西南电力设计院开拓国际市场实现企业新发展
2010-07-20 09:00:54 来源:
A-
A+
电力18讯:
2006年11月14日,是中国电力工程顾问集团西南电力设计院(以下简称西南院)在开拓国际市场征途中难忘的一天。在这个特殊的日子里,印度尼西亚中爪哇2×30万千瓦燃煤电站投产典礼隆重举行。印度尼西亚总统苏西洛及其他印尼政府高层官员、中国驻印尼大使、中国成达工程公司、西南电力设计院以及各参建单位代表和其他相关人员云集典礼现场。苏西洛在讲话中盛赞中爪哇电站的建设和设计水平,“由中国设计建造的中爪哇电厂,创造了印度尼西亚电力建设史上的一个奇迹!”
此刻,为该项目提供勘察设计服务的西南电力设计院,用自己过硬的设计产品又一次赢得了国际声誉,扬名东南亚电力建设市场。然而,他们并未在成绩面前沾沾自喜,而是进入了更深层次的思考:国门已经走出,如何进一步练就腾飞之翼,打造中国之魂?这是未来实现企业科学发展的重中之重。
未雨绸缪 顺境不忘逆境来
西南电力设计院创建于我国国民经济处于困境中的1961年。经过近五十年的不懈奋斗,历史传承和发展环境铸就了该院“吃苦耐劳,不畏艰险,勇于拼搏,敢打硬仗”的优良传统,成为我国电力勘测设计队伍中一支重要的有生力量,为我国电力建设和经济发展做出了重要贡献。
如今,在高海拔重冰区特高压输变电线路设计、循环流化床技术、环保脱硫技术、高参数大机组、复杂地质处理、地热电站等方面,西南院已经建立起了自身独特的技术优势,在全国第一个承担了±800千伏/500万千瓦换流站勘测设计任务、第二个承担了750千伏特高压交流输电工程设计任务、第三个承担了100万千瓦机组设计任务,并先后完成核电前期工程多项,多次获得国家科技进步奖,跻身国家一流设计企业、国家综合甲级设计院行列。
2000年以来,我国实施“西部大开发”和“西电东送”发展战略,中华大地上掀起了电力建设的新高潮。历史性的发展机遇,也让西南院跟其他设计企业一样,迎来了发展“黄金期”,电力勘测设计项目不断增加,产值、上缴利税连创新高,职工收入稳步增长。
在这样的良好发展势头影响下,西南院连续多年满负荷运转,设计任务应接不暇,个别职工对未来发展中潜在的危机认识不足,产生了厌战情绪。然而,面对着国内市场形势一片大好的顺境,西南院领导班子并没有停下奋斗的脚步,2002年年底,该院未雨绸缪,高瞻远瞩,要求各级领导干部牢固树立“干好当前,谋划长远”的思想,坚决克服厌战情绪,以饱满的工作热情投入到工作中。该院院长周大吉在全院干部大会上,对国际、国内的电力发展形势进行了深刻分析:“早在上世纪80年代初,我们就提出了‘立足西南,面向全国,走向世界’的经营方针。如今,‘立足西南,面向全国’早已成为现实,并且取得了很大成绩。这时候,我们要清醒意识到,随着新建电源和电网项目的逐步投产,在国内电力设计市场有限的发展空间里,市场竞争将更加激烈。如果到了任务不足、火烧眉毛时,才来考虑企开拓国外电力市场,肯定为时已晚。因此,我们现在提出的‘走向世界’绝对不单是一句口号,而是建立国际型工程企业的必由之路,必须将其变为现实!尽管我们在过去的发展历程中,海外项目已经延伸到10多个国家,但大部分是援建项目,容量较少,对我们宏伟的发展目标来说只是杯水车薪,难成气候。我们必须要深入贯彻落实党中央、国务院提出的‘走出去’发展战略,提前谋划。从现在起,在继续做好国内电力市场勘察设计工作的同时,必须抽出相当精干力量去大力开拓国外电力市场,并要在近年取得实际成果。全院各级领导干部务必保持昂扬的战斗意志,做好国内国外市场开拓的大文章。”
从此,“尽快占领电力高端技术,提高国际竞争水平”,“鼓足干劲,勤奋工作,努力开拓国际市场新天地”,成为了西南电力设计院全院上下的一致奋斗心声和目标,一艘未来国际电力设计市场上的巨轮,吹响了远航的号角。
苦练内功 借船出海显实力
没有金刚钻,别揽瓷器活。在饱满的前进热情中,西南院领导层清醒地认识到:要想展翅高飞、走向世界,首先必须要在国内同行业中做到出类拔萃,要不断增强企业综合实力,尽快拥有企业核心技术,稳步提升企业市场形象,用自身的强大实力让合作伙伴“放心、称心”,真正实现“强强联合”。院长周大吉及时提出了“一个突破、两个领先、三个发展”的战略,带领西南院从练内功出发,努力实现跨越式发展目标。
面对纷繁复杂的国际市场,当时的西南院,在国际工程商务运作方面力量尚显薄弱,要想凭借自己的实力大规模独立承揽海外工程,难度很大。在反复调研考察的基础上,西南院领导班子意识到,只有充分发挥设计的龙头作用,依托窗口单位,实施“借船出海”战略,才是当时一条行之有效的发展途径。
谋定而后动。2003年,西南院一边苦练内功,一边加强同东方电气集团、中国成达工程公司、上海电气集团、四川省机械进出口公司等窗口单位的联系与合作,海外市场开拓步伐明显加快。当时,国内电力项目建设尚处于高峰时期,项目饱满,任务繁重。西南院果断投入人力、物力,当年拿下了两项海外工程的设计任务,初试锋芒,首战告捷,成为当时全国最早开拓国际市场的设计院之一,拉开了进军国际市场的序幕。
为了确保优质、高效地完成设计任务,扎实练就腾飞之翼,倾力打造中国之魂,西南院在三个着力点上付出了辛勤的汗水。一是加强适应国外项目的人才队伍建设。他们通过院内集中组织培训,鼓励各专业及个人自行参与培训,并通过选派管理干部到国外学习,抽调精干专业经营人员专门配合窗口公司进行国外重点目标市场调研、信息收集、开展投标工作,抽调业务骨干和高水平的设总及管理人员组成项目工程班子等方式,培养除了一批熟悉融资、保险、报关、仓储、结汇、运输、设备施工询价招标、合同谈判甚至国外分包等业务的复合型人才。二是加强国际电力标准的学习和中国电力标准的宣传。随着近年来我国大批国产化30万千瓦、60万千瓦机组的成功投运,中国电力标准正逐步得到国外市场的认同,但与国际标准仍然存在一些差异。如何将我国标准同国际标准接轨?设计院责任重大。在完成设计任务的同时,该院加快了中国电力标准的英文版翻译、发行与宣传推广工作,对实施“走出去”战略起到了十分重要的作用。三是以优质高效的设计产品,树立中国企业的金字招牌。国外大多数项目都有“工期紧、变数多、难度大”的特点,面对这些,该院设计人员总是迎难而上,按照“完成一个项目、树立一座丰碑、占领一片市场”的总体要求,在工期、质量、进度的急流漩涡中奋力搏击,在优化方案的同时,凭借自身的三维设计技术优势,达到了“生产效率显著提高,设计差错率为零”的良好效果。
在部分地质条件极其恶劣的国外工程中,该院设计人员经反复计算、比较,成功解决了一个又一个技术难题,印度尼西亚中爪哇2×30万千瓦燃煤电站就是这样的一个缩影。随着国外项目的相继投产,一些国家特别是东南亚国家的业主相继知道了在中国成都,有一家西南电力设计院,实力雄厚,信誉度高。
不畏艰险 全力打造中国魂
2007年秋,成都的天气仍然十分闷热。在我国火电新建项目愈来愈少,勘测设计任务不断萎缩的情况下,西南院的勘测设计任务却比过去更加红火。走进每一个办公室,只见设计人员聚精会神地盯着电脑显示屏,时而敲打键盘,时而移动鼠标,精心设计着一张张电厂蓝图。其中,大部分都是国外项目。不少职工深有感触地说:“要不是院领导超前思维,提前开拓国外电力市场,现在我们就真的没有活干了。”
这一年,是西南院开拓国际市场腾飞的一年,共签订国外项目设计合同12个,总装机容量达到894万千瓦,国外设计产值第一次达到了发电总产值的40%以上。
项目多了,人员紧张,为了保证优质、高效地完成这些设计任务,西南院再次启动“封闭式设计”,动员一切可以动员的力量,确保设计质量和工期。在这一波新的发展浪潮中,西南院的每一个员工都倾注忘我的工作热情。周末不休息,连续加班一个多月的事情常有;年轻人为了不让国外项目工期受影响,毅然推迟婚期的事情常有;家人因病住院,自己却无暇顾及,一直坚守在工作岗位上也常有……
2008年7月下旬,在一个国外电厂项目的工地上,西南院的一支地质钻探队已在烈日下持续工作了5个多小时,很多人都已是汗流浃背、筋疲力尽。50多岁的老周仍在复核取出岩芯,对照记录仔细查看。同事叫他休息一会,他说:“我要好好复核,千万不要有丝毫差错,我们不能给中国人丢脸。”每一个试验点,都需要昼夜不停的观测几十个小时,许多年轻同志都争先恐后报名值夜班。老周摇摇头说:“今晚还是我来值班,没准儿国外监理又过来考咱们呢!我更有经验一点,我来。” 入夜了,暴雨倾盆而至。老周正要起身记录试验观测数据,没想到脚下一滑,重重地摔倒在了泥坑里。一起值班的另一名同志立上前扶起他。过了好一会儿,老周才缓过神来,艰难地爬起,却又在第一时间擦干了手上的泥土,翻开记录本,记下试验数据。天亮了,大家发现老周坐在试验设备旁边睡着了,黑黑的脸颊透出深红色,同事摸摸他的额头,已是滚烫,赶紧把他背出试验坑,送到医院。医生皱着眉头说:“幸亏送来的及时,要是再晚一会儿,后果可能十分严重!”很快,老周在工地坚守岗位的事情就传开了,外国业主和监理闻讯赶来,握着他的手说:“你们辛苦了,我们绝对相信你们,中国人工作真的很用心!”
2008年11月14日,深夜,在东南亚的异国他乡,忙碌了一天的西南院设计人员已进入梦乡。突然,一阵阵夹杂着异国语言的激烈争吵声和击打声划破夜空,袭扰了这静谧的夜晚。原来,当地村民聚众,带着凶器烧、砸中方施工现场营地,几辆汽车、多台电脑和设计资料文件被抢、被毁。面对突如其来的事件,现场的几名西南电力设计院设计工地代表没有退缩,镇定坚守。一方面积极配合总承包方处理善后事宜,一方面清理被毁图纸资料,积极配合现场施工,没有一人请求回国,用生命坚守着对业主的承诺。这场可怕的洗劫,让原本艰辛的工作雪上加霜。3周之后,项目重启,但现场生活区和设备暂时还无法修复,设计人员只能暂住在郊区的一个破旧旅馆里,每天清晨坐2个小时的汽车到达现场,在一处临时搭建的露天场所里办公,赶制被毁资料。恰恰这时,当地进入雨季,每天持续高温,不时有暴雨来袭,所有人只能在一些临时搭建的简陋设施内,一边躲避风雨,一边加班加点,力争把耽误的工期抢回来。看到西南电力设计院设计人员的这种坚守工作岗位的顽强毅力,不少外国同行竖起大拇指,发出了由衷赞叹!
就是这样,西南电力设计院这个老牌电力设计企业把他们的优良传统在异国他乡再一次呈现出来,声誉越来越高。东南亚以及东欧一些国家的业主,如印尼国家电力公司总经理和印度国家电力公司总经理及印度诚信集团能源公司总经理等先后到该院访问,纷纷表达了合作意向,并就有关电站设计的后续合作事宜达成了共识。
勇往直前 造船出海破浪行
2009年11月27日,西南院在成都与印度LANCO公司一次签订了3个电厂的设计及咨询服务合同。每个电厂的容量均为2×66万千瓦燃煤机组,包括了BTG设计咨询等相关技术服务工作。这是该院首次直接独立与国外业主签订设计咨询合同,标志着该院在开拓国外电力勘测设计市场方面由“借船出海”向“造船出海”迈出了新步伐。今年以来,该院又陆续独立签订了12台66万千瓦机组的设计及咨询服务合同,总容量达到1188万千瓦。
今年5月初,西南电力设计院作为东方电气集团的项目设计方,应邀参加了在波黑斯坦那瑞举行的30万千瓦循环流化床电站总承包项目合同签字仪式。这是该院近年来开拓欧洲市场的第一个成功项目,也是中国企业在欧洲承建的第一个电站总承包项目,成为我国电力设计企业开拓国际市场一个新里程碑。随后,该院召开设计工作会,提出了“设计创新、思维创新、生态环保创新”的目标,确保用高水平、高质量的中国设计和中国建造打响欧洲市场第一炮。
几年来,西南院在贯彻落实“走出去”战略的过程中,苦练海外腾飞翼,精心打造中国魂,如今已是双船并发,破浪远航,实现了企业的新发展,成就了企业的新腾飞,已连续两年实现国外产值超过全院发电总产值50%以上。截至今年4月,该院国外产值就超过了去年全院全年发电总产值的一半以上,预计今年将达到70%左右,位居全国同行业之首。
目前,该院已经完成和正在进行的国外工程达到30余项,主要分布在印尼、印度、巴基斯坦、越南以及欧洲等国家,机组总数达到75台,总容量达到3287万千瓦。预计今年投产12台,共计约400万千万。此外,该院正在跟踪的国外前期项目还有近40项,主要分布在东南亚、中东、东欧、南美等地区。与此同时,该院的监理业务也延伸到了印尼、加纳等国家。许多职工感慨道:“如果不是我们拿到了国外的一大批发电项目,否则发电专业早就处于半休息状态了。”
目前,西南院为了更好开拓海外市场,建立了三种机制。一是同业主建立了更加紧密的联系机制,继续加强了与东方电气集团、上海电气集团、中国成达公司、国华电力公司、中国华电集团公司、四川省机械进出口公司等窗口公司的联系与合作,并通过签订长期战略合作协议、高层定期会晤、业务对口部门全天候电话热线联系等制度,为项目信息的获得奠定了基础。二是建立了信息跟踪、判别机制,在巩固印度、印度尼西亚等海外市场的基础上,加大了对南非、中东及南美等地区电力市场的前期项目跟踪力度,进一步提高了获得更多国外项目的实效。三是建立了快速反应投标机制,由院主要领导亲自挂帅投标队伍,通过完善的计算机信息管理网络实现投标文件的标准化、模块化和三维设计,积极探索、建立我国设计标准与国际标准全面接轨的新体系,提升了全院开拓海外市场的快速反应能力。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对在海外市场取得的这些发展成就,西南院人深知:完成好这些国外项目,不仅是发展自我的需要,更将有效地促进我国发电机组的出口,一定要体现出国家级设计院的水平,竭尽全力,精心设计,完成一个项目,树立一座丰碑。要把“自主创新、科技报国”落实到每一个国外工程的设计之中,用过硬的产品和服务,在海外市场上树立起中国企业的良好形象,为国争光,为中国企业更好地走出国门贡献力量。
2006年11月14日,是中国电力工程顾问集团西南电力设计院(以下简称西南院)在开拓国际市场征途中难忘的一天。在这个特殊的日子里,印度尼西亚中爪哇2×30万千瓦燃煤电站投产典礼隆重举行。印度尼西亚总统苏西洛及其他印尼政府高层官员、中国驻印尼大使、中国成达工程公司、西南电力设计院以及各参建单位代表和其他相关人员云集典礼现场。苏西洛在讲话中盛赞中爪哇电站的建设和设计水平,“由中国设计建造的中爪哇电厂,创造了印度尼西亚电力建设史上的一个奇迹!”
此刻,为该项目提供勘察设计服务的西南电力设计院,用自己过硬的设计产品又一次赢得了国际声誉,扬名东南亚电力建设市场。然而,他们并未在成绩面前沾沾自喜,而是进入了更深层次的思考:国门已经走出,如何进一步练就腾飞之翼,打造中国之魂?这是未来实现企业科学发展的重中之重。
未雨绸缪 顺境不忘逆境来
西南电力设计院创建于我国国民经济处于困境中的1961年。经过近五十年的不懈奋斗,历史传承和发展环境铸就了该院“吃苦耐劳,不畏艰险,勇于拼搏,敢打硬仗”的优良传统,成为我国电力勘测设计队伍中一支重要的有生力量,为我国电力建设和经济发展做出了重要贡献。
如今,在高海拔重冰区特高压输变电线路设计、循环流化床技术、环保脱硫技术、高参数大机组、复杂地质处理、地热电站等方面,西南院已经建立起了自身独特的技术优势,在全国第一个承担了±800千伏/500万千瓦换流站勘测设计任务、第二个承担了750千伏特高压交流输电工程设计任务、第三个承担了100万千瓦机组设计任务,并先后完成核电前期工程多项,多次获得国家科技进步奖,跻身国家一流设计企业、国家综合甲级设计院行列。
2000年以来,我国实施“西部大开发”和“西电东送”发展战略,中华大地上掀起了电力建设的新高潮。历史性的发展机遇,也让西南院跟其他设计企业一样,迎来了发展“黄金期”,电力勘测设计项目不断增加,产值、上缴利税连创新高,职工收入稳步增长。
在这样的良好发展势头影响下,西南院连续多年满负荷运转,设计任务应接不暇,个别职工对未来发展中潜在的危机认识不足,产生了厌战情绪。然而,面对着国内市场形势一片大好的顺境,西南院领导班子并没有停下奋斗的脚步,2002年年底,该院未雨绸缪,高瞻远瞩,要求各级领导干部牢固树立“干好当前,谋划长远”的思想,坚决克服厌战情绪,以饱满的工作热情投入到工作中。该院院长周大吉在全院干部大会上,对国际、国内的电力发展形势进行了深刻分析:“早在上世纪80年代初,我们就提出了‘立足西南,面向全国,走向世界’的经营方针。如今,‘立足西南,面向全国’早已成为现实,并且取得了很大成绩。这时候,我们要清醒意识到,随着新建电源和电网项目的逐步投产,在国内电力设计市场有限的发展空间里,市场竞争将更加激烈。如果到了任务不足、火烧眉毛时,才来考虑企开拓国外电力市场,肯定为时已晚。因此,我们现在提出的‘走向世界’绝对不单是一句口号,而是建立国际型工程企业的必由之路,必须将其变为现实!尽管我们在过去的发展历程中,海外项目已经延伸到10多个国家,但大部分是援建项目,容量较少,对我们宏伟的发展目标来说只是杯水车薪,难成气候。我们必须要深入贯彻落实党中央、国务院提出的‘走出去’发展战略,提前谋划。从现在起,在继续做好国内电力市场勘察设计工作的同时,必须抽出相当精干力量去大力开拓国外电力市场,并要在近年取得实际成果。全院各级领导干部务必保持昂扬的战斗意志,做好国内国外市场开拓的大文章。”
从此,“尽快占领电力高端技术,提高国际竞争水平”,“鼓足干劲,勤奋工作,努力开拓国际市场新天地”,成为了西南电力设计院全院上下的一致奋斗心声和目标,一艘未来国际电力设计市场上的巨轮,吹响了远航的号角。
苦练内功 借船出海显实力
没有金刚钻,别揽瓷器活。在饱满的前进热情中,西南院领导层清醒地认识到:要想展翅高飞、走向世界,首先必须要在国内同行业中做到出类拔萃,要不断增强企业综合实力,尽快拥有企业核心技术,稳步提升企业市场形象,用自身的强大实力让合作伙伴“放心、称心”,真正实现“强强联合”。院长周大吉及时提出了“一个突破、两个领先、三个发展”的战略,带领西南院从练内功出发,努力实现跨越式发展目标。
面对纷繁复杂的国际市场,当时的西南院,在国际工程商务运作方面力量尚显薄弱,要想凭借自己的实力大规模独立承揽海外工程,难度很大。在反复调研考察的基础上,西南院领导班子意识到,只有充分发挥设计的龙头作用,依托窗口单位,实施“借船出海”战略,才是当时一条行之有效的发展途径。
谋定而后动。2003年,西南院一边苦练内功,一边加强同东方电气集团、中国成达工程公司、上海电气集团、四川省机械进出口公司等窗口单位的联系与合作,海外市场开拓步伐明显加快。当时,国内电力项目建设尚处于高峰时期,项目饱满,任务繁重。西南院果断投入人力、物力,当年拿下了两项海外工程的设计任务,初试锋芒,首战告捷,成为当时全国最早开拓国际市场的设计院之一,拉开了进军国际市场的序幕。
为了确保优质、高效地完成设计任务,扎实练就腾飞之翼,倾力打造中国之魂,西南院在三个着力点上付出了辛勤的汗水。一是加强适应国外项目的人才队伍建设。他们通过院内集中组织培训,鼓励各专业及个人自行参与培训,并通过选派管理干部到国外学习,抽调精干专业经营人员专门配合窗口公司进行国外重点目标市场调研、信息收集、开展投标工作,抽调业务骨干和高水平的设总及管理人员组成项目工程班子等方式,培养除了一批熟悉融资、保险、报关、仓储、结汇、运输、设备施工询价招标、合同谈判甚至国外分包等业务的复合型人才。二是加强国际电力标准的学习和中国电力标准的宣传。随着近年来我国大批国产化30万千瓦、60万千瓦机组的成功投运,中国电力标准正逐步得到国外市场的认同,但与国际标准仍然存在一些差异。如何将我国标准同国际标准接轨?设计院责任重大。在完成设计任务的同时,该院加快了中国电力标准的英文版翻译、发行与宣传推广工作,对实施“走出去”战略起到了十分重要的作用。三是以优质高效的设计产品,树立中国企业的金字招牌。国外大多数项目都有“工期紧、变数多、难度大”的特点,面对这些,该院设计人员总是迎难而上,按照“完成一个项目、树立一座丰碑、占领一片市场”的总体要求,在工期、质量、进度的急流漩涡中奋力搏击,在优化方案的同时,凭借自身的三维设计技术优势,达到了“生产效率显著提高,设计差错率为零”的良好效果。
在部分地质条件极其恶劣的国外工程中,该院设计人员经反复计算、比较,成功解决了一个又一个技术难题,印度尼西亚中爪哇2×30万千瓦燃煤电站就是这样的一个缩影。随着国外项目的相继投产,一些国家特别是东南亚国家的业主相继知道了在中国成都,有一家西南电力设计院,实力雄厚,信誉度高。
不畏艰险 全力打造中国魂
2007年秋,成都的天气仍然十分闷热。在我国火电新建项目愈来愈少,勘测设计任务不断萎缩的情况下,西南院的勘测设计任务却比过去更加红火。走进每一个办公室,只见设计人员聚精会神地盯着电脑显示屏,时而敲打键盘,时而移动鼠标,精心设计着一张张电厂蓝图。其中,大部分都是国外项目。不少职工深有感触地说:“要不是院领导超前思维,提前开拓国外电力市场,现在我们就真的没有活干了。”
这一年,是西南院开拓国际市场腾飞的一年,共签订国外项目设计合同12个,总装机容量达到894万千瓦,国外设计产值第一次达到了发电总产值的40%以上。
项目多了,人员紧张,为了保证优质、高效地完成这些设计任务,西南院再次启动“封闭式设计”,动员一切可以动员的力量,确保设计质量和工期。在这一波新的发展浪潮中,西南院的每一个员工都倾注忘我的工作热情。周末不休息,连续加班一个多月的事情常有;年轻人为了不让国外项目工期受影响,毅然推迟婚期的事情常有;家人因病住院,自己却无暇顾及,一直坚守在工作岗位上也常有……
2008年7月下旬,在一个国外电厂项目的工地上,西南院的一支地质钻探队已在烈日下持续工作了5个多小时,很多人都已是汗流浃背、筋疲力尽。50多岁的老周仍在复核取出岩芯,对照记录仔细查看。同事叫他休息一会,他说:“我要好好复核,千万不要有丝毫差错,我们不能给中国人丢脸。”每一个试验点,都需要昼夜不停的观测几十个小时,许多年轻同志都争先恐后报名值夜班。老周摇摇头说:“今晚还是我来值班,没准儿国外监理又过来考咱们呢!我更有经验一点,我来。” 入夜了,暴雨倾盆而至。老周正要起身记录试验观测数据,没想到脚下一滑,重重地摔倒在了泥坑里。一起值班的另一名同志立上前扶起他。过了好一会儿,老周才缓过神来,艰难地爬起,却又在第一时间擦干了手上的泥土,翻开记录本,记下试验数据。天亮了,大家发现老周坐在试验设备旁边睡着了,黑黑的脸颊透出深红色,同事摸摸他的额头,已是滚烫,赶紧把他背出试验坑,送到医院。医生皱着眉头说:“幸亏送来的及时,要是再晚一会儿,后果可能十分严重!”很快,老周在工地坚守岗位的事情就传开了,外国业主和监理闻讯赶来,握着他的手说:“你们辛苦了,我们绝对相信你们,中国人工作真的很用心!”
2008年11月14日,深夜,在东南亚的异国他乡,忙碌了一天的西南院设计人员已进入梦乡。突然,一阵阵夹杂着异国语言的激烈争吵声和击打声划破夜空,袭扰了这静谧的夜晚。原来,当地村民聚众,带着凶器烧、砸中方施工现场营地,几辆汽车、多台电脑和设计资料文件被抢、被毁。面对突如其来的事件,现场的几名西南电力设计院设计工地代表没有退缩,镇定坚守。一方面积极配合总承包方处理善后事宜,一方面清理被毁图纸资料,积极配合现场施工,没有一人请求回国,用生命坚守着对业主的承诺。这场可怕的洗劫,让原本艰辛的工作雪上加霜。3周之后,项目重启,但现场生活区和设备暂时还无法修复,设计人员只能暂住在郊区的一个破旧旅馆里,每天清晨坐2个小时的汽车到达现场,在一处临时搭建的露天场所里办公,赶制被毁资料。恰恰这时,当地进入雨季,每天持续高温,不时有暴雨来袭,所有人只能在一些临时搭建的简陋设施内,一边躲避风雨,一边加班加点,力争把耽误的工期抢回来。看到西南电力设计院设计人员的这种坚守工作岗位的顽强毅力,不少外国同行竖起大拇指,发出了由衷赞叹!
就是这样,西南电力设计院这个老牌电力设计企业把他们的优良传统在异国他乡再一次呈现出来,声誉越来越高。东南亚以及东欧一些国家的业主,如印尼国家电力公司总经理和印度国家电力公司总经理及印度诚信集团能源公司总经理等先后到该院访问,纷纷表达了合作意向,并就有关电站设计的后续合作事宜达成了共识。
勇往直前 造船出海破浪行
2009年11月27日,西南院在成都与印度LANCO公司一次签订了3个电厂的设计及咨询服务合同。每个电厂的容量均为2×66万千瓦燃煤机组,包括了BTG设计咨询等相关技术服务工作。这是该院首次直接独立与国外业主签订设计咨询合同,标志着该院在开拓国外电力勘测设计市场方面由“借船出海”向“造船出海”迈出了新步伐。今年以来,该院又陆续独立签订了12台66万千瓦机组的设计及咨询服务合同,总容量达到1188万千瓦。
今年5月初,西南电力设计院作为东方电气集团的项目设计方,应邀参加了在波黑斯坦那瑞举行的30万千瓦循环流化床电站总承包项目合同签字仪式。这是该院近年来开拓欧洲市场的第一个成功项目,也是中国企业在欧洲承建的第一个电站总承包项目,成为我国电力设计企业开拓国际市场一个新里程碑。随后,该院召开设计工作会,提出了“设计创新、思维创新、生态环保创新”的目标,确保用高水平、高质量的中国设计和中国建造打响欧洲市场第一炮。
几年来,西南院在贯彻落实“走出去”战略的过程中,苦练海外腾飞翼,精心打造中国魂,如今已是双船并发,破浪远航,实现了企业的新发展,成就了企业的新腾飞,已连续两年实现国外产值超过全院发电总产值50%以上。截至今年4月,该院国外产值就超过了去年全院全年发电总产值的一半以上,预计今年将达到70%左右,位居全国同行业之首。
目前,该院已经完成和正在进行的国外工程达到30余项,主要分布在印尼、印度、巴基斯坦、越南以及欧洲等国家,机组总数达到75台,总容量达到3287万千瓦。预计今年投产12台,共计约400万千万。此外,该院正在跟踪的国外前期项目还有近40项,主要分布在东南亚、中东、东欧、南美等地区。与此同时,该院的监理业务也延伸到了印尼、加纳等国家。许多职工感慨道:“如果不是我们拿到了国外的一大批发电项目,否则发电专业早就处于半休息状态了。”
目前,西南院为了更好开拓海外市场,建立了三种机制。一是同业主建立了更加紧密的联系机制,继续加强了与东方电气集团、上海电气集团、中国成达公司、国华电力公司、中国华电集团公司、四川省机械进出口公司等窗口公司的联系与合作,并通过签订长期战略合作协议、高层定期会晤、业务对口部门全天候电话热线联系等制度,为项目信息的获得奠定了基础。二是建立了信息跟踪、判别机制,在巩固印度、印度尼西亚等海外市场的基础上,加大了对南非、中东及南美等地区电力市场的前期项目跟踪力度,进一步提高了获得更多国外项目的实效。三是建立了快速反应投标机制,由院主要领导亲自挂帅投标队伍,通过完善的计算机信息管理网络实现投标文件的标准化、模块化和三维设计,积极探索、建立我国设计标准与国际标准全面接轨的新体系,提升了全院开拓海外市场的快速反应能力。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对在海外市场取得的这些发展成就,西南院人深知:完成好这些国外项目,不仅是发展自我的需要,更将有效地促进我国发电机组的出口,一定要体现出国家级设计院的水平,竭尽全力,精心设计,完成一个项目,树立一座丰碑。要把“自主创新、科技报国”落实到每一个国外工程的设计之中,用过硬的产品和服务,在海外市场上树立起中国企业的良好形象,为国争光,为中国企业更好地走出国门贡献力量。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
热点排行
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019
推荐阅读