国电集团:追逐太阳
2010-09-27 09:09:10 来源:中国国电集团
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电力18讯: 黄河之滨,贺兰山下。
正是在这一方热土上,一支国电铁军以用自己的热血与激情,奋战600多个日日夜夜,创造了多晶硅项目建设的“国电奇迹”。宁夏太阳能公司仅用了16个月的施工工期,就高质量、高标准地建成2500吨/年多晶硅生产装置,并实现了化工投料开车一次成功的目标,顺利出炉了第一炉多晶硅产品,创造了业内多晶硅项目建设的新纪录,同时也开启了国电集团向化工行业拓展的新纪元。
“我刚来这里的时候,地上都是野草,视野所及范围内只有一面破墙和一块旧碑,有时还能见到野兔乱窜,想抓一只来改善生活,可惜没它跑得快,没得逞....”这是宁夏太阳能人的亲身经历。而今,曾经的荒原已不复存在,一栋栋办公楼、厂房拔地而起。宁夏太阳能公司用短短不到两年的时间,在国电新能源产业发展的轨迹上立下了一块光芒璀璨的里程碑。从无到有,从弱到强,一群追逐太阳的国电人,用自己的热血与激情,谱写了一曲壮志激昂的赞歌,在这片荒原上开辟了一条新能源基础产业之路。
奋飞雁阵――这是一个团结奋进的团队
二十世纪以来,各国纷纷开始提出大力发展低碳经济,新能源作为我国战略性新兴产业之一也得到了国家的大力支持,其中的太阳能光伏发电作为清洁能源的代表,更被视为前景看好的绿色产业。国电集团决策层开始把战略眼光投向了光伏产业的上游―――多晶硅生产。
多方勘察之后,国电集团把战略拓展的起点落到了宁夏石嘴山市,黄河千年之魂,贺兰山万年之魄,孕育了这一片能源开发利用的沃土。原国电科环集团新能源部经理张滨泉在国电集团的支持下,带领了一批有志之士来到这里,成为第一批拓荒者。投资建设宁夏太阳能多晶硅项目,是国电科环太阳能产业发展战略的重要组成部分,也是国电科环乃至国电集团实现未来转型宏伟战略的有力保障,更是打造国电强势品牌的坚强后盾。
万事开头难,项目要求在2010年6月机械竣工,9月完成试车并正式投入生产运行。工期紧,任务重,再加上西部恶劣的气候条件和自然环境给施工带来了很多意想不到的困难。但如果不能及时开工,将会影响整体项目的实施进度。早在开工前,国电科环负责人就为这个项目算过一笔账:晚投产一天,公司就将损失一百多万,这可不是一个小数目。在项目开工奠基之前,张滨泉无数次彻夜难眠,他深知自己肩上担子的分量,然而这个东北汉子还是毅然挑起了这个重担。
为了安全、高效完成两年建厂的目标,张滨泉提出了“高起点、高素质、高可靠、优化创新”的建厂理念,以优秀的企业文化营造和谐的工作氛围,以高科技团队铸就宁夏太阳能公司的核心竞争力。博士、硕士、专家组成一支高素质队伍,为技术研发注入了无限活力,精彩演绎着现代科技的魅力,成为企业发展的强大动力。这也是一支特殊的团队,上至七十多岁的化工老专家,下至刚走出校门的大学毕业生;600多人来自20多个省市,开会发言南腔北调。但就是这样一支团队,聚集在国电的大旗下,在管理层的率领下,精诚团结,忠诚奉献。他们争时间、抢速度,披星戴月,没有周末,没有节假日,没有加班的概念,每天的工作时间基本上在12个小时以上。从2009年4月18日正式开工算起,600多个呕心沥血的日日夜夜里,宁夏太阳能人,为了国电新能源梦想,在大西北这片荒原上谱写着新时代夸父逐日的崭新篇章。
穿云破雾-――这是一个追求卓越的团队
宁夏太阳能公司在成立之初,国电集团决策层就提出了一个核心指导方针:“引进先进技术,打造中国品牌”。在太阳能发电产业这个新兴环保的大棋盘上,一场运筹帷幄、决胜千里的谋划开始了。
在深思熟虑之后,宁夏太阳能公司领导层决定海纳百川,博采众长,走“引进消化吸收再创新”的技术道路,经过多方调研,最终确定采用德国公司的技术。德国人细腻、严谨的工作作风,为多晶硅项目打下了坚实的质量基础,提供了可靠的安全保障。有了先进技术,下一步就是具体化为项目设计、施工,在这些过程中,宁夏太阳能公司与德方、设计方、施工方和监理方一起,进行充分沟通和交流,不断磨合,大家同心协力,一起奋战,一起成长,为项目顺利建成投产努力。
多晶硅项目实际属于化工工程,刚接触这一行业时,宁夏太阳能人对此并不熟悉,他们通过聘请专家、向设计方和施工方请教,虚心学习,从一知半解的“门外汉”变成了多晶硅行业里的专家,甚至可以就一个指标与设计方争论,最后令设计方不得不佩服。
电力与化工行业由于生产过程和特性不同,存在管理理念和制度的不一致,国电人与设计方、施工方、监理方等在许多地方会出现一些小分歧,使得工期有很大的不确定性。有分歧,怎么办?坐下来谈!大家定期开协调会掌握工程进度,有一次多方协调会甚至从下午三点开到了晚上十二点多,几十个参会人员没有一个人抱怨,不达成一致不罢休,最终确定了施工计划,保证了工程有序实施。
宁夏太阳能多晶硅项目设计方是中国成达工程有限公司,原中国第八化工设计院,属国际先进水平。但化工行业市场化比较早,设计的深度和细度都不够严谨和标准,设计图返工率较高,这对施工来说是个冲击。为了最大限度地降低图纸对工期速度的影响,工程部主任干脆常驻设计院,与设计人员随时沟通交流,每天发回一些原始设计图纸。员工就先用白图(设计初稿)备料,并且根据现场情况提出修改意见,进行优化设计后返回给设计院,等蓝图确定再施工。这样不仅缩短了备料的工期,而且在最大程度上提高了设计质量。
“在某个项目优化设计过程中,我们提出的意见不仅缩短了建设工期,还为项目节约了大概300万―400万资金。” 还有一次,建氢化还原厂房原定楼板材料采用的是现浇钢板混凝土,这种施工方法相对比较简单,但施工时间长,造价也高。宁夏太阳能公司在保证工程质量的前提下提出采用花纹钢板混凝土,既有效,造价也低,还节约了一个半月的工期。
北风卷地白草折,胡天八月即飞雪,这话一点不假。西北10月底已经进入冬季,气温降至零度以下,风大沙多,最前的冻土层都有1.2米,给施工带来了极大难度。室外施工多为高空作业,经常是施工人员工作十几分钟就冻僵了被吊车“吊”下钢架。宁夏太阳能公司领导看在眼里,疼在心里,组织采购了热宝、电褥子给施工人员取暖,又买了汽油炉生火给工人烤手。这些关怀让施工方暖在心头,为了确保工期,他们不惜增加施工成本,最高峰时现场有12台吊车、3000多工人同时作业。
安全施工一直是宁夏太阳能公司奉行的管理理念,总经理张滨泉提出:“时刻牢记安全,细节决定一切。”公司主管安全的领导将其具体化为“六个不发生”。这个理念也贯彻到了监理方的工作中,哪怕延误工期,也要确保施工安全和设备可靠。有一次,从德国进口两台氯化氢合成设备,属精密仪器。设备运到现场后,监理方首先对设备进行检查,发现吊耳焊装不合格,设备主体的钢架强度也不够。监理方立刻向宁夏太阳能公司领导请示,如果设备直接现场吊装,担心出事故。宁夏太阳能公司果断决定先解决设备吊装问题,确保施工安全。监理方随即要求施工单位安排十几名焊接工,连夜加固吊耳焊装,并采用外部加固的方法提高设备主体的钢架刚度以达到施工要求,那一整晚,工地上夜如白昼,施工人员通宵奋战,终于在第二天开工前将所有装置完成加固,既保证了施工安全,又保障了工程进度。
就是这样,在项目建设的过程中,业主与设计方、施工方、监理方经过不断磨合,建立了深厚友谊,大家同心协力,一起奋战,团结在一起,顺利建成了多晶硅项目一期工程。在这个过程中,施工方和监理方都深有感触:从宁夏太阳能人身上不仅学到了国电铁军精神,还学到了严格、科学、高效的国电管理理念,“对于我们来说,也是一种提高”。
飞向太阳――这是一片孕育希望的沃土
功夫不负有心人,金秋九月,宁夏太阳能人的不懈努力终于结出了硕果。在全体员工的共同努力和热切期待中,第一炉多晶硅于2010年9月7日成功下线,棒径和致密度达到优良标准,纯度达到9个9以上,达到行业先进水平,同时还原炉投料一次成功,是目前国内在建和已建成投产建设周期最短、技术水平最高的多晶硅生产项目之一,创造了投资到位最快、建设速度最快的“国电速度”。
这样的记录,是宁夏太阳能人以“白加黑”、“五加二”的奉献精神,克服气候不适应、生活不习惯等困难,加班加点、夜以继日,努力拼搏创造出来的。2010年1月,气温低至摄氏零下二十几度,石嘴山市的三十几个建设项目都因为严寒而停工了,只有宁夏太阳能多晶硅项目建设现场还在加班加点。石嘴山市委领导前来视察时看到工地上一片不顾严寒、苦赶工期的热烈景象,也不禁被深深感动了,连声称赞这是顽强奋战的“国电精神”,表示要向国电实力看齐,向国电铁军学习。
就是这一支国电铁军,不畏艰难险阻,在太阳能发电产业领域斩荆披棘、开疆拓土,不仅解决了国电集团太阳能发电产业链原料供给紧缺问题,为国电科环实现太阳能产业发展战略目标开创了重要基础性产业之一,更为国电科环力争在较短时间内成为世界上少数集全产业链、多晶硅和薄膜电池并重,具备自主开发能力的太阳能行业国际知名企业奠定了坚实的基础。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。多晶硅作为资金、技术密集型产业,在国家大力发展低碳经济、推动可再生能源开发利用的政策引导下,将迎来快速发展的黄金时期。宁夏一期2500吨多晶硅项目的顺利投产,仅仅是个开始。随着二期项目建设完成,宁夏太阳能公司将实现年产多晶硅5000吨,并向太阳能光伏产业的下游发展,为实现国电科环“全产业链”的战略构想和国电集团“大力发展新能源引领企业转型”的战略目标奠定坚实的基础。
看从今,一担好山河,英雄造。宁夏太阳能人,这群黄河之滨、贺兰山下的英雄儿女用实际行动诠释了国电人诚信尽责、忠诚敬业的品格,唱响了一支“永无止境、创造一流”的国电之歌!(张亚东 黄素文 马晔)
正是在这一方热土上,一支国电铁军以用自己的热血与激情,奋战600多个日日夜夜,创造了多晶硅项目建设的“国电奇迹”。宁夏太阳能公司仅用了16个月的施工工期,就高质量、高标准地建成2500吨/年多晶硅生产装置,并实现了化工投料开车一次成功的目标,顺利出炉了第一炉多晶硅产品,创造了业内多晶硅项目建设的新纪录,同时也开启了国电集团向化工行业拓展的新纪元。
“我刚来这里的时候,地上都是野草,视野所及范围内只有一面破墙和一块旧碑,有时还能见到野兔乱窜,想抓一只来改善生活,可惜没它跑得快,没得逞....”这是宁夏太阳能人的亲身经历。而今,曾经的荒原已不复存在,一栋栋办公楼、厂房拔地而起。宁夏太阳能公司用短短不到两年的时间,在国电新能源产业发展的轨迹上立下了一块光芒璀璨的里程碑。从无到有,从弱到强,一群追逐太阳的国电人,用自己的热血与激情,谱写了一曲壮志激昂的赞歌,在这片荒原上开辟了一条新能源基础产业之路。
奋飞雁阵――这是一个团结奋进的团队
二十世纪以来,各国纷纷开始提出大力发展低碳经济,新能源作为我国战略性新兴产业之一也得到了国家的大力支持,其中的太阳能光伏发电作为清洁能源的代表,更被视为前景看好的绿色产业。国电集团决策层开始把战略眼光投向了光伏产业的上游―――多晶硅生产。
多方勘察之后,国电集团把战略拓展的起点落到了宁夏石嘴山市,黄河千年之魂,贺兰山万年之魄,孕育了这一片能源开发利用的沃土。原国电科环集团新能源部经理张滨泉在国电集团的支持下,带领了一批有志之士来到这里,成为第一批拓荒者。投资建设宁夏太阳能多晶硅项目,是国电科环太阳能产业发展战略的重要组成部分,也是国电科环乃至国电集团实现未来转型宏伟战略的有力保障,更是打造国电强势品牌的坚强后盾。
万事开头难,项目要求在2010年6月机械竣工,9月完成试车并正式投入生产运行。工期紧,任务重,再加上西部恶劣的气候条件和自然环境给施工带来了很多意想不到的困难。但如果不能及时开工,将会影响整体项目的实施进度。早在开工前,国电科环负责人就为这个项目算过一笔账:晚投产一天,公司就将损失一百多万,这可不是一个小数目。在项目开工奠基之前,张滨泉无数次彻夜难眠,他深知自己肩上担子的分量,然而这个东北汉子还是毅然挑起了这个重担。
为了安全、高效完成两年建厂的目标,张滨泉提出了“高起点、高素质、高可靠、优化创新”的建厂理念,以优秀的企业文化营造和谐的工作氛围,以高科技团队铸就宁夏太阳能公司的核心竞争力。博士、硕士、专家组成一支高素质队伍,为技术研发注入了无限活力,精彩演绎着现代科技的魅力,成为企业发展的强大动力。这也是一支特殊的团队,上至七十多岁的化工老专家,下至刚走出校门的大学毕业生;600多人来自20多个省市,开会发言南腔北调。但就是这样一支团队,聚集在国电的大旗下,在管理层的率领下,精诚团结,忠诚奉献。他们争时间、抢速度,披星戴月,没有周末,没有节假日,没有加班的概念,每天的工作时间基本上在12个小时以上。从2009年4月18日正式开工算起,600多个呕心沥血的日日夜夜里,宁夏太阳能人,为了国电新能源梦想,在大西北这片荒原上谱写着新时代夸父逐日的崭新篇章。
穿云破雾-――这是一个追求卓越的团队
宁夏太阳能公司在成立之初,国电集团决策层就提出了一个核心指导方针:“引进先进技术,打造中国品牌”。在太阳能发电产业这个新兴环保的大棋盘上,一场运筹帷幄、决胜千里的谋划开始了。
在深思熟虑之后,宁夏太阳能公司领导层决定海纳百川,博采众长,走“引进消化吸收再创新”的技术道路,经过多方调研,最终确定采用德国公司的技术。德国人细腻、严谨的工作作风,为多晶硅项目打下了坚实的质量基础,提供了可靠的安全保障。有了先进技术,下一步就是具体化为项目设计、施工,在这些过程中,宁夏太阳能公司与德方、设计方、施工方和监理方一起,进行充分沟通和交流,不断磨合,大家同心协力,一起奋战,一起成长,为项目顺利建成投产努力。
多晶硅项目实际属于化工工程,刚接触这一行业时,宁夏太阳能人对此并不熟悉,他们通过聘请专家、向设计方和施工方请教,虚心学习,从一知半解的“门外汉”变成了多晶硅行业里的专家,甚至可以就一个指标与设计方争论,最后令设计方不得不佩服。
电力与化工行业由于生产过程和特性不同,存在管理理念和制度的不一致,国电人与设计方、施工方、监理方等在许多地方会出现一些小分歧,使得工期有很大的不确定性。有分歧,怎么办?坐下来谈!大家定期开协调会掌握工程进度,有一次多方协调会甚至从下午三点开到了晚上十二点多,几十个参会人员没有一个人抱怨,不达成一致不罢休,最终确定了施工计划,保证了工程有序实施。
宁夏太阳能多晶硅项目设计方是中国成达工程有限公司,原中国第八化工设计院,属国际先进水平。但化工行业市场化比较早,设计的深度和细度都不够严谨和标准,设计图返工率较高,这对施工来说是个冲击。为了最大限度地降低图纸对工期速度的影响,工程部主任干脆常驻设计院,与设计人员随时沟通交流,每天发回一些原始设计图纸。员工就先用白图(设计初稿)备料,并且根据现场情况提出修改意见,进行优化设计后返回给设计院,等蓝图确定再施工。这样不仅缩短了备料的工期,而且在最大程度上提高了设计质量。
“在某个项目优化设计过程中,我们提出的意见不仅缩短了建设工期,还为项目节约了大概300万―400万资金。” 还有一次,建氢化还原厂房原定楼板材料采用的是现浇钢板混凝土,这种施工方法相对比较简单,但施工时间长,造价也高。宁夏太阳能公司在保证工程质量的前提下提出采用花纹钢板混凝土,既有效,造价也低,还节约了一个半月的工期。
北风卷地白草折,胡天八月即飞雪,这话一点不假。西北10月底已经进入冬季,气温降至零度以下,风大沙多,最前的冻土层都有1.2米,给施工带来了极大难度。室外施工多为高空作业,经常是施工人员工作十几分钟就冻僵了被吊车“吊”下钢架。宁夏太阳能公司领导看在眼里,疼在心里,组织采购了热宝、电褥子给施工人员取暖,又买了汽油炉生火给工人烤手。这些关怀让施工方暖在心头,为了确保工期,他们不惜增加施工成本,最高峰时现场有12台吊车、3000多工人同时作业。
安全施工一直是宁夏太阳能公司奉行的管理理念,总经理张滨泉提出:“时刻牢记安全,细节决定一切。”公司主管安全的领导将其具体化为“六个不发生”。这个理念也贯彻到了监理方的工作中,哪怕延误工期,也要确保施工安全和设备可靠。有一次,从德国进口两台氯化氢合成设备,属精密仪器。设备运到现场后,监理方首先对设备进行检查,发现吊耳焊装不合格,设备主体的钢架强度也不够。监理方立刻向宁夏太阳能公司领导请示,如果设备直接现场吊装,担心出事故。宁夏太阳能公司果断决定先解决设备吊装问题,确保施工安全。监理方随即要求施工单位安排十几名焊接工,连夜加固吊耳焊装,并采用外部加固的方法提高设备主体的钢架刚度以达到施工要求,那一整晚,工地上夜如白昼,施工人员通宵奋战,终于在第二天开工前将所有装置完成加固,既保证了施工安全,又保障了工程进度。
就是这样,在项目建设的过程中,业主与设计方、施工方、监理方经过不断磨合,建立了深厚友谊,大家同心协力,一起奋战,团结在一起,顺利建成了多晶硅项目一期工程。在这个过程中,施工方和监理方都深有感触:从宁夏太阳能人身上不仅学到了国电铁军精神,还学到了严格、科学、高效的国电管理理念,“对于我们来说,也是一种提高”。
飞向太阳――这是一片孕育希望的沃土
功夫不负有心人,金秋九月,宁夏太阳能人的不懈努力终于结出了硕果。在全体员工的共同努力和热切期待中,第一炉多晶硅于2010年9月7日成功下线,棒径和致密度达到优良标准,纯度达到9个9以上,达到行业先进水平,同时还原炉投料一次成功,是目前国内在建和已建成投产建设周期最短、技术水平最高的多晶硅生产项目之一,创造了投资到位最快、建设速度最快的“国电速度”。
这样的记录,是宁夏太阳能人以“白加黑”、“五加二”的奉献精神,克服气候不适应、生活不习惯等困难,加班加点、夜以继日,努力拼搏创造出来的。2010年1月,气温低至摄氏零下二十几度,石嘴山市的三十几个建设项目都因为严寒而停工了,只有宁夏太阳能多晶硅项目建设现场还在加班加点。石嘴山市委领导前来视察时看到工地上一片不顾严寒、苦赶工期的热烈景象,也不禁被深深感动了,连声称赞这是顽强奋战的“国电精神”,表示要向国电实力看齐,向国电铁军学习。
就是这一支国电铁军,不畏艰难险阻,在太阳能发电产业领域斩荆披棘、开疆拓土,不仅解决了国电集团太阳能发电产业链原料供给紧缺问题,为国电科环实现太阳能产业发展战略目标开创了重要基础性产业之一,更为国电科环力争在较短时间内成为世界上少数集全产业链、多晶硅和薄膜电池并重,具备自主开发能力的太阳能行业国际知名企业奠定了坚实的基础。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。多晶硅作为资金、技术密集型产业,在国家大力发展低碳经济、推动可再生能源开发利用的政策引导下,将迎来快速发展的黄金时期。宁夏一期2500吨多晶硅项目的顺利投产,仅仅是个开始。随着二期项目建设完成,宁夏太阳能公司将实现年产多晶硅5000吨,并向太阳能光伏产业的下游发展,为实现国电科环“全产业链”的战略构想和国电集团“大力发展新能源引领企业转型”的战略目标奠定坚实的基础。
看从今,一担好山河,英雄造。宁夏太阳能人,这群黄河之滨、贺兰山下的英雄儿女用实际行动诠释了国电人诚信尽责、忠诚敬业的品格,唱响了一支“永无止境、创造一流”的国电之歌!(张亚东 黄素文 马晔)
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