电力调度自动化的“创新先锋”――记晋城供电公司陈文刚技能专家工作室
2013-03-07 15:26:55 来源:
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电力18讯: 2月28日,山西晋城供电公司珏山、北义城、秦川、曲堤等4个变电站新装的GPS远程监测及管理系统,试运行已整整一个月。除监测到一次GPS对时装置失步,很快得到处理外,一切正常。这套系统,是该公司陈文刚技能专家工作室独立研发成功的。系统试运行以来,场站端设备各项实时数据全部显示在电力调控中心值班人员眼前,直观明了。
“这等于为我们装上了‘千里眼’,再也不用专门派人到变电站现场读取设备状态信息,一年算下来,能省出几十个工作日!”晋城供电公司调控中心负责人兴奋地说。
“明星”工作室 激励员工
陈文刚是全国电力行业技术能手,享受山西省政府高级技师津贴。2012年2月,以他名字命名的工作室成立,这是山西省内唯一一家电力调度自动化专业技能专家工作室。
晋城供电公司共成立了包括变电运维、输电线路等专业的6个专家工作室,正是希望以陈文刚等人的技术和创新能力,带动更多人,在更大范围内实现科技项目攻关,将新技术更快地转化为生产力。
“我们就是要打造‘明星效应’,让我们的技能专家发挥更大的潜能,影响和带动一大批人。”该公司人力资源部相关负责人说,用普通员工的名字来为工作室命名,这在全省电力系统内是第一次。
致力于研发新的调度监控辅助信息系统与设备,全力支撑电力调度“大运行”体系建设,是陈文刚技能专家工作室成立的初衷。在“明星”带头,全员创新的大背景下,工作室的成绩引人瞩目。2012年12月底,陈文刚工作室被山西省总工会命名为“山西省职工高技能人才创新工作室”。
《自动化数据传输通道故障自动报警功能实现》《调度自动化值班员助手》《智能化母线接地预警检测系统》……成果一项接一项地往外“冒”,其他兄弟单位都受到了震动,纷纷要来“取经”。
在晋城供电公司第五届“忠诚企业,爱岗敬业”创新成果发布会上,来自陈文刚技能专家工作室的青年员工陈冬雪为大家展示了《智能电网母线接地预警系统》。
“这套系统的创新点在于:一是检测方法科学合理。主站端编制报警系统,根据母线相电压一相降低、两相升高的方式判断母线接地,由计算机代替人工巡视,大大提高了巡检效率。二是报警方式直观实用……”
陈冬雪胸有成竹,侃侃而谈。一目了然的系统演示图与PPT介绍,让在座的技能专家、生产人员频频点头称赞。评比终了,该项目获得本届优秀创新成果一等奖。作为项目责任人,陈冬雪还不到30岁。
攻坚克难 成果频现
晋城供电公司的陈文刚技能专家工作室只占了一间不大的办公室,靠墙排列着很多台电脑终端,工作室成员们平时就在这里进行系统研发。陈文刚熟练地打开操作界面,如数家珍地作着记录说明。
变电站GPS远程监测及管理系统充分利用调度数据网等现有设备,从主站端就可以轻松地远程监控变电站GPS信息,节约投入成本,监视画面直观、实用,大大提升了监控效率,电网调控水平明显提升,供电可靠性进一步得以保障。
还有《EMS服务器在线监测报警系统》,晋城供电公司所有变电站均已安装此系统,原先需要监控人员2小时巡检一次母线电压,正确率仅为50%。现在通过自动报警迅速判断母线接地故障。报警正确率达到99%以上。
说起系统研发当中的困难,也真不小。工作室成员张海中说,最困难的就是收集整理场站端设备的所有报文信息。这些信息绝大部分都在原厂家手里,陈文刚他们想方设法与厂家沟通协调,实在无法获取的,就自己找资料,自己一点一点进行报文分析录入。光这些前期工作,就花费了三四个月。调控中心人员少,任务繁重,工作室成员完全利用下班时间来做这些琐碎但必不可少的工作。
陈文刚专注于调度自动化专业二十年,积累了丰富的自动化系统维护经验,并先后完成了变电站通信管理机远程维护、主站系统电子值班等技术创新。如今,他带领一帮技术骨干和亲手带出的徒弟,搞起创新来更加得心应手。
“我们没有专门的人员、设备和经费,一切工作都在业余时间进行、我们依托现有设备条件开展工作,并且做到程序软件完全自主研发。”张海中自豪地说。
区别于分散的、单纯的项目研发,陈文刚技能专家工作室有着更远大的理想。成立一年来,站立在过得硬、叫得响的创新成果之上,他们开始申报国家专利,编写经验报告,从更高的角度思考把握自身的意义。
“工作室计划中,是坚持以智能电网为中心,以研讨会、报告会、论坛、公开课、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的自动化技术和智能电网理念,帮助企业自动化技术人员解决生产过程中遇到的问题,实现优质资源共享。”陈文刚说。
培养人才 帮带成长
目前陈文刚工作室共14人,其中高级工程师2人,工程师3人,高级技师1人,很多人都能独当一面。
说到技术交流与人才培训,陈文刚本就是一把好手。他被晋城供电公司聘任为兼职培训师,该公司计划通过一个周期为三年的培养计划的实施,有效推动工作室成员的专业成长,力求使培养对象在攻关课题上出精品、管理岗位上出经验,充分发挥专家技术带头人的专业引领作用。
青年员工赵宁、武冬冬、陈冬雪最期盼的,就是每周开展的集中学习活动。下了班,工作室成员凑在一起开展自动化专业方面的消缺、技术改进,创新等学习实践。大家集思广益,讨论十分激烈,有时讨论会持续到深夜。他们都是电气专业出身,边学边做系统编程,在实践中提高自己,都已经成为独当一面的自动化技术能手。除此之外,他们还定期开展现场教学活动,组织工作室成员对每个模块、每台机器的使用进行现场实操训练,使团队整体分析问题、处理问题的能力大大提高。
工作闲不住,思想也闲不住。陈冬雪说:“脑子里一有空就琢磨当前使用的系统有什么不完善的地方,哪些工作可以开发出一套新系统来代替人工,做起来更方便快捷。”调度自动化值班员助手(大家亲切地称之为“报警小助手”)就是陈文刚发现原有系统在自动化数据接收敏锐性和准确性方面存在问题,便和徒弟们一道出点子、找方法,根据变电站主变的有功和是否变化来判断自动化数据是否接收正常,从而设计出来的。2012年,工作室成员先后发表论文20余篇。
正像陈文刚所规划的那样,工作室正在逐步成为众多新技术人才孵化的摇篮。他说:“企业向来有‘青蓝同辉,帮带成长’的传统,我也希望我们工作室的年轻人们,都能青出于蓝而胜于蓝,在调度自动化专业干出自己的一片天!”
“这等于为我们装上了‘千里眼’,再也不用专门派人到变电站现场读取设备状态信息,一年算下来,能省出几十个工作日!”晋城供电公司调控中心负责人兴奋地说。
“明星”工作室 激励员工
陈文刚是全国电力行业技术能手,享受山西省政府高级技师津贴。2012年2月,以他名字命名的工作室成立,这是山西省内唯一一家电力调度自动化专业技能专家工作室。
晋城供电公司共成立了包括变电运维、输电线路等专业的6个专家工作室,正是希望以陈文刚等人的技术和创新能力,带动更多人,在更大范围内实现科技项目攻关,将新技术更快地转化为生产力。
“我们就是要打造‘明星效应’,让我们的技能专家发挥更大的潜能,影响和带动一大批人。”该公司人力资源部相关负责人说,用普通员工的名字来为工作室命名,这在全省电力系统内是第一次。
致力于研发新的调度监控辅助信息系统与设备,全力支撑电力调度“大运行”体系建设,是陈文刚技能专家工作室成立的初衷。在“明星”带头,全员创新的大背景下,工作室的成绩引人瞩目。2012年12月底,陈文刚工作室被山西省总工会命名为“山西省职工高技能人才创新工作室”。
《自动化数据传输通道故障自动报警功能实现》《调度自动化值班员助手》《智能化母线接地预警检测系统》……成果一项接一项地往外“冒”,其他兄弟单位都受到了震动,纷纷要来“取经”。
在晋城供电公司第五届“忠诚企业,爱岗敬业”创新成果发布会上,来自陈文刚技能专家工作室的青年员工陈冬雪为大家展示了《智能电网母线接地预警系统》。
“这套系统的创新点在于:一是检测方法科学合理。主站端编制报警系统,根据母线相电压一相降低、两相升高的方式判断母线接地,由计算机代替人工巡视,大大提高了巡检效率。二是报警方式直观实用……”
陈冬雪胸有成竹,侃侃而谈。一目了然的系统演示图与PPT介绍,让在座的技能专家、生产人员频频点头称赞。评比终了,该项目获得本届优秀创新成果一等奖。作为项目责任人,陈冬雪还不到30岁。
攻坚克难 成果频现
晋城供电公司的陈文刚技能专家工作室只占了一间不大的办公室,靠墙排列着很多台电脑终端,工作室成员们平时就在这里进行系统研发。陈文刚熟练地打开操作界面,如数家珍地作着记录说明。
变电站GPS远程监测及管理系统充分利用调度数据网等现有设备,从主站端就可以轻松地远程监控变电站GPS信息,节约投入成本,监视画面直观、实用,大大提升了监控效率,电网调控水平明显提升,供电可靠性进一步得以保障。
还有《EMS服务器在线监测报警系统》,晋城供电公司所有变电站均已安装此系统,原先需要监控人员2小时巡检一次母线电压,正确率仅为50%。现在通过自动报警迅速判断母线接地故障。报警正确率达到99%以上。
说起系统研发当中的困难,也真不小。工作室成员张海中说,最困难的就是收集整理场站端设备的所有报文信息。这些信息绝大部分都在原厂家手里,陈文刚他们想方设法与厂家沟通协调,实在无法获取的,就自己找资料,自己一点一点进行报文分析录入。光这些前期工作,就花费了三四个月。调控中心人员少,任务繁重,工作室成员完全利用下班时间来做这些琐碎但必不可少的工作。
陈文刚专注于调度自动化专业二十年,积累了丰富的自动化系统维护经验,并先后完成了变电站通信管理机远程维护、主站系统电子值班等技术创新。如今,他带领一帮技术骨干和亲手带出的徒弟,搞起创新来更加得心应手。
“我们没有专门的人员、设备和经费,一切工作都在业余时间进行、我们依托现有设备条件开展工作,并且做到程序软件完全自主研发。”张海中自豪地说。
区别于分散的、单纯的项目研发,陈文刚技能专家工作室有着更远大的理想。成立一年来,站立在过得硬、叫得响的创新成果之上,他们开始申报国家专利,编写经验报告,从更高的角度思考把握自身的意义。
“工作室计划中,是坚持以智能电网为中心,以研讨会、报告会、论坛、公开课、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的自动化技术和智能电网理念,帮助企业自动化技术人员解决生产过程中遇到的问题,实现优质资源共享。”陈文刚说。
培养人才 帮带成长
目前陈文刚工作室共14人,其中高级工程师2人,工程师3人,高级技师1人,很多人都能独当一面。
说到技术交流与人才培训,陈文刚本就是一把好手。他被晋城供电公司聘任为兼职培训师,该公司计划通过一个周期为三年的培养计划的实施,有效推动工作室成员的专业成长,力求使培养对象在攻关课题上出精品、管理岗位上出经验,充分发挥专家技术带头人的专业引领作用。
青年员工赵宁、武冬冬、陈冬雪最期盼的,就是每周开展的集中学习活动。下了班,工作室成员凑在一起开展自动化专业方面的消缺、技术改进,创新等学习实践。大家集思广益,讨论十分激烈,有时讨论会持续到深夜。他们都是电气专业出身,边学边做系统编程,在实践中提高自己,都已经成为独当一面的自动化技术能手。除此之外,他们还定期开展现场教学活动,组织工作室成员对每个模块、每台机器的使用进行现场实操训练,使团队整体分析问题、处理问题的能力大大提高。
工作闲不住,思想也闲不住。陈冬雪说:“脑子里一有空就琢磨当前使用的系统有什么不完善的地方,哪些工作可以开发出一套新系统来代替人工,做起来更方便快捷。”调度自动化值班员助手(大家亲切地称之为“报警小助手”)就是陈文刚发现原有系统在自动化数据接收敏锐性和准确性方面存在问题,便和徒弟们一道出点子、找方法,根据变电站主变的有功和是否变化来判断自动化数据是否接收正常,从而设计出来的。2012年,工作室成员先后发表论文20余篇。
正像陈文刚所规划的那样,工作室正在逐步成为众多新技术人才孵化的摇篮。他说:“企业向来有‘青蓝同辉,帮带成长’的传统,我也希望我们工作室的年轻人们,都能青出于蓝而胜于蓝,在调度自动化专业干出自己的一片天!”
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