特别报道丨国电科环推动企业实现可持续发展

砥砺奋进 久久为功

―――国电科环推动企业实现健康可持续发展

谢石 黄素文

　　党的十八大以来，国电科技环保集团股份有限公司（简称“国电科环”）以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略为指引，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，秉承中国国电集团公司（简称“国电集团”）“一五五”发展战略，砥砺奋进，久久为功，实现了健康可持续发展。2016年，国电科环位列全球新能源企业500强第24位，并连续三年获得全球新能源500强卓越贡献奖，在《财富》杂志发布的2016年财富中国500强上市企业中，排名第270位。

　　瘦身健体和提质增效是减负提效的法宝

　　瘦身健体提质增效是推进供给侧结构性改革的重要抓手。按照国电集团的统一部署，国电科环一手抓瘦身健体完善产业布局，一手抓提质增效提升经营效益，取得明显成效。

　　产业布局持续完善。按照供给侧结构性改革“三去一降一补”五大任务总体要求，国电科环积极补足企业发展短板，逐步退出了一些竞争能力不强，发展前景不理想的产业，特别是光伏、风电齿轮箱、电站空冷技术和设备制造等业务领域的资产优化工作，取得了良好的效果，公司资产进一步优化，资源持续集中，主业竞争力逐步加强，可持续发展能力显著提升。

　　企业内控全面加强。建立和完善内控体系，是提高企业经营管理水平，防范经营风险的重要措施。近年来，通过完善制度流程、健全组织机构、强化精益管理等综合性措施，国电科环已建成全面覆盖、重点突出的风险管控体系。特别是采购集中管控和资金管控，已为企业经营发展带来了实实在在的效果。党的十八大以来，国电科环年实际采购金额较概算平均下降10%，融资规模下降30.49%，应收账款余额下降31.61%，企业的营业成本大幅下降，市场竞争力明显增强。

　　产品质量有效提升。国电科环持续开展“质量和服务有效性提升”和“卓越质量改进项目”专项提升活动，建立完善产品质量追溯体系，产品质量和服务质量明显提升。其中所属国电联合动力技术有限公司（简称“联合动力”）风机平均故障率较2012年下降95%，单次故障维修时间下降92%，在中电联评选的2016年全国优秀风电场中，共有53个风电场（风电企业）选用联合动力风机，占全部获奖风电场（风电企业）的近五分之一，产品和服务质量得到社会各界充分认可。

　　技术创新和成果转换是竞争能力的源泉

　　党的十八大以来，党中央、国务院高度重视科技创新工作，习近平总书记对科技创新提出了一系列论断和要求。

　　国电科环认真贯彻党中央、国务院的部署，面对日益激烈的市场竞争，不等不靠，迎难而上，强化技术创新，加快成果转化，企业竞争力和可持续发展能力显著增强。

　　科研成果层出不穷。国电科环专注于新产品新技术的研发，先后取得一系列重大的科研成果。党的十八大以来，共获得国家级科技奖项3项、省部级科技奖项26项、国电集团科技奖项22项、专利授权1141项。

　　龙源环保脱硫脱硝、除尘技术；烟台龙源锅炉节能、余热余能利用技术；联合动力低、超低风速风力发电机组技术；国电智深及华电天仁工业自动化、信息化技术；龙源电气电力电子技术；朗新明废水处理技术等一大批关键技术取得重要突破或实现项目应用，公司整体科研能力和产品技术水平实现质的飞跃。

　　成果转化效果显著。国电科环积极推动科技成果转化工作，并以此作为企业发展的重要利润增长点之一。

　　2013年以来，公司共形成40余项新技术，其中30余项技术实现产业化，累计实现营业收入近200亿元。进入2017年，国电科环进一步加大了科技成果转化力度，上半年共签订15个成果转化销售合同，合同额共计36.2亿元，较2016年同期增加46.7%。

　　市场营销和业务创新是持续发展的推手

　　国电科环牢固树立市场意识，不等不靠，根据市场变化及时调整完善经营策略，不断做好增品种、提品质、创品牌工作，企业竞争力和可持续发展能力得到了充分保障。

　　市场开发积极推进。国电科环积极研判市场形势，主动应对火电和风电新增装机容量同比大幅下降的不利局面，全力开拓内外部市场。

　　近年来，结合市场需要，公司积极拓展新兴业务和国际业务，目前已形成涵盖综合节能改造、绿色电站总承包和风电项目等新兴业务体系，并初步形成了以香港公司为先锋，以等离子体点火技术、分布式控制系统、风力发电设备等为主打产品的海外业务布局。其中等离子体点火技术已成功走进韩国、俄罗斯、印尼、土耳其等国家，总装机容量超过3亿千瓦，市场占有率90%；分布式控制系统已在印尼、巴基斯坦、印度有关燃机电厂、小型电站、化工、水泥生产线等项目开展应用；风力发电整机设备已成功出口美国、南非等国家。

　　新兴业务稳步开拓。国电科环加快培育发展新动能，不断开拓新兴业务，促进企业可持续发展。2017年上半年，所属国电龙源节能技术有限公司成功挂牌，标志着国电科环开拓新兴业务，整合节能业务资源，打造“一站式”综合节能改造服务龙头企业的探索取得了重要突破，有效形成了公司新的业务增长点。该公司成立以来，已签订合同4.52亿元。同时，国电科环充分利用自身产品、技术和资源优势，稳妥有序推进风电项目开发，目前已完成代县、康保项目立项申请的提交工作，同时对山东、安徽、江苏、河南、湖北等潜在资源区域进行了筛选和考查。

　　品牌影响持续增强。国电科环高度重视品牌建设，不断加大品牌宣传力度，组织参加了哈萨克斯坦世博会、印度电力展、伊朗“国电技术交流会”及中国国际环保展等国内外大型展会，进一步向世界和行业推广公司的环保技术和产品。目前，已形成以“国电科环”品牌为平台，所属企业品牌多点开花的品牌体系。其中所属龙源环保脱硫脱硝业务已连续9年居行业第一;烟台龙源市场占有率始终保持行业第一；联合动力新增装机市场份额连续5年稳居国内第二，2016年新增装机市场份额跃居全球第六，全球累计装机超过1655万千瓦，运营机组超过10000台；龙源工程陆续承担了哈密2台66万千瓦超超临界机组、海南2台35万千瓦超临界机组两个电站EPC项目，取得了良好的效果。

　　加强党建和从严治党是首要工作

　　国电科环党委始终把加强企业党的建设作为头等大事来抓，认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议和党的十八届六中全会精神，按照国电集团加强党的建设“五个起来”战略部署，不断提高党建科学化水平，推动全面从严治党向纵深发展。

　　管党治党责任全面落地。公司党委制定党建工作三年规划，把抓好党建作为贯彻国电集团党组要求、规范企业管理、解决发展难题的重要抓手，通过学习培训、主题实践强化“学”“做”结合，龙源环保制作“企业微党课”原创视频在党建网展播，系统3个基层党建创新案例在中国共产党新闻网刊载宣传。通过年初签订责任书、季度例会跟踪、年中检查督导、年底考核评价使党建责任落实抓在日常、严在经常，连续三年坚持党建工作年度考评、书记抓党建述评考，完成率达100%，切实把党建工作由“软指标”变为“硬杠杠”。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，启动“干部帮带、支部互联、党员互动”三合一的“联创共建筑强堡垒”主题实践活动，组织“红色力量薪火相传”党建内训师选拔和培训，鼓励“自己人讲课给自己人听”，推动全面从严治党延伸到支部。以“三不腐机制建设推进年”为抓手，扎实推进公司系统党风廉政建设。深入开展反面典型案例剖析，用身边事警醒身边人，促进“不敢腐”氛围营造；针对苗头性、倾向性的问题早发现、早提醒、早制止，各级纪委共开展党风廉政建设工作谈话856人次，促进“不能腐”关口前移；强化党章党规党纪教育，促进“不想腐”自律机制建设。

　　群团组织活力不断增强。扎实开展惠民工程，积极推动科环八大文体协会建设，先后举办首届科环杯篮球赛、羽毛球赛，拍摄的《接力梦想》人物宣传片获第三届“中国梦劳动美”微影视大赛金奖，国电智深获评中华全国总工会颁发的“全国模范职工小家”荣誉称号。不断激发青年活力，开展“不忘初心跟党走”五四主题团日活动，引导青年坚定理想信念。“浪漫国电”交友平台组织活动近40次，受到社会各界广泛关注。传播绿色电力理念，践行企业社会责任，持续举办“能源知识进校园”和“绿丝带”青年志愿服务活动，国电科环展厅获评国资委文明办“首都第二批学雷锋志愿示范服务站”称号。

王萍