提升跨区输电能力 服务清洁能源发展――东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程建设纪实
2012-11-07 11:04:15 来源:
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电力18讯: 11月6日,东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程正式投运。该工程是国家电网公司落实振兴东北老工业基地战略的重点工程,是加强东北―华北联网的关键工程,也是服务清洁能源发展的绿色工程。在工程建设中,公司充分发挥集团化运作的优势,创造了国内外同类工程建设速度的新纪录。
剂余缺 网间互相支援
东北电网近年电源建设进度较快,呈现电力盈余状况。2010年,东北地区火电利用小时数约4700小时,低于全国平均水平300小时,此外已经核准在建和获得“路条”的火电、核电项目超过2100万千瓦。根据分析,东北电网“十二五”期间电力盈余状况仍将持续,最大将超过1000万千瓦。而华北京津唐地区“十二五”期间将一直呈现缺电局面。
东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程正处于东北电网和华北电网的连接处。扩建该工程、提升东北―华北联网输送能力,不仅可以解决华北电网用电紧张、东北电网电源相对过剩的问题,还能有效缓解东北、华北电网的调峰矛盾,实现调剂余缺,提高东北、华北电网间互为备用、互相支援的能力。
“东北有充足的电要送到华北,必须解决通道瓶颈问题。”一位业内专家早在2009年时就指出。
今年,东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程开建,该工程是国内第一个在已建成直流换流站基础上扩建的直流输电工程。扩建工程在已有高岭换流站内扩建两个75万千瓦背靠背直流单元及相应设备,建成后输送能力达到300万千瓦,是目前世界上输送容量最大的直流背靠背工程。
此外,东北地区风能资源丰富,蒙东和吉林被列为国家八大千万千瓦级风电基地,辽宁和黑龙江也属于风资源丰富地区。预计2015年,东北电网风电装机将达2434万千瓦,占总装机的比例超过17%,发电量超过全网发电量的10%。而东北电网火电装机占总装机的比例约80%,火电装机中近一半为热电机组,调峰能力有限。2015年,东北电网需消纳风电约1400万千瓦,靠自身无法消纳规划开发的风电。东北和华北地区风电在出力特性上存在差异,有一定的互补关系,两地区风电叠加后,风电出力相对平缓,波动幅度降低,相当于提高了电网接纳风电的能力。扩建工程投运后,可以充分利用两网风电出力差异,增加风电消纳规模。据计算,投运后的扩建工程将提高东北风电消纳能力约200万千瓦。
迎难而上 确保按期完工
由于东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程处于东北地区,不可避免地要进行冬季施工,这给工程质量带来了严峻考验。再加上设备进场滞后,作业面狭窄,多项专业交叉作业,已经运行设备进行停电施工……一道道难题摆在建设者们的面前。
施工单位辽宁送变电工程公司于今年2月成立高岭换流站扩建工程项目指挥部,相关各部门及参建单位组成4个专业组,指挥协调扩建工程施工。指挥部坚持每周听取工程专项汇报,及时掌握第一手资料,有计划、有针对性地指导施工,及时、科学、合理地调配资源,对影响进度的问题第一时间给予协调解决。项目负责人通过召开现场会了解施工存在的难点,精心布置下一步工作安排,在施工的重要节点、首次安装试点、主要设备安装时都坚守一线,全面协调施工中存在的专业难题,确保工程顺利施工。
辽宁送变电工程公司投入200多名施工人员、20多台重型施工机械,科学制定施工方案,周密策划作业时间,做到各工序间实现无缝衔接。针对户外施工多、登高作业多的特点,安全员在作业前对所有施工人员进行安全技术交底,加强现场安全监控,确保每个作业面有两名员工监督。
设备调试期间,全体施工人员为确保按期完工,成立了调试操作组和调试验收消缺配合组,全天候加班加点配合调试工作。为确保人员充足,高岭换流站改变运行值班模式,由原来的三个值整合成两个值,调试验收消缺配合组一、二次人员全部驻站24小时待命。调试期间,作业人员共完成操作任务832份、操作项数7116项,正确率达100%,确保扩建工程“零缺陷”投产。
辽宁送变电工程公司独立完成了滤波器组调频调谐试验及阀组低压加压试验、直流注流试验,标志着该公司已经具备独立完成整个换流站工程单体和分系统所有项目调试的能力,跻身全国先进送变电公司行列。
专业管理 保障项目建设
在东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程建设过程中,高岭换流站的运维仍在有条不紊地进行,有力地配合和保障了工程施工和项目专业化管理。自该站3月份实施属地化管理以来,辽宁省电力有限公司检修分公司把直流换流站作为运维工作的重中之重,进一步完善运维管理体系,加大设备运行状态管理和隐患排查治理力度,加快人才培养,充分发挥属地资源优势,建立行之有效的技术监督、运维保障和应急抢修体系,确保运维管理水平和运行指标双提升。
辽宁公司检修分公司实施状态化设备管理,建立“一患一档”。该公司开展“拉网式”设备特巡,加强对全站设备的红外测温,对单元换流变的油色谱进行在线和离线数据检测,在线监测数据频次达每小时一次,离线检测频次达每4小时一次,做到设备状态实时掌握;集中开展重点输电线路特巡,对一般隐患加强巡视,缩短巡视周期,对重要隐患实行专人看守,评估隐患发展趋势,实时防范风险。
该公司聘请公司运维检修部、湖北超高压输变电公司、南瑞、许继等单位的直流换流站运维管理方面的专家授课,采用全程录像、录音和视频发送等方式将其作为未来辽宁公司直流换流站专项培训的第一手资料;每季度在穆家、高岭换流站之间抽调部分技能人员互换实习,提高换流站运维人员处置事故、实际操作和日常运维能力,统一辽宁公司直流换流站管理标准。
辽宁公司检修分公司坚持“追责制”隐患治理,实现质效合一。该公司明确责任主体,制定了“谁巡视、谁负责”“谁校验、谁负责”“谁维护、谁负责”“谁验收、谁负责”的责任追查制度,推行巡视小组自检、治理小组先行验收、运维小组最终验收的“三级联检责任制”,明确每个环节必须由治理人员自检签字后进入下一流程,最终隐患卡片需由治理小组、技术监督小组、运维小组联合签字后方可移交。
(摄影:杨旭 汤泳)
□链接
工程建设里程碑计划
2011年12月1日 扩建工程启动建设准备。
2012年8月10日 土建工程主体交安。
2012年9月30日 完成新扩建设备过渡接入。
2012年10月7日~30日 完成站系统和系统调试,消缺后进入试运行。
2012年11月6日 工程正式投入运行。
□人物
他们都是建设功臣
蔡丹丹
在东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程中,建设者们尽管工作任务不同、工作风格不一,但都朝着共同的目标努力。他们每一个人都是扩建工程按期投运的功臣。
宋常军:
工程质量就是我们的脸面
宋常军有着多年土建施工经验,他负责施工的变电站工程多次获得公司优质工程。担任高岭换流站扩建工程土建项目经理之后,他始终坚守在工程建设的第一线。
扩建工程开展土建施工时正处于冬季。为确保大体积混凝土施工质量,宋常军没少动脑筋:设计上优化基础几何尺寸,施工时使用磨光机在光照下收面,养护时在暖棚内用蒸汽养护……有人觉得没必要这么较真,就打趣道:“这基础的表面比咱的脸都干净呢!”宋常军笑着答道:“你说得对,工程质量就是我们的脸面,一丝一毫都马虎不得。”
阀厅建设是扩建工程的重中之重,而顶梁以及钢屋架吊装是阀厅建设的关键,忙碌、紧张充斥着整个现场。这时,宋常军的妻子患病急需手术。辽宁送变电工程公司领导得知后,让他交代好手中的工作回去照顾妻子。他咬咬牙说:“这几天太关键了,再等几天吧!”直到妻子手术当天,他才匆匆赶回沈阳。
孟峄彤:
不达目的决不罢休
7月的暴雨导致材料进场滞后、设备供应不足,这成为制约工程进度的关键问题之一。高岭换流站扩建工程电气安装项目负责人孟峄彤焦虑得每天都睡不着觉,他与设备厂家、材料供应商一家一家地联系解决,硬是没耽误一天现场施工。
8月的施工现场笼罩在烈日下。汗水滴进眼里又酸又涩,双手在连续暴晒后一层层蜕皮,阵阵热浪令人透不过气来。孟峄彤带领施工人员、厂家员工、监理人员顶着骄阳,进行电气设备的基础安装。尽管比其他人年长很多,身体也不是太好,但倔强的孟峄彤一直都没有退缩过。
“不达目的决不罢休。”这是孟峄彤常说挂在嘴边的话。对工程,他了如指掌,可对自己,他却无暇关注。到现场后,胡子几个月都没刮干净过,平时也不修边幅,感觉一下子老了好几岁。项目负责人王鹏举实在看不过去,便送他一个电动剃须刀,要求他注意形象。夏季穿的短袖初冬还没下身,司机看了心疼,悄悄为他买了件长袖衣服。
刘源:
再硬的骨头也要啃下来
高岭换流站扩建工程土建项目总工刘源大学毕业才4年,瘦弱的身材加上一副眼镜,给人一种还未完全摆脱书生气的感觉。然而,近年来大工程的历练,从质检员到技术员再到项目总工的经历,让他的技术日渐成熟。
白天,刘源穿梭在扩建工程现场,辨识现场危险源,开展隐患排查,督促规范施工;晚上,他又在灯下着手编制各种方案和措施。今年年初,现场气温达到零下十几摄氏度。刘源每天绕着施工现场查看一周,由于走得急、看得细,经常弄得一身汗,身上的衣服湿漉漉地粘在身上,过一会儿凉下来又变得硬邦邦的。他的双手在外面冻得通红,回到屋里又痛又痒,一碰就疼得不行。“稳扎稳打干工作,再硬的骨头也要啃下来,这种劲头是必需的!”在艰苦的环境中,他的话语里充满着坚定。
剂余缺 网间互相支援
东北电网近年电源建设进度较快,呈现电力盈余状况。2010年,东北地区火电利用小时数约4700小时,低于全国平均水平300小时,此外已经核准在建和获得“路条”的火电、核电项目超过2100万千瓦。根据分析,东北电网“十二五”期间电力盈余状况仍将持续,最大将超过1000万千瓦。而华北京津唐地区“十二五”期间将一直呈现缺电局面。
东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程正处于东北电网和华北电网的连接处。扩建该工程、提升东北―华北联网输送能力,不仅可以解决华北电网用电紧张、东北电网电源相对过剩的问题,还能有效缓解东北、华北电网的调峰矛盾,实现调剂余缺,提高东北、华北电网间互为备用、互相支援的能力。
“东北有充足的电要送到华北,必须解决通道瓶颈问题。”一位业内专家早在2009年时就指出。
今年,东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程开建,该工程是国内第一个在已建成直流换流站基础上扩建的直流输电工程。扩建工程在已有高岭换流站内扩建两个75万千瓦背靠背直流单元及相应设备,建成后输送能力达到300万千瓦,是目前世界上输送容量最大的直流背靠背工程。
此外,东北地区风能资源丰富,蒙东和吉林被列为国家八大千万千瓦级风电基地,辽宁和黑龙江也属于风资源丰富地区。预计2015年,东北电网风电装机将达2434万千瓦,占总装机的比例超过17%,发电量超过全网发电量的10%。而东北电网火电装机占总装机的比例约80%,火电装机中近一半为热电机组,调峰能力有限。2015年,东北电网需消纳风电约1400万千瓦,靠自身无法消纳规划开发的风电。东北和华北地区风电在出力特性上存在差异,有一定的互补关系,两地区风电叠加后,风电出力相对平缓,波动幅度降低,相当于提高了电网接纳风电的能力。扩建工程投运后,可以充分利用两网风电出力差异,增加风电消纳规模。据计算,投运后的扩建工程将提高东北风电消纳能力约200万千瓦。
迎难而上 确保按期完工
由于东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程处于东北地区,不可避免地要进行冬季施工,这给工程质量带来了严峻考验。再加上设备进场滞后,作业面狭窄,多项专业交叉作业,已经运行设备进行停电施工……一道道难题摆在建设者们的面前。
施工单位辽宁送变电工程公司于今年2月成立高岭换流站扩建工程项目指挥部,相关各部门及参建单位组成4个专业组,指挥协调扩建工程施工。指挥部坚持每周听取工程专项汇报,及时掌握第一手资料,有计划、有针对性地指导施工,及时、科学、合理地调配资源,对影响进度的问题第一时间给予协调解决。项目负责人通过召开现场会了解施工存在的难点,精心布置下一步工作安排,在施工的重要节点、首次安装试点、主要设备安装时都坚守一线,全面协调施工中存在的专业难题,确保工程顺利施工。
辽宁送变电工程公司投入200多名施工人员、20多台重型施工机械,科学制定施工方案,周密策划作业时间,做到各工序间实现无缝衔接。针对户外施工多、登高作业多的特点,安全员在作业前对所有施工人员进行安全技术交底,加强现场安全监控,确保每个作业面有两名员工监督。
设备调试期间,全体施工人员为确保按期完工,成立了调试操作组和调试验收消缺配合组,全天候加班加点配合调试工作。为确保人员充足,高岭换流站改变运行值班模式,由原来的三个值整合成两个值,调试验收消缺配合组一、二次人员全部驻站24小时待命。调试期间,作业人员共完成操作任务832份、操作项数7116项,正确率达100%,确保扩建工程“零缺陷”投产。
辽宁送变电工程公司独立完成了滤波器组调频调谐试验及阀组低压加压试验、直流注流试验,标志着该公司已经具备独立完成整个换流站工程单体和分系统所有项目调试的能力,跻身全国先进送变电公司行列。
专业管理 保障项目建设
在东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程建设过程中,高岭换流站的运维仍在有条不紊地进行,有力地配合和保障了工程施工和项目专业化管理。自该站3月份实施属地化管理以来,辽宁省电力有限公司检修分公司把直流换流站作为运维工作的重中之重,进一步完善运维管理体系,加大设备运行状态管理和隐患排查治理力度,加快人才培养,充分发挥属地资源优势,建立行之有效的技术监督、运维保障和应急抢修体系,确保运维管理水平和运行指标双提升。
辽宁公司检修分公司实施状态化设备管理,建立“一患一档”。该公司开展“拉网式”设备特巡,加强对全站设备的红外测温,对单元换流变的油色谱进行在线和离线数据检测,在线监测数据频次达每小时一次,离线检测频次达每4小时一次,做到设备状态实时掌握;集中开展重点输电线路特巡,对一般隐患加强巡视,缩短巡视周期,对重要隐患实行专人看守,评估隐患发展趋势,实时防范风险。
该公司聘请公司运维检修部、湖北超高压输变电公司、南瑞、许继等单位的直流换流站运维管理方面的专家授课,采用全程录像、录音和视频发送等方式将其作为未来辽宁公司直流换流站专项培训的第一手资料;每季度在穆家、高岭换流站之间抽调部分技能人员互换实习,提高换流站运维人员处置事故、实际操作和日常运维能力,统一辽宁公司直流换流站管理标准。
辽宁公司检修分公司坚持“追责制”隐患治理,实现质效合一。该公司明确责任主体,制定了“谁巡视、谁负责”“谁校验、谁负责”“谁维护、谁负责”“谁验收、谁负责”的责任追查制度,推行巡视小组自检、治理小组先行验收、运维小组最终验收的“三级联检责任制”,明确每个环节必须由治理人员自检签字后进入下一流程,最终隐患卡片需由治理小组、技术监督小组、运维小组联合签字后方可移交。
(摄影:杨旭 汤泳)
□链接
工程建设里程碑计划
2011年12月1日 扩建工程启动建设准备。
2012年8月10日 土建工程主体交安。
2012年9月30日 完成新扩建设备过渡接入。
2012年10月7日~30日 完成站系统和系统调试,消缺后进入试运行。
2012年11月6日 工程正式投入运行。
□人物
他们都是建设功臣
蔡丹丹
在东北―华北(高岭)直流背靠背扩建工程中,建设者们尽管工作任务不同、工作风格不一,但都朝着共同的目标努力。他们每一个人都是扩建工程按期投运的功臣。
宋常军:
工程质量就是我们的脸面
宋常军有着多年土建施工经验,他负责施工的变电站工程多次获得公司优质工程。担任高岭换流站扩建工程土建项目经理之后,他始终坚守在工程建设的第一线。
扩建工程开展土建施工时正处于冬季。为确保大体积混凝土施工质量,宋常军没少动脑筋:设计上优化基础几何尺寸,施工时使用磨光机在光照下收面,养护时在暖棚内用蒸汽养护……有人觉得没必要这么较真,就打趣道:“这基础的表面比咱的脸都干净呢!”宋常军笑着答道:“你说得对,工程质量就是我们的脸面,一丝一毫都马虎不得。”
阀厅建设是扩建工程的重中之重,而顶梁以及钢屋架吊装是阀厅建设的关键,忙碌、紧张充斥着整个现场。这时,宋常军的妻子患病急需手术。辽宁送变电工程公司领导得知后,让他交代好手中的工作回去照顾妻子。他咬咬牙说:“这几天太关键了,再等几天吧!”直到妻子手术当天,他才匆匆赶回沈阳。
孟峄彤:
不达目的决不罢休
7月的暴雨导致材料进场滞后、设备供应不足,这成为制约工程进度的关键问题之一。高岭换流站扩建工程电气安装项目负责人孟峄彤焦虑得每天都睡不着觉,他与设备厂家、材料供应商一家一家地联系解决,硬是没耽误一天现场施工。
8月的施工现场笼罩在烈日下。汗水滴进眼里又酸又涩,双手在连续暴晒后一层层蜕皮,阵阵热浪令人透不过气来。孟峄彤带领施工人员、厂家员工、监理人员顶着骄阳,进行电气设备的基础安装。尽管比其他人年长很多,身体也不是太好,但倔强的孟峄彤一直都没有退缩过。
“不达目的决不罢休。”这是孟峄彤常说挂在嘴边的话。对工程,他了如指掌,可对自己,他却无暇关注。到现场后,胡子几个月都没刮干净过,平时也不修边幅,感觉一下子老了好几岁。项目负责人王鹏举实在看不过去,便送他一个电动剃须刀,要求他注意形象。夏季穿的短袖初冬还没下身,司机看了心疼,悄悄为他买了件长袖衣服。
刘源:
再硬的骨头也要啃下来
高岭换流站扩建工程土建项目总工刘源大学毕业才4年,瘦弱的身材加上一副眼镜,给人一种还未完全摆脱书生气的感觉。然而,近年来大工程的历练,从质检员到技术员再到项目总工的经历,让他的技术日渐成熟。
白天,刘源穿梭在扩建工程现场,辨识现场危险源,开展隐患排查,督促规范施工;晚上,他又在灯下着手编制各种方案和措施。今年年初,现场气温达到零下十几摄氏度。刘源每天绕着施工现场查看一周,由于走得急、看得细,经常弄得一身汗,身上的衣服湿漉漉地粘在身上,过一会儿凉下来又变得硬邦邦的。他的双手在外面冻得通红,回到屋里又痛又痒,一碰就疼得不行。“稳扎稳打干工作,再硬的骨头也要啃下来,这种劲头是必需的!”在艰苦的环境中,他的话语里充满着坚定。
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