国家电投上海电力股份：求新求变 弯道超车
当前，举国上下正在党的指引下“不忘初心，继续前进。”国家电投上海电力股份有限公司（简称“上海电力”）的初心就是脱胎换骨，腾笼换鸟，“到2020年再造一个上海电力”。为此，上海电力全体员工用顽强拼搏的“三千精神”，在整个“十二五”期间留下了坚实的发展足印，又以全新的使命和责任，迈开了“十三五”的攻坚步伐。
完成集团下达的全年30.25亿元的利润目标，任务艰巨，上海电力全体员工通过重温集团年初会议精神，认真学习集团年中工作会议部署和要求，进一步明形势、保初心、谋作为。
逆势发力实现破冰前行
上海电力面临的困难和压力同样不言而喻。首先是国家压控电力发展的“总盘子”，使发电企业发展的机会更少、规模更小，电力市场需求增长乏力超出预期；其次是以大用户直供电为重点的电力体制市场化改革，发电企业将面临更加激烈的市场竞争；第三是区外来电的增长超出预期，已成为区域电力市场供求严重失衡的主要原因；再者就是公司海外发展和各新兴产业将面对全新的挑战。
完成2016年目标任务的紧迫性自不待言。今年是国家电投成立以来的第一个完整经营年，作为集团重要的上市公司之一，上海电力理应完成全年目标任务。今年也是“十三五”规划的开局之年，是公司转型升级、实现“到220年再造一个上海电力”的起步之年，必须“咬定青山不放松”，通过努力完成全年目标任务，出色地交给集团一份满意的答卷，同时，也为提高公司全体员工的获得感奠定扎实的基础。
尽管形势严峻，任务艰巨，但上海电力“到2020年再造一个上海电力”的初心不变，助力集团公司“弯道超车”的决心不变，和各种挑战与困难“狭路相逢勇者胜”的信心不变。
得益于公司近年来坚持不懈的结构调整，得益于海外项目、新能源和电力服务业的迅猛发展，公司获得了较强的新生动力，1至7月份，公司海外项目、新能源利润同比分别增长了66％和162％，服务业对外创收同比增长了34％。
抓管理 增赢利 促和谐
完成全年工作任务，关键在于顽强奋斗。坚决贯彻落实集团和公司的年初、年中工作会议各项部署和要求，坚持依法治企、科学治企和从严治企，继续坚持“抓发展、增盈利、促和谐”和“1234”战略发展体系，继续完善并升华管理体系建设和精益管理提升，并通过深入推进“两学一做”，进一步迸发干事创业的激情，保障全年工作任务的完成。
完成全年工作任务，关键在于有效落实。安全上践行核安全理念，坚持“横向到边，纵向到底”，确保公司安全生产长治久安；转型上全力发展综合智慧能源，优化发展新能源，全面推进国际化进程，加快服务业差异化发展，着力管控发展风险；创新上加大商业模式创新、技术创新和价值创新；管理上深入开展精益管理提升，持续完善管理体系架构，继续推进“三项制度”改革和法治央企建设。
完成全年工作任务，关键在于千方百计。公司及各单位要紧紧围绕年度工作目标，发动全体员工千方百计，全力以赴增供多销，多发电、多供热，全力以赴压降燃料成本和融资成本，全力以赴推进项目前期和落实年内投产任务。积极开展大用户直供电的准备工作，有力推动电厂辅助服务市场化改革，并积极开拓沪外售电市场。同时，要加强发电量未达可研值的新能源项目运行管理，积极落实新能源和超低排放电价补贴，多筹并举完成今年30.25亿元的利润目标。
全年还剩下四个月，在申城令人赏心悦目的“水晶天”里，仿佛传来催人奋进的集结号声，“风生水起才知天高云淡，沧海横流方显英雄本色”，上海电力将一如既往地砥砺奋进，积极顺势而为，坚持拼搏奋斗，为确保完成全年任务而奋斗，为助力集团“弯道超车”做出建设性的贡献！
王萍
