上海市电力公司依托“三集五大”体系建设成果抗击台风纪实
2012-08-13 11:25:51 来源:
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电力18讯: 作者:申新
8月7日早上,上海市电力公司金山供电公司带电作业组组长罗斌习惯性地打开收音机,新闻正播报着台风“海葵”的预警:“其影响可与2005年对上海造成重创的‘麦莎’相提并论。”罗斌的心立刻提到了嗓子眼,2005年8月,新中国成立以来最强台风“麦莎”以锐不可当之势劫城而过,时任带电作业班工作负责人的罗斌,连续奋战50小时。“这次会怎么样?”金山紧邻浙江,台风若来必首当其冲。罗斌来不及多想,立刻赶往单位。
同一时刻,位于浦东源深路的上海公司本部,干部员工从容而自信。经过大半年“三集五大”体系建设,上海公司组织、运作高效,员工态度积极,形成强有力的抗击台风的合力。
组织严密
8月7日中午,此时上海中心气象台已将台风蓝色预警更新为黄色预警,天空蔚蓝,似乎还没有任何台风来临的迹象。此时,防范台风的准备工作也已基本就绪。按照上海公司的部署,在“三集五大”体系建设中重组的供电服务中心,重点特巡全市35千伏及以上大客户的地下变电站、泵房及重要客户,同时指导客户做好防台风防汛的各项工作。
与2005年相比,罗斌更有底气了,因为不仅技术水平提升了,而且电网也更坚强了。从今年年初开始,上海公司投入大量资金,在全市范围内开展大规模的低压配网可靠性提升工程。电网的坚强让一线人员在面对灾害时无比坚定。
7日15时,上海中心气象台再一次提升了台风预警,由黄色转为橙色,这也是上海今年首次发布台风橙色预警。“海葵”逼近了,上海电力调控中心却安静而有序。66项迎峰度夏工程早已在夏季前高质量投入运行,电网结构得到了优化,调控中心在此基础上提前做好了全网的安全在线分析,做好电网运行方式的调整和优化。得益于气象―电力联动机制,调控中心第一时间掌握着台风的实际位置和具体信息,为“早准备,早防护”奠定了坚实基础。
应急指挥中心内,上海公司紧急召开抗击台风“海葵”部署视频专题会议,对抗台风工作作出安排。7日20时,上海公司进入防台风防汛一级响应状态。上海公司开启16座应急指挥中心,100余名抢修指挥人员到岗到位。8000余名抢修人员、800余台各类抢修车辆进入24小时待命状态。
抢修高效
8月8日3时20分,台风“海葵”在浙江象山登陆,台风登陆后近中心最大风力14级,飙风豪雨笼罩了整个上海。调控中心、95598客户服务中心一时间铃声大作,大风大雨中,上海公司全线出击。
8日7时,风雨暂时减弱,金山供电公司300余名员工冒雨奔赴现场,全面展开灾后抢险工作,罗斌所在的班组也在其中。9日2时。完成了全部抢修任务的罗斌没顾上把湿透的工作服换了,却先把淋了雨的工器具仔细地擦拭干净,放回专用工具箱内烘干,“新的抢修任务来了,还得靠它们。”
8日12时,台风“海葵”从浙江北移,上海中心气象台赫然亮出最高级别的红色台风预警信号。市北供电公司运检部副主任王乃盾从8月7日起,没离开过抢修指挥中心,这位身材瘦小的“电网指战员”靠前指挥,全力协调,连续48小时未休息。
台风期间,上海发生电力故障12000余次,其中电网故障仅占故障总数的14%,充分验证了低压配网可靠性提升工程的有效性。除3个泵站停电外,全市重要客户以及其他所有市政重要基础设施均未发生停电故障。至9日12时,上海电网抢修全部完成,客户供电全面恢复,创造了上海公司新的纪录。
保障有力
8月9日,上海市委常委、副市长艾宝俊来到上海公司,看望慰问抗击台风的电力员工,高度赞扬上海公司此次抗台防汛工作组织严密、抢修高效、恢复迅速、保障有力。
成功从无侥幸。从5月30日上海公司“三集五大”体系建设提前跨入“磨合改进”阶段开始,新的业务流程、专业机构、人员队伍就在实践中不断地被验证、被审视、被改进。迎峰度夏前,在磨合运行中被发现的47项问题一一得到解决,为电网应对夏季复杂情势赢得先机。
调控中心的综合生产计划信息系统拉动“五大”业务协同运作,对106座变电站的监控,使其成为了台风中的“千里眼”,事故响应和故障处理时间缩短近60%。由于实施了配网抢修一体化管理,实现了抢修信息统一平台、抢修组织统一指挥、抢修资源统一调配,最大限度提高了人力物力的效率,故障抢修平均修复时间较去年同期缩短11分钟。95598热线人工电话接通率由88.79%提升至97%。新建立的物资调配中心一夜之间完成应急抢修物资供应保障任务6个批次,涉及22种电力抢修物资,紧急抢修所需排水泵、水泥杆等物资,均在数小时内配送到位。
从8月7日20时到8月9日12时,40个小时无比漫长。40个小时里,承询、抢修、应急指挥、物资供应、路灯中心、电力医院、后勤保障……紧密的协作筑起最坚实的防线;40个小时里,多少电网员工奋战在一线,多少个家庭无眠守候;40个小时里,上海公司以1.3万干部员工的精诚团结,以战无不胜的“铁军”精神,以超越自身获得的效率效能,向国家电网公司、向上海市人民交上了一份圆满的答卷。
8月7日早上,上海市电力公司金山供电公司带电作业组组长罗斌习惯性地打开收音机,新闻正播报着台风“海葵”的预警:“其影响可与2005年对上海造成重创的‘麦莎’相提并论。”罗斌的心立刻提到了嗓子眼,2005年8月,新中国成立以来最强台风“麦莎”以锐不可当之势劫城而过,时任带电作业班工作负责人的罗斌,连续奋战50小时。“这次会怎么样?”金山紧邻浙江,台风若来必首当其冲。罗斌来不及多想,立刻赶往单位。
同一时刻,位于浦东源深路的上海公司本部,干部员工从容而自信。经过大半年“三集五大”体系建设,上海公司组织、运作高效,员工态度积极,形成强有力的抗击台风的合力。
组织严密
8月7日中午,此时上海中心气象台已将台风蓝色预警更新为黄色预警,天空蔚蓝,似乎还没有任何台风来临的迹象。此时,防范台风的准备工作也已基本就绪。按照上海公司的部署,在“三集五大”体系建设中重组的供电服务中心,重点特巡全市35千伏及以上大客户的地下变电站、泵房及重要客户,同时指导客户做好防台风防汛的各项工作。
与2005年相比,罗斌更有底气了,因为不仅技术水平提升了,而且电网也更坚强了。从今年年初开始,上海公司投入大量资金,在全市范围内开展大规模的低压配网可靠性提升工程。电网的坚强让一线人员在面对灾害时无比坚定。
7日15时,上海中心气象台再一次提升了台风预警,由黄色转为橙色,这也是上海今年首次发布台风橙色预警。“海葵”逼近了,上海电力调控中心却安静而有序。66项迎峰度夏工程早已在夏季前高质量投入运行,电网结构得到了优化,调控中心在此基础上提前做好了全网的安全在线分析,做好电网运行方式的调整和优化。得益于气象―电力联动机制,调控中心第一时间掌握着台风的实际位置和具体信息,为“早准备,早防护”奠定了坚实基础。
应急指挥中心内,上海公司紧急召开抗击台风“海葵”部署视频专题会议,对抗台风工作作出安排。7日20时,上海公司进入防台风防汛一级响应状态。上海公司开启16座应急指挥中心,100余名抢修指挥人员到岗到位。8000余名抢修人员、800余台各类抢修车辆进入24小时待命状态。
抢修高效
8月8日3时20分,台风“海葵”在浙江象山登陆,台风登陆后近中心最大风力14级,飙风豪雨笼罩了整个上海。调控中心、95598客户服务中心一时间铃声大作,大风大雨中,上海公司全线出击。
8日7时,风雨暂时减弱,金山供电公司300余名员工冒雨奔赴现场,全面展开灾后抢险工作,罗斌所在的班组也在其中。9日2时。完成了全部抢修任务的罗斌没顾上把湿透的工作服换了,却先把淋了雨的工器具仔细地擦拭干净,放回专用工具箱内烘干,“新的抢修任务来了,还得靠它们。”
8日12时,台风“海葵”从浙江北移,上海中心气象台赫然亮出最高级别的红色台风预警信号。市北供电公司运检部副主任王乃盾从8月7日起,没离开过抢修指挥中心,这位身材瘦小的“电网指战员”靠前指挥,全力协调,连续48小时未休息。
台风期间,上海发生电力故障12000余次,其中电网故障仅占故障总数的14%,充分验证了低压配网可靠性提升工程的有效性。除3个泵站停电外,全市重要客户以及其他所有市政重要基础设施均未发生停电故障。至9日12时,上海电网抢修全部完成,客户供电全面恢复,创造了上海公司新的纪录。
保障有力
8月9日,上海市委常委、副市长艾宝俊来到上海公司,看望慰问抗击台风的电力员工,高度赞扬上海公司此次抗台防汛工作组织严密、抢修高效、恢复迅速、保障有力。
成功从无侥幸。从5月30日上海公司“三集五大”体系建设提前跨入“磨合改进”阶段开始,新的业务流程、专业机构、人员队伍就在实践中不断地被验证、被审视、被改进。迎峰度夏前,在磨合运行中被发现的47项问题一一得到解决,为电网应对夏季复杂情势赢得先机。
调控中心的综合生产计划信息系统拉动“五大”业务协同运作,对106座变电站的监控,使其成为了台风中的“千里眼”,事故响应和故障处理时间缩短近60%。由于实施了配网抢修一体化管理,实现了抢修信息统一平台、抢修组织统一指挥、抢修资源统一调配,最大限度提高了人力物力的效率,故障抢修平均修复时间较去年同期缩短11分钟。95598热线人工电话接通率由88.79%提升至97%。新建立的物资调配中心一夜之间完成应急抢修物资供应保障任务6个批次,涉及22种电力抢修物资,紧急抢修所需排水泵、水泥杆等物资,均在数小时内配送到位。
从8月7日20时到8月9日12时,40个小时无比漫长。40个小时里,承询、抢修、应急指挥、物资供应、路灯中心、电力医院、后勤保障……紧密的协作筑起最坚实的防线;40个小时里,多少电网员工奋战在一线,多少个家庭无眠守候;40个小时里,上海公司以1.3万干部员工的精诚团结,以战无不胜的“铁军”精神,以超越自身获得的效率效能,向国家电网公司、向上海市人民交上了一份圆满的答卷。
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