创新,让班组永远年轻――山东电力集团公司加强职工技术创新工作纪实
2012-12-27 14:56:41 来源:
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电力18讯: 一场发布会
职工技术创新的盛宴
“架空导线出现断股、磨损时需要进行缚绑,而传统方式不能满足线路检修工艺要求。卡具式导线缚绑装置通过各机构的机械相互作用紧密缚绑导线,将导线缚绑平均空隙比例由传统的14.7%降为3.3%。”11月27日,威海供电公司输电运检室技术员石文杰正在图文并茂地详细讲解他们的创新成果。
这是山东公司班组建设经验交流暨职工技术创新成果发布会的现场。这场发布会精选山东公司2012年的10项最新职工技术创新成果进行了发布。济南供电公司的《有序用电方案执行监控与效果分析》、莱芜供电公司的《实现全市高压业扩报装的集约化管理》等成果涉及经营管理,电力科学研究院的《山东电网智能变电站二次系统调试技术的研究》、德州齐河县供电公司的《变压器取油装置》等成果涉及生产建设,青岛供电公司的《城市电网全景式智能调度可视化应用》等成果是一个系统的全面应用,泰安新泰市供电公司的《电表箱上墙打孔模板》等成果是一个工具的小小改良。
这10项成果无一不是山东公司各基层班组职工解放思想、开动脑筋的创意火花,每一项成果都为该公司生产经营管理等各专业领域直接或间接地带来了经济效益和社会效益。
为了更直观地向会议代表展示成果,发布会还设置了创新成果实物展示区和展板展示区。许多代表早早来到展示区,一边看展示,一边用相机或手机不停拍照。每个参展的单位都派出一名解说员,负责回答参观者提出的问题,对职工技术创新优秀成果进行有效推广。
“这次集中展示的19个单位38项优秀成果新颖又实用,给我们每个人的头脑里都播下了‘创新’的种子,将来必将在各基层班组开花结果。”与会代表、枣庄供电公司工会主席宋士锋说。
充分尊重班组职工首创精神是山东公司的优良传统。他们建立完善创新激励机制,广泛开展班组“五小”、QC小组、合理化建议征集等活动,不断提高班组岗位创新能力和员工自主创新能力。该公司一线工人高森团队自主研发的“架空线路清障检测机器人”荣获国家科技进步二等奖;成功开展世界首次±660千伏线路带电作业,并获国家电网公司职工技术创新优秀成果特别奖。
一次劳动竞赛
技术创新能手诞生的摇篮
济南供电公司电缆工区运行班副班长姜涛是一名“80后”大学生,曾荣获“全国技术能手”“全国电力行业技术能手”“全国五一劳动奖章”“国家电网公司十大杰出青年岗位能手”等称号。
2008年10月18日,当26岁的济南小伙姜涛站在第六届全国电力行业职业技能竞赛的冠军领奖台上时,没有人知道,他的工作经历仅有5年。
姜涛是从劳动竞赛中走出的技术“大拿”。各种劳动竞赛、技能比武等活动激励着他不断提高业务水平,并善于借助创新解决工作实际中的难题。
“只需加一只合页、一把锁、三只爪子,普通井盖就变成了防盗井盖。”这是2004年姜涛刚参加工作时的第一个发明。牛刀小试,这项成果就被评为当年济南供电公司QC成果第一名,并创下了济南公司电缆井盖丢失的零纪录。
2009年,姜涛在检修班工作时发现了一个问题:因为每年要对全市输电电缆终端杆塔上的避雷器进行检修试验,人员需要爬上杆塔卸下避雷器,搬到地面上做试验,试验合格再装回去。这样停电时间长、有时还需要出动吊车,费时费力。“能不能换一种思维,把实验设备的引线引到塔顶直接做试验?”心动随即手动,姜涛和他的同事们马上开始了研究。最终,经过反复讨论、计算、试验,“输电电缆终端杆塔避雷器试验引线”研制成功并获得了国家专利。
为激励创新,山东公司充分发挥班组在劳动竞赛中的主体作用,将劳动竞赛作为激发班组创新的重要平台。近年来,该公司以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,不断丰富岗位练兵、技术比武、技能竞赛、实训演练活动,突出特高压建设、“外电入鲁”等重点工程立功竞赛,深化“安康杯”、供电“服务之星”、“巾帼建功”等群众性劳动竞赛活动,激发广大职工的劳动热情和创造活力,坚持人人参与,引导职工立足岗位建功立业。借助劳动竞赛平台,山东公司培养出了“全国电力行业技术能手”刘承禄和时殿军、“国家电网公司技术能手”朱勇、“山东省技术能手”赵斌财等技术“大拿”。目前该公司拥有全国技术能手18人、全国电力行业技术能手16人、山东省技术能手15人,国家电网公司技术能手、优秀专家人才39人;17个小组被授予全国优秀QC小组。
一个工作室
技术创新成果的孵化器
在淄博供电公司“善小”创新工作室,陈列着一件光声光谱六氟化硫气体分解产物检测仪。该成果创新运用光声光谱技术对六氟化硫设备气体的分解产物进行定量检测,能够对设备潜伏性故障超前诊断,避免设备事故发生,为电力设备的安全运行提供技术保障。
10月16日,“善小”创新工作室成员之一的淄博供电公司检修试验工区“变检之星”QC小组成员,站在了马来西亚吉隆坡国际质量管理小组大会的主会场上,用流利的英语向世界发布他们带来的创新成果“研制光声光谱六氟化硫气体分解产物检测仪”,赢得了来自全球2000多名专家的掌声,并最终问鼎本届国际质量管理小组大会最高奖项――质量管理小组三星成果奖。
像这样的创新成果,这个创新工作室共展出了40多件。和“善小”创新工作室一样,高森创新工作室以国家科技进步二等奖获得者高森为骨干带头人,下设不同专业、不同科研课题的创新工作小组,通过技术创新和管理创新等手段,深化职工技术创新活动,达到服务公司安全生产、促进企业科学发展的目标。像这样的创新工作室在山东公司系统共有68个,积极吸纳技术尖子、岗位标兵、创新能手1.2万余人。
为确保创新工作室规范发展,山东公司适时出台了推进创新工作室建设的实施意见,以劳动模范挂帅、高技能人才为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,通过大力开展群众性经济技术活动,激发广大职工的主人翁意识、创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能的积极性,培养和造就了一批知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。
今年以来,山东公司有6项成果入围2012年第四届全国电力职工技术成果奖,6项成果获国家电网公司科技进步一等奖,10项成果获山东省科学技术进步奖,累计申请专利685项、授权专利404项,取得历史最好成绩。
职工技术创新的盛宴
“架空导线出现断股、磨损时需要进行缚绑,而传统方式不能满足线路检修工艺要求。卡具式导线缚绑装置通过各机构的机械相互作用紧密缚绑导线,将导线缚绑平均空隙比例由传统的14.7%降为3.3%。”11月27日,威海供电公司输电运检室技术员石文杰正在图文并茂地详细讲解他们的创新成果。
这是山东公司班组建设经验交流暨职工技术创新成果发布会的现场。这场发布会精选山东公司2012年的10项最新职工技术创新成果进行了发布。济南供电公司的《有序用电方案执行监控与效果分析》、莱芜供电公司的《实现全市高压业扩报装的集约化管理》等成果涉及经营管理,电力科学研究院的《山东电网智能变电站二次系统调试技术的研究》、德州齐河县供电公司的《变压器取油装置》等成果涉及生产建设,青岛供电公司的《城市电网全景式智能调度可视化应用》等成果是一个系统的全面应用,泰安新泰市供电公司的《电表箱上墙打孔模板》等成果是一个工具的小小改良。
这10项成果无一不是山东公司各基层班组职工解放思想、开动脑筋的创意火花,每一项成果都为该公司生产经营管理等各专业领域直接或间接地带来了经济效益和社会效益。
为了更直观地向会议代表展示成果,发布会还设置了创新成果实物展示区和展板展示区。许多代表早早来到展示区,一边看展示,一边用相机或手机不停拍照。每个参展的单位都派出一名解说员,负责回答参观者提出的问题,对职工技术创新优秀成果进行有效推广。
“这次集中展示的19个单位38项优秀成果新颖又实用,给我们每个人的头脑里都播下了‘创新’的种子,将来必将在各基层班组开花结果。”与会代表、枣庄供电公司工会主席宋士锋说。
充分尊重班组职工首创精神是山东公司的优良传统。他们建立完善创新激励机制,广泛开展班组“五小”、QC小组、合理化建议征集等活动,不断提高班组岗位创新能力和员工自主创新能力。该公司一线工人高森团队自主研发的“架空线路清障检测机器人”荣获国家科技进步二等奖;成功开展世界首次±660千伏线路带电作业,并获国家电网公司职工技术创新优秀成果特别奖。
一次劳动竞赛
技术创新能手诞生的摇篮
济南供电公司电缆工区运行班副班长姜涛是一名“80后”大学生,曾荣获“全国技术能手”“全国电力行业技术能手”“全国五一劳动奖章”“国家电网公司十大杰出青年岗位能手”等称号。
2008年10月18日,当26岁的济南小伙姜涛站在第六届全国电力行业职业技能竞赛的冠军领奖台上时,没有人知道,他的工作经历仅有5年。
姜涛是从劳动竞赛中走出的技术“大拿”。各种劳动竞赛、技能比武等活动激励着他不断提高业务水平,并善于借助创新解决工作实际中的难题。
“只需加一只合页、一把锁、三只爪子,普通井盖就变成了防盗井盖。”这是2004年姜涛刚参加工作时的第一个发明。牛刀小试,这项成果就被评为当年济南供电公司QC成果第一名,并创下了济南公司电缆井盖丢失的零纪录。
2009年,姜涛在检修班工作时发现了一个问题:因为每年要对全市输电电缆终端杆塔上的避雷器进行检修试验,人员需要爬上杆塔卸下避雷器,搬到地面上做试验,试验合格再装回去。这样停电时间长、有时还需要出动吊车,费时费力。“能不能换一种思维,把实验设备的引线引到塔顶直接做试验?”心动随即手动,姜涛和他的同事们马上开始了研究。最终,经过反复讨论、计算、试验,“输电电缆终端杆塔避雷器试验引线”研制成功并获得了国家专利。
为激励创新,山东公司充分发挥班组在劳动竞赛中的主体作用,将劳动竞赛作为激发班组创新的重要平台。近年来,该公司以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,不断丰富岗位练兵、技术比武、技能竞赛、实训演练活动,突出特高压建设、“外电入鲁”等重点工程立功竞赛,深化“安康杯”、供电“服务之星”、“巾帼建功”等群众性劳动竞赛活动,激发广大职工的劳动热情和创造活力,坚持人人参与,引导职工立足岗位建功立业。借助劳动竞赛平台,山东公司培养出了“全国电力行业技术能手”刘承禄和时殿军、“国家电网公司技术能手”朱勇、“山东省技术能手”赵斌财等技术“大拿”。目前该公司拥有全国技术能手18人、全国电力行业技术能手16人、山东省技术能手15人,国家电网公司技术能手、优秀专家人才39人;17个小组被授予全国优秀QC小组。
一个工作室
技术创新成果的孵化器
在淄博供电公司“善小”创新工作室,陈列着一件光声光谱六氟化硫气体分解产物检测仪。该成果创新运用光声光谱技术对六氟化硫设备气体的分解产物进行定量检测,能够对设备潜伏性故障超前诊断,避免设备事故发生,为电力设备的安全运行提供技术保障。
10月16日,“善小”创新工作室成员之一的淄博供电公司检修试验工区“变检之星”QC小组成员,站在了马来西亚吉隆坡国际质量管理小组大会的主会场上,用流利的英语向世界发布他们带来的创新成果“研制光声光谱六氟化硫气体分解产物检测仪”,赢得了来自全球2000多名专家的掌声,并最终问鼎本届国际质量管理小组大会最高奖项――质量管理小组三星成果奖。
像这样的创新成果,这个创新工作室共展出了40多件。和“善小”创新工作室一样,高森创新工作室以国家科技进步二等奖获得者高森为骨干带头人,下设不同专业、不同科研课题的创新工作小组,通过技术创新和管理创新等手段,深化职工技术创新活动,达到服务公司安全生产、促进企业科学发展的目标。像这样的创新工作室在山东公司系统共有68个,积极吸纳技术尖子、岗位标兵、创新能手1.2万余人。
为确保创新工作室规范发展,山东公司适时出台了推进创新工作室建设的实施意见,以劳动模范挂帅、高技能人才为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,通过大力开展群众性经济技术活动,激发广大职工的主人翁意识、创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能的积极性,培养和造就了一批知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。
今年以来,山东公司有6项成果入围2012年第四届全国电力职工技术成果奖,6项成果获国家电网公司科技进步一等奖,10项成果获山东省科学技术进步奖,累计申请专利685项、授权专利404项,取得历史最好成绩。
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