临沂供电公司降本增效侧记
2009-07-08 14:26:28 来源:国家电网报
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电力18讯: 郭希军 刘丽君
临沂供电公司员工在修理废旧设备。刘丽君 摄
6月3日17时30分,山东临沂供电公司对110千伏王庄变电站的检修工作结束。办理工作票终结手续后,操作队值班员张守军将继电保护室的空调温度调到27摄氏度,关闭了所有照明灯,才离开变电站。“如果给空调设定的温度过低,主机就会频繁启动,不但增加电耗,而且影响空调使用寿命。”张守军说。
“三节约”活动开展以来,临沂供电公司连续开展了“过紧日子”大家议、大家算、大家做系列活动。该公司还设置节约擂台,引导员工提建议、算细账、展成果,使节约这一粒火种,以燎原之势燃烧起来。
一个工程增加电量20万千瓦时
清晨5点,临沂供电公司工程处输电三队队长苏保林就来到了单位。他不停地抽着烟,在院子里来回踱步。“民事协调难度太大了,咱的工程耽搁不起啊,停工一天,光人工、设备损失就得上万元。”
为市重点工程特钢厂新架设的110千伏线路全长27千米,途经10个村庄,共需架设杆塔51基。民事协调成了工程中最大的“拦路虎”。
要做通村民的工作,首先得做通村干部的工作。苏队长自己掏钱买了烟酒水果,每天早晚在村支书家门口开展“游说”。一开始,村支书的态度很强硬,苏队长从企业效益、原则、法律等多个层面掰开了揉碎了讲,终于使村支书心悦诚服。他主动带着苏队长走街串户做工作。
工作做通后,苏队长命令施工队连夜施工。5月底,该工程提前一个多月竣工,特钢厂提前投产,每天少付贷款利息100万元,而临沂供电公司增加用电量20万千瓦时,实现了“双赢”。在为特钢厂建设110千伏变电站中,一台主变是内桥连线,本期工程可以不连接,但工程处考虑到以后连接时还得停电,造成电量损失,就加班加点干完了这项工作。
这项输变电工程获得了临沂供电公司降本增效一等奖,这只是该公司在电网建设方面降本增效的一个缩影。该公司优化施工方案,加大基建工程停电计划控制,做好与大修技改、生产运行的结合,减少停电次数,缩短停电时间,将节约化成了看得见的效益。
两联打印纸引发“节约风暴”
“目前,大部分供电部用于上报电费收费日报凭证附件的纸张为A4打印纸,每月大约用800张。有的供电部用的是两联针孔压感纸,而报账只用一联即可。建议改为针孔压感单联打印纸。”在“过紧日子大家算”活动中,临沂供电公司局域网上的这个帖子下面,跟帖不断。
“真是不算不知道,一算吓一跳,我们熟视无睹的事情,可以节约多少成本啊!”有的员工留言说。关于两联打印纸的帖子在临沂供电公司引发了“别让浪费在熟视无睹中滋长”的“节约风暴”。
物业公司在社区发出“家庭节能环保十件事”倡议,一水多用、不用一次性产品等建议得到积极响应。检修工区设立了绿色银行,将用过的纸杯、矿泉水瓶等卖给废品收购站得来的资金,给施工人员买降暑用品。
低压电网改造中“退役”的绝缘子、空气开关等被回收,分类存放;工程图纸审查不再打印而是进行网上审查;拼车、拼会议,裁下废纸边角做便笺……一系列以节约为主题的实践活动在各班组竞相开展,该公司形成了部室控制计划、车间控制消耗、班组控制现场、个人控制行为的大格局。员工们自觉地开展班组现场节约竞赛。“三节约”活动开展依赖,低压线损率平均降低了0.89个百分点,年可减少电量损失342.5万千瓦时。
三项专利带动节约创新
“以220千伏沂水站108只母线支柱绝缘子更换工作为例,同样是15人,原来需要2辆吊车,停电72小时,现在只需1辆吊车,停电24小时;原来各种费用累计5万多元,现在只需1万多元。原因就是我们使用了自己研制的更换母线支柱绝缘子专用工具。”6月4日,在临沂供电公司“三节约”成果季度评估会上,变电检修工区员工展示了他们的节约成果。这项成果获得了国家实用新型技术专利。该公司员工研制的刀闸快装检修支架、电杆顶帽等也都获得了国家专利。
为了引导员工不断提出新课题,解决生产经营中的实际问题,临沂供电公司设置了“节约擂台”。所有节约成果在“节约擂台”(季度评审会)上公布,并根据员工评议产生“擂主”。
变电运行工区提高运行操作标准化技能,使变电站平均停送电操作时间降低19分钟。工程处研制的移动式无轨吊装门型架,解决了室内安装高压开关、电压互感器等电气设备时安全性和稳定性差的问题,而且用18天就能完成30天的工作量。兰山供电部优化电费抄核收流程,使抄表效率提高65%、电费单据核对时间提前2天。
6月3日17时30分,山东临沂供电公司对110千伏王庄变电站的检修工作结束。办理工作票终结手续后,操作队值班员张守军将继电保护室的空调温度调到27摄氏度,关闭了所有照明灯,才离开变电站。“如果给空调设定的温度过低,主机就会频繁启动,不但增加电耗,而且影响空调使用寿命。”张守军说。
“三节约”活动开展以来,临沂供电公司连续开展了“过紧日子”大家议、大家算、大家做系列活动。该公司还设置节约擂台,引导员工提建议、算细账、展成果,使节约这一粒火种,以燎原之势燃烧起来。
一个工程增加电量20万千瓦时
清晨5点,临沂供电公司工程处输电三队队长苏保林就来到了单位。他不停地抽着烟,在院子里来回踱步。“民事协调难度太大了,咱的工程耽搁不起啊,停工一天,光人工、设备损失就得上万元。”
为市重点工程特钢厂新架设的110千伏线路全长27千米,途经10个村庄,共需架设杆塔51基。民事协调成了工程中最大的“拦路虎”。
要做通村民的工作,首先得做通村干部的工作。苏队长自己掏钱买了烟酒水果,每天早晚在村支书家门口开展“游说”。一开始,村支书的态度很强硬,苏队长从企业效益、原则、法律等多个层面掰开了揉碎了讲,终于使村支书心悦诚服。他主动带着苏队长走街串户做工作。
工作做通后,苏队长命令施工队连夜施工。5月底,该工程提前一个多月竣工,特钢厂提前投产,每天少付贷款利息100万元,而临沂供电公司增加用电量20万千瓦时,实现了“双赢”。在为特钢厂建设110千伏变电站中,一台主变是内桥连线,本期工程可以不连接,但工程处考虑到以后连接时还得停电,造成电量损失,就加班加点干完了这项工作。
这项输变电工程获得了临沂供电公司降本增效一等奖,这只是该公司在电网建设方面降本增效的一个缩影。该公司优化施工方案,加大基建工程停电计划控制,做好与大修技改、生产运行的结合,减少停电次数,缩短停电时间,将节约化成了看得见的效益。
两联打印纸引发“节约风暴”
“目前,大部分供电部用于上报电费收费日报凭证附件的纸张为A4打印纸,每月大约用800张。有的供电部用的是两联针孔压感纸,而报账只用一联即可。建议改为针孔压感单联打印纸。”在“过紧日子大家算”活动中,临沂供电公司局域网上的这个帖子下面,跟帖不断。
“真是不算不知道,一算吓一跳,我们熟视无睹的事情,可以节约多少成本啊!”有的员工留言说。关于两联打印纸的帖子在临沂供电公司引发了“别让浪费在熟视无睹中滋长”的“节约风暴”。
物业公司在社区发出“家庭节能环保十件事”倡议,一水多用、不用一次性产品等建议得到积极响应。检修工区设立了绿色银行,将用过的纸杯、矿泉水瓶等卖给废品收购站得来的资金,给施工人员买降暑用品。
低压电网改造中“退役”的绝缘子、空气开关等被回收,分类存放;工程图纸审查不再打印而是进行网上审查;拼车、拼会议,裁下废纸边角做便笺……一系列以节约为主题的实践活动在各班组竞相开展,该公司形成了部室控制计划、车间控制消耗、班组控制现场、个人控制行为的大格局。员工们自觉地开展班组现场节约竞赛。“三节约”活动开展依赖,低压线损率平均降低了0.89个百分点,年可减少电量损失342.5万千瓦时。
三项专利带动节约创新
“以220千伏沂水站108只母线支柱绝缘子更换工作为例,同样是15人,原来需要2辆吊车,停电72小时,现在只需1辆吊车,停电24小时;原来各种费用累计5万多元,现在只需1万多元。原因就是我们使用了自己研制的更换母线支柱绝缘子专用工具。”6月4日,在临沂供电公司“三节约”成果季度评估会上,变电检修工区员工展示了他们的节约成果。这项成果获得了国家实用新型技术专利。该公司员工研制的刀闸快装检修支架、电杆顶帽等也都获得了国家专利。
为了引导员工不断提出新课题,解决生产经营中的实际问题,临沂供电公司设置了“节约擂台”。所有节约成果在“节约擂台”(季度评审会)上公布,并根据员工评议产生“擂主”。
变电运行工区提高运行操作标准化技能,使变电站平均停送电操作时间降低19分钟。工程处研制的移动式无轨吊装门型架,解决了室内安装高压开关、电压互感器等电气设备时安全性和稳定性差的问题,而且用18天就能完成30天的工作量。兰山供电部优化电费抄核收流程,使抄表效率提高65%、电费单据核对时间提前2天。
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