山东电建一公司:“数”说宣传
2015年以来,山东电建一公司华电十里泉项目宣传工作立足项目实际,带动和发挥业余宣传员的积极性,较好地完成了公司总部下达的宣传指标,较好地宣传了项目生产、经营、管理现状。
一是明确宣传指标。项目制定《项目宣传工作管理办法》,确定“三个一”指标的宣传目标。成立宣传组织机构,每部门确定1名宣传员。深入基层直接或间接调查了解各部门爱好写作、写作水平高的人员,重点针对新毕业大学生进行调查、了解,将有一定文字功底的员工吸纳到宣传小组中,激发写作兴趣。每个部门最少确定一名宣传员,通过高素质、高水平写作人员的选择,提高宣传工作开展的“起步点”。进行宣传目标分解,人人身上“壹”指标。按照部门人数及现场施工进度情况,合理制定宣传目标。内部宣传上确保每个部门每月都有宣传内容,针对外部宣传公司报刊《铁军报》、中国电建集团网站、集团报刊《中国电力建设报》等媒介推出部门年度宣传“壹”指标的宣传任务,指标低,易完成,调动了全员动笔的积极性。进行宣传业绩考核,考核兑现以1%为基础。为激励各宣传员积极投稿,项目部结合宣传任务制定了相关的奖励措施和考核措施。根据所发稿媒介及质量不同,分别进行奖励,年终进行统一评比,对成绩优秀的给予年度一次性奖励。宣传稿件的完成情况与部门业绩考核挂钩,对完不成当月宣传任务的扣减部门1%的奖金,对第二个月仍完不成宣传任务的扣减部门2%的奖金,以此类推。对完不成年度宣传任务的年终一次性扣减月度奖金的5%,用于奖励宣传工作优胜单位。项目部坚持每月上报“宣传工作计划”,坚持用计划引领宣传。
二是加强宣传学习。为进一步加强项目宣传质量,把握住宣传方向的主线,改变宣传员写作习惯,项目部从召开宣传会议和宣传写作培训两方面入手。组织2次宣传培训,提升写作技能。开展新闻宣传与写作技巧培训,从宣传渠道、如何进行新闻宣传、新闻体裁、消息的结构、标题写作技巧等方面进行了讲解,通过培训提升各宣传员写作技能,增加外宣中稿几率。每月1次宣传会议,雷打不动。每月召开宣传例会,总结上月的宣传发稿情况,通报宣传工作中存在的问题,规范宣传员写作格式,分析宣传的形势,明确下步宣传的重点的方向,确保宣传工作做到“有的放矢”。项目部宣传员通过统一的培训和例会的“纠偏”,完成了宣传写作从“羞涩”、“尝试”、“得心应手”到“豪情奔放”四个阶段的“转变”。
三是增加发稿数量。项目部本着“只有多写稿、多投稿,才能多中稿”的原则开展宣传工作。据不完全统计,全年撰写内宣稿件523篇次;铁军报投稿36篇次,在公司出的8期报纸中用稿16篇;外宣投稿116篇次,在集团公司网站、报刊刊登各类信息稿件63篇,其中网站54篇,报刊9篇,各类信息外宣稿件平均每周撰写2篇,中稿1篇。大型稿件19篇(2000字以上7篇,3000字以上12篇),其中:在集团公司网站要闻栏目刊登3篇(公司全年6篇),集团网站重点报道栏目刊登13篇,《中国电力建设报》刊登1篇。
四是宣传人数众多。2015年一季度,由于项目主合同未签订,受业主对不宜进行宣传报道的要求,项目宣传工作仅是简单地进行综合性地报道,宣传工作处于半休眠状态。借此机会,项目部加强对日后宣传工作的组织和策划。成立宣传工作网络,制定并下发《宣传工作管理办法》,明确宣传考核指标。项目部领导多次在部门负责人会议上强调宣传工作,要求各部门重视宣传工作;宣传会上,综合管理部要求各宣传员发挥组织、发动作用,让更多的人参与到宣传工作中来。通过有组织、有目标、有考核,调动项目职工宣传积极性,上半年30人参与宣传工作,到年底项目宣传人数达到了66人,占项目总人数的50%,形成了全员宣传的良好局面。
五是宣传奖励可观。《宣传工作管理办法》中规定,日常投稿实行稿费制。公司信息网站发表文字每篇500字以下奖励5元,500字以上奖励10元,新闻图片每幅(一个事件按一批次)奖励5元。发表在公司及以上等媒体的给予一定的奖励。奖励标准:在公司《铁军报》、《开拓》上发表文稿每篇奖励50元,图片30元;在集团公司网站发表信息奖励100元,发表重要信息200元;在《中国电力建设报》发表文稿,每篇奖励200元,图片100元。在地市级报刊上每发表一篇文稿,奖励200元;在省部级报刊每发表一篇,奖励300元;在国家级报刊上每发表一篇,奖励500元。奖励每半年兑现发放一次。根据发稿统计情况,上半年发放奖励6275元,下半年发放奖励12605元。
六是宣传业绩喜人。项目部紧跟公司及集团公司的宣传步伐,结合每季度的宣传重点,积极进行宣传投稿。一年以来,完成了项目部“4个主题品牌”的宣传:青年团员的“三争一促”之追逐梦想系列报道,在公司网站发稿16篇;优秀党员事迹材料在集团公司网站刊登3篇;“最美一线工程师”在集团公司网站刊登6篇,中国电力建设报刊登1篇;“中国梦——梦想进行时”刊登2篇。项目外宣工作一季度用稿10篇,实现一季度在公司排名第三;二季度用稿17篇,排名第二;三季度用稿16篇,排名第一。四季度用稿21篇,根据以往中稿数量,能够确保前三的良好成绩。
一年以来,华电十里泉项目及时对现场安全、质量、经营、党群等方面的亮点工作进行宣传报道,充分发挥了舆论宣传的影响力作用,宣树了公司的良好形象,更宣树了公司在华电系统的新形象,提升了公司美誉度,为公司立足华电市场、扩大市场份额发挥了宣传工作的喉舌作用。
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