华东电网“三节约”活动侧记
2009-07-09 11:01:55 来源:
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电力18讯: 记者:郭洪敏
近日,华东电网有限公司按照“三节约”要求,将安全生产会议和迎峰度夏会议合并,召开了华东电网2009年安全生产暨迎峰度夏工作会议。据统计,和以往相比,此次会议节约费用57%。
从办公室人走灯灭到推广新型节能变电设备,从节约小知识的宣贯到变电站新型材料的应用,华东公司将节约理念贯穿于生产经营管理的全过程,连续推出多项措施,使企业取得了实实在在的经济效益。
从工程建设挖效益
“‘三节约’绝不仅仅是一个口号,而是实实在在的行动,能产生实实在在的经济效益!”说起“三节约”,华东公司基建部的万炳才掩饰不住自豪,“在500千伏王南Ⅰ、Ⅱ回线路改造工程中,我们通过建设同塔双回路、归并线路走廊、变多次改造为一次改造等方式,整体减少拆房面积2.525万平方米,根据目前拆迁补偿水平估计,可节约工程投资1亿多元!”
在全面推行“两型一化”“两型三新”电网建设过程中,华东公司时刻绷紧“三节约”这根弦,树立简洁实用、节约环保的理念,加强电网建设过程中的节约管理。在500千伏练塘至泗泾输电线路工程中,华东公司试点采用国内首创的Q460高强度紧缩型钢管塔,节约投资1700万元,同时,也有效减少了铁塔占地面积及基础混凝土用量。
国网葛沪直流改造工程的枫泾换流站工程,需迁移枫泾换流站站址上方的500千伏汾湖至南桥两回线路。华东公司与国家电网公司建设运行部、上海市电力公司协商,制定出了永临结合的施工方案。该方案综合考虑国家电网公司总部投资项目与网省公司的项目,结合华东公司500千伏练塘至枫泾线路改造工程,提前建设练塘至枫泾线路的一基双回路转角塔,取代了原定临时建设两基单回路分支塔临时搭接的方案,既满足了临时避让站址和永久工程建设的要求,又节省了100万元左右的投资。
向生产运行要效益
今年5月25~27日,新安江流域普降暴雨。暴雨期间,华东公司刚刚安装的新安江、富春江梯级水库联合优化调度系统充分发挥功效,科学计算流域来水,提高水能利用率,共增发电量200万千瓦时。新安江和富春江水电站同属于华东公司,是长江上下游的两座水电站。华东公司从“一个整体”的角度出发,综合考虑两个水库的水能利用,联合优化了两个水库的调度系统,节约效益明显。
对电网企业而言,科学调度就是生产力。华东公司抓住这一关键点,通过优化调度,降低火电机组煤耗,达到节约的目的。以安徽送上海的皖电东送机组为例,该公司通过实时调度,使60万千瓦以上的机组在高峰期间的上网值尽可能保持在48万千瓦以上,提高了机组效率,同时,尽量减小每台机组的负荷变动速率和频率,使机组保持长期稳定运行,有效控制了煤耗。据统计,常规的60万千瓦超临界机组供电煤耗一般为330克标准煤/千瓦时,而皖电机组在采取节能措施后,机组供电煤耗可以稳定在315克标准煤/千瓦时。
近期,华东电网自动电压控制系统建成投运。该系统可以实现全网的无功电压协调优化控制及在线网损监视与分析,能通过技术手段有效降低网损。据测算,今年500千伏电网的供电量预计为4357.58亿千瓦时,若网损下降0.01个百分点,将减少损耗电量0.43亿千瓦时。
从经营管理找效益
“符合条件的出差员工购买打折飞机票时,实际购买的飞机票价格低于全价经济舱票价的,可按实际节约额的一定比例计发补贴。”这是华东公司针对员工出差乘坐飞机出台的新规定。该公司谨慎安排各项支出,对一些成本费用进行梳理和规范,严格执行国家电网公司下达的可控费用预算,同时实行预算管理考核激励机制,制定相关财务管理细则,从细节入手打造节约型企业。
此外,华东公司财务部门做好国家税收优惠政策研究,积极与主管税务部门沟通,落实好基建工程设备采购过程中的增值税抵扣和减免税工作,累计实现汇兑收益4000多万元,减少税金支出5500多万元,为缓解电网建设资本金不足的紧张情况发挥了积极作用。企业级信息系统建成后,华东公司通过物资、设备、资产管理“三联动”,加强对直属单位和500千伏输变电资产的管理,实现了企业级信息系统财务管理的全面单轨运行,有效提升了资产经营管理的效率和现代化水平。
用数字说话,以事实服人。在“三节约”的道路上,华东公司从大处着眼,小处着手,点面俱到,深挖潜力,收到了显著成效。
近日,华东电网有限公司按照“三节约”要求,将安全生产会议和迎峰度夏会议合并,召开了华东电网2009年安全生产暨迎峰度夏工作会议。据统计,和以往相比,此次会议节约费用57%。
从办公室人走灯灭到推广新型节能变电设备,从节约小知识的宣贯到变电站新型材料的应用,华东公司将节约理念贯穿于生产经营管理的全过程,连续推出多项措施,使企业取得了实实在在的经济效益。
从工程建设挖效益
“‘三节约’绝不仅仅是一个口号,而是实实在在的行动,能产生实实在在的经济效益!”说起“三节约”,华东公司基建部的万炳才掩饰不住自豪,“在500千伏王南Ⅰ、Ⅱ回线路改造工程中,我们通过建设同塔双回路、归并线路走廊、变多次改造为一次改造等方式,整体减少拆房面积2.525万平方米,根据目前拆迁补偿水平估计,可节约工程投资1亿多元!”
在全面推行“两型一化”“两型三新”电网建设过程中,华东公司时刻绷紧“三节约”这根弦,树立简洁实用、节约环保的理念,加强电网建设过程中的节约管理。在500千伏练塘至泗泾输电线路工程中,华东公司试点采用国内首创的Q460高强度紧缩型钢管塔,节约投资1700万元,同时,也有效减少了铁塔占地面积及基础混凝土用量。
国网葛沪直流改造工程的枫泾换流站工程,需迁移枫泾换流站站址上方的500千伏汾湖至南桥两回线路。华东公司与国家电网公司建设运行部、上海市电力公司协商,制定出了永临结合的施工方案。该方案综合考虑国家电网公司总部投资项目与网省公司的项目,结合华东公司500千伏练塘至枫泾线路改造工程,提前建设练塘至枫泾线路的一基双回路转角塔,取代了原定临时建设两基单回路分支塔临时搭接的方案,既满足了临时避让站址和永久工程建设的要求,又节省了100万元左右的投资。
向生产运行要效益
今年5月25~27日,新安江流域普降暴雨。暴雨期间,华东公司刚刚安装的新安江、富春江梯级水库联合优化调度系统充分发挥功效,科学计算流域来水,提高水能利用率,共增发电量200万千瓦时。新安江和富春江水电站同属于华东公司,是长江上下游的两座水电站。华东公司从“一个整体”的角度出发,综合考虑两个水库的水能利用,联合优化了两个水库的调度系统,节约效益明显。
对电网企业而言,科学调度就是生产力。华东公司抓住这一关键点,通过优化调度,降低火电机组煤耗,达到节约的目的。以安徽送上海的皖电东送机组为例,该公司通过实时调度,使60万千瓦以上的机组在高峰期间的上网值尽可能保持在48万千瓦以上,提高了机组效率,同时,尽量减小每台机组的负荷变动速率和频率,使机组保持长期稳定运行,有效控制了煤耗。据统计,常规的60万千瓦超临界机组供电煤耗一般为330克标准煤/千瓦时,而皖电机组在采取节能措施后,机组供电煤耗可以稳定在315克标准煤/千瓦时。
近期,华东电网自动电压控制系统建成投运。该系统可以实现全网的无功电压协调优化控制及在线网损监视与分析,能通过技术手段有效降低网损。据测算,今年500千伏电网的供电量预计为4357.58亿千瓦时,若网损下降0.01个百分点,将减少损耗电量0.43亿千瓦时。
从经营管理找效益
“符合条件的出差员工购买打折飞机票时,实际购买的飞机票价格低于全价经济舱票价的,可按实际节约额的一定比例计发补贴。”这是华东公司针对员工出差乘坐飞机出台的新规定。该公司谨慎安排各项支出,对一些成本费用进行梳理和规范,严格执行国家电网公司下达的可控费用预算,同时实行预算管理考核激励机制,制定相关财务管理细则,从细节入手打造节约型企业。
此外,华东公司财务部门做好国家税收优惠政策研究,积极与主管税务部门沟通,落实好基建工程设备采购过程中的增值税抵扣和减免税工作,累计实现汇兑收益4000多万元,减少税金支出5500多万元,为缓解电网建设资本金不足的紧张情况发挥了积极作用。企业级信息系统建成后,华东公司通过物资、设备、资产管理“三联动”,加强对直属单位和500千伏输变电资产的管理,实现了企业级信息系统财务管理的全面单轨运行,有效提升了资产经营管理的效率和现代化水平。
用数字说话,以事实服人。在“三节约”的道路上,华东公司从大处着眼,小处着手,点面俱到,深挖潜力,收到了显著成效。
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