“三练三求”推进带电作业管理上台阶――义乌供电局带电作业班星级争创侧记
2013-06-06 23:39:29 来源:
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电力18讯: 5月31日,篁园市场小区的公用变停电故障,经过带电作业抢修顺利结束,对于不停电带来的抢修服务,当地市民们大为赞赏。截止5月31日,义乌局配网带电作业总计673次,共节省停电时户数35404小时・户,多供电量593万千瓦、带电作业化率91.96%。这是带电作业班坚持“三练三求”推进工作出实效的结果。
练技能 求卓越
2011年6月22日,晚上8点。突然接到电力110指令:大陈镇居民住宅区大面积停电,要求带电抢修。班组成员全体出动,在环境较暗、温度高而体力消耗大的情况下,凭借娴熟技能,完成了班组夜晚带电作业。
班组认识到带电作业是项新型技术活,唯有不断超越自己,才有实现工作卓越。2003年带电作业从第一类为主开始,逐步向第二、三类带电作业为主转变,探索第四类带电作业的新方法;从带电作业、带电抢修为提高可靠性、保障居民用电质量的特殊手段发展为常态化工作,从白天作业向夜晚作业延伸,班组全员不断向更高目标看齐,推进专业拓展和技能创新。
开展QC攻关,如操作杆、带电导线撑架等多项成果和专利成为提升带电作业效率的利器,“追求卓越”实现带电作业工作蜕变和转身。据统计,今年带电作业中,第一类作业占5.5%,第二类作业占92%,第三类作业占2.5%;配网工程类占20%,用户工程类占23%,消除缺陷类占57%。
练精兵 求专业
日常带电作业和临时带电抢修是带电作业班的职责,具较强的专业性、风险性和技术性。班组要求每位员工专业、敬业,实践“你用电、我用心”品牌理念,坚守带电作业的政治责任、经济责任和社会责任,大力开展“人人练精兵、个个当标兵”的主题实践活动。
岗位考级练精兵,参加内部培训、外送学习、实地操作和实践锻炼,掌握技术标准和工艺特点,开展技能定级考试,提升专业化操作水平。班组全员的技能文化水平得到提升,大专以上文化程度达100%,中级以上占85%,培养技师1人。
师徒互学练精兵,发挥老师傅的“传、帮、带”作用,建立“师带徒”制度,通过互学机制、考核机制、考级机制,形成“技高为师、尊师爱徒”的良好氛围,推进班组“比技术、比安全、比创新”活动深入开展。今年尝试推行带电立杆新项目培训,为师徒互学注入新活力。
科技攻关练精兵,实施“小、实、活、新”的QC攻关活动,为解决生产技术问题、培养专业精兵提供新途径。通过QC课题活动对“10千伏地电位线夹锁头”改进操作杆缩短作业时间,并获得全局一等奖,2012年攻关发布《10KV线路带电导线支撑架》QC课题,解决目前更换中相瓷瓶时无法解决的安全距离问题,获得上级好评,申报实用新型专利并授权。班组创新活力涌现,激起员工钻研热情,业务素质明显提升。
练内功 求效益
“学如逆水行舟,不进则退”。班组认识到带电作业与同行之间的差距,每月的绩效排名存在变数,积极开展练内功强管理,夯实安全基础,增强效益意识。
严抓班组安全管理,重点落实施工现场安全。利用安全例会、安康杯活动途径,定期组织安全法规和制度学习,利用典型事故教育职工,开展常态化安全意识教育。实行安全工器具定置定放,以自动控制管理系统控制仓库环境温度与湿度,保证工器具安全可靠性。截至5月31日,班组安全生产天数3681天,两票合格率100%,获得金华电网“零违章班组”荣誉称号。
积极开展班组达标创建和星级建设,实施““强学习、强基础、强管理、争当青年岗位能手、促进星级班组创建”活动,推行准军事化管理,通过准军事化训练,提升准军事化作业水平,提高带电作业工作效率和作业安全系数。连续5年获得局“一级班组”荣誉,2011年通过国网公司达标班组考核。
“‘三集五大’后带电作业的要求更高,需学习方面还很多,给员工成长与成才提供新空间,相信在创星达标建设中,班组会朝着更加科学、更加专业、更加和谐的目标奋进。”班组长楼汝群对“大运行”新管理后的班组建设充满信心。(义乌局 龚鹏兵)
练技能 求卓越
2011年6月22日,晚上8点。突然接到电力110指令:大陈镇居民住宅区大面积停电,要求带电抢修。班组成员全体出动,在环境较暗、温度高而体力消耗大的情况下,凭借娴熟技能,完成了班组夜晚带电作业。
班组认识到带电作业是项新型技术活,唯有不断超越自己,才有实现工作卓越。2003年带电作业从第一类为主开始,逐步向第二、三类带电作业为主转变,探索第四类带电作业的新方法;从带电作业、带电抢修为提高可靠性、保障居民用电质量的特殊手段发展为常态化工作,从白天作业向夜晚作业延伸,班组全员不断向更高目标看齐,推进专业拓展和技能创新。
开展QC攻关,如操作杆、带电导线撑架等多项成果和专利成为提升带电作业效率的利器,“追求卓越”实现带电作业工作蜕变和转身。据统计,今年带电作业中,第一类作业占5.5%,第二类作业占92%,第三类作业占2.5%;配网工程类占20%,用户工程类占23%,消除缺陷类占57%。
练精兵 求专业
日常带电作业和临时带电抢修是带电作业班的职责,具较强的专业性、风险性和技术性。班组要求每位员工专业、敬业,实践“你用电、我用心”品牌理念,坚守带电作业的政治责任、经济责任和社会责任,大力开展“人人练精兵、个个当标兵”的主题实践活动。
岗位考级练精兵,参加内部培训、外送学习、实地操作和实践锻炼,掌握技术标准和工艺特点,开展技能定级考试,提升专业化操作水平。班组全员的技能文化水平得到提升,大专以上文化程度达100%,中级以上占85%,培养技师1人。
师徒互学练精兵,发挥老师傅的“传、帮、带”作用,建立“师带徒”制度,通过互学机制、考核机制、考级机制,形成“技高为师、尊师爱徒”的良好氛围,推进班组“比技术、比安全、比创新”活动深入开展。今年尝试推行带电立杆新项目培训,为师徒互学注入新活力。
科技攻关练精兵,实施“小、实、活、新”的QC攻关活动,为解决生产技术问题、培养专业精兵提供新途径。通过QC课题活动对“10千伏地电位线夹锁头”改进操作杆缩短作业时间,并获得全局一等奖,2012年攻关发布《10KV线路带电导线支撑架》QC课题,解决目前更换中相瓷瓶时无法解决的安全距离问题,获得上级好评,申报实用新型专利并授权。班组创新活力涌现,激起员工钻研热情,业务素质明显提升。
练内功 求效益
“学如逆水行舟,不进则退”。班组认识到带电作业与同行之间的差距,每月的绩效排名存在变数,积极开展练内功强管理,夯实安全基础,增强效益意识。
严抓班组安全管理,重点落实施工现场安全。利用安全例会、安康杯活动途径,定期组织安全法规和制度学习,利用典型事故教育职工,开展常态化安全意识教育。实行安全工器具定置定放,以自动控制管理系统控制仓库环境温度与湿度,保证工器具安全可靠性。截至5月31日,班组安全生产天数3681天,两票合格率100%,获得金华电网“零违章班组”荣誉称号。
积极开展班组达标创建和星级建设,实施““强学习、强基础、强管理、争当青年岗位能手、促进星级班组创建”活动,推行准军事化管理,通过准军事化训练,提升准军事化作业水平,提高带电作业工作效率和作业安全系数。连续5年获得局“一级班组”荣誉,2011年通过国网公司达标班组考核。
“‘三集五大’后带电作业的要求更高,需学习方面还很多,给员工成长与成才提供新空间,相信在创星达标建设中,班组会朝着更加科学、更加专业、更加和谐的目标奋进。”班组长楼汝群对“大运行”新管理后的班组建设充满信心。(义乌局 龚鹏兵)
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