内强素质 外树形象――记浙江天台县供电局白鹤供配电营业所
2013-06-13 22:22:24 来源:
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电力18讯: 台州北大门,桃源遇仙地,天台县白鹤镇,一个新崛起的省级中心镇,正生机勃勃。
天台白鹤供配电营业所静静地座落于美丽的秀溪边,大楼略显老旧,但不失整洁,黄色标志的电力工作车辆进出穿梭有序。
供电区域小,售电量少,硬件配置相对落后。这些,并没成为制约白鹤供配电营业所前进的阻碍,规范化、标准化供电所、星级供电所,该所正一步一个脚印按国网公司的标准踏实前进。
政企合力助推当地经济发展
“丁镇长,您好。园区线路建设的事情……”
“陈镇长,您好。袜业城建设临时用电……”
在办公室等了十多分钟,白鹤供配电营业所长陈挺终于放下手中的电话。“现在中心镇建设面广、量大、点多,加上电力先行的特性,我们是能快则快、能早则早的做好服务。”他对笔者说,“有些供电所层面不能解决的,我们还要及早与局相关部门联系,我这个当所长的就要当联络员,为当地经济发展跑腿,确实也就有些忙。”
工业园区、高山移民、袜业城、上市公司永贵电器区块等重点工程建设如火如荼,中心镇大建设已初具规模。
在这过程中,供电所与当地政府的配合相当紧密,每个建设项目都由镇里的相关领导参与确定方案,“我们在镇区新增一个台区,方案确定的时候都邀请主管城建的镇长参加。”现在整个供区内的电网建设均做到与中心镇总体规划相配套,既实现统一美观,又达到电网建设效益的最大化。
“政府对我们的工作相当认可,供电所已经连续四年被评为先进集体,”陈挺笑着说,“现在有什么大事小事都少不了我们,前段时间省级卫生城镇、省级森林城镇创建验收都带到我们所里来检查。”
依托绩效提升内部管理水平
在所里转了一下,笔者能感受到浓厚的工作氛围。走进一个办公室,就看见几个人围在一起讨论。
“5月份的高压用户预付费比率的考核指标有变化了…”
“是呀,加分的起点从60%调整到70%了…”
“富亿公司那边我们抓紧再谈谈,有助提高比例…”
“每个月绩效考核动态指标下发后,我们都要逐条讨论解决,现在大家的积极性可高呢。”营销班长许春雷热情的说。
指标量化,责任到人,每项指标均分解落实,专人负责,与每个员工的收入挂钩,每周督查,按月考核。“绩效考核实施以来,我们所从未扣过一分,而且能加分的项目都尽量加足,例如现在的电费回收,我们基本上都是提前二天,每月28号前都能完成。如业扩超时限、电费差错也都为零。”许春雷自豪地介绍着,他兼任所里的绩效考核员,说起指标如数家珍。
内部管理顺了,创新意识强了,所里的QC成果《平行集束电缆紧线器的研制》获市局QC成果一等奖、省公司QC成果一等奖、省政府行业协会QC成果一等奖,是目前天台局唯一获省部级一等奖的QC成果,并已申报专利。
关注民生树立国网良好品牌
2012年已完成25个台区改造,2013年正在实施21个台区改造,2014年计划改造22个台区,根据省公司的要求,白鹤供配电营业所正在全力推进过载、重载台区以及低电压村改造。
“山区茶农用电问题我们特别关注。”陈挺介绍道。白鹤万年山是天台传统产茶区,有近一万亩茶园,现在逐步采用炒茶机替代手工炒茶,炒茶机性能稳定、效率高,但对电压质量要求高。白鹤供配电营业所在4月上旬就完成了万年山三个台区的增容改造。“正值炒茶旺季,电压好,茶叶质量就高,价格就能上去。”
实施台区经理制,推进与村级便民服务站对接,积极落实“五保户”免费用电政策,白鹤供配电营业所一系列举措受到了群众的认可,在2012年度的基层站所监管评比中获得了第一名的好成绩。“真正为老百姓做实事,使老百姓得到实惠,就会得到政府和群众的认可,国网公司良好服务品牌形象就会更深入人心。”陈挺如是说。(於真 卢江东)
天台白鹤供配电营业所静静地座落于美丽的秀溪边,大楼略显老旧,但不失整洁,黄色标志的电力工作车辆进出穿梭有序。
供电区域小,售电量少,硬件配置相对落后。这些,并没成为制约白鹤供配电营业所前进的阻碍,规范化、标准化供电所、星级供电所,该所正一步一个脚印按国网公司的标准踏实前进。
政企合力助推当地经济发展
“丁镇长,您好。园区线路建设的事情……”
“陈镇长,您好。袜业城建设临时用电……”
在办公室等了十多分钟,白鹤供配电营业所长陈挺终于放下手中的电话。“现在中心镇建设面广、量大、点多,加上电力先行的特性,我们是能快则快、能早则早的做好服务。”他对笔者说,“有些供电所层面不能解决的,我们还要及早与局相关部门联系,我这个当所长的就要当联络员,为当地经济发展跑腿,确实也就有些忙。”
工业园区、高山移民、袜业城、上市公司永贵电器区块等重点工程建设如火如荼,中心镇大建设已初具规模。
在这过程中,供电所与当地政府的配合相当紧密,每个建设项目都由镇里的相关领导参与确定方案,“我们在镇区新增一个台区,方案确定的时候都邀请主管城建的镇长参加。”现在整个供区内的电网建设均做到与中心镇总体规划相配套,既实现统一美观,又达到电网建设效益的最大化。
“政府对我们的工作相当认可,供电所已经连续四年被评为先进集体,”陈挺笑着说,“现在有什么大事小事都少不了我们,前段时间省级卫生城镇、省级森林城镇创建验收都带到我们所里来检查。”
依托绩效提升内部管理水平
在所里转了一下,笔者能感受到浓厚的工作氛围。走进一个办公室,就看见几个人围在一起讨论。
“5月份的高压用户预付费比率的考核指标有变化了…”
“是呀,加分的起点从60%调整到70%了…”
“富亿公司那边我们抓紧再谈谈,有助提高比例…”
“每个月绩效考核动态指标下发后,我们都要逐条讨论解决,现在大家的积极性可高呢。”营销班长许春雷热情的说。
指标量化,责任到人,每项指标均分解落实,专人负责,与每个员工的收入挂钩,每周督查,按月考核。“绩效考核实施以来,我们所从未扣过一分,而且能加分的项目都尽量加足,例如现在的电费回收,我们基本上都是提前二天,每月28号前都能完成。如业扩超时限、电费差错也都为零。”许春雷自豪地介绍着,他兼任所里的绩效考核员,说起指标如数家珍。
内部管理顺了,创新意识强了,所里的QC成果《平行集束电缆紧线器的研制》获市局QC成果一等奖、省公司QC成果一等奖、省政府行业协会QC成果一等奖,是目前天台局唯一获省部级一等奖的QC成果,并已申报专利。
关注民生树立国网良好品牌
2012年已完成25个台区改造,2013年正在实施21个台区改造,2014年计划改造22个台区,根据省公司的要求,白鹤供配电营业所正在全力推进过载、重载台区以及低电压村改造。
“山区茶农用电问题我们特别关注。”陈挺介绍道。白鹤万年山是天台传统产茶区,有近一万亩茶园,现在逐步采用炒茶机替代手工炒茶,炒茶机性能稳定、效率高,但对电压质量要求高。白鹤供配电营业所在4月上旬就完成了万年山三个台区的增容改造。“正值炒茶旺季,电压好,茶叶质量就高,价格就能上去。”
实施台区经理制,推进与村级便民服务站对接,积极落实“五保户”免费用电政策,白鹤供配电营业所一系列举措受到了群众的认可,在2012年度的基层站所监管评比中获得了第一名的好成绩。“真正为老百姓做实事,使老百姓得到实惠,就会得到政府和群众的认可,国网公司良好服务品牌形象就会更深入人心。”陈挺如是说。(於真 卢江东)
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