在磨合中改进 在改进中提升――国网山东电力开展“三集五大”体系建设调研侧记
2013-05-10 14:38:51 来源:
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电力18讯: 国网山东电力集团公司研究确定了5项重点课题和18项参考课题,结合安全生产督导检查,系统开展全方位、深层次的调研,全面掌握“三集五大”体系建设情况,系统梳理体系建设和运转中存在的问题,推动“三集五大”体系磨合改进。
摸实情 讲实话 求实效
“这次调研目的是摸清基层供电所的真实情况,研究建立切合实际的管理模式,希望大家少谈成绩多谈问题,少说荣誉多讲困难,少说经验多提意见。”4月26日,国网山东电力主要负责人在潍坊供电公司农电调研座谈会上,开门见山地提出了“三少三多”的原则。
3天时间,19个城乡供电所、10个作业现场、50名座谈对象、每天超过10个小时的工作时间,是国网山东电力主要负责人调研行程的高度概括。“省公司主要负责人如此长时间、大范围、高密度地在一线调研,近年来还是第一次。”潍坊供电公司办公室主任郑凯说。
在调研中,调研组成员一到目的地就直奔乡镇供电所,察看营业室、安全工器具室等生产场所,了解供电所人员装备、供电台区、业务范围及停电抢修等情况。每到一处,调研组成员都与一线员工面对面交谈,逐一了解机构设置、业务职能、工作流程等情况。
在众多意见中,供电所专业化管理是提及最多的话题。过去,乡镇供电所是“小而全”的管理模式,“三集五大”体系改革后,扁平化、专业化的组织结构让很多干部员工一时难以适应。“改革就是破旧立新,要坚持在磨合中改进、在改进中提升,只要齐心协力,就一定能迎来效益效率的大提升。”国网山东电力主要负责人给出了坚定的回复。
国网山东电力印发了“三集五大”体系建设调研方案,提出了乡镇供电所在“三集五大”体系中的功能定位、完善供电抢修协同工作机制等5项重点调研课题和18项调研参考课题,该公司各专业部室按照总体方案,带着问题下工地,带着感情进班组,做到摸实情,讲实话,求实效。
重排查 重监督 重整改
“先停一下,我有几个问题,今天的工作任务是什么?危险点在哪?应采取哪些安全措施?”4月23日,在±660千伏银东直流年度大修胶东换流站作业现场,一名安全监督员随机挑选作业人员现场查问。听到准确流利的回答后,安全监督员满意地点了点头说:“检修时一定要集中精力,严守规程。”原来,这名安全监督员是国网山东电力分管安全生产的负责人。
±660千伏银东直流输电系统是“外电入鲁”的重要通道,本次年度检修为期10天。国网山东电力实施检修标准化作业,严格控制危险点,确保大修工作的安全顺利推进。今年,该公司春检工作安排220千伏及以上电网设备检修230项,同比增加44项。春检期间,电网方式变化大,倒闸操作频繁,安全生产的风险和压力要高于往年。
国网山东电力要求把调研活动与安全检查紧密结合,由省公司负责人带队,在生产、基建、营销等领域开展一次长时间、大范围、高密度的安全督导活动,突出“严、紧、实、细、特”5字方针,全面提升安全管控水平。
国网山东电力建立了负责人“安全督导”督查责任挂钩点制度,有关负责人每两周在挂钩点蹲点时间不少于两天,本部各部门每周安排一个晚上进行大检查活动的专题分析和讨论研究,安排一个休息日深入现场检查督导。
自安全督导活动开展以来,国网山东电力负责人先后到27个市县公司、44个车间、99个班所、61个现场蹲点督导调研,排查安全隐患4159项、整改2761项。
探新路 出新招 树新风
国网山东电力注重推典型,创亮点,大胆创新、挑战前沿、勇于突破,在应对复杂局面、解决突出问题中提升管理、创造经验、促进发展。
4月16日,国网山东电力召开《电力机器人、无人机发展及规模化生产应用研究调查报告》讨论会,分析电力机器人国内外研究应用现状,强调整合科研和产业资源,加强关键技术科研攻关,实现电力机器人技术攻关与规模化应用工作协同推进,为建设坚强智能电网提供科技支撑。
国网山东电力率先开展电力机器人研究,目前已形成变电站巡检机器人、带电作业机器人、绝缘子串监测机器人和无人直升机巡检系统等系列电力机器人产品,市场占有率达78.9%。今年,该公司电力机器人被列为山东省第三批省级战略性新兴产业项目。
4月14日,中央文明办专职副主任王世明在全国文明办主任培训班上说,国网山东电力的“善小”经验要在各省市国资委系统中学习和推广。
十年来,国网山东电力坚持“善小”常为,持续推进“善小”志愿服务。今年,该公司多次研究如何将“善小”活动与企业发展深度融合,推进和谐企业建设。在深入调研的基础上,国网山东电力提出要以不断提升员工队伍道德素养、打造全国知名道德品牌为主线,以“美德山东・善小在行动”等为载体,全面推进“善小”品牌推广示范工作。
摸实情 讲实话 求实效
“这次调研目的是摸清基层供电所的真实情况,研究建立切合实际的管理模式,希望大家少谈成绩多谈问题,少说荣誉多讲困难,少说经验多提意见。”4月26日,国网山东电力主要负责人在潍坊供电公司农电调研座谈会上,开门见山地提出了“三少三多”的原则。
3天时间,19个城乡供电所、10个作业现场、50名座谈对象、每天超过10个小时的工作时间,是国网山东电力主要负责人调研行程的高度概括。“省公司主要负责人如此长时间、大范围、高密度地在一线调研,近年来还是第一次。”潍坊供电公司办公室主任郑凯说。
在调研中,调研组成员一到目的地就直奔乡镇供电所,察看营业室、安全工器具室等生产场所,了解供电所人员装备、供电台区、业务范围及停电抢修等情况。每到一处,调研组成员都与一线员工面对面交谈,逐一了解机构设置、业务职能、工作流程等情况。
在众多意见中,供电所专业化管理是提及最多的话题。过去,乡镇供电所是“小而全”的管理模式,“三集五大”体系改革后,扁平化、专业化的组织结构让很多干部员工一时难以适应。“改革就是破旧立新,要坚持在磨合中改进、在改进中提升,只要齐心协力,就一定能迎来效益效率的大提升。”国网山东电力主要负责人给出了坚定的回复。
国网山东电力印发了“三集五大”体系建设调研方案,提出了乡镇供电所在“三集五大”体系中的功能定位、完善供电抢修协同工作机制等5项重点调研课题和18项调研参考课题,该公司各专业部室按照总体方案,带着问题下工地,带着感情进班组,做到摸实情,讲实话,求实效。
重排查 重监督 重整改
“先停一下,我有几个问题,今天的工作任务是什么?危险点在哪?应采取哪些安全措施?”4月23日,在±660千伏银东直流年度大修胶东换流站作业现场,一名安全监督员随机挑选作业人员现场查问。听到准确流利的回答后,安全监督员满意地点了点头说:“检修时一定要集中精力,严守规程。”原来,这名安全监督员是国网山东电力分管安全生产的负责人。
±660千伏银东直流输电系统是“外电入鲁”的重要通道,本次年度检修为期10天。国网山东电力实施检修标准化作业,严格控制危险点,确保大修工作的安全顺利推进。今年,该公司春检工作安排220千伏及以上电网设备检修230项,同比增加44项。春检期间,电网方式变化大,倒闸操作频繁,安全生产的风险和压力要高于往年。
国网山东电力要求把调研活动与安全检查紧密结合,由省公司负责人带队,在生产、基建、营销等领域开展一次长时间、大范围、高密度的安全督导活动,突出“严、紧、实、细、特”5字方针,全面提升安全管控水平。
国网山东电力建立了负责人“安全督导”督查责任挂钩点制度,有关负责人每两周在挂钩点蹲点时间不少于两天,本部各部门每周安排一个晚上进行大检查活动的专题分析和讨论研究,安排一个休息日深入现场检查督导。
自安全督导活动开展以来,国网山东电力负责人先后到27个市县公司、44个车间、99个班所、61个现场蹲点督导调研,排查安全隐患4159项、整改2761项。
探新路 出新招 树新风
国网山东电力注重推典型,创亮点,大胆创新、挑战前沿、勇于突破,在应对复杂局面、解决突出问题中提升管理、创造经验、促进发展。
4月16日,国网山东电力召开《电力机器人、无人机发展及规模化生产应用研究调查报告》讨论会,分析电力机器人国内外研究应用现状,强调整合科研和产业资源,加强关键技术科研攻关,实现电力机器人技术攻关与规模化应用工作协同推进,为建设坚强智能电网提供科技支撑。
国网山东电力率先开展电力机器人研究,目前已形成变电站巡检机器人、带电作业机器人、绝缘子串监测机器人和无人直升机巡检系统等系列电力机器人产品,市场占有率达78.9%。今年,该公司电力机器人被列为山东省第三批省级战略性新兴产业项目。
4月14日,中央文明办专职副主任王世明在全国文明办主任培训班上说,国网山东电力的“善小”经验要在各省市国资委系统中学习和推广。
十年来,国网山东电力坚持“善小”常为,持续推进“善小”志愿服务。今年,该公司多次研究如何将“善小”活动与企业发展深度融合,推进和谐企业建设。在深入调研的基础上,国网山东电力提出要以不断提升员工队伍道德素养、打造全国知名道德品牌为主线,以“美德山东・善小在行动”等为载体,全面推进“善小”品牌推广示范工作。
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