大唐国际抚州发电公司:红土地上谱写大唐新篇章
2013-07-18 11:05:59 来源:
A-
A+
电力18讯: 有一种困难,尽管它隔山隔水,但总有一些执著的人敢于去挑战;
有一种执著,尽管它需付出太多,但总有一些心怀梦想的人为其锲而不舍;
有一种梦想,尽管它离我们遥远,但最终美梦成真。
2013年7月9日,国家发改委下发文件,批复江西大唐国际抚州发电有限责任公司两台100万千瓦新建机组项目核准。喜讯传来,江西分公司、抚州发电公司的干部员工们无不动容,艰辛付出的心血和汗水终究收获硕果!喜讯传来,红土地为之振奋,抚州人民期盼了近20年的火电梦终于变成了现实!欢欣鼓舞的同时,回想起那多少个为寻求发展之路几经周折、历尽艰难,倾注了多少人智慧和心血的日日夜夜,不禁心潮澎湃,感触万千。
战略与最优同行
抚州项目在规划之初,就确定了建设四台百万千瓦机组的宏伟蓝图,一期工程计划建设两台目前国际最先进的国产100万千瓦超超临界高效燃煤发电机组。而上级公司对抚州项目也寄予了很高的期盼,并对项目发展提出高要求:科学规划、合理设计,注重全过程效益观,真正将企业建设成为“大容量、高参数、效益好、能耗低、环保型”的现代化大型发电企业。
为不辜负上级的嘱托,实现中国大唐在江西的进一步发展,抚州项目前期人积极争取,不畏难、不放弃,一方面仔细研究国家能源发展政策,吃透国家相关政策,在此基础上反复多次与省委省政府、市委市政府沟通协调,介绍抚州项目在社会经济转型期所具有的各种优势,最终取得支持。事实上,着国家经济形势的变化和区域经济的发展,抚州项目的发展优势已经凸显!
抚州项目效果图
地理位置优――该项目厂址位于抚州市临川区鹏田乡,距离抚州市区27公里。位于江西省中东部的抚州市,是江西省电网结构中的枢纽,但同时又是唯一没有电源点的设区市,电力送出区位优越。铁路专用线接轨于向莆铁路腾桥站,至莆田湄洲湾港、福州港只要2个小时左右。电源输出接入抚州500千伏变电站,接入距离约15公里;系统补水取自于抚河,直线距离约5公里。
外部环境好――该项目选址大多处于丘陵地带,无大范围的拆迁;经过不懈努力,已取得了地方政府和相关部门对项目建设的大力支持;向莆铁路将于年内通车;500千伏变电站已经投入运行,这些都为今后的电源输出铺平了道路。
发展后劲足――根据《江西省“十二五”电网规划滚动调整报告》及江西国民经济发展,预计江西电网 “十二五”年均增长速度为13.7%,尤其是江西西部、南部地区存在较大电力缺口。目前,江西省上网标杆电价在全国排名居前,区域优势明显。
正是基于这些优势,多位领导和专家前来开展项目调研后都明确表示:抚州项目在铁路专用线、电网输出、取水等方面均具有别的项目所没有的优势,特别是随着国家经济结构的调整和区域经济的发展,抚州项目应该快马加鞭,乘势而上,为集团公司战略调整、加快大机组发展做出贡献。
执着与挑战相伴
抚州两台百万机组新建项目,从无到有,接力棒在一批又一批抚州项目的创业者手中传承。2011年6月10日,国家能源局正式批复“大路条”,项目取得了突破性进展。在此鼓舞下,抚州公司的创业者们更是信心百倍,迎难而上,发扬“三千”精神,重新梳理重点环节,明确各级责任,整合资源,向“获得核准”这一新的目标发起全力冲刺。
有人把争取项目建设称为“跑项目”。一个“跑”字,形象道出了项目前期工作者的酸甜苦辣。抚州公司主要领导不分昼夜地奔波于北京、南昌、抚州三地,辗转相关部门之间,进行积极的汇报沟通和协调工作。整个团队发扬锲而不舍、志在必得的精神,“咬定青山不放松”。功夫不负有心人,大唐抚电人用真诚、敬业和执着收获了感动和支持,使得项目核准工作屡获突破。
从2011年11机组新建工程水土保持方案、水资源论证方案、土地预审方案获得批复,到2012年11月,社会稳定影响评价报告获得批复,整整一年的时间项目核准所需的8个支持性文件全部取得!
环评批复向来被认为是核准中的难关,为此抚州公司做了大量艰苦细致的工作。先后开展了5次公众调查,发放调查问卷500多份,对厂区、灰场5公里半径范围内的所有27个行政村进行了宣传,印制宣传单800余份,制作展板50多块,不但取得了市、县、乡三级政府的支持,还得到了周边老百姓的认同,最终获得了环保部的批复。事实上,这些工作不仅为项目后续开工奠定了坚实的基础,也为企业发展营造了良好的外部环境。铁路专用线行政许可几经波折,最终实现了国内第一个在时速超过200公里的电气化高速铁路上开站并接轨。2012年9月,国家发改委新增社会稳定影响评价报告一项,在配套标准还没有出台、无经验可借鉴的情况下,抚州公司不等不靠,积极完成编制并通过专家审核,在全国电力行业项目申报中第一个获批。
管理为目标奠基
作为集团公司坚持价值思维、效益导向的一个缩影,抚州发电公司签订了新建项目目标管理责任书,据悉,抚州公司也是集团公司范围内首个签订新建项目目标管理责任书的单位。因此,抚州公司在为项目尽快获得核准而努力的同时,就十分注重内部基础管理,提前为项目开工、建设精品工程打下良好的基础。
坚持优化设计,提高创新能力。抚州公司以“资源最优化,效益最大化”为目标,把“优化设计、提高效率、降低造价”贯穿于项目全过程,努力控制工程造价。深度分析江西院、广东院、浙江院、中南院四个投标设计单位的可研报告、设计方案及专题,建立对比分析台账,经过仔细分析对比、弃劣选优,最终实现了集中控制系统现场总线技术应用、玻璃钢内筒烟囱等35项优化。先后十多次组织人员到海门、鸿山、外高桥、南京等电厂深入调研,多次组织召开方案评审会,形成50余项有针对性的优化设计方案。其中,通过优选侧煤仓布置方案,节省了四大管道和电缆,比常规炉前煤仓间布置方案节省费用约近3千万元;取消厂址南、北侧的挡土墙建设,节省投资2千余万元;施工水源采用永临结合方案,降低工程造价数百万元;炉底排渣系统由二级钢带优化为斗式提升机,降低造价380万元;煤仓间输煤皮带设计由三路布置优化成二路布置,也直接降低造价数十万元。在确定铁路专用线疏解方案中,原确定的南疏解方案有约1.5公里长的跨越高速公路大桥工程。为了进一步降低造价,他们通过大量的沟通协调工作,坚持铁路专用线通过公路隧道的北疏解方案,仅此一项就减少投资6千多万元。
加强过程管控,提高降造实效。抚州公司及时把握市场行情变化并进行充分调研,对已签订的设备合同进行了全面梳理,在此基础上主动交涉,重新进行了采购合同洽谈。经过艰苦谈判,最终降低造价超过1亿元。围绕项目管理目标责任书的具体内容,抚州公司成立了基建、经营、燃料三个专项领导小组,通过细化措施,将指标层层细化分解,落实人员责任,传递管理压力。工作中提出“超常思维、超常应对、超常效率”的“三超”理念,通过日常检查、专项抽查、效能监察等手段,加强执行力建设。
力争政策支持,提升发展后劲。虽然抚州项目所在区域不属于“赣南苏区”规划的范围,但为了项目能够取得更多优惠政策,该公司主要领导多次与江西省政府、抚州市政府进行沟通,取得了理解。2012年6月28日出台的《国务院支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》,把“规划建设抚州电厂”、“建设抚州至赣州东(红都)500千伏线路”列入其中,不仅为项目发展营造了良好的外部环境,同时还打通了电源外送的通道,并为后续经营期优惠政策的争取奠定了基础。
为了在项目开工建设前就实现优惠政策的到位落地,抚州公司先后与各级政府进行反复洽谈,最终与抚州市政府签订了十条优惠政策协议书。据悉,这在全省还属于首例。
追求为梦想添翼
抚州项目是大唐国际江西分公司组建以来筹建的最大的电源项目,也是江西省首台百万机组建设项目,项目建设对江西分公司发展战略的实施有着异乎寻常的意义,这也更加坚定了抚电人建树中国大唐品牌、培育优秀团队、树立良好企业形象的信念。
在抚州公司,人人都是“酷抠族”,大家也很自然地以这种节俭工作作风为荣,以综合性价比最高为评判标准,以经营“小家”的责任感来深情对待企业这个“大家”。抚州电厂取水口距离抚河约5公里,初步设计的施工水源管线长达8.1公里。工程设备部施工临时水源项目组的同志多次步行山路,到现场比对和研究,寻找管线优化的可行性。最终通过优化,取水管线缩短700米,施工水源管线缩短1000米,可节约资金180余万元。为了节约项目建设的每一分钱,抚州公司上下始终本着节约从俭的理念,出差不坐飞机,有时为了节省住宿费,常常是办完事就坐晚班火车返回。难怪接触过他们的人都说:“抚州公司干部员工如此精打细算,工作想做不好都难”。
抚州发电公司目前80多名员工来自不同的单位,承载着不同的企业文化,为了共同的目标走到了一起。该公司坚持“把文化融入发展、以发展承载文化”,积极进行大唐同心文化宣贯,注重以企业愿景激励员工、以企业精神凝聚员工,树立起了“锲而不舍、志在必得、敢打硬仗”的工作作风。
前期工作是辛苦的。该公司员工都是两地分居,在紧张的工作节奏中,大家不知不觉中淡化了家庭的概念,忙起来连续几个月不回家是常事。该公司领导以身作则,带头树立艰苦创业的思想,与员工吃住一起,出差在外也是能省则省。人员少,任务重,员工们总是想尽办法,主动克服。在抚州公司,一个人通常要负责好几项工作,面对家人心疼的“责问”,他们总是抱以愧疚的一笑,对企业从无任何怨言。
“我们的目的不是仅仅把项目干起来,而是通过干好这个项目,凝练和培养一支过硬的干部员工队伍,引导和形成一种优秀的企业文化,打造一个效益优良、具有较强核心竞争力的企业!”抚州发电公司总经理张树臣如是说。
如今,站在新的起点,大唐抚电人已把辛酸与疲惫深藏于心间,把豪情和梦想挥洒在红土蓝天,用坚韧、执着和汗水投入到项目建设中。可以想见,未来,一个“设计先进、工程优质、造价合理、运行可靠、管理一流、环境友好”的大型火力发电企业必将蓬勃崛起于这片红色热土之上!
有一种执著,尽管它需付出太多,但总有一些心怀梦想的人为其锲而不舍;
有一种梦想,尽管它离我们遥远,但最终美梦成真。
2013年7月9日,国家发改委下发文件,批复江西大唐国际抚州发电有限责任公司两台100万千瓦新建机组项目核准。喜讯传来,江西分公司、抚州发电公司的干部员工们无不动容,艰辛付出的心血和汗水终究收获硕果!喜讯传来,红土地为之振奋,抚州人民期盼了近20年的火电梦终于变成了现实!欢欣鼓舞的同时,回想起那多少个为寻求发展之路几经周折、历尽艰难,倾注了多少人智慧和心血的日日夜夜,不禁心潮澎湃,感触万千。
战略与最优同行
抚州项目在规划之初,就确定了建设四台百万千瓦机组的宏伟蓝图,一期工程计划建设两台目前国际最先进的国产100万千瓦超超临界高效燃煤发电机组。而上级公司对抚州项目也寄予了很高的期盼,并对项目发展提出高要求:科学规划、合理设计,注重全过程效益观,真正将企业建设成为“大容量、高参数、效益好、能耗低、环保型”的现代化大型发电企业。
为不辜负上级的嘱托,实现中国大唐在江西的进一步发展,抚州项目前期人积极争取,不畏难、不放弃,一方面仔细研究国家能源发展政策,吃透国家相关政策,在此基础上反复多次与省委省政府、市委市政府沟通协调,介绍抚州项目在社会经济转型期所具有的各种优势,最终取得支持。事实上,着国家经济形势的变化和区域经济的发展,抚州项目的发展优势已经凸显!
地理位置优――该项目厂址位于抚州市临川区鹏田乡,距离抚州市区27公里。位于江西省中东部的抚州市,是江西省电网结构中的枢纽,但同时又是唯一没有电源点的设区市,电力送出区位优越。铁路专用线接轨于向莆铁路腾桥站,至莆田湄洲湾港、福州港只要2个小时左右。电源输出接入抚州500千伏变电站,接入距离约15公里;系统补水取自于抚河,直线距离约5公里。
外部环境好――该项目选址大多处于丘陵地带,无大范围的拆迁;经过不懈努力,已取得了地方政府和相关部门对项目建设的大力支持;向莆铁路将于年内通车;500千伏变电站已经投入运行,这些都为今后的电源输出铺平了道路。
发展后劲足――根据《江西省“十二五”电网规划滚动调整报告》及江西国民经济发展,预计江西电网 “十二五”年均增长速度为13.7%,尤其是江西西部、南部地区存在较大电力缺口。目前,江西省上网标杆电价在全国排名居前,区域优势明显。
正是基于这些优势,多位领导和专家前来开展项目调研后都明确表示:抚州项目在铁路专用线、电网输出、取水等方面均具有别的项目所没有的优势,特别是随着国家经济结构的调整和区域经济的发展,抚州项目应该快马加鞭,乘势而上,为集团公司战略调整、加快大机组发展做出贡献。
执着与挑战相伴
抚州两台百万机组新建项目,从无到有,接力棒在一批又一批抚州项目的创业者手中传承。2011年6月10日,国家能源局正式批复“大路条”,项目取得了突破性进展。在此鼓舞下,抚州公司的创业者们更是信心百倍,迎难而上,发扬“三千”精神,重新梳理重点环节,明确各级责任,整合资源,向“获得核准”这一新的目标发起全力冲刺。
有人把争取项目建设称为“跑项目”。一个“跑”字,形象道出了项目前期工作者的酸甜苦辣。抚州公司主要领导不分昼夜地奔波于北京、南昌、抚州三地,辗转相关部门之间,进行积极的汇报沟通和协调工作。整个团队发扬锲而不舍、志在必得的精神,“咬定青山不放松”。功夫不负有心人,大唐抚电人用真诚、敬业和执着收获了感动和支持,使得项目核准工作屡获突破。
从2011年11机组新建工程水土保持方案、水资源论证方案、土地预审方案获得批复,到2012年11月,社会稳定影响评价报告获得批复,整整一年的时间项目核准所需的8个支持性文件全部取得!
环评批复向来被认为是核准中的难关,为此抚州公司做了大量艰苦细致的工作。先后开展了5次公众调查,发放调查问卷500多份,对厂区、灰场5公里半径范围内的所有27个行政村进行了宣传,印制宣传单800余份,制作展板50多块,不但取得了市、县、乡三级政府的支持,还得到了周边老百姓的认同,最终获得了环保部的批复。事实上,这些工作不仅为项目后续开工奠定了坚实的基础,也为企业发展营造了良好的外部环境。铁路专用线行政许可几经波折,最终实现了国内第一个在时速超过200公里的电气化高速铁路上开站并接轨。2012年9月,国家发改委新增社会稳定影响评价报告一项,在配套标准还没有出台、无经验可借鉴的情况下,抚州公司不等不靠,积极完成编制并通过专家审核,在全国电力行业项目申报中第一个获批。
管理为目标奠基
作为集团公司坚持价值思维、效益导向的一个缩影,抚州发电公司签订了新建项目目标管理责任书,据悉,抚州公司也是集团公司范围内首个签订新建项目目标管理责任书的单位。因此,抚州公司在为项目尽快获得核准而努力的同时,就十分注重内部基础管理,提前为项目开工、建设精品工程打下良好的基础。
坚持优化设计,提高创新能力。抚州公司以“资源最优化,效益最大化”为目标,把“优化设计、提高效率、降低造价”贯穿于项目全过程,努力控制工程造价。深度分析江西院、广东院、浙江院、中南院四个投标设计单位的可研报告、设计方案及专题,建立对比分析台账,经过仔细分析对比、弃劣选优,最终实现了集中控制系统现场总线技术应用、玻璃钢内筒烟囱等35项优化。先后十多次组织人员到海门、鸿山、外高桥、南京等电厂深入调研,多次组织召开方案评审会,形成50余项有针对性的优化设计方案。其中,通过优选侧煤仓布置方案,节省了四大管道和电缆,比常规炉前煤仓间布置方案节省费用约近3千万元;取消厂址南、北侧的挡土墙建设,节省投资2千余万元;施工水源采用永临结合方案,降低工程造价数百万元;炉底排渣系统由二级钢带优化为斗式提升机,降低造价380万元;煤仓间输煤皮带设计由三路布置优化成二路布置,也直接降低造价数十万元。在确定铁路专用线疏解方案中,原确定的南疏解方案有约1.5公里长的跨越高速公路大桥工程。为了进一步降低造价,他们通过大量的沟通协调工作,坚持铁路专用线通过公路隧道的北疏解方案,仅此一项就减少投资6千多万元。
加强过程管控,提高降造实效。抚州公司及时把握市场行情变化并进行充分调研,对已签订的设备合同进行了全面梳理,在此基础上主动交涉,重新进行了采购合同洽谈。经过艰苦谈判,最终降低造价超过1亿元。围绕项目管理目标责任书的具体内容,抚州公司成立了基建、经营、燃料三个专项领导小组,通过细化措施,将指标层层细化分解,落实人员责任,传递管理压力。工作中提出“超常思维、超常应对、超常效率”的“三超”理念,通过日常检查、专项抽查、效能监察等手段,加强执行力建设。
力争政策支持,提升发展后劲。虽然抚州项目所在区域不属于“赣南苏区”规划的范围,但为了项目能够取得更多优惠政策,该公司主要领导多次与江西省政府、抚州市政府进行沟通,取得了理解。2012年6月28日出台的《国务院支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》,把“规划建设抚州电厂”、“建设抚州至赣州东(红都)500千伏线路”列入其中,不仅为项目发展营造了良好的外部环境,同时还打通了电源外送的通道,并为后续经营期优惠政策的争取奠定了基础。
为了在项目开工建设前就实现优惠政策的到位落地,抚州公司先后与各级政府进行反复洽谈,最终与抚州市政府签订了十条优惠政策协议书。据悉,这在全省还属于首例。
追求为梦想添翼
抚州项目是大唐国际江西分公司组建以来筹建的最大的电源项目,也是江西省首台百万机组建设项目,项目建设对江西分公司发展战略的实施有着异乎寻常的意义,这也更加坚定了抚电人建树中国大唐品牌、培育优秀团队、树立良好企业形象的信念。
在抚州公司,人人都是“酷抠族”,大家也很自然地以这种节俭工作作风为荣,以综合性价比最高为评判标准,以经营“小家”的责任感来深情对待企业这个“大家”。抚州电厂取水口距离抚河约5公里,初步设计的施工水源管线长达8.1公里。工程设备部施工临时水源项目组的同志多次步行山路,到现场比对和研究,寻找管线优化的可行性。最终通过优化,取水管线缩短700米,施工水源管线缩短1000米,可节约资金180余万元。为了节约项目建设的每一分钱,抚州公司上下始终本着节约从俭的理念,出差不坐飞机,有时为了节省住宿费,常常是办完事就坐晚班火车返回。难怪接触过他们的人都说:“抚州公司干部员工如此精打细算,工作想做不好都难”。
抚州发电公司目前80多名员工来自不同的单位,承载着不同的企业文化,为了共同的目标走到了一起。该公司坚持“把文化融入发展、以发展承载文化”,积极进行大唐同心文化宣贯,注重以企业愿景激励员工、以企业精神凝聚员工,树立起了“锲而不舍、志在必得、敢打硬仗”的工作作风。
前期工作是辛苦的。该公司员工都是两地分居,在紧张的工作节奏中,大家不知不觉中淡化了家庭的概念,忙起来连续几个月不回家是常事。该公司领导以身作则,带头树立艰苦创业的思想,与员工吃住一起,出差在外也是能省则省。人员少,任务重,员工们总是想尽办法,主动克服。在抚州公司,一个人通常要负责好几项工作,面对家人心疼的“责问”,他们总是抱以愧疚的一笑,对企业从无任何怨言。
“我们的目的不是仅仅把项目干起来,而是通过干好这个项目,凝练和培养一支过硬的干部员工队伍,引导和形成一种优秀的企业文化,打造一个效益优良、具有较强核心竞争力的企业!”抚州发电公司总经理张树臣如是说。
如今,站在新的起点,大唐抚电人已把辛酸与疲惫深藏于心间,把豪情和梦想挥洒在红土蓝天,用坚韧、执着和汗水投入到项目建设中。可以想见,未来,一个“设计先进、工程优质、造价合理、运行可靠、管理一流、环境友好”的大型火力发电企业必将蓬勃崛起于这片红色热土之上!
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
热点排行
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019
推荐阅读