全员全过程参与安全管理――安徽安庆供电公司深化安全管控工作侧
2013-01-18 10:00:42 来源:
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电力18讯: 1月11日早晨,冬日的暖阳刚刚爬上树梢,前些天降下的厚厚冰雪,还未来得及消融。在安徽池州与铜陵两市交界处的天门山山腰上,安庆供电公司500千伏永关和永山线运维责任人童文光,交代完此次特巡中可能遇到的安全风险点后,副班长方洁带领6名员工携带专用设备,分头扎进这条同塔架设的双回线路走廊内,开始了雪后第五天的紧张巡视,以确保安徽电网主网架的输电安全。
“安全管理是一项繁杂的系统工程,事关员工的人身安全与健康、企业的稳定与发展。这就要求全员全过程参与安全管理,筑起一道道坚不可摧的安全堤防,将安庆供电公司已实现的3375天安全生产纪录推向新的高度。”该公司总工程师毛峰说。
查隐患 先下后上不留死角
2012年是国家电网公司确立的“安全年”。如何结合实际,创造性地将此项活动落到实处贯穿全年?经过反复思量,安庆供电公司在部署全年安全隐患排查工作时,一改往日以“红头文件”自上而下的常态,先由电网规划、设备管理等13个隐患排查专业小组,分头到“责任田”里深挖安全隐患案例,再将具有代表性的材料,从基层汇总至隐患排查牵头部门,然后以安庆供电公司的名义,形成年度隐患排查任务型查评计划,下发至基层单位落实。
变“自上而下”为“先下后上”,实现了安全管理不留死角。
2012年5月,安庆供电公司在安全隐患专项排查中发现,110千伏潜山、乌石岗、望江等3座变电站的间隔开关接地桩安装在两侧刀闸构架的正下方,安全距离不足,遇有检修挂、拆接地线时,极有可能引发检修人员触电。该公司立即整改,用一个多月时间将39个间隔开关接地桩一一调整到最佳位置。
只要有利于安全生产的成熟经验,就要大胆地予以推广。2012年6月中旬,安庆供电公司变电运维人员制作出的防误闭锁装置隐患排查图文释义,经该公司安全监督部门反复论证后,在6个运维操作班推广开来。
盯现场 反复检查规定动作
2012年11月,安庆供电公司220千伏桐城变技改工程中,220千伏开关更换施工开始。30余名检修人员在不大的间隔区内展开作业,这里也是该公司安全监督质量部安全专责朱彬来得最多的技改现场之一。
工作票、安全交底卡、“三措一案”等作业文本的使用;安全围栏、警示牌的设置,各类工器具的定置摆放;机械操作与带电设备之间的安全距离……在桐城变电站历时近两个月的技改施工过程中,朱彬已记不清多少次来到现场,并乐此不疲地重复检查着规定动作。
“现场管控的‘安全经’,需根据时节和现场特点,融入新的内涵。常敲警钟,安全生产才会多一份保障。”朱彬说,“我每周至少有两三天不定期到现场督查,必须牢牢地盯住基建、技改、施工等作业现场,掌握第一手资料。”
2012年9月中旬,安庆供电公司抓住秋检有利时机,迅速调集输电检修、基础施工、厂家技术人员等多个单位,对500千伏文都变电站至220千伏会宫变电站4C75线实施技改大修。
同一时间,多方人马开进现场,安全管控成了整个工程的重点。该公司安全监督部门会同输电运检工区主动融入重点项目梳理、人员承载力分析和到岗到位督查等措施和人性化的管理,将现场危险点预控和风险点排查一一落到了实处,确保了“大检修”体系建设首战告捷。
防外破 加强宣传疏堵并重
近两年,送达隐患公函、消除隐患保证书和出面阻止施工等传统“堵”隐患的做法,已渐渐失灵。国家和安徽省重点工程相继上马,挤占、跨越线路通道或需动迁杆塔的事件时有发生。仅仅采取“堵”的做法,很难控制电力设施外破案件的发生。
几番思量后,安庆供电公司电力设施防外破领导小组决定,到重点工程建设工地、线路外破高发地段,加强宣传,疏堵并重。
“我常年野外作业,参加的大型基础建设工程还真不少,却很少见到供电员工利用晚上时间,专门到施工人员驻地,把驾驶员、吊车员和钻机操作员召集在一起,讲授安全知识。”正在宁安高铁安庆段110千伏龙宜线附近操作旋挖机作业的刘文功说。
此外,增强电网自身防外破的能力,是防范偷盗拆解运行线路的“良方”,安庆电网7000多基铁塔,先后被逐一装上了防盗螺栓,新技术、新工艺的应用,使得偷盗塔材的不法分子无从下手。
为有效防范垂钓触电事故的发生,凡是线路走廊内有水域的地方,安庆供电公司均在醒目位置规范设置“高压危险,禁止钓鱼”的警示牌,警醒垂钓爱好者注意安全。
“安全管理是一项繁杂的系统工程,事关员工的人身安全与健康、企业的稳定与发展。这就要求全员全过程参与安全管理,筑起一道道坚不可摧的安全堤防,将安庆供电公司已实现的3375天安全生产纪录推向新的高度。”该公司总工程师毛峰说。
查隐患 先下后上不留死角
2012年是国家电网公司确立的“安全年”。如何结合实际,创造性地将此项活动落到实处贯穿全年?经过反复思量,安庆供电公司在部署全年安全隐患排查工作时,一改往日以“红头文件”自上而下的常态,先由电网规划、设备管理等13个隐患排查专业小组,分头到“责任田”里深挖安全隐患案例,再将具有代表性的材料,从基层汇总至隐患排查牵头部门,然后以安庆供电公司的名义,形成年度隐患排查任务型查评计划,下发至基层单位落实。
变“自上而下”为“先下后上”,实现了安全管理不留死角。
2012年5月,安庆供电公司在安全隐患专项排查中发现,110千伏潜山、乌石岗、望江等3座变电站的间隔开关接地桩安装在两侧刀闸构架的正下方,安全距离不足,遇有检修挂、拆接地线时,极有可能引发检修人员触电。该公司立即整改,用一个多月时间将39个间隔开关接地桩一一调整到最佳位置。
只要有利于安全生产的成熟经验,就要大胆地予以推广。2012年6月中旬,安庆供电公司变电运维人员制作出的防误闭锁装置隐患排查图文释义,经该公司安全监督部门反复论证后,在6个运维操作班推广开来。
盯现场 反复检查规定动作
2012年11月,安庆供电公司220千伏桐城变技改工程中,220千伏开关更换施工开始。30余名检修人员在不大的间隔区内展开作业,这里也是该公司安全监督质量部安全专责朱彬来得最多的技改现场之一。
工作票、安全交底卡、“三措一案”等作业文本的使用;安全围栏、警示牌的设置,各类工器具的定置摆放;机械操作与带电设备之间的安全距离……在桐城变电站历时近两个月的技改施工过程中,朱彬已记不清多少次来到现场,并乐此不疲地重复检查着规定动作。
“现场管控的‘安全经’,需根据时节和现场特点,融入新的内涵。常敲警钟,安全生产才会多一份保障。”朱彬说,“我每周至少有两三天不定期到现场督查,必须牢牢地盯住基建、技改、施工等作业现场,掌握第一手资料。”
2012年9月中旬,安庆供电公司抓住秋检有利时机,迅速调集输电检修、基础施工、厂家技术人员等多个单位,对500千伏文都变电站至220千伏会宫变电站4C75线实施技改大修。
同一时间,多方人马开进现场,安全管控成了整个工程的重点。该公司安全监督部门会同输电运检工区主动融入重点项目梳理、人员承载力分析和到岗到位督查等措施和人性化的管理,将现场危险点预控和风险点排查一一落到了实处,确保了“大检修”体系建设首战告捷。
防外破 加强宣传疏堵并重
近两年,送达隐患公函、消除隐患保证书和出面阻止施工等传统“堵”隐患的做法,已渐渐失灵。国家和安徽省重点工程相继上马,挤占、跨越线路通道或需动迁杆塔的事件时有发生。仅仅采取“堵”的做法,很难控制电力设施外破案件的发生。
几番思量后,安庆供电公司电力设施防外破领导小组决定,到重点工程建设工地、线路外破高发地段,加强宣传,疏堵并重。
“我常年野外作业,参加的大型基础建设工程还真不少,却很少见到供电员工利用晚上时间,专门到施工人员驻地,把驾驶员、吊车员和钻机操作员召集在一起,讲授安全知识。”正在宁安高铁安庆段110千伏龙宜线附近操作旋挖机作业的刘文功说。
此外,增强电网自身防外破的能力,是防范偷盗拆解运行线路的“良方”,安庆电网7000多基铁塔,先后被逐一装上了防盗螺栓,新技术、新工艺的应用,使得偷盗塔材的不法分子无从下手。
为有效防范垂钓触电事故的发生,凡是线路走廊内有水域的地方,安庆供电公司均在醒目位置规范设置“高压危险,禁止钓鱼”的警示牌,警醒垂钓爱好者注意安全。
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