让每个职工都成为“发明家”――重庆城口供电公司开展技术创新记事
2012-10-17 10:23:46 来源:
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电力18讯: “这是我改进的伸缩式防鼠挡板,可以随时根据需求调整高度,方便安全,目前已处于专利申请阶段。”说起自己的创新成果,重庆城口供电公司检修公司党支部书记季雪梅难掩内心的兴奋。作为一名基层管理者,季雪梅工作繁多,但她还是拿出休息时间,结合生产实际,开展了一些小创新、小发明。
李雪梅和她的成果,是城口供电公司员工投身发明创造、开展技术创新的一个缩影。
小发明带来效益
邓勇是城口供电公司城区配网班班长,在基层工作近10年。他很善于发现和总结问题,并常常运用小发明来解决工作中遇到的困难。2011年1月,邓勇在现场工作时发现,使用常用的钳形电流表测试变压器的电流、电压需要花费近30分钟,且需要靠近带电线路和设备,存在较大的人身触电安全隐患。
怎样省时省力,又降低安全风险,邓勇苦苦琢磨。他找到工作经验丰富的李召红等人,商量着发明一种新的工具。小组成员一拍即合,决定立即展开工作。
10千伏太南线、太城线……每一处工作现场都留下他们的足迹。传统的测试方法重复劳动生产效率低,劳动强度大,且每次必须4人以上,还存在安全隐患。“必须优化目前的工作方法。”邓勇暗下决心,将课题定为地面高位线缆电流测试器的研制,课题目标为减少传统测试工时数70%。
运用头脑风暴法,邓勇根据钳形电流表提出3种不同的备选方案展开实验,对连接线、操作杆的制作方法、选材进行了挑选,明确了最佳方案。
经过不断完善,成品出炉,高压试验中心、校表中心分别对绝缘工器具的安全性能和钳形电流表进行了校验。此项成果也一次性通过城口供电公司生技部、安监部的验收。
据计算,新发明的地面高位线缆电流测试器可降低工时数80%,预计每年可节省生产成本6600元。2011年11月,该成果成功申报国家外观设计和创新型专利成果各一项。
营造技术创新氛围
“线缆拉头收放器的灵活性还不够,需要进一步调整”……在城口供电公司,无论是在生产车间,还是在营销班组,越来越多的员工参与到技术创新活动中,提出创新课题。
受历史原因的影响,城口供电公司群众性发明创新及QC活动开展起步晚、发展慢。2011年5月,城口供电公司领导班子决定,成立创新工作领导小组,分解任务,落实责任,形成全员参与的工作格局。6月,该公司召开创新工程专题会议,出台《QC活动管理办法》、《创新创效管理办法》,加大宣传力度,在单位上下营造创新热情和创造活力。同时,该公司邀请专家传授创新知识、QC知识,为15个QC小组进行专题培训,并组织员工参加城口县集中举办的专利知识培训,了解专利申报方面的认识。今年,城口供电公司再次加大投入,为员工发明创新提供便利。目前,该公司又有4项成果出炉,其中3项已经收到国家知识产权局的受理通知书。
在合理化建议征集方面,城口供电公司累计收到180余条,涉及优化内部管理、改进工艺技术等相关建议,奖励30余条,实施近20条。该公司同时组建31个QC小组,以制度保障活动按步骤、分阶段有序开展。
“企业要发展壮大,只有依靠员工们的发明创造,才能创造更大的效益。”城口供电公司党委副书记谢兰春说,将尽力为员工创造条件,实现员工、企业共同发展。
李雪梅和她的成果,是城口供电公司员工投身发明创造、开展技术创新的一个缩影。
小发明带来效益
邓勇是城口供电公司城区配网班班长,在基层工作近10年。他很善于发现和总结问题,并常常运用小发明来解决工作中遇到的困难。2011年1月,邓勇在现场工作时发现,使用常用的钳形电流表测试变压器的电流、电压需要花费近30分钟,且需要靠近带电线路和设备,存在较大的人身触电安全隐患。
怎样省时省力,又降低安全风险,邓勇苦苦琢磨。他找到工作经验丰富的李召红等人,商量着发明一种新的工具。小组成员一拍即合,决定立即展开工作。
10千伏太南线、太城线……每一处工作现场都留下他们的足迹。传统的测试方法重复劳动生产效率低,劳动强度大,且每次必须4人以上,还存在安全隐患。“必须优化目前的工作方法。”邓勇暗下决心,将课题定为地面高位线缆电流测试器的研制,课题目标为减少传统测试工时数70%。
运用头脑风暴法,邓勇根据钳形电流表提出3种不同的备选方案展开实验,对连接线、操作杆的制作方法、选材进行了挑选,明确了最佳方案。
经过不断完善,成品出炉,高压试验中心、校表中心分别对绝缘工器具的安全性能和钳形电流表进行了校验。此项成果也一次性通过城口供电公司生技部、安监部的验收。
据计算,新发明的地面高位线缆电流测试器可降低工时数80%,预计每年可节省生产成本6600元。2011年11月,该成果成功申报国家外观设计和创新型专利成果各一项。
营造技术创新氛围
“线缆拉头收放器的灵活性还不够,需要进一步调整”……在城口供电公司,无论是在生产车间,还是在营销班组,越来越多的员工参与到技术创新活动中,提出创新课题。
受历史原因的影响,城口供电公司群众性发明创新及QC活动开展起步晚、发展慢。2011年5月,城口供电公司领导班子决定,成立创新工作领导小组,分解任务,落实责任,形成全员参与的工作格局。6月,该公司召开创新工程专题会议,出台《QC活动管理办法》、《创新创效管理办法》,加大宣传力度,在单位上下营造创新热情和创造活力。同时,该公司邀请专家传授创新知识、QC知识,为15个QC小组进行专题培训,并组织员工参加城口县集中举办的专利知识培训,了解专利申报方面的认识。今年,城口供电公司再次加大投入,为员工发明创新提供便利。目前,该公司又有4项成果出炉,其中3项已经收到国家知识产权局的受理通知书。
在合理化建议征集方面,城口供电公司累计收到180余条,涉及优化内部管理、改进工艺技术等相关建议,奖励30余条,实施近20条。该公司同时组建31个QC小组,以制度保障活动按步骤、分阶段有序开展。
“企业要发展壮大,只有依靠员工们的发明创造,才能创造更大的效益。”城口供电公司党委副书记谢兰春说,将尽力为员工创造条件,实现员工、企业共同发展。
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