春风又绿珠江源――华能滇东能源公司十年稳步发展之路
2013-07-08 10:58:03 来源:《中国电力报》
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电力18讯: 十年征途,华能滇东能源公司一路披荆斩棘;十年发展,华能滇东能源公司一路高歌猛进:从无到有,从小到大,从弱到强,乘国家“西部大开发”和“西电东送”的春风,奋勇向前。习习珠江源头,茫茫乌蒙山中,十年创业历程,华能滇东人经受住了一个个困难的磨砺,一次次变革的“阵痛”,实现了一次次跨越,成就了一个个梦想。
巧借春风稳增长
2000年,党中央提出西部大开发战略,吹响了西部能源基地建设的号角,“西电东送”成为西部大开发的标志性工程;2002年,云南省发布了实施西部大开发战略的发展思路和目标,拉开了云南建设中国重要的“西电东送”能源基地的序幕。“西电东送”,加速了云南资源优势向经济优势的转化,加速了云南电力产业集群的形成及产业核心竞争力的提升;2003年,作为云南省“十五”期间最大的招商引资项目,滇东煤电一体化工程应运而生。
2006年1月24日,滇东电厂工地人声鼎沸、礼花绽放,该厂1号机组锅炉点火一次成功。滇东电厂1号机组锅炉的点火成功,标志着中国首台亚临界60万千万W型火焰锅炉顺利诞生,实现了W型火焰锅炉从30万千瓦级别到60万千瓦级别的成功跨越,是中国燃用无烟煤发电技术领域的重大突破,为南方大量无烟煤的高效清洁利用开辟了崭新途径。该厂2号机组连续获得2008、2009年度全国大机组能效对标及竞赛(60万千瓦级)一等奖,并被评为“60万千瓦级亚临界机组中的标杆机组”。
同年2月23日,滇东电厂1号机组作为云南省首台60万千万火电机组提前4个多月完成168小时满负荷试运行。在试运现场,时任云南省省长徐荣凯感慨地说:“云南省第一台60万千瓦的机组在云南最缺电的时候提前投产,有力缓解了冬季江河枯水,水力发电不足给云南电网造成的不稳定性和巨大的生产生活压力。”当年滇东电厂3台60万千瓦机组相继投产发电,对云南支柱产业调整和云南电力发展的转折起到关键作用。这一年6月,云南电网公司提前两年实现“云电入粤”,规模达到280万千瓦,7月,滇东电厂2号机组投产,云南全面取消省内限电。11月17日,滇东电厂3号机组投产发电,滇东能源公司创造了一年投产3台60万千瓦火电机组的壮举,开创了中国、乃至世界电力建设的新记录。2007年6月,随着4号机组正式投入商业运营,滇东电厂成为了云南省单机容量和总装机容量最大的火力发电企业。要实现大发展,必定要有大志向。滇东能源公司在做好滇东电厂各项工作的同时,积极开拓新项目,雨汪煤电一体化项目成为热衷开疆拓土滇东人的新战场。2007年10月9日,国家发改委正式核准了雨汪电厂1、2号机组,2009年7月,雨汪电厂1号机组投产发电,2010年2月,雨汪电厂2号机组投产发电,华能滇东能源公司的装机总量达到云南省统调火电装机容量的36%,成为“西电东送”的重要电源支撑点。华能滇东能源公司被云南省人民政府授予“云南省2009年度电力保障突出贡献奖”。
勇担责任越严冬
企业发展不可能一帆风顺。2011年以来,随着云南水电装机的迅猛增加,火电机组利用小时数急剧下降。云南电网统调火电机组利用小时数由2009年的5348小时降到2013年的2500小时左右,下降了2800多小时。机组实际利用小时严重偏离电价核定利用小时5500小时,云南火电企业随之出现大面积亏损,且逐年加剧。2011年云南省火电亏损15亿多元;2012年全省所有火电全面亏损,数额达29亿元。全省11个火电厂中6个资产负债率超过90%,有的电厂资产负债率甚至达到125%。导致火电企业亏损的原因还有云南省火电企业上网标杆电价在南方电网五省区最低,比同一区域采购电煤的贵州省和广西省火电企业分别低2.19分/千瓦时和11.44分/千瓦时。其次,2006年以来电价上涨33%,而煤价却上涨了141%,煤电联动政策未执行到位,煤电价格长期倒挂是亏损的主要原因。再次,水电的快速发展未及时疏导火电价格,引发火电企业普遍大幅亏损,生产经营难以为继。
虽然火电在云南电网中逐渐退居到调峰作用,但是,火电作为云南电网稳定的电源支撑点,对电网的结构安全起重要作用,是云南电网不可或缺的重要组成部分。在当前经营形式不利的情况下,华能滇东能源公司狠抓内部管理,夯实管理基础,努力降本增效,外创环境,谋发展。从讲政治、讲责任的大局出发,全力做好亚运保电、抗旱保电等工作,艰难地维持着脆弱经营格局,支撑着云南枯水期的电力供应。
突破困局谋发展
面对云南火电的艰难困局,华能滇东能源公司没有墨守成规,按照中国华能集团公司和华能国际电力股份有限公司领导的要求,在做强煤电主业的同时,主动拓思路、早准备、快行动、抢机遇。开始了积极转变发展方式,调整发展结构的新开拓。
2010年,是华能滇东能源公司转变发展方式、调整结构的转折年,1月30日,该公司首个清洁能源项目长底水电站4台机组全部投产发电。在云南、贵州迅速取得23个风电项目开发权,开发容量超过200万千瓦,目前核准风电项目1个,列入核准计划3个,取得路条7个,华能滇东能源公司在风电发展方面交出了骄人的成绩单。
华能滇东能源公司同时积极探索瓦斯发电、天然气发电等清洁能源项目。该公司在5个煤矿分别配套建设一个3万千瓦左右的瓦斯发电站。2009年7月,白龙山煤矿瓦斯发电项目完成立项,随着煤矿开采速度的加快,华能滇东能源公司首个瓦斯发电项目将于2014年开工建设。“十二五”是天然气发电开发的窗口期,华能滇东能源公司紧紧盯住中缅天然气管道建设的机遇,规划建设4台30万千瓦级燃机项目。2011年12月31日,楚雄2台30万千瓦级天然气热电联产项目获得核准。
节能减排显本色
“彰显责任,全力出击,誓当减排先锋”。这样的口号响彻在2010年华能滇东能源公司脱硫改造现场。面对节能减排的重任和云南人民的期盼,该公司主动打破常规,投资4亿元对公司6台机组进行彻底改造,并将两年的技改工期压缩到3个月以内,面对如此难啃的硬骨头,华能滇东人坚持特别能吃苦,特别能战斗的本色,突出抓“早计划,早落实”,夜以继日地解决了一个个“拦路虎”,硬是把不可能变成了可能。从土建开工到6台机组脱硫改造顺利完成168小时试运,华能滇东能源公司只用了176天,这样的施工速度创造了全国同类型机组的最短记录。改造后脱硫效率大于97%,二氧化硫排放浓度小于200mg/Nm3,提前达到国家环保部新的排放标准要求。同时,该工程还创造了另一个“全国第一”,那就是华能滇东能源公司自己研发的设备,GGH漏风率小于1.0%,较国内先进水平1.5%的泄漏率低0.5%,仅此一项公司每年可减少二氧化硫排放2638吨。这样负责任的做法,也得到了国家环保部相关部门和云南省各级政府的一致好评。
华能滇东能源公司并没有因为二氧化硫排放浓度提前达到国家新标准而停止对节能减排的更高追求,该公司所属的雨汪电厂2号机组率先与主机同步建设了烟气脱硝装置,作为云南省第一台脱硝机组,2010年9月15日,该机组脱硝系统顺利完成168小时试运,在没有脱硝电价的情况下,作为云南省保电广东亚运会唯一的火电企业,为了给亚运会提供清洁的电力,华能滇东能源公司每月增加几百万元的支出保证脱硝设备的稳定运行,起到了尽职尽责的示范作用。今年,该公司又投资4.6亿元启动了其余5台机组加装脱硝装置工作,再次走在了云南省火电企业的前列。年底,华能滇东能源公司6台机组脱硝装置将全部建成投运。华能滇东人用实际行动为华能建设“绿色公司”做好了注脚,同时,他们立足节能减排、创建“绿色公司”的行动依然在持续……2011年,华能滇东能源公司被国家电力监管委员会授予“第26届世界大学生夏季运动会保电先进单位”。
回报社会促和谐
华能滇东能源公司发展的每一步,都与社会的支持密不可分,该公司始终秉承“为国家创造财富、为社会承担责任”的宗旨,积极履行社会责任和政治责任。十年,华能滇东能源公司累计上缴税金16亿元,这对全国592个国家扶贫开发工作重点县中“老、少、边、穷”的地方来说是个多么炫目的数字。
华能滇东能源公司回报社会的方式也体现在支持地方公益事业上,该公司累计投资3亿多元为地方修建道路和桥梁,帮助周边村民清理淤积堵塞河道、修复周边道路40多千米。每周五,华能滇东能源公司的两支志愿者服务队都会走进大山深处的小岔河小学和独路河小学支教,给大山里的孩子送去知识和希望。捐资3000万余元支持地方公益性事业和“886”社会主义新农村建设。抗旱的4年也是华能滇东能源公司消防队员最忙碌的4年,每天都能看到他们奔波于周边学校、村寨和田间地头,给他们送去甜心水。为了解决征地村民的后顾之忧,华能滇东能源公司委托培训了200多名失地农民的子女,并安排到公司就业。同时大量工程建设、物业管理、电煤采购等投资项目拉动地方相关产业迅速发展,为当地百姓提供就业岗位2000多个,为国家级贫困县的发展和百姓脱贫致富打造了一条康庄大道。2010年,云南省总工会、省人力资源和社会保障厅等六部门联合授予华能滇东能源公司“云南省劳动关系和谐企业”。
胸有凌云志,无高不可攀。会当凌绝顶,一览众山小。十年,一路风雨兼程,历经峥嵘,华能滇东人用实干和汗水夯实着根基,描绘着锦绣前程。下一个十年,步入青年的华能滇东能源公司将发挥滇黔桂交接的优越区位优势,发挥煤电一体化企业优势,延伸产业链,拓展风电、瓦斯发电、天然气发电等项目,再建新功,又续辉煌。(张明生)
巧借春风稳增长
2000年,党中央提出西部大开发战略,吹响了西部能源基地建设的号角,“西电东送”成为西部大开发的标志性工程;2002年,云南省发布了实施西部大开发战略的发展思路和目标,拉开了云南建设中国重要的“西电东送”能源基地的序幕。“西电东送”,加速了云南资源优势向经济优势的转化,加速了云南电力产业集群的形成及产业核心竞争力的提升;2003年,作为云南省“十五”期间最大的招商引资项目,滇东煤电一体化工程应运而生。
2006年1月24日,滇东电厂工地人声鼎沸、礼花绽放,该厂1号机组锅炉点火一次成功。滇东电厂1号机组锅炉的点火成功,标志着中国首台亚临界60万千万W型火焰锅炉顺利诞生,实现了W型火焰锅炉从30万千瓦级别到60万千瓦级别的成功跨越,是中国燃用无烟煤发电技术领域的重大突破,为南方大量无烟煤的高效清洁利用开辟了崭新途径。该厂2号机组连续获得2008、2009年度全国大机组能效对标及竞赛(60万千瓦级)一等奖,并被评为“60万千瓦级亚临界机组中的标杆机组”。
同年2月23日,滇东电厂1号机组作为云南省首台60万千万火电机组提前4个多月完成168小时满负荷试运行。在试运现场,时任云南省省长徐荣凯感慨地说:“云南省第一台60万千瓦的机组在云南最缺电的时候提前投产,有力缓解了冬季江河枯水,水力发电不足给云南电网造成的不稳定性和巨大的生产生活压力。”当年滇东电厂3台60万千瓦机组相继投产发电,对云南支柱产业调整和云南电力发展的转折起到关键作用。这一年6月,云南电网公司提前两年实现“云电入粤”,规模达到280万千瓦,7月,滇东电厂2号机组投产,云南全面取消省内限电。11月17日,滇东电厂3号机组投产发电,滇东能源公司创造了一年投产3台60万千瓦火电机组的壮举,开创了中国、乃至世界电力建设的新记录。2007年6月,随着4号机组正式投入商业运营,滇东电厂成为了云南省单机容量和总装机容量最大的火力发电企业。要实现大发展,必定要有大志向。滇东能源公司在做好滇东电厂各项工作的同时,积极开拓新项目,雨汪煤电一体化项目成为热衷开疆拓土滇东人的新战场。2007年10月9日,国家发改委正式核准了雨汪电厂1、2号机组,2009年7月,雨汪电厂1号机组投产发电,2010年2月,雨汪电厂2号机组投产发电,华能滇东能源公司的装机总量达到云南省统调火电装机容量的36%,成为“西电东送”的重要电源支撑点。华能滇东能源公司被云南省人民政府授予“云南省2009年度电力保障突出贡献奖”。
勇担责任越严冬
企业发展不可能一帆风顺。2011年以来,随着云南水电装机的迅猛增加,火电机组利用小时数急剧下降。云南电网统调火电机组利用小时数由2009年的5348小时降到2013年的2500小时左右,下降了2800多小时。机组实际利用小时严重偏离电价核定利用小时5500小时,云南火电企业随之出现大面积亏损,且逐年加剧。2011年云南省火电亏损15亿多元;2012年全省所有火电全面亏损,数额达29亿元。全省11个火电厂中6个资产负债率超过90%,有的电厂资产负债率甚至达到125%。导致火电企业亏损的原因还有云南省火电企业上网标杆电价在南方电网五省区最低,比同一区域采购电煤的贵州省和广西省火电企业分别低2.19分/千瓦时和11.44分/千瓦时。其次,2006年以来电价上涨33%,而煤价却上涨了141%,煤电联动政策未执行到位,煤电价格长期倒挂是亏损的主要原因。再次,水电的快速发展未及时疏导火电价格,引发火电企业普遍大幅亏损,生产经营难以为继。
虽然火电在云南电网中逐渐退居到调峰作用,但是,火电作为云南电网稳定的电源支撑点,对电网的结构安全起重要作用,是云南电网不可或缺的重要组成部分。在当前经营形式不利的情况下,华能滇东能源公司狠抓内部管理,夯实管理基础,努力降本增效,外创环境,谋发展。从讲政治、讲责任的大局出发,全力做好亚运保电、抗旱保电等工作,艰难地维持着脆弱经营格局,支撑着云南枯水期的电力供应。
突破困局谋发展
面对云南火电的艰难困局,华能滇东能源公司没有墨守成规,按照中国华能集团公司和华能国际电力股份有限公司领导的要求,在做强煤电主业的同时,主动拓思路、早准备、快行动、抢机遇。开始了积极转变发展方式,调整发展结构的新开拓。
2010年,是华能滇东能源公司转变发展方式、调整结构的转折年,1月30日,该公司首个清洁能源项目长底水电站4台机组全部投产发电。在云南、贵州迅速取得23个风电项目开发权,开发容量超过200万千瓦,目前核准风电项目1个,列入核准计划3个,取得路条7个,华能滇东能源公司在风电发展方面交出了骄人的成绩单。
华能滇东能源公司同时积极探索瓦斯发电、天然气发电等清洁能源项目。该公司在5个煤矿分别配套建设一个3万千瓦左右的瓦斯发电站。2009年7月,白龙山煤矿瓦斯发电项目完成立项,随着煤矿开采速度的加快,华能滇东能源公司首个瓦斯发电项目将于2014年开工建设。“十二五”是天然气发电开发的窗口期,华能滇东能源公司紧紧盯住中缅天然气管道建设的机遇,规划建设4台30万千瓦级燃机项目。2011年12月31日,楚雄2台30万千瓦级天然气热电联产项目获得核准。
节能减排显本色
“彰显责任,全力出击,誓当减排先锋”。这样的口号响彻在2010年华能滇东能源公司脱硫改造现场。面对节能减排的重任和云南人民的期盼,该公司主动打破常规,投资4亿元对公司6台机组进行彻底改造,并将两年的技改工期压缩到3个月以内,面对如此难啃的硬骨头,华能滇东人坚持特别能吃苦,特别能战斗的本色,突出抓“早计划,早落实”,夜以继日地解决了一个个“拦路虎”,硬是把不可能变成了可能。从土建开工到6台机组脱硫改造顺利完成168小时试运,华能滇东能源公司只用了176天,这样的施工速度创造了全国同类型机组的最短记录。改造后脱硫效率大于97%,二氧化硫排放浓度小于200mg/Nm3,提前达到国家环保部新的排放标准要求。同时,该工程还创造了另一个“全国第一”,那就是华能滇东能源公司自己研发的设备,GGH漏风率小于1.0%,较国内先进水平1.5%的泄漏率低0.5%,仅此一项公司每年可减少二氧化硫排放2638吨。这样负责任的做法,也得到了国家环保部相关部门和云南省各级政府的一致好评。
华能滇东能源公司并没有因为二氧化硫排放浓度提前达到国家新标准而停止对节能减排的更高追求,该公司所属的雨汪电厂2号机组率先与主机同步建设了烟气脱硝装置,作为云南省第一台脱硝机组,2010年9月15日,该机组脱硝系统顺利完成168小时试运,在没有脱硝电价的情况下,作为云南省保电广东亚运会唯一的火电企业,为了给亚运会提供清洁的电力,华能滇东能源公司每月增加几百万元的支出保证脱硝设备的稳定运行,起到了尽职尽责的示范作用。今年,该公司又投资4.6亿元启动了其余5台机组加装脱硝装置工作,再次走在了云南省火电企业的前列。年底,华能滇东能源公司6台机组脱硝装置将全部建成投运。华能滇东人用实际行动为华能建设“绿色公司”做好了注脚,同时,他们立足节能减排、创建“绿色公司”的行动依然在持续……2011年,华能滇东能源公司被国家电力监管委员会授予“第26届世界大学生夏季运动会保电先进单位”。
回报社会促和谐
华能滇东能源公司发展的每一步,都与社会的支持密不可分,该公司始终秉承“为国家创造财富、为社会承担责任”的宗旨,积极履行社会责任和政治责任。十年,华能滇东能源公司累计上缴税金16亿元,这对全国592个国家扶贫开发工作重点县中“老、少、边、穷”的地方来说是个多么炫目的数字。
华能滇东能源公司回报社会的方式也体现在支持地方公益事业上,该公司累计投资3亿多元为地方修建道路和桥梁,帮助周边村民清理淤积堵塞河道、修复周边道路40多千米。每周五,华能滇东能源公司的两支志愿者服务队都会走进大山深处的小岔河小学和独路河小学支教,给大山里的孩子送去知识和希望。捐资3000万余元支持地方公益性事业和“886”社会主义新农村建设。抗旱的4年也是华能滇东能源公司消防队员最忙碌的4年,每天都能看到他们奔波于周边学校、村寨和田间地头,给他们送去甜心水。为了解决征地村民的后顾之忧,华能滇东能源公司委托培训了200多名失地农民的子女,并安排到公司就业。同时大量工程建设、物业管理、电煤采购等投资项目拉动地方相关产业迅速发展,为当地百姓提供就业岗位2000多个,为国家级贫困县的发展和百姓脱贫致富打造了一条康庄大道。2010年,云南省总工会、省人力资源和社会保障厅等六部门联合授予华能滇东能源公司“云南省劳动关系和谐企业”。
胸有凌云志,无高不可攀。会当凌绝顶,一览众山小。十年,一路风雨兼程,历经峥嵘,华能滇东人用实干和汗水夯实着根基,描绘着锦绣前程。下一个十年,步入青年的华能滇东能源公司将发挥滇黔桂交接的优越区位优势,发挥煤电一体化企业优势,延伸产业链,拓展风电、瓦斯发电、天然气发电等项目,再建新功,又续辉煌。(张明生)
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