用制度和文化实现“两个确保”――四川德阳电业局安全生产3000天侧记
2013-06-27 12:45:45 来源:
A-
A+
电力18讯: 6月14日,四川德阳电业局迎来了安全生产3000天。其间,该局历经几届领导班子和部分管理人员的更替,提出了诸如“四为”工作法、“三贴近”工作法等有关安全生产的管理理念和制度。这些好的制度、经验和做法经过实践的持续改进和时间的打磨,慢慢传承、沉淀,逐渐淬炼出以“两个确保”(确保人身安全、确保客户供电)为重点的安全管理思路。
这些富有建设性的安全管理思路像水一样渗透进德阳电业局所有员工的工作内容和工作流程中,实现安全生产长治久安。
保安全 以人为本
一提到安全生产,总是让人有如履薄冰、如临深渊的感觉。这样的态度是好的,但总这样也不行。做安全工作,同样需要四两拨千斤的智慧。
在“三集五大”体系建设过程中,德阳电业局同步理顺了安全管理模式,明确安全责任体系,构建安全监督体系,以切实强化安全管控能力。
2012年2月,该局以防控人身事故为重点,推出安全生产内控机制,即充分发挥管理人员的职责和能力,梳理各生产环节的关键点、关键人和关键动作,明确管理责任,对每一次操作进行风险辨识,提前预控,做到将施工风险萌芽扼杀在摇篮中。
新制度实行后,最欢欣鼓舞的是一线员工,因为踏实了。之前的施工中,各类危险点就潜伏在各种操作细节中,但没人提醒他们,仅仅依靠老师傅的经验传授和个人专业积累,难免出现疏漏。现在每件事都有关键人在关键环节完成规定动作,工单拿在手里,作业任务、危险点、作业程序、安全措施一清二楚,工作反而变得简单了。
不适应的是管理人员。之前布置任务,一句“注意安全”虽然真诚,却对实际工作没有实质性帮助。现在没法“偷懒”了,工作流程被严格地界定出来:工作计划会上明确工作内容,在周风险分析会上经大家讨论,进行危险点辨识,提出预控措施。“管理人员经验丰富、能力强、水平高且掌握的资源多,他们的肩上理应扛起更多责任。”德阳电业局主管生产的副局长廖学静说。
德阳电业局安监部副主任李立军是从生产一线干出来的员工,专业基础知识扎实,熟悉设备运行状况。内控机制实行了一年多,他的感受是:“以前安全靠运气,工人对我负责,但依然提心吊胆;现在终于心里有底,晚上睡得着觉了。”内控机制的一项重要内容是上移工作签发权限。2012年,李立军共签了600多张工作票,细到“开关柜的结构形式,具体的隔离开关操作和停电方式,及对应的安全措施”。
如今,工作中大片的“模糊地带”消失了,工作职责和工作内容被条分缕析地界定清楚、细致划分。
但安全生产这样一件“没有终点”的工作,考验的是每位员工的耐心。同时,监督检查不可或缺。德阳电业局充分发挥安全巡查大队的作用,坚持日检查、周通报,运用各检修施工作业点坐标码,对现场进行突击督察,持续保持反违章高压态势。同时,要求基层各单位安监科每周至少对2个完整的事情进行全过程监督,并将监督情况每半个月以邮件形式报送一次。
德阳电业局还整合基建、检修、农电、变电站安保视频监控系统资源,打造可视化监督平台,推进实施集中安防和安全生产在线监督;加强“温馨关爱”安全文化建设,推广使用“温馨提示卡”,实施“两谈一说”制度(安全约谈、安全诫谈、不安全事件说清楚),发挥安全警示室载体作用,实行全员安全警示教育,激发员工的安全责任主体意识。
播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。对个人如此,对一个企业同样如此。“只要管理人员尽责到位,员工遵守安全行为准则,做到了‘每一人、每一事、每一天’的安全,那实现安全生产并不是一件难事,安全生产3000天也只是一个时间符号而已。”德阳电业局局长刘平对此充满信心。
保供电 客户为重
确保广大客户安全稳定用电,让老百姓满意放心用电,是德阳电业局履行社会责任,做好各项工作的价值取向。
建设坚强电网是基础。多年来,德阳电业局持续推进电网建设,更新改造老旧设备,网架结构日趋坚强,设备健康水平逐年提高,保障了电网的安全稳定运行。“抢险不冒险,最好无险可抢。事故停电抢修是‘补考’,确保电力设备健康运行、不发生停电事件是‘正考’,‘正考’合格才是目标。”刘平说。
以保证客户可靠用电为第一要务,除了加强电网建设和日常运行维护水平外,德阳电业局还采取了很多行之有效的措施。
今年5月27日13时45分,该局综合抢修服务队接到95598坐席员转来的故障报修工单。队员们迅速准备好材料后出发,于14时05分到达故障现场――旌阳区东河搬迁房一区一期八单元602号李大姐家。10分钟后,李大姐家里就有电了。这一结果让李大姐喜出望外:“这么快就来电了。前些时候我在表妹家里做客,也是电表坏了,打了你们的热线电话,花了一个半小时才处理好。”
这样的前后变化,源自德阳电业局今年4月27日成立的涵盖低压、计量及配网多个专业的综合抢修服务队,这支整合了多个专业资源后形成的服务队被客户亲切地称为“急诊医师”。综合抢修服务队的“五个一”抢修服务,即抢修服务“一个指挥平台、一张工单、一支队伍、一次达到现场、一次解决问题”,使抢修效率大幅提升。
从以电网抢修为中心到以客户感受和客户满意为中心,德阳电业局既顺应了当下市民权利意识增强的趋势,也真正回归了“人民电力为人民”的服务本质。
“不管用发电车、发电机,还是调整运行方式,在确保安全、遵循规定的前提下,可以怎么快怎么来。”刘平说。
在这样的指导思想下,德阳电业局今年除夕夜平稳度过了广汉市广兴镇和绵竹县两起配网停电事故。两地均是因高负荷烧毁配电变压器导致的停电故障,也都采取发电机紧急供电措施,在半个小时内让村民用上了电,顺利看到了晚上8点开始的春节联欢晚会。从隔离故障、抢修设备、恢复供电到隔离故障、恢复供电、抢修设备,绝不仅是词语顺序的改变,而是以老百姓感受为第一要务的工作标准。
同时,德阳电业局还综合考虑停电时间、敏感度、时间节点、影响范围、恢复供电时间等因素,根据不同的问题等级,制定了不同的故障处理预案,不断进行演练,使之更具可操作性,并在应急抢修中充分发挥集团作战优势,整合全局抢修力量和抢修资源,尽快恢复客户供电。
2012年3月,德阳电业局获得国家安监总局颁发的“全国安全文化建设示范企业”牌匾,成为国网四川省电力公司唯一获此殊荣的单位,也是全国电力系统内三个获奖单位之一。在创新思路、安全文化建设的指导思想下,该局的安全生产工作得到了充分肯定。从标准到制度,从制度到文化,德阳电业局全体员工仍在持续努力。
这些富有建设性的安全管理思路像水一样渗透进德阳电业局所有员工的工作内容和工作流程中,实现安全生产长治久安。
保安全 以人为本
一提到安全生产,总是让人有如履薄冰、如临深渊的感觉。这样的态度是好的,但总这样也不行。做安全工作,同样需要四两拨千斤的智慧。
在“三集五大”体系建设过程中,德阳电业局同步理顺了安全管理模式,明确安全责任体系,构建安全监督体系,以切实强化安全管控能力。
2012年2月,该局以防控人身事故为重点,推出安全生产内控机制,即充分发挥管理人员的职责和能力,梳理各生产环节的关键点、关键人和关键动作,明确管理责任,对每一次操作进行风险辨识,提前预控,做到将施工风险萌芽扼杀在摇篮中。
新制度实行后,最欢欣鼓舞的是一线员工,因为踏实了。之前的施工中,各类危险点就潜伏在各种操作细节中,但没人提醒他们,仅仅依靠老师傅的经验传授和个人专业积累,难免出现疏漏。现在每件事都有关键人在关键环节完成规定动作,工单拿在手里,作业任务、危险点、作业程序、安全措施一清二楚,工作反而变得简单了。
不适应的是管理人员。之前布置任务,一句“注意安全”虽然真诚,却对实际工作没有实质性帮助。现在没法“偷懒”了,工作流程被严格地界定出来:工作计划会上明确工作内容,在周风险分析会上经大家讨论,进行危险点辨识,提出预控措施。“管理人员经验丰富、能力强、水平高且掌握的资源多,他们的肩上理应扛起更多责任。”德阳电业局主管生产的副局长廖学静说。
德阳电业局安监部副主任李立军是从生产一线干出来的员工,专业基础知识扎实,熟悉设备运行状况。内控机制实行了一年多,他的感受是:“以前安全靠运气,工人对我负责,但依然提心吊胆;现在终于心里有底,晚上睡得着觉了。”内控机制的一项重要内容是上移工作签发权限。2012年,李立军共签了600多张工作票,细到“开关柜的结构形式,具体的隔离开关操作和停电方式,及对应的安全措施”。
如今,工作中大片的“模糊地带”消失了,工作职责和工作内容被条分缕析地界定清楚、细致划分。
但安全生产这样一件“没有终点”的工作,考验的是每位员工的耐心。同时,监督检查不可或缺。德阳电业局充分发挥安全巡查大队的作用,坚持日检查、周通报,运用各检修施工作业点坐标码,对现场进行突击督察,持续保持反违章高压态势。同时,要求基层各单位安监科每周至少对2个完整的事情进行全过程监督,并将监督情况每半个月以邮件形式报送一次。
德阳电业局还整合基建、检修、农电、变电站安保视频监控系统资源,打造可视化监督平台,推进实施集中安防和安全生产在线监督;加强“温馨关爱”安全文化建设,推广使用“温馨提示卡”,实施“两谈一说”制度(安全约谈、安全诫谈、不安全事件说清楚),发挥安全警示室载体作用,实行全员安全警示教育,激发员工的安全责任主体意识。
播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。对个人如此,对一个企业同样如此。“只要管理人员尽责到位,员工遵守安全行为准则,做到了‘每一人、每一事、每一天’的安全,那实现安全生产并不是一件难事,安全生产3000天也只是一个时间符号而已。”德阳电业局局长刘平对此充满信心。
保供电 客户为重
确保广大客户安全稳定用电,让老百姓满意放心用电,是德阳电业局履行社会责任,做好各项工作的价值取向。
建设坚强电网是基础。多年来,德阳电业局持续推进电网建设,更新改造老旧设备,网架结构日趋坚强,设备健康水平逐年提高,保障了电网的安全稳定运行。“抢险不冒险,最好无险可抢。事故停电抢修是‘补考’,确保电力设备健康运行、不发生停电事件是‘正考’,‘正考’合格才是目标。”刘平说。
以保证客户可靠用电为第一要务,除了加强电网建设和日常运行维护水平外,德阳电业局还采取了很多行之有效的措施。
今年5月27日13时45分,该局综合抢修服务队接到95598坐席员转来的故障报修工单。队员们迅速准备好材料后出发,于14时05分到达故障现场――旌阳区东河搬迁房一区一期八单元602号李大姐家。10分钟后,李大姐家里就有电了。这一结果让李大姐喜出望外:“这么快就来电了。前些时候我在表妹家里做客,也是电表坏了,打了你们的热线电话,花了一个半小时才处理好。”
这样的前后变化,源自德阳电业局今年4月27日成立的涵盖低压、计量及配网多个专业的综合抢修服务队,这支整合了多个专业资源后形成的服务队被客户亲切地称为“急诊医师”。综合抢修服务队的“五个一”抢修服务,即抢修服务“一个指挥平台、一张工单、一支队伍、一次达到现场、一次解决问题”,使抢修效率大幅提升。
从以电网抢修为中心到以客户感受和客户满意为中心,德阳电业局既顺应了当下市民权利意识增强的趋势,也真正回归了“人民电力为人民”的服务本质。
“不管用发电车、发电机,还是调整运行方式,在确保安全、遵循规定的前提下,可以怎么快怎么来。”刘平说。
在这样的指导思想下,德阳电业局今年除夕夜平稳度过了广汉市广兴镇和绵竹县两起配网停电事故。两地均是因高负荷烧毁配电变压器导致的停电故障,也都采取发电机紧急供电措施,在半个小时内让村民用上了电,顺利看到了晚上8点开始的春节联欢晚会。从隔离故障、抢修设备、恢复供电到隔离故障、恢复供电、抢修设备,绝不仅是词语顺序的改变,而是以老百姓感受为第一要务的工作标准。
同时,德阳电业局还综合考虑停电时间、敏感度、时间节点、影响范围、恢复供电时间等因素,根据不同的问题等级,制定了不同的故障处理预案,不断进行演练,使之更具可操作性,并在应急抢修中充分发挥集团作战优势,整合全局抢修力量和抢修资源,尽快恢复客户供电。
2012年3月,德阳电业局获得国家安监总局颁发的“全国安全文化建设示范企业”牌匾,成为国网四川省电力公司唯一获此殊荣的单位,也是全国电力系统内三个获奖单位之一。在创新思路、安全文化建设的指导思想下,该局的安全生产工作得到了充分肯定。从标准到制度,从制度到文化,德阳电业局全体员工仍在持续努力。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
热点排行
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019
推荐阅读