干事创业谋发展 变革创新书华章――四川省电力公司2012年创新发展纪实
2013-01-08 12:12:29 来源:
A-
A+
电力18讯: 电网建设又好又快
2012年是四川省电力公司有史以来电网建设任务最繁重的一年。为确保“十二五”电网建设规划按进度有序实施,四川公司高位求进,攻坚克难,保质保量地进行电网建设。
2012年,四川公司电网投资超270亿元,投产110千伏及以上交流输电线路7747万千米、变电容量3333万千伏安,截至10月,已完成电网投资258亿元。特别在2~6月,先后建成甘谷地、什邡、木里、平武、米易、甘泉等8项500千伏输变电工程,其中6月份集中投运了6项500千伏输变电工程,创造了四川电网月度投产新纪录。
据统计,2012年,四川公司110千伏输变电工程开工116项,架设线路2741千米,新增变电容量1591万千伏安。110千伏输变电工程投产215项,架设线路6980千米,新增变电容量3165万千伏安,再次刷新历史纪录。
为更好地完成电力保障以及川电外送工作,四川公司还努力克服地理条件复杂、后勤保障困难等不利因素,采用直升机运输等有效措施,千方百计推动月城至裕隆、向右至复龙、锦Ⅱ至裕隆线路等一大批500千伏输电工程建设、投运。
2012年12月1日,500千伏锦(屏二级电站)裕(隆)双回输电线路全线贯通。一年来,四川公司承担锦屏送出工程中的锦裕线,锦乐线5、6标段,锦西线1、3标段等工程建设任务。上述施工区段大都位于高山峭壁间,地质破碎,沟壑纵横,还常年大雪封山,是全线施工难度最大、施工环境最差的作业地区。
目前,四川公司正抓紧实施溪左送出等500千伏输变电等十大重点工程建设,及时完成123项在建工程抗冰设计校核,并对15项工程进行了整改加固,为经济社会跨越式发展提供有力的电力支撑。
四川公司电网建设主要集中在特高压配套工程、藏区民生工程建设和水电送出工程方面,施工地集中在水电资源丰富、地理条件复杂、施工环境极其恶劣的甘孜、阿坝、凉山州地区。施工点多、建设任务繁重、时间紧张等因素对四川公司基建管理、施工组织、外部协调等工作提出了更高的挑战、更严的要求。
2012年9月19日,被誉为四川电网建设史上最为艰苦、最具挑战的“新甘石”联网工程正式通电。13000多名电力工作者仅用6个月时间就完成了常规需18个月才能完成的建设任务。
四川公司通过扎实推进国家电网公司“安全年”活动和四川公司“电网工程质量管理年”活动,安全形势保持平稳;全面完成国家电网公司里程碑建设计划,项目管理水平不断提升,各项工程总体进展顺利;差异化设计取得突破,抗冰改造工程全面完成;在川特高压工程顺利推进。
创先争优亮点纷呈
2012年9月29日,在四川省国资委系统创先争优总结表彰大会上,省国资委主任、党委书记赵爱明在会上高度评价四川省电力公司深入开展创先争优活动的经验做法和取得的突出成效。四川公司3个集体和2名个人受到表彰。
此前的9月20日,四川公司在中央企业创先争优活动交流总结会上作经验交流发言。在全国125家中央企业中,仅有国家电网公司与宝钢集团等8家单位代表参加了本次经验交流,四川公司是全国电力行业和国家电网公司系统内唯一一家参加经验交流总结会的代表单位。
近年来,四川公司在持续提升优质服务水平、深化为民服务创先争优等方面取得巨大成就,尤其是共产党员服务队还受到中央领导同志的高度肯定。
2012年,四川公司深入实施95598光明服务工程,全面落实“三个十条”,积极争创国家电网“为民服务满意窗口”。建设完成省级95598集中,构建现代化、规模化、专业化、互动式95598服务平台,全面整合抢修资源,优化规范业务流程,故障抢修到达现场平均耗时同比减少11.19分钟。丰富“e购电”充值交费渠道和手段,拓展城郊“10分钟交费圈”,新增交费网点1500个,居民交费更加便捷。积极配合中国电监会开展居民用电服务质量监管专项行动,供电服务品质不断提升。四川公司完成3.4万个低电压台区整治,强化实时监控,供电可靠率和电压合格率持续提升。四川公司主动服务民生工程,开通95598保障性住房专线,为全省5.38万套保障性住房提供了便捷服务。四川公司还启动“电亮藏区、服务惠民”工程,倾力服务民族地区、老区、边区发展,打造了川电特色服务品牌。
2002年以来的10年间,国家电网四川电力共产党员服务队坚持“有呼必应,有难必帮”,24小时全天候为民服务,共受理电话和咨询48万多次,开展上门服务25.8万次,参与急难险重抢修任务12.9万次,被群众亲切地称为“电力110”。共产党员服务队拓展了创先争优活动的内涵,深刻诠释了为人民服务这一宗旨,架起了党联系人民群众的连心桥。四川公司全力打造“95598光明服务”工程,深入开展“亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比贡献,无违章、无违纪、无事故”竞赛、创“为民服务满意窗口”活动和“党员示范行动”,实施供电亲情服务进社区、进农村、进校园,公开承诺办好“为民服务十件实事”,不断提升人民群众满意度。
四川公司不断创新服务理念和举措,进一步深化体制机构改革,在加强专业化、集约化管理,持续提升服务水平、深化优质服务方面采取了重要举措。四川公司按照国家电网公司统一部署,精心打造集客户服务、沟通、交流、互动为一体的综合服务平台和宣传展示平台。2012年6月,按照构建“一型五化”大营销体系的定位,正式组建成立四川公司供电服务中心。作为四川公司95598客户报修投诉中心、重要客户服务中心、营销运营策划中心和电力市场调查分析中心,供电服务中心既是了解客户服务需求、监督服务质量、提升服务品质的重要机构,又是与客户沟通交流的重要平台,供电服务中心不断深化优质服务工作内涵,提升优质服务水平,加强营销运营策划和电力市场研究,全力支撑经营决策,为地方经济社会发展和民生改善提供坚强的电力保障。
供电服务中心的运营和智能电网展示厅的正式启用,标志着四川公司向实施集约整合资源、创新管理模式、优化运营效能、提升品牌形象的营销管理全面升级迈出了坚实一步。
消纳水电贡献突出
截至2012年6月底,四川省电力装机容量已突破5000万千瓦,其中水电装机约3580万千瓦。规划到2020年,四川发电总装机容量将争取达到9000万千瓦,其中水电约7400万千瓦,占比约82%。
“千河之省”的四川,目前,已开发水电约3580万千瓦,仅占技术可开发量的29.8%,具有良好的水电开发前景,全国规划的13大水电基地有3个在四川。四川省境内目前开展前期项目的水电站装机,已经超过了5000万千瓦。
2012年是四川灾后恢复重建任务完成后的第一年,也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。这一年,四川经济快速发展,全社会用电量也在不断增长。2011年,四川进入国内生产总值2万亿元俱乐部,西部经济大省地位更加突出,四川大电网、大枢纽的增长方式,满足了四川电力的需求。
四川省是国家水电能源基地,金沙江溪洛渡、向家坝和雅砻江官地、锦屏一级、锦屏二级等水电站装机容量2010万千瓦,担负着国家“西电东送”的重任,是国家增大全国非化石能源比重的重要途径,“十二五”将全部投产发电。
但是,四川电力存在“丰多枯少”结构性矛盾,四川省水电在丰水期尚有余电可以外送,枯水期电力又有较大缺口需要外购。随着跨区联网工程的投运,四川通过特高压电力输送通道,丰水期在满足省内自用的前提下将省内无法消纳的电送出去,为华东和华中地区提供优质、清洁的电能。缺煤缺电时,四川还通过德宝直流等跨省联网工程外购省外电力,在更大范围内实现丰枯互济、水火互补的大规模资源优化配置,推动经济发展。
2012年四川跨区跨省外送总电力首超千万千瓦,同比增长近40%,电力“蜀道”已经成为一条名副其实的“高速路”。
四川是特高压的主战场。已建成的±800千伏向(家坝)―上(海)特高压直流输电工程,是大力推进西部大开发战略,将西部水电资源优势转化成经济优势,促进节能减排,推动社会和谐发展、可持续发展的具体实践。向上工程已安全稳定运行了两年。两年来,四川的水电通过向上工程外送电量已超过100亿千瓦时。锦苏特高压工程从2012年7月12日起投入试运行,将官地电厂等四川地区的清洁水电高效送往华东用电紧张地区,满足送端水电送出需求,避免丰水期四川水电弃水。同时,对缓解受端江苏、浙江地区迎峰度夏期间用电紧张,具有显著的社会和经济效益。
溪浙特高压直流输电工程,将进一步促进四川将资源优势转化成经济优势,通过将西南水电送往华东负荷中心,推动西部清洁能源加快开发和在更大范围优化配置,满足东部地区电力增长需求。
“十二五”期间,国家电网在四川的投入将超过千亿元,为加快建设西部电力高地提供了保障。通过规划建设四川到华中的特高压交流和“疆电入川”特高压直流电网,四川电网在全国联网格局中的地位更加重要,在更大范围内优化配置资源的作用更加突出。
“三集五大”成效显著
2012年9月19日,按照“大建设”体系模式运作的第一个试点工程――“新甘石”联网工程,历时半年完成了定额计算18个月的工程建设任务。四川公司实施“大建设”体系,电网建设大幅提速,安全更加可控,特高压及智能电网建设取得新成绩,基建整体能力实现大提升。
四川公司建设“大规划”体系,充分发挥了规划引领和设计管控的作用,实现了输配一体化规划。建设“大运行”体系,实施调控一体化和调度一体化,提升了大电网调控能力和大范围资源优化配置水平。新模式下,变电站集中监控工作效率提高了4倍,全网平均倒闸操作效率、电压调整效率、事故汇报及处理效率均大幅提高,供电可靠性和供电质量得到显著提升。
建设“大检修”体系,通过压缩管理和业务层级,取消地市检修公司设置,减少科级以上管理部门27个,将各级输变电设备检修和运维分别集中到省公司和地市公司层面,减少班组设置58个。全面建成“大营销”体系,推行业务集中管理,建立24小时面向客户的营销服务运行系统。
2012年,四川公司确立了“大电网、大枢纽、大平台”的电网发展战略和“12751”工作目标,明确了建设西部电力高地的战略定位。
在这场“三集五大”体系建设攻坚中,四川公司持续深化人、财、物等核心资源集约化管理,有效整合“五大”业务模式,不断完善业务支撑体系,四川公司纵向管控能力明显增强,核心业务新型组织架构初步建立,顺利完成新旧管理模式的平稳过渡和安全转换,基本实现“两年任务,一年完成”的工作目标。四川公司始终以“跨越专业、穿透流程”为目标,圆满完成运营监控平台建设试点,建设速度、质量效果在国家电网公司系统领先。市(州)、县层面主多分开全面完成,顺利通过国家电网公司验收。深入推进集体企业重组整合,强化监督管理和业务指导,集体企业规范管理进一步加强。设立甘孜州电力有限责任公司,甘孜州级电力体制改革顺利完成。通过改制重组等方式,理顺了36家县供电企业管理关系。完成成都、德阳、眉山等试点单位市县两级供电服务公司组建,供电所业务委托稳妥推进。四川公司体制机制的变革突破,为发展能力和运营效率大幅提升奠定了坚实基础。
通过一年的建设,四川公司实现“更扁平、更集约、更专业”,省、市两级机构精简率分别达到60.6%和51.2%,用工效率分别提升17.8%和20.36%。核心业务管控能力不断增强,建成95598问题解决中心和服务快速响应中心,中低压故障平均修复时间同比缩短。
四川公司将在国家电网公司的坚强领导下,以党的十八大精神为指导,坚持安全、协调、绿色、创新、和谐“五个发展”总体布局,以完善“三集五大”体系协同工作机制为重点,实现向一体高效协同的根本转变。
2012年是四川省电力公司有史以来电网建设任务最繁重的一年。为确保“十二五”电网建设规划按进度有序实施,四川公司高位求进,攻坚克难,保质保量地进行电网建设。
2012年,四川公司电网投资超270亿元,投产110千伏及以上交流输电线路7747万千米、变电容量3333万千伏安,截至10月,已完成电网投资258亿元。特别在2~6月,先后建成甘谷地、什邡、木里、平武、米易、甘泉等8项500千伏输变电工程,其中6月份集中投运了6项500千伏输变电工程,创造了四川电网月度投产新纪录。
据统计,2012年,四川公司110千伏输变电工程开工116项,架设线路2741千米,新增变电容量1591万千伏安。110千伏输变电工程投产215项,架设线路6980千米,新增变电容量3165万千伏安,再次刷新历史纪录。
为更好地完成电力保障以及川电外送工作,四川公司还努力克服地理条件复杂、后勤保障困难等不利因素,采用直升机运输等有效措施,千方百计推动月城至裕隆、向右至复龙、锦Ⅱ至裕隆线路等一大批500千伏输电工程建设、投运。
2012年12月1日,500千伏锦(屏二级电站)裕(隆)双回输电线路全线贯通。一年来,四川公司承担锦屏送出工程中的锦裕线,锦乐线5、6标段,锦西线1、3标段等工程建设任务。上述施工区段大都位于高山峭壁间,地质破碎,沟壑纵横,还常年大雪封山,是全线施工难度最大、施工环境最差的作业地区。
目前,四川公司正抓紧实施溪左送出等500千伏输变电等十大重点工程建设,及时完成123项在建工程抗冰设计校核,并对15项工程进行了整改加固,为经济社会跨越式发展提供有力的电力支撑。
四川公司电网建设主要集中在特高压配套工程、藏区民生工程建设和水电送出工程方面,施工地集中在水电资源丰富、地理条件复杂、施工环境极其恶劣的甘孜、阿坝、凉山州地区。施工点多、建设任务繁重、时间紧张等因素对四川公司基建管理、施工组织、外部协调等工作提出了更高的挑战、更严的要求。
2012年9月19日,被誉为四川电网建设史上最为艰苦、最具挑战的“新甘石”联网工程正式通电。13000多名电力工作者仅用6个月时间就完成了常规需18个月才能完成的建设任务。
四川公司通过扎实推进国家电网公司“安全年”活动和四川公司“电网工程质量管理年”活动,安全形势保持平稳;全面完成国家电网公司里程碑建设计划,项目管理水平不断提升,各项工程总体进展顺利;差异化设计取得突破,抗冰改造工程全面完成;在川特高压工程顺利推进。
创先争优亮点纷呈
2012年9月29日,在四川省国资委系统创先争优总结表彰大会上,省国资委主任、党委书记赵爱明在会上高度评价四川省电力公司深入开展创先争优活动的经验做法和取得的突出成效。四川公司3个集体和2名个人受到表彰。
此前的9月20日,四川公司在中央企业创先争优活动交流总结会上作经验交流发言。在全国125家中央企业中,仅有国家电网公司与宝钢集团等8家单位代表参加了本次经验交流,四川公司是全国电力行业和国家电网公司系统内唯一一家参加经验交流总结会的代表单位。
近年来,四川公司在持续提升优质服务水平、深化为民服务创先争优等方面取得巨大成就,尤其是共产党员服务队还受到中央领导同志的高度肯定。
2012年,四川公司深入实施95598光明服务工程,全面落实“三个十条”,积极争创国家电网“为民服务满意窗口”。建设完成省级95598集中,构建现代化、规模化、专业化、互动式95598服务平台,全面整合抢修资源,优化规范业务流程,故障抢修到达现场平均耗时同比减少11.19分钟。丰富“e购电”充值交费渠道和手段,拓展城郊“10分钟交费圈”,新增交费网点1500个,居民交费更加便捷。积极配合中国电监会开展居民用电服务质量监管专项行动,供电服务品质不断提升。四川公司完成3.4万个低电压台区整治,强化实时监控,供电可靠率和电压合格率持续提升。四川公司主动服务民生工程,开通95598保障性住房专线,为全省5.38万套保障性住房提供了便捷服务。四川公司还启动“电亮藏区、服务惠民”工程,倾力服务民族地区、老区、边区发展,打造了川电特色服务品牌。
2002年以来的10年间,国家电网四川电力共产党员服务队坚持“有呼必应,有难必帮”,24小时全天候为民服务,共受理电话和咨询48万多次,开展上门服务25.8万次,参与急难险重抢修任务12.9万次,被群众亲切地称为“电力110”。共产党员服务队拓展了创先争优活动的内涵,深刻诠释了为人民服务这一宗旨,架起了党联系人民群众的连心桥。四川公司全力打造“95598光明服务”工程,深入开展“亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比贡献,无违章、无违纪、无事故”竞赛、创“为民服务满意窗口”活动和“党员示范行动”,实施供电亲情服务进社区、进农村、进校园,公开承诺办好“为民服务十件实事”,不断提升人民群众满意度。
四川公司不断创新服务理念和举措,进一步深化体制机构改革,在加强专业化、集约化管理,持续提升服务水平、深化优质服务方面采取了重要举措。四川公司按照国家电网公司统一部署,精心打造集客户服务、沟通、交流、互动为一体的综合服务平台和宣传展示平台。2012年6月,按照构建“一型五化”大营销体系的定位,正式组建成立四川公司供电服务中心。作为四川公司95598客户报修投诉中心、重要客户服务中心、营销运营策划中心和电力市场调查分析中心,供电服务中心既是了解客户服务需求、监督服务质量、提升服务品质的重要机构,又是与客户沟通交流的重要平台,供电服务中心不断深化优质服务工作内涵,提升优质服务水平,加强营销运营策划和电力市场研究,全力支撑经营决策,为地方经济社会发展和民生改善提供坚强的电力保障。
供电服务中心的运营和智能电网展示厅的正式启用,标志着四川公司向实施集约整合资源、创新管理模式、优化运营效能、提升品牌形象的营销管理全面升级迈出了坚实一步。
消纳水电贡献突出
截至2012年6月底,四川省电力装机容量已突破5000万千瓦,其中水电装机约3580万千瓦。规划到2020年,四川发电总装机容量将争取达到9000万千瓦,其中水电约7400万千瓦,占比约82%。
“千河之省”的四川,目前,已开发水电约3580万千瓦,仅占技术可开发量的29.8%,具有良好的水电开发前景,全国规划的13大水电基地有3个在四川。四川省境内目前开展前期项目的水电站装机,已经超过了5000万千瓦。
2012年是四川灾后恢复重建任务完成后的第一年,也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。这一年,四川经济快速发展,全社会用电量也在不断增长。2011年,四川进入国内生产总值2万亿元俱乐部,西部经济大省地位更加突出,四川大电网、大枢纽的增长方式,满足了四川电力的需求。
四川省是国家水电能源基地,金沙江溪洛渡、向家坝和雅砻江官地、锦屏一级、锦屏二级等水电站装机容量2010万千瓦,担负着国家“西电东送”的重任,是国家增大全国非化石能源比重的重要途径,“十二五”将全部投产发电。
但是,四川电力存在“丰多枯少”结构性矛盾,四川省水电在丰水期尚有余电可以外送,枯水期电力又有较大缺口需要外购。随着跨区联网工程的投运,四川通过特高压电力输送通道,丰水期在满足省内自用的前提下将省内无法消纳的电送出去,为华东和华中地区提供优质、清洁的电能。缺煤缺电时,四川还通过德宝直流等跨省联网工程外购省外电力,在更大范围内实现丰枯互济、水火互补的大规模资源优化配置,推动经济发展。
2012年四川跨区跨省外送总电力首超千万千瓦,同比增长近40%,电力“蜀道”已经成为一条名副其实的“高速路”。
四川是特高压的主战场。已建成的±800千伏向(家坝)―上(海)特高压直流输电工程,是大力推进西部大开发战略,将西部水电资源优势转化成经济优势,促进节能减排,推动社会和谐发展、可持续发展的具体实践。向上工程已安全稳定运行了两年。两年来,四川的水电通过向上工程外送电量已超过100亿千瓦时。锦苏特高压工程从2012年7月12日起投入试运行,将官地电厂等四川地区的清洁水电高效送往华东用电紧张地区,满足送端水电送出需求,避免丰水期四川水电弃水。同时,对缓解受端江苏、浙江地区迎峰度夏期间用电紧张,具有显著的社会和经济效益。
溪浙特高压直流输电工程,将进一步促进四川将资源优势转化成经济优势,通过将西南水电送往华东负荷中心,推动西部清洁能源加快开发和在更大范围优化配置,满足东部地区电力增长需求。
“十二五”期间,国家电网在四川的投入将超过千亿元,为加快建设西部电力高地提供了保障。通过规划建设四川到华中的特高压交流和“疆电入川”特高压直流电网,四川电网在全国联网格局中的地位更加重要,在更大范围内优化配置资源的作用更加突出。
“三集五大”成效显著
2012年9月19日,按照“大建设”体系模式运作的第一个试点工程――“新甘石”联网工程,历时半年完成了定额计算18个月的工程建设任务。四川公司实施“大建设”体系,电网建设大幅提速,安全更加可控,特高压及智能电网建设取得新成绩,基建整体能力实现大提升。
四川公司建设“大规划”体系,充分发挥了规划引领和设计管控的作用,实现了输配一体化规划。建设“大运行”体系,实施调控一体化和调度一体化,提升了大电网调控能力和大范围资源优化配置水平。新模式下,变电站集中监控工作效率提高了4倍,全网平均倒闸操作效率、电压调整效率、事故汇报及处理效率均大幅提高,供电可靠性和供电质量得到显著提升。
建设“大检修”体系,通过压缩管理和业务层级,取消地市检修公司设置,减少科级以上管理部门27个,将各级输变电设备检修和运维分别集中到省公司和地市公司层面,减少班组设置58个。全面建成“大营销”体系,推行业务集中管理,建立24小时面向客户的营销服务运行系统。
2012年,四川公司确立了“大电网、大枢纽、大平台”的电网发展战略和“12751”工作目标,明确了建设西部电力高地的战略定位。
在这场“三集五大”体系建设攻坚中,四川公司持续深化人、财、物等核心资源集约化管理,有效整合“五大”业务模式,不断完善业务支撑体系,四川公司纵向管控能力明显增强,核心业务新型组织架构初步建立,顺利完成新旧管理模式的平稳过渡和安全转换,基本实现“两年任务,一年完成”的工作目标。四川公司始终以“跨越专业、穿透流程”为目标,圆满完成运营监控平台建设试点,建设速度、质量效果在国家电网公司系统领先。市(州)、县层面主多分开全面完成,顺利通过国家电网公司验收。深入推进集体企业重组整合,强化监督管理和业务指导,集体企业规范管理进一步加强。设立甘孜州电力有限责任公司,甘孜州级电力体制改革顺利完成。通过改制重组等方式,理顺了36家县供电企业管理关系。完成成都、德阳、眉山等试点单位市县两级供电服务公司组建,供电所业务委托稳妥推进。四川公司体制机制的变革突破,为发展能力和运营效率大幅提升奠定了坚实基础。
通过一年的建设,四川公司实现“更扁平、更集约、更专业”,省、市两级机构精简率分别达到60.6%和51.2%,用工效率分别提升17.8%和20.36%。核心业务管控能力不断增强,建成95598问题解决中心和服务快速响应中心,中低压故障平均修复时间同比缩短。
四川公司将在国家电网公司的坚强领导下,以党的十八大精神为指导,坚持安全、协调、绿色、创新、和谐“五个发展”总体布局,以完善“三集五大”体系协同工作机制为重点,实现向一体高效协同的根本转变。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
热点排行
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019
推荐阅读