浙能集团电力装机容量18年间增长近8倍纪实
从21世纪初浙江电力供应的严重紧缺,到目前电力供需矛盾的大大缓解,浙江在“资源小省”的格局中谋求能源多维度、多空间发展的历程中,浙能集团功不可没。他们用澎湃的激情破解了“电荒”,为浙江经济的腾飞注入了电力保障。截至2018年初,浙能集团经过18年的发展,其控股管理电力装机总容量达3406万千瓦,相比2001年集团成立初的376万千瓦增长了近8倍。浙能集团在实现电力跨越式大发展的同时,坚决贯彻习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的科学论断,以社会责任为己任,积极走清洁化排放之路。
夜色朦胧的浙江省杭州市钱塘江畔,作为城市名片的钱江新城灯光秀和音乐喷泉惊叹了游人的旅程;夜西湖微波粼粼,倒映着灯光璀璨的城市风景,断桥两旁的树木在灯光的掩映下梦幻唯美,独特的江南韵味留住了无数游人的脚步。充足的电力供应让杭州、让浙江、让中国在世人面前完美呈现了美丽、梦幻、祥和的人间美景。
从21世纪初浙江电力供应的严重紧缺,到目前电力供需矛盾的大大缓解,得益于浙江省委省政府谋篇布局,力推“五大百亿工程”电力项目的不断上马;得益于浙江省能源集团有限公司开疆拓土谋布局、苦拼精高抓基建、上下一心促生产,建起一座座现代化大型绿色环保发电厂;得益于各个发电企业夜以继日、精心运行、精湛维护,源源不断供应电源。
浙能集团在时任浙江省委书记习近平提出 “八八战略”指引下,经过创业发展,目前已成长为全国资产规模最大、能源产业门类最全、赢利能力最强、电力装机容量最大的省级能源企业,是浙江省委省政府能源产业发展的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、能源安全保障的主力军和环境保护的主战场。
截至2018年初,浙能集团经过18年的发展,其控股管理电力装机总容量达3406万千瓦,相比2001年集团成立初的376万千瓦增长了近8倍。当前,浙江省电力供应能力已大大增强,在很大程度上满足了经济发展的需求,将不再出现2003年那种“停三开四”紧张的供电局面。浙江在“资源小省”的格局中谋求能源多维度、多空间发展的历程中,浙能集团功不可没,他们用澎湃的激情破解了“电荒”,为浙江经济的腾飞注入了电力保障。
高瞻远瞩
“大电荒”中酝酿发展生机
据统计,2002年,浙江省11个地市有8个拉闸限电,2003年浙江电量缺口高达40亿千瓦时,负荷缺口约100万千瓦。当时,所有电厂开足马力进行发电,但炎热的夏季,浙江百姓依然饱受缺电之苦。浙江为保证居民用电采取了企业限电、错峰、避峰用电、鼓励自备柴油机发电等措施。2003年8月,浙江在线《浙江全国最缺电,上海外滩为浙江拉闸省电》的新闻客观地反映了当时浙江的缺电情况:浙江省当年用电增幅达到40%,成了全国最缺电的省份,上海外滩从2003年8月起拉闸限电,将节约电量全部送往浙江。
浙江电力基础建设的相对滞后,对经济发展已呈掣肘之势。
问题摆在眼前,百姓的缺电之苦成了当时浙江省委省政府亟需解决的事情。面对电源严重短缺的实际,2001年,浙江省委省政府审时度势、高瞻远瞩,针对全国电力体制改革、厂网分开的现状,作出了组建浙能集团的决定。当年5月28日,浙能集团应运而生,而如何在“电荒”中有所作为,这是摆在他们面前的一道难题。
破解“电荒”要从本质上来根除,兴建一批大型火力发电厂迫在眉睫,这样才能在浙江经济大发展的浪潮中“快人一步、先人一拍、胜人一筹”。2003年12月,浙江省召开重点建设暨“五大百亿”工作会议,明确提出了加快电力建设项目的目标,吹响了浙江电力基础建设的进军号。
此后,浙能集团当仁不让地承担起全省电力、能源建设的“排头兵”,在浙江省发展改革委等部门的统一规划下,开展了全省电源点规划研究工作,主要分为燃煤电厂厂址和天然气电厂厂址的选址工作。开展前期工作的电力专家、工作人员走遍浙江省的各个角落,进行了新建厂址的选点和前期研究论证工作,决心要通过合理布局,加快电力建设进程,改善能源结构,通过三到五年的建设周期,解决浙江严重缺电的现状,让电力能源保障名副其实地成为浙江经济发展的引擎。
谋篇布局
大型环保电厂陆续上马
蓝图已绘就、战鼓已敲响,浙能集团肩负使命,在接管省属9家发电企业基础上,加快60万、100万千瓦机组的开发建设,并走出省界加强能源合作,实现资源优势互补,最大限度为浙江社会发展提供电力保障。
在时代浪潮中,浙能集团锐意改革,先后提出了实施“大能源战略”发展思路、“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展路径。
伴随着“咚咚咚“的打桩声与电力机器的轰鸣声,一座座现代化大型环保火力发电厂在浙江大地上拔地而起。
2002年年末,浙能嘉兴发电厂二期工程开工建设,这个大型火电厂建设得到了浙江省委省政府的高度关注,历届领导多次到嘉电二期工程现场视察调研。2004年7月26日,时任浙江省委书记习近平在嘉电视察时强调,要加快电力能源建设步伐,努力缓解电力瓶颈制约。
经过长达4年的艰苦奋战,2005年10月18日,随着嘉电二期6号机组投产运行,至此,规模为4台60万千瓦装机容量的嘉电二期扩建工程全部建成,比原计划整整提前了10个月,为严重缺电的浙江大地注入了“强心针”。该项目是浙能集团在电力体制改革后,接收管理的第一个大型电力基建工程,在国内首次实行4台国产60万机组阶梯式连续施工建设模式。
21世纪初期,浙中浙西属于浙江省经济相对欠发达地区,为了振兴浙中浙西经济,为其提供经济发展动力,2003年5月30日,在浙能集团的努力下,总装机容量为240万千瓦的浙能兰溪发电项目落户金华兰溪市。
项目开工之时,浙能兰溪发电公司就提出了“效率第一、效益第一”以及“强业主、大监理、广咨询”的科学管理模式,摸索建立起业主自建电厂的管理体系。经过兰电人上下齐心、众志成城的不懈努力,2006年4月19日,兰溪电厂1号机组提前616天投产发电,为饱受缺电之苦的浙江人民雪中送炭,也一举结束了浙中浙西地区无大型电厂的历史。
市场就是资源的发展理念,推动浙能集团走出省门。
2005年6月28日,浙能集团首次走出行业、走出省门,与淮南矿业集团均股投资组建了淮浙煤电有限责任公司,工程规划同步建设4台60万千瓦机组的凤台电厂和一对设计年产600万吨煤炭的顾北煤井。该项目是浙皖两省政府为加强能源合作,实现资源优势互补的大型煤电一体化项目,是国家“皖电东送”的重要组成部分,改写了浙能集团无省外能源基地的历史。
2008年至2013年,在建设者长达7年艰苦卓越的奋战后,凤台电厂两期工程4台机组陆续投产发电,投产后的电力通过“皖电东送”全部输往浙江,为浙江大地送来了“及时雨”。
新时代、新要求,绿色能源成了新的发展方向,浙能集团与时俱进,立下了“要发绿色电”的目标,于是开始了“激水、追风、逐光”的漫漫旅程。作为国家重点建设项目、浙江省“百亿帮扶致富建设”项目、浙江省单机容量最大的水电站———滩坑水电站工程是浙能集团第一个大型可再生能源项目。该电站集发电、生态、灌溉、防洪、供水、旅游为一体,带动了5万多移民下山脱贫,对进一步改善浙江省能源结构,保障经济社会和谐可持续发展具有重大的意义。
建设期间,浙能集团坚决贯彻习总书记“绿水青山就是金山银山”的科学论断,追加投资1.6亿元用于生态环境保护。2009年7月10日,滩坑水电站3台20万千瓦机组全部投产,成为浙江省继新安江水电站之后的第二大常规水电站。
功夫不负有心人,随着长兴发电厂、乐清发电厂、北仑发电厂三期、六横发电厂、温州发电厂四期、台州第二发电厂、新疆阿克苏电厂、宁夏枣泉发电厂等按计划陆续投产发电,一个个现代化大型绿色环保电厂在浙江及全国的版图上闪闪发光,为全省的经济快速发展注入了无尽动力。
浙能集团党委书记、董事长童亚辉表示:“目前,浙能集团控股管理发电装机容量为3406万千瓦,位居全国地方发电企业首位,占浙江省统调装机容量的51%。随着一批大型电厂的建成投产,早在2014年,浙江省基本上解决了电力短缺的问题,我们用实际行动为浙江经济发展交上了一份满意的答卷。”
克难攻坚,
一颗颗电力明珠光彩夺目
筚路蓝缕。2003年以来,浙能集团所属发电机组经历了从单台12.5万千瓦到100万千瓦,从燃煤到燃气,从单纯发电到热电联产的变化。浙能集团电力装机容量大发展的背后,是浙能集团不断承担社会责任、拓宽版图、壮大变强变好的过程。
2003年,非典疫情席卷全国。浙江省各行各业在抗击非典的同时,经济和社会发展也陷入困境,有些工程一度陷入停工状态。此时的浙能嘉兴发电厂二期工程3号机组正进入安装高峰,建设面临的困难可想而知。面对突如其来的困难,所有参建单位均制定防“非典”应急预案,建设过程采取了史无前例的网络会议、电话会议、电子签字等形式,延续各项工作的开展。由于特殊的工程地质和水文条件限制,经过论证、设计,该工程3号机组循环冷却水取水工程需采用沉管法施工,这在全国才是第四次应用,并且地理条件较其他三次更复杂。但就是在这样的困境下,项目业主单位与参建单位联合作战,突破了施工上遇到的各种障碍,不到30个月就高标准建成这台60万千瓦容量的国产燃煤机组,创造了当时国内同类型机组安装工期最短的纪录。
2002年以来,全国性的缺电带来了新一轮电源建设热潮,电力建设进入新一轮高峰期。由于设备制造厂生产任务饱满,造成众多设备制造厂家不能按照合同要求供货。当时浙江省最大的内陆电厂———浙能兰溪发电厂正在加紧建设,1号机组处在安装的高峰期。设备的到货时间直接关系到机组能否按时投产,更关系着浙江中西部地区电源结构能否早日实现优化。2004年11月,兰电公司成立设备催交小组,加大设备催交和监造的力度。
为使汽轮机设备按时进工地,浙能兰电公司技术采购人员利用双休日到四川东方汽轮机厂,深入到车间对设备的质量和工期进行督促,常常二三个月才回家一趟。
有人刚结婚才6天,就告别了新婚妻子,毅然踏上了去东方汽轮机厂催交设备的路程,一去就是一个月。这是兰电人“追”着设备跑赢工程进度的一个个缩影。
从省内到省外,浙能人创业的脚步从未停歇。安徽淮南凤台发电厂工程开工伊始,该项目能否安全、如期、高质地建成,牵动着浙皖两省各级政府的心。作为国家“皖电东送”的重要组成部分,浙能集团走向省外的首个能源布局点,远赴淮南创业的“浙能人”肩负着“建设凤台电厂,造福凤台百姓”的使命。
工程建设初期,吃住行都是问题:办公场所由农民房子临时改建,冬夏在没有空调办公楼里办公,没有宿舍,就与顾北煤矿搭伙借宿,更谈不上电视、网络,回家近的坐车八九个小时,远的如台州、宁波等地就需十四五个小时,遇到大雨大雪想回家也难,然而他们无怨无悔。“5+2”“白加黑”的故事经常在凤电工地上演。
原文提供:朱将云 余良鹤 林 锋