攥紧“生命线”――大唐华银株洲发电公司年终冲刺抢发电量纪实
2009-12-04 15:04:46 来源:
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电力18讯: “电量就是生命,首先要保命。”这是大唐华银株洲发电公司总经理赵云辉在大会小会上说得最多的一名话。作为一个“人员多,容量小”的城市老电厂,株洲发电公司要摊薄成本,减少经营亏损,首要的工作就是要抓住一切时机抢发电量。
11月份以来,气温逐步降低,机组设备开始进入迎峰度冬期,同时也拉开了冲刺全年发电任务的序幕。株洲发电公司上下统一思想,振奋精神,把握住迎峰度冬发电“黄金期”,铆足干劲抢发电量。截至11月30日,株洲发电公司累计完成发电量27.97亿千瓦时。
抓住“战机”顶负荷
在发电竞争激烈的形势下,发电机会犹如战场上的“战机”稍纵即逝。株洲发电公司上下深知这一点,狠抓设备可靠性管理,充分利用当前华东电力紧张、湖南电网外购电受限的有利时机,竭尽全力把冬季大负荷顶起来。
运行人员加强对各类参数的监视,发现参数偏离最优值时及时进行调整,努力减少由于调整不当造成的电量损失;加大与电力调度的沟通协调力度,全力争取上网电量,力争多发、超发;巡视时提高设备巡视质量,特别是对主要设备、重要设备,增加巡视次数和力度,多测温、测振,确保第一时间发现缺陷,把影响抢发电量的安全隐患消灭在萌芽状态。
检修员工以“三个第一”(第一时间到现场、第一时间处理好缺陷、第一时间使设备投入正常运行)为宗旨,抓好设备抢修工作,提高设备健康水平。他们不放过每一次停备机会,精心安排积极消缺,抓住夜间低负荷时段进行缺陷处理。加强对重点部位防磨处理及制粉系统的整治,对消缺管理进行周通报、月考核,为提高主辅助设备的可靠性提供了保证。
在现场,记者随处可见员工们克服天气寒冷、工期紧张、任务重等困难,齐心协力开展现场、设备整治的身影。在控制柜开关改造电缆回穿工作中,桥架制作和柜顶开孔涉及的切割、打磨、钻孔都是耗费大量体力的工作,员工们双手磨出了血泡,双臂酸痛得几乎无法抬起;在紧张的机炉照明改造阶段,为了赶进度,员工们不分昼夜地连续奋战,每天工作到凌晨两三点钟,困极了就在班组的板凳上迷糊一会儿,早晨又继续投入工作,很多人近一个星期的时间都没有回过家。
由于连续高强度的工作,加上天气变化,该公司电气分部张 、王林、余浩、易曦等几位青工相继生病发烧。在进行了简单的治疗之后,他们“忘记”了领导“暂停工作,好好休息”的叮嘱,又加入了现场整治工作的行列。
付出终有回报。从11月11日开始,该公司双机日发电量均保持在1200万千瓦时左右,负荷率达到80%,煤耗保持在330克/千瓦时,综合厂用电率6.24%,各类指标表现优异。11月15日,单日发电量更达到1272万千瓦时,创下近期新高。
戮力同心保安全
安全是抢发电量的基础。为防止冰冻天气造成全厂停电和各种人身伤害、设备损坏事故的发生,株洲发电公司重点抓好八项工作,全力为增发电量夯实基础。一是进一步熟悉防止全厂停电应急预案、异常低温应急预案;二是加强对现场设备的巡视检查,认真落实各项防寒防冻措施;三是切实做好燃料供应和掺配,采取有效措施避免发生锅炉灭火事件;四是检查柴油发电机油、水回路及加热装置投入是否正常,并进行启动试验以确保保安电源可靠备用;五是在各主要交通要道和地面结冰时铺设草垫;六是注意升压站的防冻工作,遇有升压站楼梯、各开关平台、锅炉房相关楼梯等处结冰时,应采取有效措施,防止人员摔跌致伤;七是遇有生产现场楼梯、平台等处结冰,工作人员在进行操作、检查时必须穿草鞋或绑草绳;八是所有通勤车辆要做好防冻防滑措施,并严格控制车速,确保安全行车。
同时,该公司大力开展安全文明生产整治。自11月初开展此项活动以来,各生产部门对自己管辖的设备进行了全方位检查和整治,共发现影响安全文明生产形象的问题约90多处。由于本次整治时间紧、任务重、点多面广,为使各项整治工作有序、有重点地进行,有关部门对重点项目确定责任人,并通过安全文明生产整治任务单进行了详细安排,使整治项目逐一落实,彻底解决了一些设备的“跑、冒、滴、漏”现象,全力确保对检查出的问题保质保量,一丝不苟地按期完成。
目前,大唐华银株洲发电公司安全文明生产整治工作已告一段落,整治后的现场呈现出设备更整洁、地面更清洁、道路更宽敞的新景象,为抢发电量、冲刺年终目标、打赢“华银攻坚战”奠定了坚实基础。
千辛万苦供“口粮”
兵马未动,粮草先行。为确保机组燃煤可靠供应,11月份,株洲发电公司总经理赵云辉、副总经理王乾多次带队出征省外调煤。11月份,该公司共计调煤17.5万吨。截止11月30日,该公司煤场库存达到22.4万吨,实现了月度调煤目标,为机组稳定运行提供了充足的口粮。
在燃煤调运过程中,该公司广开门路,开源节流,使自己的煤炭供应市场变宽变活,并以“三公”原则赢得了客户的信赖,使煤路畅通。该公司还注意把好进煤质量关,按质论价,根据市场反馈的信息及时调整煤价,实现了供求双方的公平、公正。
该公司负责燃煤调运的燃管中心,根据燃煤市场变化和电力需求趋势,旺季勤跑,淡季多存,使进煤合理,存煤得当,既在资金上不造成积压,又保证了生产的需求;实施了电煤快进快出程序化管理,做到对来煤时间地点心中有数,心中有底,以便合理布局,统筹安排,实现了所到重车以及要排的空车无间隙的一条龙工作模式。
燃运部积极主动,做到掺烧和卸车工作“两不误”。一是煤场管理工作精细化。堆煤严格按区域堆放,在每个区域分成三小空,使南、北煤和干、湿煤有效分开,并充分利用露天煤场的作用,把一些特殊煤种与有关煤种用推煤机进行混合,使之能达到锅炉燃烧的条件。二是采样工作规范化。安排专人,坚持每周一对煤场各区域煤种进行采样化验工作,把煤场煤和进厂煤进行比照,随时掌握煤质情况,为掺烧工作提供可靠依据。三是原煤掺烧分析工作常态化。在每周二的生产会上对原煤掺烧工作进行分析,根据来煤和锅炉燃烧工况周密安排下周工作。同时,为了及时将运来的煤车卸下来,该部门调动一切因素,精心组织人员对设备进行检查,及时发现并处理好设备缺陷,合理安排运行方式,每天卸车量保持在140车左右,最多时一天达180车。由于卸车及时,未造成“压车”现象,树立了株电公司良好的“窗口”形象。
矢志不渝抓节能
株电公司牢记社会责任,积极履行职责,始终将节能减排列为工作的重中之重。该公司总经理赵云辉反复要求,多次强调“环保无小事,环保设施必须作为主设备对待”。该公司上下自我加压、主动出击,着力提高全员节能减排意识,强化节能减排基础管理,以管理和改造并重的方式推动各项环保工作走在同行业前列。特别是在节能减排方面实施综合整治,获得了显著成效,已提前完成千家企业“十一五”节能目标。
该公司一是围绕10至12月份的节能减排总体目标,编制节能减排行动计划,进行煤耗值的确认,将电量指标、供电煤耗指标按月分解,逐月考核。二是加强煤场的动态管理和考核,提高掺烧合格率,减少入炉煤热值的波动,确保入炉煤质的基本稳定。三是成立煤耗攻关小组,以降低飞灰可燃物、提高锅炉效率为突破口,总结经济运行方式,以指导经济运行,最大限度地降低飞灰可燃物,提高机组效率。四是开好每一周的节能降耗掺烧周例会,对正反平衡煤耗进行环比,对影响煤耗变化的原因进行分析,对影响煤耗指标的可控因素如运行调整、设备消缺等及时提出相应的措施,实施动态整改。实现了入炉煤质量、石灰石质量控制、烟尘处理、综合利用的全过程可控在控;实现了环保设施与发电主设备同步在网高效可靠运行,达到了闭环管理的目标。
目前,该公司节能减排治理污染的水平在国内同类机组中已处于领先地位,脱硫系统和主设备运行正常,各项性能指标良好,综合脱硫效率达90%,粉尘、二氧化硫排放分别控制在80毫克/标立方米和150毫克/标立方米以内,远远优于国家标准,为机组的满发、超发奠定了坚实的基础。(株洲发电公司党委工作部 龙巧燕)
11月份以来,气温逐步降低,机组设备开始进入迎峰度冬期,同时也拉开了冲刺全年发电任务的序幕。株洲发电公司上下统一思想,振奋精神,把握住迎峰度冬发电“黄金期”,铆足干劲抢发电量。截至11月30日,株洲发电公司累计完成发电量27.97亿千瓦时。
抓住“战机”顶负荷
在发电竞争激烈的形势下,发电机会犹如战场上的“战机”稍纵即逝。株洲发电公司上下深知这一点,狠抓设备可靠性管理,充分利用当前华东电力紧张、湖南电网外购电受限的有利时机,竭尽全力把冬季大负荷顶起来。
运行人员加强对各类参数的监视,发现参数偏离最优值时及时进行调整,努力减少由于调整不当造成的电量损失;加大与电力调度的沟通协调力度,全力争取上网电量,力争多发、超发;巡视时提高设备巡视质量,特别是对主要设备、重要设备,增加巡视次数和力度,多测温、测振,确保第一时间发现缺陷,把影响抢发电量的安全隐患消灭在萌芽状态。
检修员工以“三个第一”(第一时间到现场、第一时间处理好缺陷、第一时间使设备投入正常运行)为宗旨,抓好设备抢修工作,提高设备健康水平。他们不放过每一次停备机会,精心安排积极消缺,抓住夜间低负荷时段进行缺陷处理。加强对重点部位防磨处理及制粉系统的整治,对消缺管理进行周通报、月考核,为提高主辅助设备的可靠性提供了保证。
在现场,记者随处可见员工们克服天气寒冷、工期紧张、任务重等困难,齐心协力开展现场、设备整治的身影。在控制柜开关改造电缆回穿工作中,桥架制作和柜顶开孔涉及的切割、打磨、钻孔都是耗费大量体力的工作,员工们双手磨出了血泡,双臂酸痛得几乎无法抬起;在紧张的机炉照明改造阶段,为了赶进度,员工们不分昼夜地连续奋战,每天工作到凌晨两三点钟,困极了就在班组的板凳上迷糊一会儿,早晨又继续投入工作,很多人近一个星期的时间都没有回过家。
由于连续高强度的工作,加上天气变化,该公司电气分部张 、王林、余浩、易曦等几位青工相继生病发烧。在进行了简单的治疗之后,他们“忘记”了领导“暂停工作,好好休息”的叮嘱,又加入了现场整治工作的行列。
付出终有回报。从11月11日开始,该公司双机日发电量均保持在1200万千瓦时左右,负荷率达到80%,煤耗保持在330克/千瓦时,综合厂用电率6.24%,各类指标表现优异。11月15日,单日发电量更达到1272万千瓦时,创下近期新高。
戮力同心保安全
安全是抢发电量的基础。为防止冰冻天气造成全厂停电和各种人身伤害、设备损坏事故的发生,株洲发电公司重点抓好八项工作,全力为增发电量夯实基础。一是进一步熟悉防止全厂停电应急预案、异常低温应急预案;二是加强对现场设备的巡视检查,认真落实各项防寒防冻措施;三是切实做好燃料供应和掺配,采取有效措施避免发生锅炉灭火事件;四是检查柴油发电机油、水回路及加热装置投入是否正常,并进行启动试验以确保保安电源可靠备用;五是在各主要交通要道和地面结冰时铺设草垫;六是注意升压站的防冻工作,遇有升压站楼梯、各开关平台、锅炉房相关楼梯等处结冰时,应采取有效措施,防止人员摔跌致伤;七是遇有生产现场楼梯、平台等处结冰,工作人员在进行操作、检查时必须穿草鞋或绑草绳;八是所有通勤车辆要做好防冻防滑措施,并严格控制车速,确保安全行车。
同时,该公司大力开展安全文明生产整治。自11月初开展此项活动以来,各生产部门对自己管辖的设备进行了全方位检查和整治,共发现影响安全文明生产形象的问题约90多处。由于本次整治时间紧、任务重、点多面广,为使各项整治工作有序、有重点地进行,有关部门对重点项目确定责任人,并通过安全文明生产整治任务单进行了详细安排,使整治项目逐一落实,彻底解决了一些设备的“跑、冒、滴、漏”现象,全力确保对检查出的问题保质保量,一丝不苟地按期完成。
目前,大唐华银株洲发电公司安全文明生产整治工作已告一段落,整治后的现场呈现出设备更整洁、地面更清洁、道路更宽敞的新景象,为抢发电量、冲刺年终目标、打赢“华银攻坚战”奠定了坚实基础。
千辛万苦供“口粮”
兵马未动,粮草先行。为确保机组燃煤可靠供应,11月份,株洲发电公司总经理赵云辉、副总经理王乾多次带队出征省外调煤。11月份,该公司共计调煤17.5万吨。截止11月30日,该公司煤场库存达到22.4万吨,实现了月度调煤目标,为机组稳定运行提供了充足的口粮。
在燃煤调运过程中,该公司广开门路,开源节流,使自己的煤炭供应市场变宽变活,并以“三公”原则赢得了客户的信赖,使煤路畅通。该公司还注意把好进煤质量关,按质论价,根据市场反馈的信息及时调整煤价,实现了供求双方的公平、公正。
该公司负责燃煤调运的燃管中心,根据燃煤市场变化和电力需求趋势,旺季勤跑,淡季多存,使进煤合理,存煤得当,既在资金上不造成积压,又保证了生产的需求;实施了电煤快进快出程序化管理,做到对来煤时间地点心中有数,心中有底,以便合理布局,统筹安排,实现了所到重车以及要排的空车无间隙的一条龙工作模式。
燃运部积极主动,做到掺烧和卸车工作“两不误”。一是煤场管理工作精细化。堆煤严格按区域堆放,在每个区域分成三小空,使南、北煤和干、湿煤有效分开,并充分利用露天煤场的作用,把一些特殊煤种与有关煤种用推煤机进行混合,使之能达到锅炉燃烧的条件。二是采样工作规范化。安排专人,坚持每周一对煤场各区域煤种进行采样化验工作,把煤场煤和进厂煤进行比照,随时掌握煤质情况,为掺烧工作提供可靠依据。三是原煤掺烧分析工作常态化。在每周二的生产会上对原煤掺烧工作进行分析,根据来煤和锅炉燃烧工况周密安排下周工作。同时,为了及时将运来的煤车卸下来,该部门调动一切因素,精心组织人员对设备进行检查,及时发现并处理好设备缺陷,合理安排运行方式,每天卸车量保持在140车左右,最多时一天达180车。由于卸车及时,未造成“压车”现象,树立了株电公司良好的“窗口”形象。
矢志不渝抓节能
株电公司牢记社会责任,积极履行职责,始终将节能减排列为工作的重中之重。该公司总经理赵云辉反复要求,多次强调“环保无小事,环保设施必须作为主设备对待”。该公司上下自我加压、主动出击,着力提高全员节能减排意识,强化节能减排基础管理,以管理和改造并重的方式推动各项环保工作走在同行业前列。特别是在节能减排方面实施综合整治,获得了显著成效,已提前完成千家企业“十一五”节能目标。
该公司一是围绕10至12月份的节能减排总体目标,编制节能减排行动计划,进行煤耗值的确认,将电量指标、供电煤耗指标按月分解,逐月考核。二是加强煤场的动态管理和考核,提高掺烧合格率,减少入炉煤热值的波动,确保入炉煤质的基本稳定。三是成立煤耗攻关小组,以降低飞灰可燃物、提高锅炉效率为突破口,总结经济运行方式,以指导经济运行,最大限度地降低飞灰可燃物,提高机组效率。四是开好每一周的节能降耗掺烧周例会,对正反平衡煤耗进行环比,对影响煤耗变化的原因进行分析,对影响煤耗指标的可控因素如运行调整、设备消缺等及时提出相应的措施,实施动态整改。实现了入炉煤质量、石灰石质量控制、烟尘处理、综合利用的全过程可控在控;实现了环保设施与发电主设备同步在网高效可靠运行,达到了闭环管理的目标。
目前,该公司节能减排治理污染的水平在国内同类机组中已处于领先地位,脱硫系统和主设备运行正常,各项性能指标良好,综合脱硫效率达90%,粉尘、二氧化硫排放分别控制在80毫克/标立方米和150毫克/标立方米以内,远远优于国家标准,为机组的满发、超发奠定了坚实的基础。(株洲发电公司党委工作部 龙巧燕)
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