决问题的好方法收集起来,汇编成“知识共享库”,运用集体智慧实现“1加1大于2”的效果。
“帽子戴在头上,安全放于心中。”保护自动化一组借“授帽”的形式,将安全烙印于班员心中。授帽仪式上,班组安全员授予员工安全帽,并为其规范佩戴;安全员详细介绍安全帽的使用方法、佩戴要求、注意事项等内容,并亲身示范;老师傅讲述不重视戴安全帽酿成的事故,加强员工对安全隐患以及事故危害的直观认识。“授帽”只是一个形式,其强化的是安全责任意识。通过“授帽”仪式及相关安全教育,不但把安全工器具授予新进的班组成员,更把安全生产的理念深深刻在班员的心中。
开展规范化操作
保护自动化一组员工认为,一切安全生产制度要落实好还必须强化执行力。每隔一段时间,继保组就进行现场安全作业规范化检查,检查内容包括是否按照安监部要求,进行日常安全教育学习,做好相关记录,是否结合班组自身情况,根据实际工作需要,进行生动的安全教育。
保护自动化一组主要担负着金桥变电中心站和川沙变电中心站所包含的全部区域二次设备的验收、调试、维护和消缺工作,共计3个110千伏变电站、69个35千伏变电站、175个10千伏开关站和若干装配了配网自动化设备的箱变等。
由于管辖站点数量多、地域广、距离远,保护自动化一组的工作量和劳动强度都很大。不久前,保护自动化一组管辖的站中有四座35千伏站点同时开工改造,刚好还有大量扩仓、新仓、改整定的工作,配网自动化、智能电网的任务也很繁重。此时班组仅有的十几个人中还有主力调离,怎样才能做好工作呢?看着厚厚一叠工作任务单,员工们认真思考,他们在班长带领下,每天都详细规划班里每个人的工作任务,规划每辆工作车的行进路线和时间节点,务求达到人力、车辆的利用效率最大化。
班组成员参与创新
保护自动化一组有个“111”培训机制,即“一个人、一套资料、一年时间”,目的是让大家一起参与技术攻关。
有员工感觉大电流试验时短接线用起来比较麻烦而且不太规范,大家就想办法,研制出了大电流试验万用组合短接工具,利用该工具,每次可缩短一个小时的工作时间。现场拆装电磁型继电器劳动强度很大,大家又在想:“为啥不能用电动工具呢?”于是,有了班组2012年的QC项目《保护自动化设备电动拆装专用成套工具研制及电气化作业研究》。
班组员工修正了线损管理的流程,当年就减少损失200多万元。迄今,保护自动化一组申请了专利27项,发表了7篇科技论文。
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