创新驱动 效益凸显――江苏宿迁供电公司群众性创新活动侧记
2013-06-06 12:35:06 来源:
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电力18讯: 5月22日,江苏宿迁供电公司李冬明、苑超山等4名员工参加了全国QC小组活动诊断师注册考评并获得诊断师资格;3月22日,宿迁市科技局相关负责人应邀为该公司员工作了主题为“不掌握自主知识产权,就谈不上真正的自主创新”的知识产权讲座。该公司将群众性技术创新与劳动技能竞赛、合理化建议、QC等活动有机结合,创建劳模创新工作室,培养了一批爱岗敬业、精通业务、创新钻研的知识型、技术型人才,取得了良好的经济效益和社会效益。
注重考核 激发创新积极性
4月12日,曾获QC国际金奖的该公司员工苑超山,应邀为泗阳县供电公司50余名QC活动小组成员讲授了QC小组活动程序、步骤及应用方法、成果整理及发布等QC小组知识。
为进一步调动广大QC小组成员的积极性和创造性,该公司充分发挥QC小组“小、实、活、新”特点,结合实际开展QC小组创新活动。该公司成立了全面质量管理领导小组,将QC小组活动作为质量管理中全员参与的有效载体,并严格考核,将每个班组是否有QC成果作为考评优秀班组的重要条件,规定推荐省级荣誉的班组必须有QC成果,奖励优秀QC小组,推动QC活动开展。该公司还邀请中国质量协会QC诊断师为QC骨干,举办以PDCA循环为主要内容的培训班。与此同时,该公司还推荐优秀QC小组到中国质量协会组织的邀请赛参加发布交流,开阔QC小组人员的视野,吸收本行业或其他行业优秀QC小组活动好方法,扩大知识面,激发QC小组人员研发灵感,启迪智慧,积极推动QC活动。2012年以来,该公司5项QC成果获国网江苏省电力公司质量管理(QC)小组成果发布一等奖、4项二等奖,2项分获江苏省一、二等奖,3项成果所在班组获全国质量管理(QC)优秀小组、全国质量信得过班组、全国电力行业质量管理(QC)优秀小组,19名基层骨干取得江苏省质量管理诊断师资格。
在日常工作中,该公司相关负责人发现,不少员工只是默默无闻地工作,不善于将自己工作经验和心得体会进行总结,与大家共享,一定程度上未能发挥示范引领作用。针对这一状况,该公司除加大科技投入、宣传发动、表彰奖励论文发表者、与技术带头人及职称评定挂钩、优先申请上报专利外,还加大培训力度,调动员工撰写科技论文的积极性,专门邀请相关专家讲授电力科技论文写作知识。培训取得了很好的效果,2012年以来,该公司16名员工的39篇科技论文在各类报刊上发表。
多点开花 群众创新结硕果
今年以来,宿迁供电公司多次组织员工观摩学习该公司以计量部李华、泗阳县供电公司葛亮、泗洪县供电公司孙家军等劳模技师名字命名的创新工作室,以此推动群众性技术创新活动深入开展。
该公司注重科技创新成果研发,鼓励员工开动脑筋,发明创造,解决工作过程中遇到的实际问题,为企业和电网发展提供技术支撑。截至2013年5月底,该公司共申请发明专利4件,实用新型专利155件,10件专利被国家知识产权局正式授权。
断路器与隔离开关是检修专业打交道最多的设备。35千伏城东变的GW5-35型隔离开关由于长年运行,伴随每次操作,经常有不能正常分合闸的故障产生。该公司员工汤承林利用工余时间认真琢磨设备原理,仔细阅读厂家技术资料并与厂家联系,了解该类型刀闸在其他地方的应用情况和故障多发原因,以及各传动、转动部位的锈蚀问题及触指烧损问题。为解决这一问题,他联合班组技术骨干,在班上研究图纸,到现场研究刀闸,并与厂家联系指导人员及配件。他们通过对接线座内固定板、轴承座、传动箱轴承座、传动拉杆接头等的改进,使6组刀闸达到了投运初的运行水平。
陈健是沭阳县供电公司继电保护班班长。他带领班组成员共完成技术创新项目26项,QC成果8项。其中“降低断路器控制回路故障率”和“降低220千伏童庄变电所直流接地故障率”两项创新成果在该公司运用后,变电所断路器控制回路故障率和220千伏童庄变电所直流接地故障率分别减少到原来的三分之二和二分之一,产生效益100多万元。
李华一直在该公司从事电能计量相关工作。他总结提炼的“创新型装表接电操作法”将创新成果作业指导卡、检测仪、绩效考核系统融为一体,在过程控制、技术支撑、成果管控方面规范了装表接电操作方法,优化了工作步骤,提高了工作效率和工作质量。大客户、关口计量装置安装是班组的核心工作,传统方法存在诸多缺陷,无法确保计量的准确性和安全性。李华依托该公司计量部技师创新工作室,成功研制了“电能计量装置检测仪”,优化了传统万用表检查接线的片面性和不确定性,应用一年多时间,提前发现计量装置错误接线3户,避免了十几万千瓦时的电量差错。该成果获得中国电力企业联合会第四届全国电力职工技术成果奖三等奖。
注重考核 激发创新积极性
4月12日,曾获QC国际金奖的该公司员工苑超山,应邀为泗阳县供电公司50余名QC活动小组成员讲授了QC小组活动程序、步骤及应用方法、成果整理及发布等QC小组知识。
为进一步调动广大QC小组成员的积极性和创造性,该公司充分发挥QC小组“小、实、活、新”特点,结合实际开展QC小组创新活动。该公司成立了全面质量管理领导小组,将QC小组活动作为质量管理中全员参与的有效载体,并严格考核,将每个班组是否有QC成果作为考评优秀班组的重要条件,规定推荐省级荣誉的班组必须有QC成果,奖励优秀QC小组,推动QC活动开展。该公司还邀请中国质量协会QC诊断师为QC骨干,举办以PDCA循环为主要内容的培训班。与此同时,该公司还推荐优秀QC小组到中国质量协会组织的邀请赛参加发布交流,开阔QC小组人员的视野,吸收本行业或其他行业优秀QC小组活动好方法,扩大知识面,激发QC小组人员研发灵感,启迪智慧,积极推动QC活动。2012年以来,该公司5项QC成果获国网江苏省电力公司质量管理(QC)小组成果发布一等奖、4项二等奖,2项分获江苏省一、二等奖,3项成果所在班组获全国质量管理(QC)优秀小组、全国质量信得过班组、全国电力行业质量管理(QC)优秀小组,19名基层骨干取得江苏省质量管理诊断师资格。
在日常工作中,该公司相关负责人发现,不少员工只是默默无闻地工作,不善于将自己工作经验和心得体会进行总结,与大家共享,一定程度上未能发挥示范引领作用。针对这一状况,该公司除加大科技投入、宣传发动、表彰奖励论文发表者、与技术带头人及职称评定挂钩、优先申请上报专利外,还加大培训力度,调动员工撰写科技论文的积极性,专门邀请相关专家讲授电力科技论文写作知识。培训取得了很好的效果,2012年以来,该公司16名员工的39篇科技论文在各类报刊上发表。
多点开花 群众创新结硕果
今年以来,宿迁供电公司多次组织员工观摩学习该公司以计量部李华、泗阳县供电公司葛亮、泗洪县供电公司孙家军等劳模技师名字命名的创新工作室,以此推动群众性技术创新活动深入开展。
该公司注重科技创新成果研发,鼓励员工开动脑筋,发明创造,解决工作过程中遇到的实际问题,为企业和电网发展提供技术支撑。截至2013年5月底,该公司共申请发明专利4件,实用新型专利155件,10件专利被国家知识产权局正式授权。
断路器与隔离开关是检修专业打交道最多的设备。35千伏城东变的GW5-35型隔离开关由于长年运行,伴随每次操作,经常有不能正常分合闸的故障产生。该公司员工汤承林利用工余时间认真琢磨设备原理,仔细阅读厂家技术资料并与厂家联系,了解该类型刀闸在其他地方的应用情况和故障多发原因,以及各传动、转动部位的锈蚀问题及触指烧损问题。为解决这一问题,他联合班组技术骨干,在班上研究图纸,到现场研究刀闸,并与厂家联系指导人员及配件。他们通过对接线座内固定板、轴承座、传动箱轴承座、传动拉杆接头等的改进,使6组刀闸达到了投运初的运行水平。
陈健是沭阳县供电公司继电保护班班长。他带领班组成员共完成技术创新项目26项,QC成果8项。其中“降低断路器控制回路故障率”和“降低220千伏童庄变电所直流接地故障率”两项创新成果在该公司运用后,变电所断路器控制回路故障率和220千伏童庄变电所直流接地故障率分别减少到原来的三分之二和二分之一,产生效益100多万元。
李华一直在该公司从事电能计量相关工作。他总结提炼的“创新型装表接电操作法”将创新成果作业指导卡、检测仪、绩效考核系统融为一体,在过程控制、技术支撑、成果管控方面规范了装表接电操作方法,优化了工作步骤,提高了工作效率和工作质量。大客户、关口计量装置安装是班组的核心工作,传统方法存在诸多缺陷,无法确保计量的准确性和安全性。李华依托该公司计量部技师创新工作室,成功研制了“电能计量装置检测仪”,优化了传统万用表检查接线的片面性和不确定性,应用一年多时间,提前发现计量装置错误接线3户,避免了十几万千瓦时的电量差错。该成果获得中国电力企业联合会第四届全国电力职工技术成果奖三等奖。
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