山东电建一公司：“数”说宣传

2015年以来，山东电建一公司华电十里泉项目宣传工作立足项目实际，带动和发挥业余宣传员的积极性，较好地完成了公司总部下达的宣传指标，较好地宣传了项目生产、经营、管理现状。

一是明确宣传指标。项目制定《项目宣传工作管理办法》，确定“三个一”指标的宣传目标。成立宣传组织机构，每部门确定1名宣传员。深入基层直接或间接调查了解各部门爱好写作、写作水平高的人员，重点针对新毕业大学生进行调查、了解，将有一定文字功底的员工吸纳到宣传小组中，激发写作兴趣。每个部门最少确定一名宣传员，通过高素质、高水平写作人员的选择，提高宣传工作开展的“起步点”。进行宣传目标分解，人人身上“壹”指标。按照部门人数及现场施工进度情况，合理制定宣传目标。内部宣传上确保每个部门每月都有宣传内容，针对外部宣传公司报刊《铁军报》、中国电建集团网站、集团报刊《中国电力建设报》等媒介推出部门年度宣传“壹”指标的宣传任务，指标低，易完成，调动了全员动笔的积极性。进行宣传业绩考核，考核兑现以1%为基础。为激励各宣传员积极投稿，项目部结合宣传任务制定了相关的奖励措施和考核措施。根据所发稿媒介及质量不同，分别进行奖励，年终进行统一评比，对成绩优秀的给予年度一次性奖励。宣传稿件的完成情况与部门业绩考核挂钩，对完不成当月宣传任务的扣减部门1%的奖金，对第二个月仍完不成宣传任务的扣减部门2%的奖金，以此类推。对完不成年度宣传任务的年终一次性扣减月度奖金的5%，用于奖励宣传工作优胜单位。项目部坚持每月上报“宣传工作计划”，坚持用计划引领宣传。

二是加强宣传学习。为进一步加强项目宣传质量，把握住宣传方向的主线，改变宣传员写作习惯，项目部从召开宣传会议和宣传写作培训两方面入手。组织2次宣传培训，提升写作技能。开展新闻宣传与写作技巧培训，从宣传渠道、如何进行新闻宣传、新闻体裁、消息的结构、标题写作技巧等方面进行了讲解，通过培训提升各宣传员写作技能，增加外宣中稿几率。每月1次宣传会议，雷打不动。每月召开宣传例会，总结上月的宣传发稿情况，通报宣传工作中存在的问题，规范宣传员写作格式，分析宣传的形势，明确下步宣传的重点的方向，确保宣传工作做到“有的放矢”。项目部宣传员通过统一的培训和例会的“纠偏”，完成了宣传写作从“羞涩”、“尝试”、“得心应手”到“豪情奔放”四个阶段的“转变”。

三是增加发稿数量。项目部本着“只有多写稿、多投稿，才能多中稿”的原则开展宣传工作。据不完全统计，全年撰写内宣稿件523篇次；铁军报投稿36篇次，在公司出的8期报纸中用稿16篇；外宣投稿116篇次，在集团公司网站、报刊刊登各类信息稿件63篇，其中网站54篇，报刊9篇，各类信息外宣稿件平均每周撰写2篇，中稿1篇。大型稿件19篇（2000字以上7篇，3000字以上12篇），其中：在集团公司网站要闻栏目刊登3篇（公司全年6篇），集团网站重点报道栏目刊登13篇，《中国电力建设报》刊登1篇。

四是宣传人数众多。2015年一季度，由于项目主合同未签订，受业主对不宜进行宣传报道的要求，项目宣传工作仅是简单地进行综合性地报道，宣传工作处于半休眠状态。借此机会，项目部加强对日后宣传工作的组织和策划。成立宣传工作网络，制定并下发《宣传工作管理办法》，明确宣传考核指标。项目部领导多次在部门负责人会议上强调宣传工作，要求各部门重视宣传工作；宣传会上，综合管理部要求各宣传员发挥组织、发动作用，让更多的人参与到宣传工作中来。通过有组织、有目标、有考核，调动项目职工宣传积极性，上半年30人参与宣传工作，到年底项目宣传人数达到了66人，占项目总人数的50%，形成了全员宣传的良好局面。

五是宣传奖励可观。《宣传工作管理办法》中规定，日常投稿实行稿费制。公司信息网站发表文字每篇500字以下奖励5元，500字以上奖励10元，新闻图片每幅（一个事件按一批次）奖励5元。发表在公司及以上等媒体的给予一定的奖励。奖励标准：在公司《铁军报》、《开拓》上发表文稿每篇奖励50元，图片30元；在集团公司网站发表信息奖励100元，发表重要信息200元；在《中国电力建设报》发表文稿，每篇奖励200元，图片100元。在地市级报刊上每发表一篇文稿，奖励200元；在省部级报刊每发表一篇，奖励300元；在国家级报刊上每发表一篇，奖励500元。奖励每半年兑现发放一次。根据发稿统计情况，上半年发放奖励6275元，下半年发放奖励12605元。

六是宣传业绩喜人。项目部紧跟公司及集团公司的宣传步伐，结合每季度的宣传重点，积极进行宣传投稿。一年以来，完成了项目部“4个主题品牌”的宣传：青年团员的“三争一促”之追逐梦想系列报道，在公司网站发稿16篇；优秀党员事迹材料在集团公司网站刊登3篇；“最美一线工程师”在集团公司网站刊登6篇，中国电力建设报刊登1篇；“中国梦——梦想进行时”刊登2篇。项目外宣工作一季度用稿10篇，实现一季度在公司排名第三；二季度用稿17篇，排名第二；三季度用稿16篇，排名第一。四季度用稿21篇，根据以往中稿数量，能够确保前三的良好成绩。

一年以来，华电十里泉项目及时对现场安全、质量、经营、党群等方面的亮点工作进行宣传报道，充分发挥了舆论宣传的影响力作用，宣树了公司的良好形象，更宣树了公司在华电系统的新形象，提升了公司美誉度，为公司立足华电市场、扩大市场份额发挥了宣传工作的喉舌作用。