火热竞赛助攻坚――厦门电业局开展年末劳动竞赛侧记
2013-02-21 10:10:39 来源:
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电力18讯: 盘点2012年,福建厦门电业局计划项目快速推进,各项工作目标圆满完成,多项关键业绩指标获得满分,同业对标位居国家电网公司系统前茅,厦门城市配电网示范工程完成建设并顺利通过验收,并荣获“国家电网公司大型供电企业业绩标杆单位”荣誉称号。
丰硕的业绩成果离不开年末冲刺带来的完美收官。从2012年11月起,该局在年末攻坚工作中开展劳动竞赛,目的就是为一整年的工作来个漂亮的收尾。全局上下铆足了劲,各班组间你追我赶,从电网建设到生产运营,从项目攻坚到指标攻坚,每个领域都燃起了冬天里的“一把火”。
有竞争,更有互助
厦门电业局营业部抄表催费7班的庄清池,在该局年末电费回收攻坚劳动竞赛中获得了先进个人一等奖。“虽说工作关键在平时,但劳动竞赛一开展,氛围就不一样了,大家都感觉很提气。”庄清池说。
2012年12月25日,已临近年度电费回收的“关门”时间,庄清池还有最后一笔电费欠款没收回来。当天下午,他照例收到了每日短信提醒:“截至12月25日14时,抄表催费员庄清池低压电费回收率99.9884%,欠费0.46万元,营业部排名第69。”匆匆扫了一眼手机,庄清池有些心焦:欠费小区的物业主管休假一周,财务无法付款。最后关头了,可千万不能让这笔欠费拖了后腿!他抓起电话又打到了该小区物业。所幸,欠费最后还是在当天到了账,他心里的石头这才落了地。
自从劳动竞赛开展以来,该局营业中心每天都给抄表催费员发送短信,实时通报个人的电费回收情况和排名情况。“这个短信的作用很积极,看着回收率不断提高,很有成就感,如果排名下跌,我们就告诉自己要加把劲了。”庄清池觉得,电费催收过程总有让人无奈或棘手的状况出现,劳动竞赛就如一股“正能量”。
“比如太微花园有位客户欠了200多元电费,每次都说马上交,过后我一查还是没有,前前后后我给客户打了十几通电话,他们才把电费交上。还有一些客户人在外地,房子出租,但租户已退租,电费没人来交,我们只好找物业、居委会帮忙想办法联系上业主。”
要确保电费颗粒归仓,不光靠平时丰富的经验积累和扎实的基础工作,靠集体的智慧也总能事半功倍。每个星期,抄表催费7班都要开班会,讨论催费过程中遇到的难题,班员们互相分享经验,一起想办法;班里还实行两人一组催费,由一名经验丰富、业绩较好的班员带一名业务相对较弱的班员,在帮带中加快电费回收速度。
“劳动竞赛里有竞争,更有互助,因为大家的目标是一致的,团队的荣誉更胜过个人成绩。”抄表催费7班班长黄文斌告诉记者。劳动竞赛营造了活跃的氛围,而活跃的氛围也催生了骄人的成绩。2012年,该局提前完成福建省电力有限公司下达的100%电费回收率考核指标。
有困难,更有斗志
2月2日,厦门市太湖新城小区一户一表改造完成,困扰小区多年的总表供电问题得到了妥善解决,小区居民在春节前享受到了更加可靠的供电保障。项目完工送电后,项目经理许铭拓终于稍有空闲接受记者的采访。当天下午,记者来到了他所在的厦门电业局配电中心工程一班。虽说是周末,但办公室的电话铃声依然此起彼伏,热闹得像早市的菜市场,每个人都干劲百倍地为项目协调而忙碌,连停下来喝口水的时间都被忽略。
工程一班主要承担着厦门市中心城区的配网改造工程,班里每名项目经理的手上,都同时握着五六个项目。“我们近期的重点任务,就是一户一表改造。”许铭拓告诉记者。作为服务民生的重要举措,该局2012年开始投入大量资金,对厦门市部分总表供电小区进行一户一表改造,以实现“供电、抄表、收费、服务”四到户。采用总表供电模式的小区往往存在供电设备老化、容量不足、缺乏专业管理、故障频发等问题,而春节期间是用电高峰期,居民用电更容易受到影响。一定要在年底尽可能多地完成项目!然而,和班里其他成员一样,许铭拓深深感觉到,困难太多了!前期工作要多方奔走协调,确定方案要兼顾各方利益,施工过程要严控进度节点,为了确保项目如期完工,每一个环节都要考虑周全,不容有任何纰漏。
劳动竞赛的开展,就如给班组再添了一把柴,让攻坚斗志熊熊燃烧。厦门市莲前西路某楼盘需要进行改造,可因为附近有河流经过,配电室又在地下,一到雨天往往上漏下淹,水患成灾,改造起来难度大。“我们到现场反复勘察了不下10次,想了很多办法都行不通,改造资金又很有限。”这个难题困扰了许铭拓很久,他甚至吃饭走路都在想这个问题。“我们召集了几个专业的人员反复讨论,终于想出了在下面做排洪沟、墙上吊引水槽的办法来解决问题。”
类似的故事还有很多。为了攻坚,班组已连续两个多月实行周六上班制,但时间仍然不够用。班长刘冬梅干起活儿来风风火火高效快速,上小学的孩子生病了,她也顾不上照顾,依然在现场协调进度。截至春节,在许铭拓和同事们的努力下,已先后完成厦门65个小区、涉及1.4万户总表供电家庭的一户一表改造。
有奉献,更有收获
“你女儿来了三次,你都没下来看看,啧啧。”1月15日,厦门电业局检修中心大二次检修二班的班员纪绿泓来到厦门110千伏前埔变电站开展设备检修,门卫师傅一见到她,又忍不住“开涮”起来。典故从哪儿来?
原来,2012年11月中旬,作为部门年末攻坚的最重要项目,110千伏前埔变电站全站综合自动化改造工程开始了。作为工程总负责人,纪绿泓全身心投入,早出晚归,刚满一岁的孩子多日见不到母亲哭闹不停,外公好几次抱着她去变电站门口“找妈妈”。工作紧急脱不开身,纪绿泓一次都没下楼看孩子,她的“铁石心肠”也在这时出了名。
劳动竞赛,表面上是争取荣誉,实质上目的在于保障电网的安全可靠。项目的另外4名现场监督负责人也深刻明白这一点,于是,早出晚归,牺牲大量个人生活,也成了这年末攻坚特殊时刻的“常态”。一遍一遍地研究图纸,一点一滴地解决问题,一条一条地校准馈线间隔……几乎每晚都在22时之后收工,送电时甚至通宵达旦。
连续在现场工作多天的小李系的皮带坏了,也没时间去买,大家看到系在他腰间的是一根废弃的黄绿接地线。由于多日连续核对信号,小张嗓子哑得都快说不出话了,而手上的结婚戒指已经戴上了一个多月,还抽不出空去领个结婚证。
“也不仅仅是奉献,我们也收获很多。”另一名年轻的负责人林彦飞告诉记者,劳动竞赛已不光是比进度比效率,也是发现自身不足、弥补不足的好机会。“比如,我们平时调试保护装置机会多,但是动手剥电缆、做头接线的机会很少。在工作间隙,我们收集了不少改造剩下的边角料和从旧设备上拆下来的备品,用来练手。”两个月后,项目结束,林彦飞他们个个都成了做头接线的熟练工。
丰硕的业绩成果离不开年末冲刺带来的完美收官。从2012年11月起,该局在年末攻坚工作中开展劳动竞赛,目的就是为一整年的工作来个漂亮的收尾。全局上下铆足了劲,各班组间你追我赶,从电网建设到生产运营,从项目攻坚到指标攻坚,每个领域都燃起了冬天里的“一把火”。
有竞争,更有互助
厦门电业局营业部抄表催费7班的庄清池,在该局年末电费回收攻坚劳动竞赛中获得了先进个人一等奖。“虽说工作关键在平时,但劳动竞赛一开展,氛围就不一样了,大家都感觉很提气。”庄清池说。
2012年12月25日,已临近年度电费回收的“关门”时间,庄清池还有最后一笔电费欠款没收回来。当天下午,他照例收到了每日短信提醒:“截至12月25日14时,抄表催费员庄清池低压电费回收率99.9884%,欠费0.46万元,营业部排名第69。”匆匆扫了一眼手机,庄清池有些心焦:欠费小区的物业主管休假一周,财务无法付款。最后关头了,可千万不能让这笔欠费拖了后腿!他抓起电话又打到了该小区物业。所幸,欠费最后还是在当天到了账,他心里的石头这才落了地。
自从劳动竞赛开展以来,该局营业中心每天都给抄表催费员发送短信,实时通报个人的电费回收情况和排名情况。“这个短信的作用很积极,看着回收率不断提高,很有成就感,如果排名下跌,我们就告诉自己要加把劲了。”庄清池觉得,电费催收过程总有让人无奈或棘手的状况出现,劳动竞赛就如一股“正能量”。
“比如太微花园有位客户欠了200多元电费,每次都说马上交,过后我一查还是没有,前前后后我给客户打了十几通电话,他们才把电费交上。还有一些客户人在外地,房子出租,但租户已退租,电费没人来交,我们只好找物业、居委会帮忙想办法联系上业主。”
要确保电费颗粒归仓,不光靠平时丰富的经验积累和扎实的基础工作,靠集体的智慧也总能事半功倍。每个星期,抄表催费7班都要开班会,讨论催费过程中遇到的难题,班员们互相分享经验,一起想办法;班里还实行两人一组催费,由一名经验丰富、业绩较好的班员带一名业务相对较弱的班员,在帮带中加快电费回收速度。
“劳动竞赛里有竞争,更有互助,因为大家的目标是一致的,团队的荣誉更胜过个人成绩。”抄表催费7班班长黄文斌告诉记者。劳动竞赛营造了活跃的氛围,而活跃的氛围也催生了骄人的成绩。2012年,该局提前完成福建省电力有限公司下达的100%电费回收率考核指标。
有困难,更有斗志
2月2日,厦门市太湖新城小区一户一表改造完成,困扰小区多年的总表供电问题得到了妥善解决,小区居民在春节前享受到了更加可靠的供电保障。项目完工送电后,项目经理许铭拓终于稍有空闲接受记者的采访。当天下午,记者来到了他所在的厦门电业局配电中心工程一班。虽说是周末,但办公室的电话铃声依然此起彼伏,热闹得像早市的菜市场,每个人都干劲百倍地为项目协调而忙碌,连停下来喝口水的时间都被忽略。
工程一班主要承担着厦门市中心城区的配网改造工程,班里每名项目经理的手上,都同时握着五六个项目。“我们近期的重点任务,就是一户一表改造。”许铭拓告诉记者。作为服务民生的重要举措,该局2012年开始投入大量资金,对厦门市部分总表供电小区进行一户一表改造,以实现“供电、抄表、收费、服务”四到户。采用总表供电模式的小区往往存在供电设备老化、容量不足、缺乏专业管理、故障频发等问题,而春节期间是用电高峰期,居民用电更容易受到影响。一定要在年底尽可能多地完成项目!然而,和班里其他成员一样,许铭拓深深感觉到,困难太多了!前期工作要多方奔走协调,确定方案要兼顾各方利益,施工过程要严控进度节点,为了确保项目如期完工,每一个环节都要考虑周全,不容有任何纰漏。
劳动竞赛的开展,就如给班组再添了一把柴,让攻坚斗志熊熊燃烧。厦门市莲前西路某楼盘需要进行改造,可因为附近有河流经过,配电室又在地下,一到雨天往往上漏下淹,水患成灾,改造起来难度大。“我们到现场反复勘察了不下10次,想了很多办法都行不通,改造资金又很有限。”这个难题困扰了许铭拓很久,他甚至吃饭走路都在想这个问题。“我们召集了几个专业的人员反复讨论,终于想出了在下面做排洪沟、墙上吊引水槽的办法来解决问题。”
类似的故事还有很多。为了攻坚,班组已连续两个多月实行周六上班制,但时间仍然不够用。班长刘冬梅干起活儿来风风火火高效快速,上小学的孩子生病了,她也顾不上照顾,依然在现场协调进度。截至春节,在许铭拓和同事们的努力下,已先后完成厦门65个小区、涉及1.4万户总表供电家庭的一户一表改造。
有奉献,更有收获
“你女儿来了三次,你都没下来看看,啧啧。”1月15日,厦门电业局检修中心大二次检修二班的班员纪绿泓来到厦门110千伏前埔变电站开展设备检修,门卫师傅一见到她,又忍不住“开涮”起来。典故从哪儿来?
原来,2012年11月中旬,作为部门年末攻坚的最重要项目,110千伏前埔变电站全站综合自动化改造工程开始了。作为工程总负责人,纪绿泓全身心投入,早出晚归,刚满一岁的孩子多日见不到母亲哭闹不停,外公好几次抱着她去变电站门口“找妈妈”。工作紧急脱不开身,纪绿泓一次都没下楼看孩子,她的“铁石心肠”也在这时出了名。
劳动竞赛,表面上是争取荣誉,实质上目的在于保障电网的安全可靠。项目的另外4名现场监督负责人也深刻明白这一点,于是,早出晚归,牺牲大量个人生活,也成了这年末攻坚特殊时刻的“常态”。一遍一遍地研究图纸,一点一滴地解决问题,一条一条地校准馈线间隔……几乎每晚都在22时之后收工,送电时甚至通宵达旦。
连续在现场工作多天的小李系的皮带坏了,也没时间去买,大家看到系在他腰间的是一根废弃的黄绿接地线。由于多日连续核对信号,小张嗓子哑得都快说不出话了,而手上的结婚戒指已经戴上了一个多月,还抽不出空去领个结婚证。
“也不仅仅是奉献,我们也收获很多。”另一名年轻的负责人林彦飞告诉记者,劳动竞赛已不光是比进度比效率,也是发现自身不足、弥补不足的好机会。“比如,我们平时调试保护装置机会多,但是动手剥电缆、做头接线的机会很少。在工作间隙,我们收集了不少改造剩下的边角料和从旧设备上拆下来的备品,用来练手。”两个月后,项目结束,林彦飞他们个个都成了做头接线的熟练工。
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