魅力四射的和谐团队――走进西宁供电公司检修公司试验化验二班
2012-11-15 10:19:57 来源:
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电力18讯: 整洁、温馨、细致,是记者走进青海西宁供电公司检修公司试验化验二班的第一感受。这个由6名女将组成的班组,在技术上钻研创新,取得了多项国家级成果;在管理上精益高效,走在西宁71个班组的前列。随着采访的深入,记者深深地被这个“铁娘子”集体迸发的工作热情和勇气所吸引。
把难题当课题
技术创新出成果
班长范广勤今年46岁,班里人叫她“辣妹子”。说起班组管理经验,她对自己班组最赞赏的是大家能从难题中找课题,攻克了很多技术难关。
“朝阳变电站密度继电器离地距离不足一尺,要测量得趴在地上把密度继电器拆下来,拆卸不方便,大家就萌发了设计转换接头的想法。”参加课题研发的李爽说,“尽管费了很多周折,这项课题最终成功了,目前正在申报国家专利。”
这项课题刚开始着手时,因为班里没人懂仪表图纸设计,大伙儿查工程设计手册、咨询制造厂家专业技术人员……费了很大一番周折。图纸设计好了,找不到专业厂家做,最后找了一个做焊接工艺的小店,边指导边制作,花了三天时间转换接头做好了,可是兴冲冲地跑到设备上一试,严重漏气。大家又开始研究讨论,觉得可以将两点接口变为一个接口减少焊接面积,解决漏气问题。制定好详细的整改措施,焊工师傅用了15天时间精细打造,终获成功,朝阳变的12个密度继电器全面装上了转换接头,大大提高了工作效率不说,密度继电器转换接头难题的突破给了她们持续走上技术创新之路的勇气。
“把难题当课题,让班员的技术水平提高很快。”2012年,试验化验二班制定了一套详细的员工能力提升计划,把日常工作中的疑难杂症及每个人技术上的软肋作为培训的重点,并把难点问题作为科技成果创新课题持续攻关,成效显著。六氟化硫电气设备气体湿度带电测试解决了长期以来六氟化硫电气设备气体湿度预试率低的问题,仅检测的时间也比以往缩短了一倍,此项成果属青海电网首创。大家集中智慧研发的《绝缘油色谱在线装置应用系统》成果现已成功申报2012年国家专利,《色谱仪氢火焰离子化检测器的改造》获得青海省电力公司职工创新成果特别奖,《色谱仪FID喷嘴的改造》获得二等奖。
把压力当动力
管理精益效率高
设备台账是黄色标签、技术资料是绿色标签、综合记录是蓝色标签、安全记录是红色标签,打开班组资料柜,“四色”资料整齐排列,变电站图纸、设备台账等一目了然。范广勤说:“我们负责西宁供电公司供区53个110千伏及以下变电站电气设备的油质化学分析、色谱监督、六氟化硫设备气体监督,管理不细致、不到位,会给工作造成很多麻烦。”
有凝聚力的集体就像是一把筷子,团结起来,力量无穷。今年6月,西宁供电公司在“三集五大”体系建设中,对“大检修”专业全面整合,实行一体化办公。试验化验二班从单位大院搬迁到了数千米外的西宁城郊石头磊村。由于多数试验设备属于精密仪器,交给别人搬不放心,6位女将亲自上阵,手捧肩扛,把试验室各类材料进行了一次大挪移、大整修。
“搬家前,我们多次集体讨论试验室、库房的布局,问题很多很繁琐。”谈起这次“大搬迁”,检修公司党支部书记杨淑梅说:“最后在她们的精心设计下,简化试验室、绝缘油色谱分析室、六氟化硫电气设备分析室、药品库房、培训室、资料室布局不仅合理,原本有限的空间也宽敞了许多。每一台试验仪器还被贴上了仪器性能、操作方法及注意事项的小标签,休息室里也多了许多除了专业以外的健康饮食等书籍。试验台更便于操作了、试验仪器更方便拿取了、库房资料摆放更合理了,大家干活的激情比以前更足了。”
“搬家时上上下下三层楼,一天能跑几十趟,几个人的布鞋尖都被磨破了,但是新的办公场所更让我们找到了家的感觉。”李爽说,趁着“三集五大”体系建设的契机,她们对各项业务流程、制度及资料做了一次深度梳理,以“6S”管理为标准,细化了现场工作标准化作业指导书,并从安全生产、班组管理、计算机管理、药品材料使用等六大方面对班组全员每月进行考核打分,每月评出试验之星,激发大家的工作积极性。
把同事当姐妹
亲情文化聚合力
“GIS设备六氟化硫气体压力降低有哪些危害?”
“油质化学分析包括哪些内容?”
记者走进班组试验室,房间右侧装饰缤纷的“班组文化墙”非常引人注目。班组文化墙由班长我想对你说、你来问我来答、绩效园地、班组愿景、我爱我家共六个板块组成,展示了班组建设的丰富内容以及6名女将的飒爽英姿。为了鼓励组员在工作中勤学勤问,班组长和几名经验丰富的员工每天会把相关的业务问题写下来贴在墙上,谁懂谁回答,答案同样贴在这面墙上。这一做法营造了互帮互学的良好氛围,也促进了年轻员工的成长和融入。
“班长,最近工作压力有点大,咱们去爬爬山吧?”除了工作中的问题,平时大家有什么想法也会写下来贴在班组文化墙上。在这个班里,大家是同事,又胜似姐妹。“一家人、一条心、一个目标、一股劲的凝聚力是我们快乐的源泉。”说起班组的家文化,大家无不充满感动。
2010年是试验化验二班员工罗琳的多事之秋。公公患肺癌垂危,儿子在踢足球时腿部骨折。丈夫白天上班,晚上在医院守护,罗琳天天都要从家中六楼和学校三楼把孩子背上背下,还要往学校和医院两头送饭,累得精疲力尽。罗琳的事情被班里人看在眼里,记在心上。大家给她医院里的公公做饭、送饭,帮助她接儿子,分摊她职责内的任务……“那段时间真的很艰难,但是班组给予的关怀和温暖让我顺利渡过了难关。”罗琳眼中闪动着泪花,那段艰难的日子里,她在班里感到了亲人般的温暖。
试验化验二班把每一个人的生日记录在小家活动园地中,举办生日晚会,采用无记名投票方式评议班长、安全员,关注班员家庭生活、子女成长……每个成员视班组如家,为班组的人性化管理注入很多情感元素。既宽松活泼又严谨务实的工作氛围,让人走进去就有一种想加入这个大家庭的渴望。虽然人手少任务重,但“家”文化把她们拧成了一股绳,使她们样样工作以巾帼不让须眉之势走在了西宁供电公司71个班组的前列,成为标杆。今年以来,公司系统及青海省内外30多个班组到试验化验二班取经,学习她们班组管理中的亮点经验与特色工作。她们说,这样的机会不仅是传播经验的机会,更是在全系统平台上学习、交流和提升的机会。在西宁供电公司的班组结对共建活动中,曾与她们手拉手共建的班组现已成功晋级为青海省电力公司“一流班组”。
把难题当课题
技术创新出成果
班长范广勤今年46岁,班里人叫她“辣妹子”。说起班组管理经验,她对自己班组最赞赏的是大家能从难题中找课题,攻克了很多技术难关。
“朝阳变电站密度继电器离地距离不足一尺,要测量得趴在地上把密度继电器拆下来,拆卸不方便,大家就萌发了设计转换接头的想法。”参加课题研发的李爽说,“尽管费了很多周折,这项课题最终成功了,目前正在申报国家专利。”
这项课题刚开始着手时,因为班里没人懂仪表图纸设计,大伙儿查工程设计手册、咨询制造厂家专业技术人员……费了很大一番周折。图纸设计好了,找不到专业厂家做,最后找了一个做焊接工艺的小店,边指导边制作,花了三天时间转换接头做好了,可是兴冲冲地跑到设备上一试,严重漏气。大家又开始研究讨论,觉得可以将两点接口变为一个接口减少焊接面积,解决漏气问题。制定好详细的整改措施,焊工师傅用了15天时间精细打造,终获成功,朝阳变的12个密度继电器全面装上了转换接头,大大提高了工作效率不说,密度继电器转换接头难题的突破给了她们持续走上技术创新之路的勇气。
“把难题当课题,让班员的技术水平提高很快。”2012年,试验化验二班制定了一套详细的员工能力提升计划,把日常工作中的疑难杂症及每个人技术上的软肋作为培训的重点,并把难点问题作为科技成果创新课题持续攻关,成效显著。六氟化硫电气设备气体湿度带电测试解决了长期以来六氟化硫电气设备气体湿度预试率低的问题,仅检测的时间也比以往缩短了一倍,此项成果属青海电网首创。大家集中智慧研发的《绝缘油色谱在线装置应用系统》成果现已成功申报2012年国家专利,《色谱仪氢火焰离子化检测器的改造》获得青海省电力公司职工创新成果特别奖,《色谱仪FID喷嘴的改造》获得二等奖。
把压力当动力
管理精益效率高
设备台账是黄色标签、技术资料是绿色标签、综合记录是蓝色标签、安全记录是红色标签,打开班组资料柜,“四色”资料整齐排列,变电站图纸、设备台账等一目了然。范广勤说:“我们负责西宁供电公司供区53个110千伏及以下变电站电气设备的油质化学分析、色谱监督、六氟化硫设备气体监督,管理不细致、不到位,会给工作造成很多麻烦。”
有凝聚力的集体就像是一把筷子,团结起来,力量无穷。今年6月,西宁供电公司在“三集五大”体系建设中,对“大检修”专业全面整合,实行一体化办公。试验化验二班从单位大院搬迁到了数千米外的西宁城郊石头磊村。由于多数试验设备属于精密仪器,交给别人搬不放心,6位女将亲自上阵,手捧肩扛,把试验室各类材料进行了一次大挪移、大整修。
“搬家前,我们多次集体讨论试验室、库房的布局,问题很多很繁琐。”谈起这次“大搬迁”,检修公司党支部书记杨淑梅说:“最后在她们的精心设计下,简化试验室、绝缘油色谱分析室、六氟化硫电气设备分析室、药品库房、培训室、资料室布局不仅合理,原本有限的空间也宽敞了许多。每一台试验仪器还被贴上了仪器性能、操作方法及注意事项的小标签,休息室里也多了许多除了专业以外的健康饮食等书籍。试验台更便于操作了、试验仪器更方便拿取了、库房资料摆放更合理了,大家干活的激情比以前更足了。”
“搬家时上上下下三层楼,一天能跑几十趟,几个人的布鞋尖都被磨破了,但是新的办公场所更让我们找到了家的感觉。”李爽说,趁着“三集五大”体系建设的契机,她们对各项业务流程、制度及资料做了一次深度梳理,以“6S”管理为标准,细化了现场工作标准化作业指导书,并从安全生产、班组管理、计算机管理、药品材料使用等六大方面对班组全员每月进行考核打分,每月评出试验之星,激发大家的工作积极性。
把同事当姐妹
亲情文化聚合力
“GIS设备六氟化硫气体压力降低有哪些危害?”
“油质化学分析包括哪些内容?”
记者走进班组试验室,房间右侧装饰缤纷的“班组文化墙”非常引人注目。班组文化墙由班长我想对你说、你来问我来答、绩效园地、班组愿景、我爱我家共六个板块组成,展示了班组建设的丰富内容以及6名女将的飒爽英姿。为了鼓励组员在工作中勤学勤问,班组长和几名经验丰富的员工每天会把相关的业务问题写下来贴在墙上,谁懂谁回答,答案同样贴在这面墙上。这一做法营造了互帮互学的良好氛围,也促进了年轻员工的成长和融入。
“班长,最近工作压力有点大,咱们去爬爬山吧?”除了工作中的问题,平时大家有什么想法也会写下来贴在班组文化墙上。在这个班里,大家是同事,又胜似姐妹。“一家人、一条心、一个目标、一股劲的凝聚力是我们快乐的源泉。”说起班组的家文化,大家无不充满感动。
2010年是试验化验二班员工罗琳的多事之秋。公公患肺癌垂危,儿子在踢足球时腿部骨折。丈夫白天上班,晚上在医院守护,罗琳天天都要从家中六楼和学校三楼把孩子背上背下,还要往学校和医院两头送饭,累得精疲力尽。罗琳的事情被班里人看在眼里,记在心上。大家给她医院里的公公做饭、送饭,帮助她接儿子,分摊她职责内的任务……“那段时间真的很艰难,但是班组给予的关怀和温暖让我顺利渡过了难关。”罗琳眼中闪动着泪花,那段艰难的日子里,她在班里感到了亲人般的温暖。
试验化验二班把每一个人的生日记录在小家活动园地中,举办生日晚会,采用无记名投票方式评议班长、安全员,关注班员家庭生活、子女成长……每个成员视班组如家,为班组的人性化管理注入很多情感元素。既宽松活泼又严谨务实的工作氛围,让人走进去就有一种想加入这个大家庭的渴望。虽然人手少任务重,但“家”文化把她们拧成了一股绳,使她们样样工作以巾帼不让须眉之势走在了西宁供电公司71个班组的前列,成为标杆。今年以来,公司系统及青海省内外30多个班组到试验化验二班取经,学习她们班组管理中的亮点经验与特色工作。她们说,这样的机会不仅是传播经验的机会,更是在全系统平台上学习、交流和提升的机会。在西宁供电公司的班组结对共建活动中,曾与她们手拉手共建的班组现已成功晋级为青海省电力公司“一流班组”。
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